MJS施工方案详细

1、22目录 HYPERLINK l _TOC_250024 第1章 编制说明3 HYPERLINK l _TOC_250023 编制原则3 HYPERLINK l _TOC_250022 编制依据3文件依据3规范依据3第2章 工程概述4 HYPERLINK l _TOC_250021 基本概况4 HYPERLINK l _TOC_250020 工程量清单4 HYPERLINK l _TOC_250019 第3章 工程管理目标4 HYPERLINK l _TOC_250018 质量目标4 HYPERLINK l _TOC_250017 工期目标5 HYPERLINK l _TOC_250016 安

2、全目标5 HYPERLINK l _TOC_250015 文明施工目标5 HYPERLINK l _TOC_250014 第4章 施工组织机构5 HYPERLINK l _TOC_250013 公司对本项目的管理5 HYPERLINK l _TOC_250012 施工现场组织机构6 HYPERLINK l _TOC_250011 第5章 拟投入主要施工机械设备12 HYPERLINK l _TOC_250010 施工机械设备的进场计划12 HYPERLINK l _TOC_250009 机械设备的管理及工程保障措施13 HYPERLINK l _TOC_250008 第6章 劳动力和材料投入计

3、划13 HYPERLINK l _TOC_250007 劳动力投入计划13 HYPERLINK l _TOC_250006 劳动力投入的保证措施14 HYPERLINK l _TOC_250005 材料投入计划15 HYPERLINK l _TOC_250004 材料投入的保证措施16 HYPERLINK l _TOC_250003 第7章 施工进度计划16 HYPERLINK l _TOC_250002 总体工期要求及重点节点安排16 HYPERLINK l _TOC_250001 进度计划17 HYPERLINK l _TOC_250000 影响进度因素17场地计划17第8 章 施工方案1

4、9MJS 工法施工方案19MJS 工法技术参数19MJS 工法施工工艺特点20施工重点描述20施工方法20第9章 应急预案27组织机构27组织机构职责27危险源28预防措施28具体响应措施29应急保障29第10章 主要施工管理保证措施32安全生产措施32工程质量保证措施33文明施工保证措施33治污减霾措施34治污减霾控制要点34治污减霾控管理措施35第章 季节性施工措施35雨季施工措施35防台、防汛施工措施37农忙施工措施38第12章 工程交验后服务措施382626第1章 编制说明编制原则在熟悉施工图纸和施工现场考察的基础上，根据近年来基础工程施工中积累的经本施工方案为本工程的纲领性文件，用以

5、指导工程的施工与管理，确保各项管理目标实现，为下一步结构基础施工做好准备工作。编制依据本施工方案依据有关设计图纸、工程勘察资料和技术规范要求，参照国家及省市保证工期、降低造价的目标来编制的。主要依据包括：序号文件名称序号文件名称编号1XXX MJS 旋喷桩工程设计图纸2XXX 站工程勘察报告3甲方提供的其他文字说明及相关资料规范依据序号规范及标准名称规范及标准号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20103建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20094建筑地基处理技术规程GB/T50326-20145建筑基坑支护技术规程J

6、GJ120-20126建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-20097建筑施工安全检查标准JGJ59-20118建筑基坑工程技术规程JGJ120-20129建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200411工程测量规范GB50026-200712施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200513混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201514建筑基坑工程技术规范DB20-202-201015建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201216通用硅酸盐水泥GB175-2007/XG1-200917建筑地基处理技术规范JGJ79-201218建筑基桩检测技术规范JGJ106-20

7、14第2章 工程概述基本概况工程名称：XXX MJS 旋喷桩工程工程地点：XXX 站。XXXXX交口。工程量清单名称桩径（mm）桩数名称桩径（mm）桩数桩长（m）单位工程量MJS 工法桩（180圆）220058m376备注其余工程量根据现场实际情况调整第3工程管理目标质量目标本工程的质量等级标准为：满足设计和施工验收规范合格标准。中标后将列入公ISO9000 标准管理施工，使该工程的质量管理和质量水平都上新台阶，保证做到充分满足设计意图和业主意愿。确保工程质量符合招标文件和设计图纸的要求，达到国家、行业验收规范的合格标准要求。工期目标公司将充分整合内部资源，各种资源配置向本项目倾斜，全力确保本

