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文档简介
1、 沁北三期工程达标创一流规划第12页 共36页工程创一流规划创一流目的在沁北三期工程2*1000MW BOP建筑、安装工程施工中将继续实施精品工程战略,工程质量及工艺质量在二期的基础上再创新高,再创建国家优质工程金奖。为了加强对施工过程控制和管理,采取有效的质量改进措施,提高在建工程的内在质量和施工工艺水平,不断提高职工的质量意识和技术素质,提高施工工艺水平,保证工程质量,使公司所承建的工程项目在安全、技术和工艺质量等方面达到同期国内同行业先进水平,增强顾客满意度,特制定创建优质工程规划。适用范围本创一流规规划适用用于东电电一公司司沁北项目目经理部部。创建一流工工程必备备条件3.1本期期工程实
2、实现公司司制定的的沁北三三期2*10000MWW BOOP工程程建筑、安安装工程程创优目目标;3.2本期期工程没没有发生生重大质质量问题题,没有有顾客投投诉和抱抱怨;3.3本工工程贯彻彻实施公公司质量量、环境境和职业业健康安安全管理理体系,并并按要求求建立健健全项目目质量、环环境和职职业健康康安全管管理体系系和有效效运行。质量目标4.1 总总目标4.1.11实现建建筑、安安装单位位工程优优良品率率为1000%;4.1.22顾客满满意度达达到955%以上上;4.1.33高水平平达标投投产,创创全国电电力行业业优质工工程,争争创国家家优质工工程金奖奖;4.1.44受检焊焊口一次次合格率率98.5%
3、。建筑工程主主要质量量目标4.2.11分项工工程合格格率:1100% ;分部工工程合格格率:1100%;4.2.22单位工工程合格格率:1100%,单位位工程优优良率:1000%4.2.33钢筋焊焊接、机机械连接接接头合合格率:1000%;4.2.44混凝土土R288合格率率:1000%,且且生产水水平评定定为优良良级;4.2.55钢筋、水水泥等原原材料进进行跟踪踪管理,追追溯准确确率达1100%;4.2.66建筑工工程在首首次启动动前达到到移交水水平,无无尾工、无无缺陷,防防水工程程无渗漏漏。安装工程主主要质量量目标4.3.11分项工工程合格格率:1100%;4.3.22分部工工程合格格率:
4、1100%,4.3.33单位工工程合格格率:1100%,单位位工程优优良率:1000%4.3.44受监焊焊口一次次合格率率达988.5%以上,且且工艺精精良启动试运行行主要目目标4.4.11 分部部试运项项目验收收合格率率1000,优优良率995,试试运文件件包记录录签证齐齐全、准准确,机机组整套套启动前前外围辅辅助设备备代保管管率1000;4.4.22主要辅辅机试运运指标达达到验评评标准优优良级;全部辅辅机试运运指标优优良率达达到988%;4.4.33电除尘尘设备投投入正常常,除尘尘效率达达设计值值;4.4.44机组移交交后300天内移移交竣工工资料,文文件资料料齐全、完完整、准准确、系系统
5、,达达到工程程档案管管理要求求;4.4.55杜绝机机组移交交时存在在未完项项目;4.4.66杜绝重重大建筑筑、安装装质量事事故4.4.77消除设设备及管管道的跑跑、冒、滴滴、漏现现象;4.4.88施工工工艺质量量美观良良好;4.4.220 1168小小时试运运结束后后,未完完工程、基基建痕迹迹、投产产缺陷为为零;4.4.224 1168小小时期间间不因为为施工原原因停机机;4.4.225 机机组移交交试生产产后不因因为施工工原因停停机;4.4.226机组组半年试试生产后后高水平平通过“达标移移交生产产”检查。4.5工艺艺质量目目标4.5.11对仪表表管和小小口径管管道敷设设进行现现场设计计,尽
