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1、第 第 页生产车间管理职责篇一：生产车间管理职责 1、负责硅酮胶车间建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理等工作; 2、全面掌握、协调生产人员管理及各项生产活动; 3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对生产资源配备和生产技能的评估工作; 4、完成生产任务，安排和掌握生产作业进度; 5、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 6、实时对生产异样做出反应，发觉问题实时追踪，并提出合理建议; 7、参加提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 8、监控规范操作，执行公司规范，确保生产现场的安全和清洁; 9、组织对企业生产设备的例行管理并合理

2、调拨、安排，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜; 10、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行; 11、对员工进行安全生产培训，实时组织人员处理生产中涌现的安全事故和安全隐患。 篇二：生产车间管理职责 1、熟识板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本掌握及质量检查，熟识家具生产制造各个环节的管理流程统筹; 2、熟识生产运作体系的布局和规划，熟识生产成本掌握，生产质量掌握，熟识ISO9001质量管理体系的运用; 3、具备极强的均衡生产和生产进度掌握技能，能制定有效的生产绩效评定方案; 4、具有较强的协调和管理技能，能组织、领导精干、务实、高效的管

3、理团队，生产国际一流的的家具产品; 5、质量、成本、生产、现场管控技能强，沟通、协调、执行技能强，良好的职业道德，能看懂设计图纸; 6、统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产技能和安排生产计划。 篇三：生产车间管理职责 1、依据生产计划在保证安全的状况下安排生产; 2、依据计划监督和管理生产过程; 3、对整个生产过程的数据和记录进行整理; 4、对生产作过程进行优化; 5、提高生产效率，降低生产成本; 6、对车间人员进行管理和培训; 7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通; 8、生产过程品质、成本掌握; 9、生产安全宣导、安全落实;

4、 10、生产设备的维护、保养监控。 篇四：生产车间管理职责 1、依据生产、包装操作规程，对产品生产过程品质进行管理，使车间各环节控工艺要求进行掌握，达成公司品质掌握目标。 2、依据车间日常工作进展，督导车间每日报表、产量统计、考勤记录等的精确性、真实性、实时性，确保基层各项数据牢靠。 3、依据包装车间员工行为守那么，督导落实车间人员管理，秩序维护，违纪事项处理;并依据实际车间的运作，对制度文件提出修改看法。 篇五：生产车间管理职责 1、在生产部经理领导下，依据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责; 2、协调工作进度，处理操作中涌现的各种问题，须要时向上级汇报; 3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议; 4、依据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗

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