学校文化建设铸就教育品牌

1、学校文化建立铸就教育品牌摘要学校文化是学校开展中的一种自然生成，而不是外界的硬性植入。其形态可能多种多样，然而其内涵是思想，注定文化建立是一个长期的艰辛探究与考虑的过程。平度第二中学在理论中通过学校文化建立打造自己的教育品牌，其打造校园文化的核心理念为：让教育回归根本的育人文化；让管理提升层次的管理文化；让科研浸透思想的科研文化；让古旧烛照今人的校史文化；让甘泉滋养心灵的课程文化；“文化竞争力是学校开展的核心竞争力的终极感悟。关键词学校管理；学校文化；学校开展假如说教育是一个坐标系的话，那么，教育质量代表的是教育的效度，而学校文化那么代表教育的高度。从这个意义上说，一个不重视文化建立的学校，注

2、定是一所没有高度的学校。平度第二中学(简称“平度二中)是一所农村普通高中，区位和生源均不占优势，这样的学校怎么开展?我们的答复是靠文化。通过文化培育自己的软实力，照样可以使一所农村高中绽放出别样的绚丽。一、育人文化：让教育回归根本学校文化提供学校开展的共同的愿景，起到引领作用。农村高中可能普遍感到生存的宏大压力，这与自己目的文化的错位有一定关系。我们是这样给自己一个定位的：“做平民的、群众化的普通高中教育，以培养合格的高中毕业生为己任，面向全体学生和学生的全面开展，注重根底教育兼顾特长培育，追求合格率，兼顾升学率。有了正确的目的文化，就不再焦灼，也无须自卑，反倒生出一种悠然的达观心态来经营自己

3、的学校教育。在人才的培养上，我们有个看似倒置的观点合格第一，优秀第二。学校文化在人才培养上的核心价值判断决定学校教育的开展方向、办学定位、课程设置、师资装备和方案措施等一切呈现形态。根底教育应该是一种全面的和面向全体学生的教育，教育的目的是造就千百万合格的社会主义建立的劳动者，而现实是由于“偏追的影响，整个根底教育坠入一种选拔和淘汰的深渊。高中是决战的前沿，小学和初中是后续梯队。在这种战时机制上，学校无法放松心情来做教育，一切围绕中考和高考的轮子转。在这种高速的旋转中，不断地产生着新的选拔和淘汰，看一看官方数字背后真实的辍学率，可能会让人触目惊心。这一切皆源于核心价值判断的失误。既然是群众化教

4、育，我们更应该重视合格的教育，并把合格教育做为衡量学校教育的根本尺度。详细到高中，但凡通过毕业会考，获得毕业证书，都应算合格人才。以合格教育为核心价值判断，弱化选拔和淘汰，才能心平气和地做教育。开齐课程，培育特长，德、智、体全面开展。其实在合格教育中，优秀的产生是自然的事情，甚至由于科学地贯彻素质教育的精神，会有更多的学生成为优秀。这样，优秀的成长不是建立在废墟上的成长，而是共同成长中的突出成长而已。在这个意义上，我们提出重视合格，鼓励上进，把合格放在第一位，追求优秀在其次。有特立独异的学校文化做主导，我们才始终保持清醒头脑，不流于俗。文化就其本质而言是一种精神。当学校文化充溢于整个校园时，就

5、形成一种气氛，称之为“文化潮。尽管它不可触摸，却是客观存在，浸润和濡染着在场中的每一人，这就是文化的影响力。大家都在读书，个别不想读书的学生倍感无聊，也跟着读书；大家都在说笑，个别想读书的学生也就懈怠下来。作为农村高中，区位上不占优势，全市前2800名学生被城区重点高中一网打尽，而每年考上大学的学生缺乏2000人。我校收的是全市2800名开外的学生，而家长和学生对我们怀着和重点高中同样的期待。重点高中是把应该考上大学的学生送入大学，而我们是把本来考不上大学的学生送入大学。在现行的中考招生体制下，我们没法改变体制，只有改变自己。学校确立“一主两翼的特色教育办学思路，即“以美术为主体，以音体为两翼

6、，带动开展，协调共进，我们的学生照样走进中央美术学院、北京体育大学等知名学府的校门。二、管理文化：让管理提升层次管理有三种境人治、法治和“文治。校长、制度和文化是学校开展的三个关键因素。在学校开展的初始阶段，主要靠校长的思想、人格和才能；开展阶段，主要靠一套完备的、切合实际且行之有效的制度和机制；成熟阶段，那么主要靠学校文化。学校管理渐次由人治、法治走向“文治，标志着管理到达文化的极致。在此过程中，校长有义务担当起学校文化建立的重任，把学校文化建立提升到学校开展战略高度，引领学校的主流文化建立，把建立富有特色的学校文化视为自己义不容辞的庄严使命。没有文化的意识和文化建立的自觉，总用一种行政长官