6、量量采取集集中布置置方式,管管束布置置应间距距一致、均均匀,整整体美观观,管束束转向弯弯度美观观大方、一一致,管管束坡度度符合标标准、规规范的要要求;固固定支架架间距均均匀一致致,横平平竖直,吊吊架垂直直;4.5.22保温铝铝合金板板接缝严严密无间间隙,节节数布置置合理、均均匀、整整齐,搭搭接顺畅畅,螺丝丝间距均均匀一致致,铝合合金板外外观平整整光滑,无无变形、划划痕、污污染;4.5.33管道、设设备油漆漆外观光光亮,色色泽一致致,涂层层均匀,无无漏刷、起起皱、流流挂及露露底漆现现象,表表面无二二次污染染;4.5.44电气和和仪表盘盘柜安装装垂直,排排列整齐齐、间距距均匀,垫垫片放置置合理、美
7、美观。4.5.55电缆敷敷设排列列整齐、平平直,无无交叉、扭扭结,转转弯处弯弯曲平滑滑美观,弯弯曲度一一致,电电缆绑扎扎间距均均匀、美美观、整整齐,电电缆表层层清洁,无无杂物和和灰尘。4.5.66电缆接接线整齐齐美观,弯弯曲弧度度保持一一致,芯芯线间距距一致,布布线横平平竖直,绑绑扎间距距一致。电电缆标识识牌字迹迹清楚,排排列整齐齐;4.5.77设备安安装整齐齐、布置置合理,设设备保持持清洁,无无损伤,无无遗留物物。设备备爬梯、平平台栏杆杆牢固可可靠,平平整,无无扭曲,拐拐弯处平平滑过渡渡,外观观美观。4.5.88主要建建筑物不不渗水、漏漏水,无无裂缝;墙面垂垂直平整整无裂纹纹;地面面工程平平
8、整、无无裂缝、空空鼓,无无积水;屋面工工程坡度度合理,排排水畅通通,水落落管牢固固美观,无无积水,无无渗漏;混凝土土结构内内实外光光,棱角角平直,接接头平整整;4.5.99装饰工工程工艺艺美观;4.5.110沟(井井)盖板板齐全、平平整、周周边顺直直;厂区区排水通通畅,管管沟、电电缆沟、地地下室无无积水。4.5.111暖通通系统安安装,工工艺美观观,可靠靠;接地地系统安安装工艺艺规范、美美观。5.0保证证措施5.1 为为保证创创优工作作顺利开开展,项项目经理理部成立立创优工工作领导导小组,并并规定其其职责和和权限。5.2 项项目经理理部根据据公司创创建优质质工程的的有关规规定,制制定本工工程创
9、建建优质工工程考核核标准和和措施。6.0考核核依据各考核项目目采用综综合评分分,每项项评分标标准为1100分分,分动动态考核核、质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系、安安全管理理、技术术经济指指标、安安装工程程工艺指指标、工工程档案案管理等等六个部部分,总总标准分分为6000分,具具体考核核内容和和评分规规定详见见创建优优质工程程考核标标准。7.0 实实施办法法7.1以创创建优质质工程规规划考核核标准作作为实施施的目标标。7.2以创创建优质质工程措措施为实实施范本本,在编编制作业业指导书书、施工工方案及及其它措措施时,将将本要求求进行具具体表述述,并将将考核指指标进行行分解落落实。8.0
10、考核核办法考核采用内内审、外外审、监监督检查查的方式式进行。9.0创建建优质工工程措施施根据创建优优质工程程考核细细则,项项目部编编制了 项项创优措措施。项项目经理理部将在在本机组组工程中中推广实实施各项项创优措措施,把把创建单单项精品品工程作作为本工工程质量量工作的的重点。各各专业施施工工地地严格按按项目经经理部制制定的创创优项目目,制定定切实可可行的保保证措施施,实现现每个创创优分目目标,使使工程项项目个个个都成精精品,以以点带面面,以此此推动整整体工程程质量的的全面提提高,实实现创建建优质工工程的目目标。本机组将实实施下列列分项工工程创优优措施:1、大体积积混凝土土创优措措施2、土石方方
