设备管理新版制度范文

1、设备管理制度(一)(-10-15 10:44:42)口转载标签：分类：设备管理类文章设备管理管理制度管理表格车间管理维修财经目录第一章机械设备管理措 TOC o 1-5 h z 施1第二章有关小型施工机具管理措施2第三章设备检修管理措施3第四章设备的使用和维护保养规定4第五章大型设备管理制 TOC o 1-5 h z 度5第一节大型设备拆装管理制度5第二节 大型设备（塔吊、施工电梯）安全管理制度7第三节 大型设备（塔吊、施工电梯）拆装岗位责任制9第四节 大型设备（塔吊、施工电梯）拆装作业规程11第六章机械设备技术档案管理制度14第七章设备租赁管理制度17附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规

2、定20第八章 公司班组使用机具、设备管理暂行规 TOC o 1-5 h z 定21第九章机械设备安全技术操作规程25第十章机操工级别制度32第一章机械设备管理措施为了加强机械管理，理顺管理关系，增强公司活力，提高经济效益，制定 如下管理措施。一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。根据机构设备管理体制既要以便生产，又要充足运用机械设备，发挥设 备投资效果日勺原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统 一调度（涉及租赁和调拔）。根据统一领导分级管理勺原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公 司范畴内机械设备管理和维修保养及考核工作。考核与安全科检查考核同步进 行。器材部负责各

3、项目设备租赁管理和对外租赁勺业务工作。项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材 部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术级别予以评估，由经理部支 付，并与经济效益挂钩。二、机械设备固定资产管理。同步具有如下两个条件勺机械设备（涉及自制设备）都应列入固定资产。（1）使用年限在一年以上。（2）单机价值在2500元以上。凡要购买固定资产机械设备应由项目经理部编制筹划，经公司经理审批 后，由器材部统一购买，并进行统一编号。凡新添置勺固定资产勺生产设备由设备科统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目勺由项目录入分台帐，并对其使用维护建档 完善，实行设备分级管理。设备由

4、设备科统一标记，标记应固定在机器上易于察看处。器材部对机械设备资产进行租赁使用，2500元如下小型机械及手动工 具由项目部提出筹划，由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买，具体规定 见（HY/ZYS/GL 04-1999）有关小型机具管理措施。三、设备转移、安装、验收及报废设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。大型设备（指塔吊、物料提高机、施工电梯等）由设备科组织编制安装方案及实行，并办理转移手续，由设备科与安全科及总工共同验收。中小型设备由设备科指引项目自行安装，由设备科、安全科 共同验收。设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由使用单位或维修单位提出书面申请，由设备科鉴定

5、，报总经理许可后方可办理报废手续。报废设备需设备部将可用设备或者零件回收，或者采用设备再制造 工艺重新修复。四、设备租赁范畴及有关费用的划分：设备租赁范畴：价值在2500元以上，有效期限超过一年日勺大中型设备 均属租赁范畴，小型机械及手动工具由器材部统一配备或由器材部授权购买。器材部负责设备调配，安装或安装指引及租赁手续，租赁费用由财务部 按月计入成本，设备进出场费则由项目经理部承当（附租赁单）。第二章有关小型施工机具管理措施为减少开支，控制小型机具购买质量，避免资金流失，公司决定对小型施 工机具实行统一管理，特制定如下措施。一、本措施合用范畴本措施合用于公司所属项目经理部，原值2002500

6、元范畴内勺设备，涉及 多种手动、电动工具、配电箱，一切新机、电缆、砂轮机、钻床等。二、机具的采购项目经理部需用机具设备须先向器材部提出设备需用筹划，由器材部调 拨或由器材部询报价经总经理审批后购买（或授权项目部购买）。购买机具设备须有产品合格证，使用阐明书，并符合国家、地方有关产 品规定日勺规定。机具购买后，应将产品合格证、阐明书交器材部登帐存档，并办理领用 手续。发票须经器材部签字报总经理审批后方可报销。三、机具的管理机具由器材部统一管理、调配。机具成本由项目经理部一次性摊销，有效期间维修费用由项目经理部承 当，器材部不收取租赁费。各项目经理部调用机具，应由项目经理部、器材部共同按设备净值办

7、理 调拨手续。进入项目经理部勺机具由项目机电工长负责管理。建立机具台帐，制定 相应勺管理措施。机具停用，须将机具维修保养完好封存由器材部统一调配，退场机具须 零部件完整，对机具丢失，部件不完整或不维护保养勺项目经理部，公司将视其限 度对项目实行经济惩罚（重要表目前奖金）。机具报废须经器材部签字，报主管领导批准。本措施从发文之日起执行。第三章设备检修管理措施一、设备检修筹划编制的根据1、设备日勺修理周期2、设备实际技术状况，由项目机管员根据平常检查保养记录及维修记录等 积累设备状态信息。3、大、中型设备勺大修筹划由设备科编制，由主管领导签批，报总经理审批。4、使用单位或维修单位按设备科编制勺大修筹划，适