8、项目按期完成，现场做到各种储备充足，并随施工进度要求随时进行调整，争取在条件允许的情况下提前完成。安全目标安全生产无事故，施工现场安全达标率：100%，重伤事故为零，火灾事故为零， 职业病为零，中毒事故为零，高处坠落事故为零，机械伤害事故为零，杜绝死亡事故， 确保达到建筑施工安全检查标准的优良以上等级。文明施工目标达到市级文明工地标准，创建文明施工典范工地，坚持临建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，积极维护市容市貌。第4章 施工组织机构公司对本项目的管理我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。其各部门不要求与公司职能部门一一对应，但要求本公司的各项管理要素在项目能够落实到具体

9、的责任部门和人，项目部各部门在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，但日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司对本项目的管理主要体现在以下几个方面：发现问题及时处理，并在公司内部通报。公司测量科负责全公司各项目施工定位的检测复核工作，对项目桩位的测定必须经公司复检后方可进行施工，以最大限度确保桩位的准确。同时公司针对质量问题每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项目提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。况，以及存在问题，公司相关部门主要负责人，每天上班后都要求对信息情况进行浏览，属于各自问题限期解决。同时，公司每周召开一次生产协调会，解决各项目存

10、在的问题，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。资金使用情况。问题提出整改要求。合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。解决工程实践中的技术问题。和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。公司将对本项目实行全面管理。组织架构见下图。图 4.1-1 公司对项目管理组织架构施工现场组织机构（一）施工现场组织机构为确保优质、快捷、安全、文明、环保地完成本工程各项施工任务，保证工程的1 11311按要求配齐九类人

11、员组成项目管理团队，全权负责整个项目施工管理工作。项目部下设生产管理部、技术质量部、职业健康安全和环境管理部、项目办公室三部一室，项目部在施工过程中应严格贯彻执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关规定，严密组织，精心施工，全面接受业主、监理工程师和质监部门的监理、监督，确保工程按期保质保量完成。施工管理体系图详见下图。图 4.2-1 施工管理体系（二）项目部主要人员及各部门主要职责项目经理负责执行。确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。组织编制施工组织设计，对工程质量负领导责任。有计划组织施工队伍及设备、材料进场。确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。贯彻落实安全生产责

12、任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度。负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。对职工进行质量意识教育，总结推广质量管理工作中的先进经验。每天督促做好施工记录整理汇总及施工日志记录工作。做好工程洽谈及变更工作，为竣工结算提供详细资料。发生或发现重大技术和质量问题及隐患，应及时汇报公司，妥善处理。制订竣工计划，组织好竣工验收的各个环节。包括竣工自检、资料汇编、竣工图绘制、质量评定书等，办理移交清单和移交手续。项目总工程师主持项目生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任。编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动。用，推广应用“四新”。负责项目组织施工，检查监督项目管理层和

13、操作层的工序质量。收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。作。项目副经理协助项目经理负责工程施工中生产和设备管理工作。保工程按时完成。负责安全生产制度的制定与落实。负责工程施工过程中设备租赁方的组织协调工作。85%。协助项目经理协调与设计、监理及施工所在地有关部门的关系。负责汇总并管理设备运行记录，工程结束后报送有关部门。完成领导交办的其它工作。安全项目经理领导和协调各只能部门对安全文明施工的管理。保现场具备完善的安全文明施工条件。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。施整改措施。故原因做分析，督促防范措施的落实。生产管理部在项目经理的领导下，负责生产过程中人员及设备的管理。理汇报，提出处理

14、方案，并按项目部的要求组织实施予以纠正。程施工过程中不出现人员、设备安全事故。及时汇报给项目经理，共同协商解决。要及时组织维修，使设备及时投入使用，并做好一些易损件的储备工作。配合项目经理搞好环境保护和文明施工工作。负责施工设备的维修保养工作。技术质量部量保证措施、作业指导书和进行技术交底。负责施工图绘制及校核，保证工程形象进度满足合同要求。健全质量保证体系，建立质量网络，落实质量责任制，加强内部质量管理。整理、移交和各类档案的清理移交等。负责各工序的质量控制、检查、验收，落实纠正预防措施。提高企业技术实力。施工工效分析。安全环境部环境保护和文明施工工作。贯彻安全操作规程，督促安全施工、环境保