11、创优措措施3、地基工工程创优优措施4、砌砖工工程创优优措施5、砌石工工程创优优措施6、钢筋工工程创优优措施7、混凝土土与钢筋筋混凝工工程创优优措施8、混凝土土构件安安装创优优措施9、基层地地面工程程创优措措施10、水泥泥地面工工程创优优措施11、屋面面防水工工程创优优措施12、预埋埋铁构件件安装工工程创优优措施13、室内内外沟道道盖板创创优措施施14、防腐腐保温工工程创优优措施15、钢结结构焊接接施工创创优措施施16、脱硫硫工艺管管道施工工创优措措施17、钢结结构配制制加工创创优措施施18、采暖暖工程创创优措施施19、通风风工程创创优措施施20、热网网支架柱柱施工创创优措施施21、静电电除尘器
12、器安装创创优措施施22、循环环水管道道安装创创优措施施23、电缆缆敷设、二二次配线线创优措措施24、照明明工程创创优措施施25、盘箱箱柜安装装创优措措施26、防止止二次污污染、加加强成品品保护创创优措施施27、电缆缆管创优优措施28、电缆缆桥架安安装创优优措施29、斗轮轮机安装装创优措措施30、输煤煤皮带安安装创优优措施10.附件件东电一公司司辽源热热电项目目经理部部创建国国家优质质工程组组织机构构及职责责项目部创建建国家优优质工程程组织机机构及职职责1. 组织织机构11.1项项目部创创建国家家优质工工程领导导小组成成员:项目经理理、项目目总工程程师、质质保部部部长、工工程部部部长、安安监部部
13、部长、各各部门负负责人、各各工地主主任1.2项目目部创建建国家优优质工程程领导小小组的人人员构成成: 组 长:张秋林林 副组组长:孙孙伟、曹曹敏成 员:吕兴海海 兴兴中 徐彬 顾志志强 杨水林林 陈月月华 马跃武武 1.3项目目部创建建国家优优质工程程领导小小组下设设项目创创优办公公室,项项目创优优办公室室设在质质保部,质质保部的的全体人人员为办办公室成成员。2. 各级级人员职职责:2.1 项项目经理理向总经理报报告工作作,全面面主管项项目部质质量/环环境管理理体系的的建立、运运作和改改进。贯彻落实公公司创优优规划,为为创优活活动提供供人力、物物力、财财力及技技术上的的支持,确确保施工工进度、
14、质质量、环环境和安安全等各各项创优优指标的的完成,是是创优工工作的第第一责任任人;根据工程项项目的具具体特点点结合公公司的创创优目标标,确定定工程项项目创优优分解目目标;根据创优办办公室提提供的考考核结果果,对各各部门、各各工地及及各责任任人进行行奖优罚罚劣,提提高全员员参与的的积极性性;向项目部全全体员工工大力宣宣传创建建优质工工程、提提高顾客客满意度度的重要要性,保保证全体体员工充充分理解解,并在在实际工工作中认认真贯彻彻执行创创建国家家优质工工程措施施。2.2 项项目总工工程师是创优工作作的技术术第一责责任人,策策划工程程项目的的创优活活动,从从投入的的人力、物物力、财财力、技技术上进进
15、行综合合考虑,把把创优活活动融入入到施工工过程中中;组织各部门门、各施施工工地地按创优优规划完完成施工工任务,均均衡分配配施工任任务,处处理好进进度与质质量的关关系,保保证工程程进度,实实现创优优目标;制止一切忽忽视质量量的做法法,对不不按创优优措施施施工的有有权责令令其返工工或停工工整改;监督施工现现场各级级人员履履行质量量职责,组组织实施施公司质质量文件件,负责责批准审审定项目目施工组组织设计计、工程程项目质质量/环环境管理理计划、批批准作业业指导书书和较大大不合格格品的处处置方案案组织讨论、研研究、解解决施工工中的重重大技术术问题;2.3 项项目创优优办公室室(质保保部)向项目部全全体员
