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文档简介

1、特色餐饮提升工程实施方案为推动我市特色餐饮提升, 加快特色小吃标准化建设, 扩大 X特色餐饮品牌影响力,结合实际,制定本方案。一、工作目标发挥本地餐饮传统优势,以加快餐饮业整体提升和餐饮“走出去”为重点,逐步形成一批地方特色餐饮知名品牌,发展壮大一批外埠特色餐饮经营实体,构建我市特色餐饮开放型发展新格局。X 底,完成 3 种地方特色小吃标准制定工作,完成45 家特色餐饮企业挂牌等工作。二、实施年限X年1月X年12月。三、主要任务(一)开展特色餐饮实体“走出去”授牌工作。按照“逐步推进、分片挂牌”原则,完成X、X、X、X、X 等地 45 家 X 籍餐饮实体店的授牌工作, 提升 X 特色餐饮在全国

2、的影响力和知名度。责任领导: X牵头科室:综合科配合科室:规划科、运行科、项目科实施步骤: 4 月采集 X 籍人士在外埠开餐饮实体情况,形成数据库。 5-11 月逐步完成 X、X、X、X、X 等地 45 家餐饮实体店的授牌工作。(二)开展 3 种特色小吃标准制定工作。选择具有代表性的 X 地方特色小吃 3 种,从食材、配料、制作技术等方面开展标准制定工作,形成 X 烩羊杂碎制作标准、 X 烩粉汤制作标准和X 油饼子制作标准,促进 X 特色小吃标准化、规范化建设。责任领导: X牵头科室:项目科配合科室:综合科、规划科、运行科实施步骤: 5 月选定 9 家餐饮实体店参与 3 种特色小吃标准制定,并

3、做好基础资料收集工作。 6 月形成特色小吃制作标准初稿。月邀请中国烹饪协会、自治区烹饪协会有关专家对特色小吃标准进行修改和评审。 10 月经中国烹饪协会、 自治区烹饪协会审定后,形成 X 烩羊杂碎制作标准、X 烩粉汤制作标准和 X 油饼子制作标准。(三)开展特色餐饮示范店、特色小吃品牌店评选活动。开展 X 特色餐饮示范店、特色小吃品牌店评选活动,提升我市餐饮整体水平。责任领导: X牵头科室:规划科配合科室:项目科、运行科实施步骤: 4 月对 X 市特色餐饮实体店进行摸底,建立基础信息库。 6 月下发评选通知。 7-8 月企业准备评选材料。 10 月组织评审,完成 X 年度 10 家特色餐饮示范

4、店和 10 家特色小吃品牌店评选。(四)开展特色餐饮企业管理和技能人员培训工作。依托职业技术学院、党校等培训机构,培训餐饮管理人员100 人次、厨师 200 人次、服务员 500 人次,提高餐饮实体店经营管理和服务水平。责任领导: X牵头科室:运行科配合科室:项目科实施步骤: 3-4 月制定培训计划,确定培训机构及培训人员名册。 6 月组织开展培训。 11 月底前完成全年培训工作。四、相关措施(一)加强组织领导。成立以局长为组长,分管副局长为副组长,项目科、综合科等科室人员为成员的餐饮提升工作领导小组,领导小组办公室设在项目科,具体负责餐饮提升工程组织、协调、实施等日常工作。(二)加大宣传力度。借助新闻媒体,采取多种形式,广泛宣传特色餐饮示范店、特色小吃品牌店评选活动、特色餐饮实体“走出去” 授牌工作和特色餐饮企业管理和技能人员培训等工作,提

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