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1、湖南商学院课程考核试卷问(A卷-姓学班课程名称管理考核-姓学班考核学期: 20132014学年1 学考核形式闭年级、专业量: 120分一二三四五六七八请考生将答案做在答卷纸上,问卷上答题答案一律无一、判断题(每1分,共10分订 1、管理普通适用于任何类型的组织线 2、提出了职工是“社会人”的观点的是法约尔。(考 3、运用系统方法分析事物,分析的对象是简单事物的堆砌生 4、保守决策法又称小中取小法答题 5不 ( 要超 6( 此装订 8线-) 所以应尽量减少管理层次-9、领导和管理在本质上是相同的10( 二、单项选择题(每小题2分30分1、管理的二重性指的是( D、基础性与普遍A. 代表B. 领导
2、C. 企业D. 联络3、下面哪一条备选答案所言的不是非正式组织的特征?( C、沟通以口头形式为主 D、以情感和融洽关系为指导原则4、科学管理的中心问题是B、实行刺激性的计件工资报酬制度 C、贯彻标准化原则 “ D组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混()A.核心能力 B.企业能力 C.价值链优化能力 D.A.专业化扩张 B.谨慎前进战略 C.一体化战略 D.81200 (件)2540 元。该厂每天生产多少数量的产品( )A、80B、100C、120D、1509、头脑风暴法被用来( A、过滤与会者提出的不高明的主意 BA.生产计划 B.战略计D.长期计11、下列哪项因素不利于企业的分
3、权A、组织规模很大 B、活动具有一定的分散性 C、高层对低层的决策控制程度低 D、企业内部政策具有统一性12、在组织规模一定的条件下,管理层次越少其管理幅度就会A、越大B、越小C、不变D、不一13、某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很能大的发展根据管理方格理论观点老张的作风最接近( 、11 型、19 型、91 型、99 型14“士为知已者死”这一古训反映了有效的领导始于D、为了下属的利益不惜牺牲自A. 明确责B. 目标明C. 权责对D. 分工明三、计算题(10 分200 1002010100 40 0.3。请画出决策树(3 分计算,选择合适的方案(7 分四、简答题(每5分,共30分123456五、论述题(共10分六、案例分析题(每小题10分10分奖金与积极一墙之隔的两家企业,甲企业由
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