16、工工大力宣宣传创建建优质工工程、提提高顾客客满意度度的重要要性,并并在实际际工作中中认真贯贯彻执行行创建建国家优优质工程程措施;对全体职工工进行创创精品工工程意识识教育,并并开展“质量月月”等多种种丰富多多彩的质质量活动动,以此此带动广广大职工工树“精品”意识,促促进工程程质量的的提高。组织各部门门把创优优目标层层层分解解,制定定各施工工项目和和部门的的分目标标;明确各级领领导、各各部门、各各工地创创优工作作责任,并落实到责任人;协调各部门门实施创创优活动动,与各各施工工工地签订订创建建国家优优质工程程项目承承包合同同书;对创优活动动的实施施及完成成情况进进行跟踪踪管理和和检查,保保存相关关记
17、录,发发现问题题及时纠纠正。协助公司进进行创建建国家优优质工程程考核工工作;组织召开创创优工作作会议,对对创优实实施的效效果进行行评价、并并向创优优领导小小组汇报报,确保保创优目目标得以以实现。2.4 工工程部编制工程进进度网络络图,并并在施工工中严格格按网络络图控制制进度,分分配好质质量与进进度的关关系;组织各工地地年、季季、月施施工计划划的实施施,对重重要工序序进行连连续监控控,并考考核完成成情况;负责机械设设备维护护、保养养、修理理、租赁赁等管理理工作以以及机械械备件的的采购;对各种竣工工资料进进行归档档整理。2.5 安安保部贯彻安全生生产方针针,组织织安全教教育和培培训;制定安全施施工
18、管理理规章制制度,负负责施工工安全管管理,定定期召开开安全会会议,组组织安全全检查;组织生产安安全事故故调查,提提出处理理意见,负负责事故故统计和和上报工工作;负责文明施施工监督督与管理理工作。2.6 各各施工工工地大力宣传创创建优质质工程的的重要性性,组织织学习创创建国家家优质工工程措施施;各施工工地地将责任任目标进进一步分分解,落落实到施施工班组组、责任任人;施工班组技技术员在在编制作作业指导导书中应应把创创建国家家优质工工程措施施融入入作业指指导书中中,确保保创优目目标的实实现;施工人员在在工程的的施工过过程中,必必须经过过创优措措施的交交底,严严格按作作业指导导书中规规定的要要求施工工
19、;认真做好相相应的施施工记录录,保证证清晰、完完整、准准确;每项工程施施工过程程中,工工地技术术、质检检人员要要经常进进行现场场巡检,现现场进行行技术性性指导,发发现问题题及时进进行纠正正;每一分项工工程完成成后,工工地技术术、质检检人员按按创优优质工程程的考核核细则进进行自评评,填写写创优考考核项目目表,报报创优工工作领导导小组。项目部创建建国家优优质工程程组织机机构东电一公司东电一公司沁北项目部创建国家优质工程领导小组沁北沁北项目部创建国家优质工程办公室(质保部)建 筑 一工 地调 试 工 地水 暖 工 地建 筑 二 工 地防 腐 工 地铆 焊 工 地综 合 三 班综 合 二 班建 筑 一
20、工 地调 试 工 地水 暖 工 地建 筑 二 工 地防 腐 工 地铆 焊 工 地综 合 三 班综 合 二 班综 合 一 班电 气 工 地机 械 工 地安 保 部工 程 部 沁北三期工程达标创优规划附件1: 东东电一公公司沁北北项目部部创建国国家优质质工程考考核标准准考核项目一一:动态态考核 标准得得分:1100分分序号考 核 指指 标评 分 规规 定备 注1领导经营战战略建立以顾客客为关注注焦点的的经营理理念,不不断满足足用户需需求;经营理念应应为全体体员工认认识、理理解,并并在本项项目上得得到充分分体现。一项不合格格扣1分分2企业文化注重、倡导导、追求求卓越的的企业精精神,塑塑造良好好的企业