7、的心态来指导和管理学校，永远做不成教育品牌。平度二中有三个教学区，从二中自身的管理理论出发，我们确立了“总部统揽，校区自治的管理形式，提炼出“全“细“严“正“情等五大特色。所有这一切构成了平度二中的管理文化。在这种文化气氛下，一些看似复杂的事变得很简单。如评职称，局里给10个中高名额，最终就有10人报，没人争，没人抢；评先进，年度考核优秀，多年没搞投票评议了，都是累计积分制；年度信访零投诉。这些都是在和谐、务实和重效的文化的长期浸润下形成的。学校的管理文化一直秉持着以下两个理念：第一，以人为本，重视老师。教育即效劳，教育效劳的对象是学生，“老师第一，学生第二，这种观念是对传统学生观的一种颠覆，

8、具有现代意义，有利于打破“师道尊严，转变老师观念，摆正自己位置，建立民主、平等的新型师生关系，为学生提供更好的教育效劳；有利于保护和强化学生的主体意识，尊重和培植学生多彩的个性，进而催发学生创新精神和创造的萌动，这是毫无疑问的。但从管理的角度讲，从如何落实学生的主体地位看，终究是老师第一还是学生第一?我们认为校长只有照顾好老师，老师才会看顾好学生。当老师身处不公正的环境，工作超负荷运转，心理上又非常压抑时，满腹的怨气就会发泄到学生身上，从而给教育的对象带去师源性污染。究其原因，很多不是老师本身的问题，而是学校管理的问题。所以学校一定要为老师提供一个公平的工作环境，要有科学的竞争鼓励机制，要关心

9、老师生活，促进老师专业成长和价值实现，落实老师民主权利，进步老师的幸福指数。当老师以主人翁的姿态、饱满的热情面对学生时，我们的工作才有可能做好。所以校长在落实“以人为本上，首先要重视和关注老师，这是实现优质效劳的前提。第二，“人性第一，理性第二。如今学校只注重管理的科学化，更准确地说只注重管理的量化，把目的分解，视完成情况计分，进展定量评价，这实际上是管理的一种简单化倾向。鉴于老师工作的特殊性，在诸多因素中，有不少是无法量化、而对教育又是重要乃至关键的东西，像老师的人格、爱心等，它是不可以称量的。当过多、过滥地使用量化管理时，老师往往不是在教育的根本上下功夫，不愿做长远的打算，而是逐条研究应对

10、量化表上的一个个工程，把极富创造性的工作变成机械的操作，变成追名逐利的短视行为，因此就有了在教育这片知识密度较大的领地上种种不科学甚至野蛮的行径。这是把老师当做“工具人而不是“情感人“文化人的必然结果。一个充满冷漠的“工具人，只能培养更加冷漠和颓废的学生。因此，量化管理不是唯一的，甚至都不是最重要的法宝。培养朝气蓬勃的学生要靠生气贯注的老师，而激发老师工作的热情需要学校管理中诸多丰富的非理性因素的培养。这就是我们的人本管理文化。三、科研文化：让科研浸透思想平度二中在科研的过程中逐渐认识到“做科研实际上是做文化，于是将科研提升到文化建立的高度，在长期的运作过程中形成自己独特的科研文化。“做有思想

11、的科研，代表平度二中教育科研所到达的境界。平度二中教育科研从自身开展经历出发，认为基层学校科研必然经历三个开展阶段：第一阶段是初始阶段，启动研究，生成和积累大量的过程性材料；第二阶段是开展阶段，在积累到达一定量的情况下，产生阶段性飞跃，可以提供研究展示现场；第三阶段是高级阶段，过程性材料为标准的和正式的著述取代，生成自己的科研思想，形成自己的科研风格和科研特色。我们将其通俗地概括为“三流科研出材料，二流科研出现场，一流科研出思想。这一观点在2022年1月份山东省校本研究工作总结表彰暨现场研讨会上一经提出，便产生广泛的共鸣。在科研上我们还有一个认定，就是“三流教科室主任指挥科研，二流教科室主任带