15、护和文明施工。权禁止任何违章作业。配合公司做好安全、环保、文明施工大检查。协助有关领导编制安全技术、劳保措施计划。负责填报工伤事故报告，组织工伤事故分析会。检查制度，负责对施工区的卫生清理，不能满足环保要求的部位不准施工。负责工程的安全保卫工作。工地办公室协助项目部开展职工培训工作。负责征集职工合理化建议，并报有关部门。项目成本控制的规范化、正规化。80%以上职工满意。负责日常相关的接待工作。质量检查员工作。负责检查工程所用规范、规程、技术标准执行情况。现质量隐患，提出具体整改意见。对违反质量标准工作的，根据造成的后果、影响的范围和相关管理制度，提出具体的处理意见。参加项目经理或总工组织的不合

16、格品的评审和处置。负责成品最终检查、验收。完成领导交办的其它工作。专职安全员代表本单位监督、检查工程施工中安全法规、安全操作规程的执行情况。督促安全施工、文明施工和设备维护、保养。消除安全隐患，杜绝违章行为及事故的发生。行安全检查工作。协助有关人员编制安全操作规程，进行安全生产教育。负责填报工伤事故报告，协助项目经理组织工伤事故分析。项目经理，根据造成的后果、影响的范围和相关管理制度，提出处理意见，执行项目经理的处理决定。第5章 拟投入主要施工机械设备设备投入满足工期计划要求，能满足项目的技术质量要求，采用公司内较先进、较适应本场地的设备进场作业，确保安全、质量进度。施工机械设备的进场计划为保

17、质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及测量检测仪器力量计划采用 1 台MJS 验，现场检查验收后方可使用，设备实行定机定员制度，操作人员必须持证上岗。具体设备见下表：表 5.1-1MJS 工法施工设备、仪器配备表序号设备名称规格数量功率（KW）1MJS 工法主机SI-50S-200C1 台372高压泵SG-230SV-C1 台1503高压泵SG-75SV-C1 台554空压机SA18A1 台555泥浆搅拌系统BZ-20L1 套56.56泥浆泵3PNL1 台227引孔机XY-2 型1 台228高压镝灯1KW5 台29全站仪K

18、TS-442L1 台10水准仪S31 台11合计钢卷尺50m用电最高峰1 把400kw机械设备的管理及工程保障措施项目部设备管理员协助公司安全设备部进行特殊过程施工机械设备鉴定。项目部设备管理员负责施工过程中施工机械设备环境的布置，满足其作业条件（如平面，场地，道路，净空，照明等环境）。施工机械设备操作人员（MJS 司机，吊机司机，电焊工）必须持有上岗证或国家规定的有效操作证件，驾驶证件，遵守安全技术操作规程，按强制性规定认真完成例保作业（每日班前例保检）查，每周一机械保养维护，并在机械手册运行记录表备注栏记载。项目部设备管理员负责监督，并协助，配合上级机关部门的抽检、考核。现场施工机械设备突

19、发故障处理执行公司施工机械设备管理规定。设备管理员和安全员负责各种设备的安全技术操作规程的落实。设备管理员负责现场设备的维护，保修及其对作业环境的监督。加强对打桩机械的保养与检修，保持其良好工作状态。做好易损部件的备品备件工作。在较长时间的工程施工中，机械极容易出现一些故障而影响正常施工，加强对施工设备的维护保养及检修工作，能有效地保证设备完好率，从而保持正常的施工进度，为此，在配备相当的维修力量后，项目经理部一定要抓好机械维修工作避免因设备故障而误工。第6章 劳动力和材料投入计划劳动力投入计划为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从公司职员中抽调施工经验丰富质量和安全意识强、技术素

20、质高、且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗施工。根据本项目工期要求及工艺安排，劳动力计划安排如下表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况表 6.1-1 工种按工程施工阶段投入劳动力情况7合计2后勤7合计2后勤33搅拌工1111机手MJS 工法机11带班长班人员（台）（人）备累计班次备注单台每设根据本工程作业的特点，每台机械配备足够的各工种操作人员。这些操作工人都经过专门技术培训，有丰富的施工经验和技术技能，施工技术过硬。进场工人应进行三级安全教育，办理各种必备证件，特殊工种持证上岗。根据不同的施工内容及岗位，项目部