21、业形象,建建设一支支具有团团队精神神的员工工队伍;领导以身作作则,率率先垂范范,尊重重和爱护护员工的的创新精精神,以以人格的的魅力促促进企业业文化的的建设;领导在经营营活动中中,从企企业精神神入手,培培育形成成具有本本企业特特色的企企业文化化。一项不合格格扣1分分3领导作风为顾客提供供卓越的的产品、优优质服务务,确保保顾客满满意;不断改善员员工的工工作环境境,有计计划、有有措施;为改进质量量提供充充分的资资源保证证;依法经营,遵遵守经营营道德;应建立、实实施和保保持有效效的质量量管理体体系、环环境管理理体系、职职业安全全卫生管管理体系系,并持持续改进进;建立的管理理体系应应用过程程方法和和管理
22、的的系统方方法,各各项管理理活动符符合体系系文件所所规定的的程序。一项不合格格扣1分分序号考 核 指指 标评 分 规规 定备 注4能重合同、守守信誉、顾顾全大局局,切实实做到思思想、责责任、组组织三到到位一项不合格格扣1分分5激励应制定员工工绩效激激励政策策,对取取得的成成绩,给给予适当当的奖励励,建立立奖惩制制度。一项不合格格扣1分分6员工参与应对群众性性的质量量活动,提提高必要要的资源源,并对对活动成成果进行行评定,任任何和激激励,以以提高员员工参与与的积极极性。一项不合格格扣1分分7制定了详细细的创建建精品工工程实施施细则,并并贯彻落落实到个个人,做做到其责责、权、利利、罚相相结合,有有
23、定期的的精品工工程创建建检查记记录一项不合格格扣1分分8组织机构健健全,各各级验收收制度行行之有效效,安全全机构科科学,财财务管理理严谨,文文明施工工措施齐齐全一项不合格格扣1分分9教育与培训训应对人员进进行分类类、分层层次的教教育培训训,并保保持教育育和培训训记录。一项不合格格扣0.1分10确保员工广广泛参与与创新、提提建议,成成立QCC小组,开开展QCC小组活活动。一项不合格格扣1分分11合理安排工工程进度度,制定定科学的的施工工组织设设计和和二、三三级网络络图一项不合格格扣1分分12土建分项工工程合格格率达到到98%以上,安安装分项项工程优优良率达达到1000%每降低1%扣1分分13环境
24、方面文明生产管管理制度度健全,现现场整洁洁卫生,实实现安全全文明生生产。一项不合格格扣1分分考核项目二二:质量量/环境境管理体体系标准得分:1000分序号考 核 指指 标评 分 规规 定备 注一考核质量体体系的建建立1建立健全各各项管理理文件,并并发布实实施;一项不合格格扣1分分2质量目标满满足标准准要求,并并覆盖精精品工程程要求;一项不合格格扣1分分3质量/环境境目标应应可分解解和量化化,并落落实到各各部门,进进行定期期考核;一项不合格格扣1分分4规定各部门门质量/环境职职责;一项不合格格扣1分分5资源管理不不适宜,不不充分(含含人力、基基础设施施、工作作环境等等)。一项不合格格扣1分分二考
25、核质量/环境管管理体系系运行1抽查现场项项目是否否按要求求进行策策划并形形成文件件。一项不符合合扣1分分2抽查5110份现现场关键键/特殊殊过程质质量记录录,控制制是否符符合标准准、体系系文件、策策划文件件要求。一项不符合合扣0.5分3定期对顾客客满意度度进行调调查,对对顾客反反馈意见见记录处处理及时时性及效效果;一项不符合合扣1分分4体系内审和和外审检检查发现现问题;每项扣0.5分5对出现的不不合格控控制情况况。一项未处理理扣0.5分6纠正和预防防措施控控制情况况。一项未采取取措施扣扣0.55分考核项目三三:安全全管理标准得分:1000分序号考 核 指指 标评 分 规规 定备 注1施工期间杜
