船舶建造管理规定-2016

1、船舶建造生产管理规定3、生产技术准备3.1 生产技术准备的输入生产技术准备的输入应包括以下方面的信息：）合同及总技术规格书；b）方案（报价）设计任务书；）建造说明书；3.2 生产技术准备的输出e) 对内对外专检交验项目表；）主要材料、设备纳期表；d）建造方针；）质量保证大纲；i）大型铸锻件定订货清单；j）主要材料、设备供应计划；k）主要材料、设备持证清单；l）自制件和外协件清单；m）主要设备订货资料确认。2.4.2 合同和交底的主要内容：）合同要点和内容的解释；b）顾客要求和合同背景材料情况；）船舶主要技术状态、性能；b）原材料、设备；在整个船舶建造总周期内须将生产作业计划管理作为项目管理，运

2、用项目管理的方法，优化资源配置，内容应包括：）编制生产作业计划；b）组织生产协调、）指挥生产调度；4.1 编制生产作业计划a) 作业内容及开工、完工日期；b) 作业部门和协作部门；e) 质量检验和试验要求。4.2 生产作业计划的控制4.3 生产作业计划的考核5、下料加工6、分段制造6.3 胎架制作的管理要点：6.5 构件安装的管理要点：6.7 编制作业计划6.8 分段吊装）申请落实起运吊装车辆；b）督促有关部门落实好分段吊运前的安全工作（吊攀的设置、分段翻身的方案6.9 分段涂装7.2 船台装配的过程依次为：b）船台划线；7.3 船台合拢管理要点：）船台舾装的重点是管系单元吊装、封舱件吊装和其

3、他设备的安装；b）机舱集控室、冷库的火工矫正和涂装应超前进行；c）对入船预装设备进行有效防护（盖二防布罩或铁质罩壳、架等措施）主要是能防火防水，并制止施工人员随意踩踏设备；d）高空作业、大件吊装作业和多工种立体作业的区域应加强安全措施的落实。7.5 第一只分段上船台，主管监造师应填写产品进度报告单，交市场营销部向顾客收取船舶建造进度款。8、拉线镗孔8.1 拉线镗孔前的管理要点：）科研所下发主机吊装方案工艺文件；d）船体外壳涂装作业。9、下水作业10、发电机动车）发电机周围花铁板铺妥，留有安全通道；）防火安全消防泵应提前交付使用；）发电机组安保装置试妥，油料品质确认；h）发电机动车前总检查符合规

4、定的要求；i）发电机供方技术服务人员到场。2、主机动车11.1主机动车前的管理要点：h）主机排烟系统安装完毕；i）机舱栏杆、梯子、花铁板全部完工；j）驾驶室主机驾控设备安装结束；）确定主机动车的具体日期；）主机供方技术服务人员来厂时间。b）确保航行试验安全的系泊试验项目应作为重点周、日计划安排交验，如：甲d）对机舱和居住舱区域的垃圾清理。12、航行试验d）确定试航领导小组名单，报厂领导批准；）造船办负责试航后勤保障工作。）b）对顾客提出的项目造船办要及时组织有关部门进行研究，明确解决的方案；）对难度大或有特殊性的遗留项目要专题组织研究解决，确实难以在交船前完工的，应按规定的职责办理备忘录；）建造质量概况；b）航行试验主要性能指标；d）内、外检一次交验合格率；）产品质量保证大纲实施情况；）重大质量事故的处理情况；）建造过程中工艺纪律的执行