21、组织工程技术部、安质部、施工部等部门分专业制定岗前培训计划，培训计划做到有针对性、有目的性、有效果。工人进场后针对不同的对象对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育及岗前培训，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。确保所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完成施工任务。为工人的衣、食、住、行等给予全面考虑，并认真落实，以便充分调动工人的生产积极性。针对本工程的技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等在正式施工前由项目部组织统一学习、讲解，对于关键工序的操作工艺进行示范。引进先进工艺和设备

22、的施工操作人员，组织主要操作人员定期培训。项目经理部建立员工考核制度、奖罚制度，在生产、生活区内设置宣传栏使每一施工过程中，在施工队伍中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平。人是施工中一切影响因素的关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据本工程项目的情况，我们拟采取以下保证措施：序号具体劳动力保证措施为了保证进场工人做到人尽其才，提高劳动效率，在劳动力管理上，1我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前岗中岗后三位管理相结合的原则。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和2管理本工程。选派技术精良的专业施工班组，配

23、备先进的施工机具和检测设备，进3场施工。结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，4防止人浮于事、发生窝工等消极现象。建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的5质量目标和责任，使工作有的放矢。进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗6证书才能上岗。在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面保证高效投7入。施工中，根据业主的具体要求调配劳动力的进场及施工时间的安排，8使之完全可达到加班施工的要求。9建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者，工作不称职者，10将撤职并调

24、离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。11推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项12等。材料投入计划MJSP.O42.51.028210m/h。所有设备额定总功率约为 400KW，考虑现场照明用电等，电源应满足 600KW功率满负荷运转。对施工使用的材料及零配件，编写材料申请表，由专人负责购买，并做好相关记录。水泥的供应单位必须是具有国家或当地建筑业管理部门颁发的备案证明的单位。使用的水泥、粗细骨料必须符合有关规定并备有质量证明单、化验单，水泥进场328天强度报告证明书。500T检验批，现场取样，及时将水泥送实验室进行性

25、能检测复试，检测合格后方可使用。材料投入的保证措施我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材

26、料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。第7章 施工进度计划总体工期要求及重点节点安排10 工作中进行调整。总体施工安排是如下：1、施工准备阶段：MJS 设备的组装、泥浆池砌筑、开样沟、材料进场等准备工作。2、施工阶段：安排 1 台 MJS 工法机施工场地内 MJS 工法桩。3、组织设备人员撤。进度计划结合本工程特点，为保证施工进度关键施工节点完成时间，优化管理措施，在总体工期满足业主要求前提下，力争提前，本工程进度计划将按以下方案执行，如表：开始时间结束时间工作内容天数开始时间结束时间工作内容天数3 天组织设备人员进场、安排开工

27、前准备工作。3第1天第7天安排MJS工法机施工指定区域的MJS 工法桩。7（根据施工的进度进行设备的调整，若施工进度无法满足施工工期，我单位会立即组织设备进场）详见附图：网络进度计划图。影响进度因素1、设备故障导致现场施工停止或进度缓慢。2、地下障碍物，影响钻机成孔，导致施工进度缓慢。3、施工场地受限，导致无法进场施工。4、泥浆无法外运，导致现场停工或施工进度缓慢。5、水、电、材料供应不足，影响施工进度。场地计划1、施工前作好施工围挡，场地硬化，方便现场施工作业。2方便，又要考虑不影响自己和其他单位的正常施工，还要充分考虑接电、接水的方便性。3、按要求做好施工区域的清理工作，保持现场内外道路清

28、洁。4、做好设备安装及调试工作，确保机械在开工后能正常运转。确保泥浆运输过程中的环保要求。5、合理安排夜晚施工照明措施，并且确保照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到 100%。6、施工完成后，对占用的场地进行原样恢复。7.4-1施工场地总体布置图水泥罐水泥罐后台拌浆系统高压泵房备用泵库房备用泵空压机材料堆场7.4-2施工场地局部布置图25T吊车25T吊车路基箱路基箱引孔机组引孔泥浆泵钻杆冲洗架钻杆冲洗架H300300钢梁排泥泵MJS主机排泥沟排泥沟.-第8章 施工方案MJS工法施工方案MJS工法技术参数序号内容参数1桩径2200mm4水灰比1.05水泥浆压力40MPa6水泥浆浆液流