26、杜绝人身身死亡事事故和重重大机械械、火灾灾、设备备事故。每死亡1人人或发生生一起重重大机械械、火灾灾、设备备事故扣扣10分分。2施工期间不不发生重重伤事故故和恶性性未遂事事故,轻轻伤事故故率降低低到3以下。每重伤1人人次扣44分,发发生一起起恶性未未遂事故故扣2分分,轻伤伤事故率率每超过过1扣1分分3杜绝同性质质事故在在同一现现场重复复发生。重复性的一一般事故故每1次次扣2分分。4保安电源和和备用电电源、UUPS、事事故照明明电源必必须符合合设计要要求,安安全、可可靠,事事故时自自投正确确。每1处不合合格,扣扣0.55分;每每1次自自投不正正确扣22分。查看现场和和试验报报告考核项目四四:技术
27、术指标标准得分:1000分序号考 核 指指 标评 分 规规 定备 注1热工自动投投入率达达到999%。每降1%扣扣1分按实际运行行值核查查2电除尘设备备投运正正常,除除尘效率率达到设设计值投运不正常常扣3分分,效率率每降低低0.11%扣11分按测试报告告核查按按实际运运行值核核查考核项目五五:安装装工程工工艺指标标标准得分:1000分序 号项目名称考核标准评分规定备 注一全厂电缆1保护管安装装横平竖直、间间距均匀匀一致,固固定牢固固,附件件齐全,接接地可靠靠。与金金属软管管过渡圆圆滑美观观每一处不符符合扣00.055分2桥架安装层间距、接接地、连连接板的的安装符符合设计计要求,过过渡处、变变层
28、处圆圆滑贯通通,连接接固定牢牢固。每一处不符符合扣00.055分3固定电缆绑扎规规范,在在拐弯处处两侧、中中间头两两侧、进进入完前前等处处处均匀牢牢固,固固定间距距:水平平段:33米;垂垂直段:不大于于15米米;且均均匀绑扎扎、方向向一致。固固定牢固固。每一处不符符合扣00.055分4敷设型号、规格格符合设设计,接接层施放放,排列列整齐,弯弯曲弧度度一致,松松紧适度度。电缆缆进入设设备前应应有过渡渡支架。每一处不符符合扣00.055分5标示牌字迹清晰、工工整,不不腿色,绑绑扎牢固固,标示示牌齐全全,规格格统一。两两端及转转弯处设设有标示示牌。每一处不符符合扣00.055分6电缆头制作作用塑料带
29、和和自粘胶胶绷紧缠缠绕,端端头面要要平齐且且垂直电电缆轴线线,成型型后为圆圆筒型长长度为226-228mmm,直径径不大于于电缆外外经2mmm,电电缆头高高度应一一致,且且距最下下面的一一个端排排一般不不大于220cmm。每一处不符符合扣00.055分7芯线绑扎顺直绑扎,间间距均匀匀,一般般为100-155cm,成型流流畅。每一处不符符合扣00.055分8电缆接线端子排内,电电缆总线线弧度一一致,排排列整齐齐,不交交叉:接接地线均均匀有绝绝缘管且且在控制制室接地地:对于于有膨胀胀或移动动设备应应考虑一一定裕量量每一处不符符合扣00.055分9防火封墙应符合设计计要求,表表面工艺艺美观。电电缆竖
