浅谈如何开展和谐企业文化建设

1、浅谈如何开展和谐企业文化建立摘要架构和谐企业文化体系，推进和谐企业文化建立，全面进步员工综合素质，形成支撑和谐企业建立的文化气氛。文章从四个方面谈了如何开展和谐企业文化建立。关键词和谐企业文化引领凝聚展示促进十七大报告指出：“和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。和谐企业文化是企业在消费经营管理过程中形成并用来引导和约束消费经营管理活动的企业管理思想的外展，使企业开展进入和谐状态的文化表现，其本质是企业文化的一种高级状态，其内涵是以和谐作为主旋律的企业文化，它必将成为企业的核心理念，使企业不断吸收企业的优秀文化成果，营造有时代特色和企业自身特点的企业文化。从而架构和谐企业文化体系，推进和谐

2、企业文化建立，全面进步员工综合素质，形成支撑和谐企业建立的文化气氛。一、以人为本，引领和谐企业文化人是具有文化意识的“主体人，企业文化不否认制度的严明，管理者的威严，管理手段的科学，而是更应强调在全部管理要素中，要以人为本，以文化为统帅。只有以人为本，建立企业与员工的“心灵契约，才是更高层次的企业文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一是施行人性化管理，表达人本文化。以人性化管理启发开工的兴奋点，发挥员工的积极性，开发员工的创造性，帮助员工实现自我超越，搭建企业与员工的“心灵之桥，使所有的员工对企业的开展充满信心。消除员工之间的身份界限，创造一种尊重人、关心人、理解人、保护人、成就人的企业文化

3、气氛。尊重员工，就是要尊重员工的合法权利，尊重员工的人格尊严和劳动成果，要把员工当成主人，让员工参与企业的决策，使员工感到有地位，有作为；理解员工，就是要设身处地的为员工着想，理解员工的想法和看法，擅长换位考虑，多沟通，多引导，把员工思想统一到有利于企业开展和员工成长上来；关心员工，就是要在涉及到员工的理想、事业、追求、家庭、安康等方面，多为员工办好事、办实事、解难题。二是倡导“人人能成才，处处有舞台，为员工成才搭建平台。员工是企业文化中最珍贵的财富，也是消费要素中最活泼的分子，建立人才鼓励机制，施行“人才强企战略。企业要为人才成长提供均等的时机，只要有本领，有才能，想干事，人人都能在这个舞台

4、上施展才华。靠政策吸引人才，靠待遇鼓励人才，靠实力留住人才，充分发挥人才的创造潜能，为企业注入不竭的动力。三是促进人的全面开展和素质进步，为人才的发现、培训、锻造、成长提供“绿色通道。为构建和谐企业提供人才保证，就要把学习型组织建立作为素质教育制度常抓不懈，建立干部素质进步制度，着眼于培养复合型人才，重点进步企业管理人员的综合素质，为企业正确决策打下根底；建立岗位培训和继续教育制度，对员工进展上岗资格培训，应知应会培训，促进员工知识构造更新；建立技术练兵制度，定期开展技术比武、岗位练兵、以赛促学、以学促赛、不断进步员工的岗位技能，为员工提供岗位成才平台。二、加强协作，凝聚和谐企业文化面对日益复

5、杂剧烈的市场竞争，企业的进步开展需要一种既能鼓励个人聪明才智的充分展现，又能实现群体创造才能提升的和谐企业文化。对内分工精细化，对外竞争规模化，是企业现代化的必然趋势。这就要求企业要具备较强的合作才能。这种才能必须通过相应的文化气氛的培育和相应的价值观陶冶才能养成。显然，强调个人主义价值观，无视集体责任的文化，在新形势下是不利于企业的和谐与开展，团队精神价值观是养成合作才能的文化基矗随着时代的进步，先进的科学技术进步了人们的思维程度，丰富了人们的思维方式，知识经济条件下的企业员工只有协调工作，才能整合各类知识资源，形成整体合力。现代新经济竞争既是团队游戏，也是个人运动。没有团队精神的支持，个人

6、会失败；没有个人首创精神，团队就会失去活力。因此说，团队协作是成为完成工作最有效的形式，团队协作的工作环境可以使人们的心境更加愉悦和融洽，而且必将促进个人的学习与进步，加快人的全面开展。三、环境公平，展示和谐企业文化“安康、和谐、可持续开展是科学开展观的重要内容，对企业而言，首先应该考虑的是如何实现可持续开展。坚持可持续开展，就要实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持开展为了员工，开展依靠员工，让开展的成果惠及员工，企业才能走上文明安康的开展之路，义不容辞地承当起“安康、和谐、可持续开展的历史使命。一是运用和谐企业文化，构建鼓励和谐的“软环境。企业是一个组织，让每一名员工在自己的工作中

7、都能找到一种归属感，鼓励其奉献自己的全部智慧；企业要顺应人性、表达对人的尊重，制定科学的考核制度、灵敏的分配机制、公平的用人机制、终身教育的培训机制，使员工在企业内有较强的平安感；企业是学校，指导是教练，培养、指导下属，让下属成为企业的优秀人才，是指导的责任和义务；指导要合理地受权分权，为员工搭建施展无限才能的平台，让员工在企业内能充分找到自我，营造一片和谐、广阔的天空；倡导简单而真诚的人际关系，上下级、同级之间关系和谐融洽，以良好的工作气氛激发员工的工作积极性和创造性，员工心存感谢愉快地工作。二是作为企业要充分认识企业开展对资源和环境带来的压力，增强自我约束意识，坚持贯彻“节约资源，保护环境

8、的方针，倡导“清洁消费、源头控制，综合利用、循环经济的环保理念，施行了一系列环保治理工程，实现人与自然的和谐，理论着企业“建立家园、奉献社会的崇高诺言。四、平安消费，促进和谐企业文化平安是企业永久的主题，平安文化是企业文化中最具特色的组成部分。没有平安，就没有和谐，为了让生命之树常青，为了让员工家庭幸福，为了让企业安康开展，要大力营造企业的平安文化气氛。父母的牵挂，妻子的企盼，儿女的期待，员工的渴望，是员工最大的幸福。要坚持不懈地向员工灌输、浸透企业平安文化理念，促使广阔员工对和谐企业文化内涵的认知和理解，从而形成共同的价值观和行为准那么，并转化为自觉遵章守纪的平安行为。要加强平安培训，不断进步员工自身素养和平安意识，深入全面把握平安规律，详细准确地掌握平安消费知识，具有纯熟自如的岗位操作技能和丰富的经历，具有良好的意志品质，老实守信