29、量100110L/min7主空气压力0.71.05MPa8主空气流量1.02.0Nm3/min9成桩角度误差控制1/10010提升速度2.5cm/30s11步距行程25mm12步距提升时间30s45水泥掺量1545水泥掺量151.31.6 系数地内压力1434rpm转速13可以任意角度进行高压喷射注浆施工MJS 工法可以进行水平、倾斜、垂直各方向、任意角度的施工。特别是其特有的排浆方式，使得在富水土层、需进行孔口密封的情况下进行水平施工变得安全可行。桩径大，桩身质量好对周边环境影响小，超深施工有保证传统高压喷射注浆工艺产生的多余泥浆是通过土体与钻杆的间隙，在地面孔口处自然排出。这样的排浆方式往

30、往造成地层内压力偏大，导致周围地层产生较大变形、往往导致喷射效率降低，影响加固效果及可靠性。MJS 工法通过地内压力监测和强制排浆的手段，对地内压力进行调控，可以大幅度较少施工对周边环境的扰动，并保证超深施工的效果。泥浆污染少MJS 工法采用专用排泥管进行排浆，有利于泥浆集中管理，施工场地干净。同时对地内压力的调控，也减少了泥浆“窜”入土壤、水体或是地下管道的现象。施工重点描述.MJS 工法的喷浆量、喷浆压力、空气压力、浆液比重各项施工参数相对固定，在施工中也大量验证了各参数的有效姓和协同性，故在不同土层情况下并不会调整，提升速度会根据桩径大小相应调整。施工方法MJS 施工部位MJS 工法工艺

31、流程图 8.1-1MJS 工法工艺流程图图 8.1-2 MJS 工法施工顺序流程图图 8.1-3 MJS 工法机前端结构示意图MJS 旋喷桩施工方法1、施工准备开挖沟槽500mm 1m设备架设在沟槽上方进行旋喷作业。桩位放样施工前用全站仪测定旋喷桩施工的控制点，埋设标记，经过复测验线合格后，用钢尺和测线实地布设桩位，每个桩位打设一根木桩，保证桩孔中心移位偏差小于20mm。修建排污和灰浆拌制系统旋喷桩施工过程中将会产生 100160%的返浆量，将废浆液引入沉淀池中，沉淀后的清水根据场地条件可进行无公害排放。沉淀的泥土挖出堆放在集土坑集中外运。沉淀和排污统一纳入全场污水处理系统，对于无场地建立沉淀

32、池的，可采用泥水处理装置，将泥水分离后土方外运及废水直接排放。灰浆拌制系统主要设置在水泥仓附近，便于作业，主要由灰浆拌制设备、灰浆储存设备、灰浆输送泵设备组成。2、引孔钻机就位钻机就位后，对桩机进行调平、对中，调整桩机的垂直度，保证钻杆应与桩位一10mm 1%转正常；校验钻杆长度，并用红油漆在钻塔旁标注深度线，确保孔底标高满足设计深50cm。3、引孔钻进埋设护壁管,开始引孔钻进。钻孔过程中要详细记录好 钻杆节数，保证钻孔深度的准确，引孔过程中需加强泥浆护壁，在泥浆中加入适量膨润土，确保引孔结束后孔内无沉渣；引孔直径采用180mm以上钻头。1/100 需确保钻机水平状态及钻杆垂直，引孔采用导向钻

33、头，经常检查钻杆垂直度，当钻杆偏差过大上提钻杆至垂直度较好部位开始扫孔。为防止旋喷施工期间出现穿孔，引孔及旋喷喷浆需有一定的间距，间隔 3-4 个孔位施工或等临桩达到 3 天后施工。4、喷射钻机就位下放钻杆MJS 超高压旋喷钻机就位对中并调整水平度，逐节下放钻杆至设计标高，下放每节钻杆需检查钻杆的密封件是否完好，对密封件有磨损的及时更换。5、喷射浆液钻杆下至设计标高后（喷嘴部位），开始喷浆，喷浆时采用双高压喷射，为保证60 后再开始旋喷提升。考虑水嘴和浆嘴高差 50cm60 秒。图 8.1-4 MJS 喷射效果及施工现场6、旋喷提升开启高压喷射泵后，由下向上旋喷，同时将泥浆清理排出。喷射时，先