12、头科研，一流教科室主任效劳科研。科研要重视材料积累和网络利用，提出“材料让科研站起来，网络让科研飞起来。在科研运作上提出“柔性启动“利益驱动。在正确的科研文化引领下，学校科研一步一个脚印，开展壮大。学校从2022年起步，2022年初以校本研究的丰硕成果成为山东省中小学校本研究先进学校。四、校史文化：让古旧烛照今人我们提出“盛世修史，史为今用，用以育人，人才辈出，把文化建立最终落实到育人上，防止为文化而文化的文化至上主义。平度二中是1952年建校的，历经半个世纪的开展，肯定有很多好的沉淀和积累。平度二中的史志建立从去年在青岛召开的“中国地方教育史志校史工作暨校史与学校开展研讨会开场启动。我们让档

13、案室去“存史，由校史室去“展史。当师生们徜徉于其间，领悟学校历史文化的真谛，感受老二中人的精神鼓励时，便是“用史。“用史育人，正是校史研究的落脚点。一张老照片尽管算不上是摄影精品，但假如它是1959年抢收本校丰产小麦的照片，那就显得弥足珍贵。40多年前的声光电影自然无法追回，而这张照片，仍然倔强地透射着那个年代的信息。一张1959年赴省参加飞行员体检的合影，其背景是学校门前的一座牌楼式建筑，称为“跃进门，两侧横幅为“人人为我“我为人人。假如这个牌楼能保存至今，其价值是不可估量的。一些蕴含文化价值的建筑，往往被当做危房撤除了。学校尚存20世纪50年代的一座大礼堂，苏式建筑，我们如今才知道它是历史

14、幸存的宝贝，该好好维护。作为档案室的延伸和外在呈现方式，学校还兴建了碑刻长廊和书画长廊，与一字排开15间规模的校史展室并称学校文化的“三大长廊。碑刻长廊以40年校庆指导、专家和书画家题词为根底，扩展而成。书画长廊以40年校庆书画为根底，加上师生书画作品组成，这样就从物态层面上，构筑起学校历史文化的立体呈现方式。校史文化的呈现不是做给外人看的，更不是哗众取宠、博取名利的工具，而是二中人自己的精神家园。当一位老校友在展室里40年前的老照片上找到自己时，快乐地大叫起来，我们也幸福着他的幸福。当人们走进这个贯穿历史与现实的长廊时，就会陡然意识到我们正在创造二中如今的历史，因此更加珍惜今天的一切。五、课

15、程文化：让甘泉滋养心灵文化建立是一项系统工程，需要全面、协同推进。但是，教育理念有相对稳定之时，规章制度有相对完善之时，环境建立有相对饱和之时，活动文化一般也有定例，唯有课程文化建立没有穷期。课程文化是学校文化的重要组成局部，课程文化资源的研发也就成为学校文化建立的重要组成局部。平度二中近几年编辑出版了?给女儿的39封信?(明天出版社，2022年5月，该书获当年度全国非虚构类图书排行榜第23名，排在霍金的?时间简史?之后)；?班主任工作例谈?(光明日报出版社，2022年4月)等一批课程文化研究的新成果。学校文化从垂直的角度看是教育文化下的亚概念，从空间的角度看又是地方文化的一个组成局部，应该把

16、学校文化放在外乡文化的时空背景下加以研究。平度二中地处康城文化的背景下。古岘原系齐国下都康城，田单大摆火牛阵就发生在这里。有春秋以来保存完好的大型古墓360余座，“翻开康王坟，山东不受贫指的就是这里。学校据此开发出的校本教材?走近齐国下都康城?是对乡土课程资源的开发；?走近康城儿女?是对乡土人文资源的开发。近年来，学校共编辑校本教材62种，公开出版13种，涉及道德教育、军事教育、生命教育、环保教育、女生教育和爱情教育等多个方面，形成比拟完备的校本教材体系。教育是文化传播的形式，文化是教育的内容，而共同承载教育和文化的是阅读。抓住了阅读，也就抓住了教育的关键、文化的根本。平度二中以“书香校园工程为抓手，以阅读教育为切入点，发动师生全员参与，共同营建，老师以?每周一读?为主，学生那么每周一个专题，每个专题12万字，以此为师生人格的塑造和人文、科学素养的提升奠定一个广泛而坚实的根底，使学校文化、民族文化浸润、滋养人们的灵魂，到达不训而化，育人于无形之效。歙砚中的子砚为什么珍贵?古人开矿的矿碴被山洪冲下，在溪流中浸泡了500年，才那么圆润、亮泽，而教育就是要用文化的溪水浸润人的心灵。六、终极感悟：文化竞争力是学校开展的核心竞争力平度二中在2022全国示范高中竞争力论坛上做交流发言，提出一个命题文化竞争力是学校开展的核心竞争力。有文化的学校才有魅力，有魅力的学校才有竞争力。学