34、应达到预定的喷射压力、喷浆后再逐渐提升旋喷管，以防扭断旋喷管。钻杆的旋转和提升应连续进行，不得中断，钻机发生故障，应停止提升钻杆和旋转，以防断桩，并立即检修1.0m 在旋喷提升过程中，可根据不同的土层，调整旋喷参数。根据工程地质资料的 N 值，为确保旋喷桩的直径，拟采用高于理论值的喷射参数。7、废浆处理MJS 大直径超高压旋喷外排泥浆大，需设置泥浆池储存的，需特别设计泥浆池，设置的泥浆池便于挖机清理，泥浆池需分两仓设置，由于排放出的泥浆含有水泥浆液，会很快沉淀，储存一仓后待沉淀后抽除上部清水，将沉淀的渣土挖出堆置集土坑晾干后集中外运。图 8.1-5 废浆处理检查验收项目管理标准检查方法频度项目

35、管理标准检查方法频度1桩位50mm以内卷尺每根2桩长设计桩长+200mm钻杆数量，尺寸确认每根水泥浆喷射压力40MPa压力计时常喷射量100110L/min流量计主空气3压力0.71.05MPa压力计时常风量1.02.0m3/min风量计钻杆回转数34rpm提拔速度180秒表角度计时常摇动角度时常目视排泥状况排泥4时常目视排泥状况排泥4倒吸水组织机构项目经理部设立重大事故应急救援领导小组，下设六个应急救援工作小组组长：1人副组长：4人组织机构职责1、组长职责：MJS 足够的重视。在紧急状态结束后，组织人员参加事故的分析和处理。2、副组长（即现场管理者）职责：财产损失。如有必要，在救援服务机构来

36、之前直接参与救护活动。设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3、通讯联络组职责：确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。4、技术支持组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。信息资料。5、消防保卫组职责事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。保护受害人财产。抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6

37、、抢险抢修组职责实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。寻找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。7、医疗救治组血、防止受伤部位受污染等）。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。8、后勤保障组职责保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。危险源 结合本工程的实际施工条件，主要危险源有：高压浆液伤害、机械伤害、触电、起重伤害、其他伤害。预防措施1、加强机械操作人员的安全

38、知识教育，及时对操作人员进行安全技术交底2、机械设备旁悬挂岗位责任制，安全操作规程和责任人标识3、检修机械时，应拉闸、断电、上锁，设专人监护4、夜间施工必须有充足的照明设施，若遇有暴雨，大风等情况时，应停止施工5、指挥机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁蛮干作业6、机械设备在施工现场应集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养7、施工现场所有用电设备，按规定设置漏电保护装置，禁止自拉线或拆装用电设备。定期检查，发现问题及时处理解决8、现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其安装使用符合规范要求，维修保管专人负责具体响应措施1、事故现场人员响应事故现场

39、人员在发生事故或险情后，应立即向项目负责人报告，同时查找事故原因或危险源，采取有效措施，防止事故扩大。2、事故现场所属项目负责人的响应项目负责人接到事故和险情报告后，立刻通知业主与相应单位，并根据现场人员汇报或实地查勘，立即启动相应应急预案，组织抢救和应急救援。当遇到无法自行处理的事故或险情时，立即向上属部门报告最新信息并请求支援，同时准备相关资料， 为上级单位制定救援方案提供参考。应急保障 救援物资保障项目部根据实际情况和需要配备必要的应急救援装备和物资如下表。下表仅为参考，应急响应时随时根据实际需要采购所需物资装备。序号备用工具、材料、人员作用和用途备注序号备用工具、材料、人员作用和用途备

40、注1 名1项目部主要领导最少有一名现场指挥领导在工地值班留守22 幅急救伤员常备于工地3交通车辆和司机最少一辆急救伤员常备于工地4急救药箱一箱急救伤员常备于工地止血、护骨、止痛、镇定、血5压测量类等常用药品、急救药急救伤员常备于工地品、医用工具等电工绝缘手套 2 套、绝缘鞋 2触电、漏电、6双、高压电竿 1 套，电工钳 2停电事故等常备于电工班把。应急7水泥、水玻璃堵漏备于工地8应急灯具 4 盏夜间停电时常备于工地事故抢险9旋喷桩机堵漏及时调拨，备与基地1010 抢险用常备于工地一台防雨覆盖用编织布（彩条防雨覆盖用编织布（彩条暴雨前覆盖11常备于工地仓库布、帆布）100米开挖台阶大雨、暴雨时1

41、24 台、及其管带若干加强基坑明常备于工地水排放杂木、麻袋、沙包、水泥、钢处理冒水渗13常备于工地板、木板等水项目部组建和完善本工地的现场救援小组。工程部和安全部门对其进行事故应急救援知识培训和工程抢险方面技术交底，同时结合实际组织应急演练活动。公司和局安全部门负责检查并掌握项目部相关应急救援力量的建设和准备情况。启动地方政府应急响应后，应急队伍保障以政府组织力量为主，我部积极参与。交通运输保障发生基坑应急事件时，项目部根据救援需要及时通报当地交通管理部门提供交通运输保障。对事故现场进行道路交通管制，根据需要开设应急救援特别通道，道路受损时应迅速组织抢修，确保救灾物资、器材和人员运送及时到位，

42、满足应急处置工作需要。医疗卫生保障项目部加强急救人员培训和适量准备医疗急救物资，提高现场医疗急救人员的医疗急救水平。联系附近医院，与医院签定医疗急救服务协议。资金保障项目部应当做好事故应急救援必要的资金准备。安全生产事故灾难应急救援资金首先在本工程安全保障资金中支出，项目部暂时无力承担的，由公司协调解决。启动了地方政府应急救援响应的，由地方政府协调解决。技术储备与保障项目部启动应急响应后，根据情况成立应急救援专家组，为应急救援提供技术支持和保障。要充分利用公司和局的技术专家和安全机构，研究应急救援重大问题，为正确决策提供技术支持。宣传、培训和演习为全面提高应急能力，应对抢险人员进行必要的抢险知

43、识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等，并进行应急预案演练。员工及民众宣传项目部安全部负责组织应急法律法规和应急救援预案、事故预防、避险、避灾、自救、互救常识的宣传工作，各部门和协作队伍提供相关支持并积极参加。应急救援各小组成员以及总指挥应熟悉应急救援预案，掌握救援职责，负责本部门内部相关宣传、教育工作，提高全员的危机意识和应急抢险能力。项目部与当地社区建立互动机制，向居民宣传相关应急知识。培训协作队伍应根据自身实际情况，做好兼职应急救援队伍的培训。演习预警及应急救援机制建立、确定并经有效的培训后，项目部应适时组织预警及应急救援演练，以使员工熟悉并掌握预案有关要求

44、、提高应急反应协调能力、改进预案存在的缺陷与不足。第10章 主要施工管理保证措施安全生产措施1、需要进行地下管线交底，若存在，需进行明确、探测、开挖样沟等保护性措施；2MJS 周边土体；3、施工期间，建立监测响应体系，将监测数据及时反映到施工现场，若有异常及时调整施工；4、施工期间严格控制 MJS 工法摆喷方向，半圆开喷后，操作手每次拆杆开喷都要校正方向，技术人员也要加强巡查。5、加强对现场施工人员的安全、文明施工的宣传教育，提高其安全文明施工及自身保护意识。6保持场地干燥、平整。7工自觉遵守安全用电制度和持证上岗制，防止用电事故发生。8操作人员进行施工前培训，组织其熟悉设备性能、操作要点。9

45、、专人负责现场安全值班，加强设备材料保管，严格保证水泥质量，减少水泥浪费，做好防偷盗等保卫工作。10、施工现场必须做到安全生产，生产不忘安全。进入施工现场必须正确戴好安全帽。11、所有施工人员进入施工现场严禁吸烟、喝酒。12、加强施工现场的场地清洁工作，每班设专职保洁员一人，场地内有泥浆，立即处理，严禁泥浆流入电缆井、下水道。13、施工时加强设备间连接的高压管路、接头的安全检查，严防高压管路、接头爆管、拖丝。工程质量保证措施1做到每一道工序责任落实到人。2、施工过程中控制钻孔位置与设计位置的偏差不得大于 50mm，实际孔位、孔深和每个钻孔地下障碍物、洞穴、涌水、漏水及与岩土工程勘察报告不符等情

46、况均应详细记录。3200mm。由于紧急情况出现中500mm 作为起始位置，避免出现断桩。4、喷浆过程中严格控制地内压力，不得超越上下限值，出现异常情况立即采取相应措施。5、浆液配比严格控制，专人负责抽查浆液质量。6、水泥供货选择具有资质的供货商，资质报审要在进场前完成。出厂质量检验报告必须齐全，按照规范要求做好水泥复试工作。7、详细做好施工过程记录、各项技术参数和工程以外情况等。828 3281.5MPa1.010E-7cm/s。9、作业班组做好交接班，整根桩施工中间不得中断，遇到紧急情况必须中断情况的，操作人员立即通过施工员或者直接向生产经理和技术负责人汇报。10、做好技术交底，明确分工，统

47、一调度。文明施工保证措施1、施工中无管线高放、乱放、施工现场排水畅通无积水、施工区域干净清洁。2、工地现场材料必须堆放整齐，现场材料由材料员统一管理。工程材料，由条理地堆放整齐，机具设备定机定人保养，保持机容整洁，运转正常。3、保持生活设备整洁卫生和周围环境卫生。4、施工中严格按照施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。5MJS 外运，不得溢流至现场地面，以免污染施工现场，严禁乱置弃土。6、项目部检查文明施工落实情况，虚心接受建设、监理和总包等相关单位对文明施工的意见和建议，及时采取整改措施，切实搞好文明施工

48、。7、禁止废浆、污水等污染物直接流入市政管道。8、定位放线时，由总包单位提供定位轴线及参照点，技术员会同施工员及主要现场管理人员根据图纸，结合现场管线调查情况进行现场放线、定位。9整需经总包单位复核。桩位确定应合理安排，确保管线附近尽量保证搭接。10、本工程施工完成后，做到工完场清。11、检查评比制度：项目经理部每周对施工现场进行一次专业检查。每次检查均做记录，开会对检查结果进行面对面的通报，并对不足之处有分项负责人制定出相应的整改措施。12、奖惩制度：奖惩同经济挂钩，制定出明确的细则，奖惩结果公布上墙。13、会议制度：各级文明施工管理组织定期召开专题会议，讨论分析文明施工状况，针对实际问题制

49、定措施，协调解决，并检查其实际实施情况。治污减霾措施针对本工程的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、陕西省西安市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把噪音标准，控制施工噪音污染。治污减霾控制要点 12、现场地坪硬化。3、现场材料进出扬尘控制。4、土方施工扬尘控制。5、混凝土使用。6、建筑垃圾处理。7、生活垃圾处理。8、水泥使用扬尘控制。9、装饰施工阶段扬尘控制。治污减霾控管理措施1、施工区内每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料，必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、

50、办公区进行日常保结清扫工作。21 2 得滞留。3、在清扫前，必须对路面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。4、车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，入进料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部。5、做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。6、水泥库必须封闭，不得有透风漏雨现象。7覆盖实施封闭运输，严禁洒漏污染城市道路。8、车辆进、出施工现场必须经过洗车池，配置高压水枪，对驶出车辆进行冲洗。洗车池应设在工地大门内适当位置。9、石子、砂必须堆积方正，底角整齐，干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网遮盖，如过分干燥，必须及时洒水。10、使用砂石时禁止所遮盖得密目网

51、全部大开，稍大开一角，用后拍平盖好。11、土方工程施工前，必须做好大门、围挡、出入口硬化，设置车辆冲洗设施。12、沟槽必须分段开挖，尽量减少翻开泥土的暴露时间，堆积土必须进行表面压实，并用绿网进行覆盖。第11章 季节性施工措施雨季施工措施一、雨季施工准备1、材料及机具准备，提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。2、做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。3、现场施工材料堆放点要高于室外地面 30cm，在底层做好防水措施，杜绝渗水现象，四周应做到排水通畅。4、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。5规范合理安排施工顺序；充分做好处理突发事件的思想准备，做到临危不乱，措施得力。6（篷布、车辆、水泵、电线等），以便在遇到险情时及时调用。7况，做好防雨防汛的思想动员工作。8桩机配备厚钢板，保证道路畅通，路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料，并按要求加高起