30、井井应按设设计敷设设防火卡卡具, 保证电缆之之间位置置符合要要求。每一处不符符合扣00.055分序 号项目名称考 核 标标 准评分规定备 注二盘、柜、箱箱安装1基础型钢安安装符合设计要要求,接接地可靠靠。每一处不符符合扣00.055分2盘、柜、箱箱安装均应固定牢牢固,垂垂直度、水水平度、盘盘面偏差差等均应应符合验验标要要求:接接地可靠靠;油漆漆完整无无二次污污染:盘盘、柜、箱箱的标识识清晰、齐齐全。每一处不符符合扣00.055分三仪表管敷设设1管路固定1 应采用用科拆卸卸的卡子子固定在在支架上上。2 多根仪仪表管集集中敷设设时做支支架,固固定间距距应符合合规范要要求。33 仪表表管有清清晰的标
31、标志牌。每一处不符符合扣00.055分2管子弯制与与连接1 仪表管管应采用用弯管器器冷制;2 不不同管径径的管子子对口焊焊接,内内径偏差差不宜大大于2mmm,否否则应采采用变径径管;相相同管径径的对口口焊接不不应有错错口现象象;3 铜管宜宜采用专专用接头头连接。必必须焊接接时采用用卡套、轴轴承、套套管工艺艺。每一处不符符合扣00.055分3外观要求1 管路布布置应在在没有机机械损伤伤的空间间;2 油管路路离开热热表面保保温层应应大于1150mmm;33 管路路敷设在在地下及及穿过平平台或墙墙壁时应应有防护护管、罩罩;4 管子坡坡度应合合理,能能保证排排除气体体或凝结结水;55 管路路敷设应应美
32、观,能能满足主主机的热热膨胀要要求;66 差压压管路应应平行布布置,多多根管子子集中布布置时应应统一间间距,布布置美观观。每一处不符符合扣00.055分四就地表及变变送器的的安装符合设计及及规范范要求求。每一处不符符合扣00.055分五设备安装1 无未完完工项目目,经检检查无施施工缺陷陷。2 设备安安装完后后无安装装遗留物物和安装装痕迹;3 设设备系统统无漏点点;4 设备投投运后没没有因施施工原因因影响设设备处理理和安全全。每一处不符符合扣00.055分序 号项目名称考核标准评分规定备 注六管道安装(包包括:汽汽、水、油油、烟、风风、煤、灰灰)1 符合设设计要求求,坡度度工艺、焊焊接工艺艺规范
33、美美观;22 由施施工单位位自行布布置的管管道应做做到以下下几点:布置合合理、节节约、集集中、层层次分明明,排列列整齐美美观;留留有足够够的保温温余地和和膨胀量量;便于于检查、操操作、检检修;疏疏放水应应畅通无无塞堵想想现象;管道焊焊接应符符合有关关规程要要求。每一处不符符合扣00.055分七阀门(风门门)和支支吊架安安装1 阀门应应按设计计图纸安安装,所所有阀门门均应便便于检查查、操作作和检修修;阀门门无错用用现象,流流向正确确。2 支吊架架安装应应符合设设计图纸纸要求,施施工工艺艺规范,安安装之一一使的达达到验验标优优良标准准。每一处不符符合扣00.055分八平台、扶梯梯、栏杆杆安装1 平
34、台、扶扶梯、栏栏杆已全全部按设设计图纸纸安装完完毕,无无变行现现象;22 平台台栏格与与穿平台台的设备备和管道道间应留留合适和和膨胀间间隙;栏栏杆弯头头过渡应应圆滑、美美观、并并有足够够的强度度。每一处不符符合扣00.055分九保温、油漆漆及外衣衣炉定密封、机机炉本体体及管道道保温表表面平整整、美观观、不超超温,施施工工艺艺符合规规范要求求;2、外外表应平平整、美美观,经经热膨胀胀后不脱脱缝,无无二次污污染;33、设备备和管道道的油漆漆表面应应平整、光光滑,无无流漆、无无漏底漆漆现象;油漆前前金属表表面应进进行彻底底除锈,底底漆、面面漆的层层数和颜颜色应符符合设计计要求,经经测厚仪仪测试,其其
35、厚度符符合设计计要求。每一处不符符合扣00.055分十消除安装工工程施工工遗留物物1、彻底清清除金属属物件表表面的安安装时的的痕迹,妥妥善处理理完毕;2、整整个厂区区无施工工遗留物物;3、彻彻底消除除安装过过程中对对建筑、设设备、管管道等的的损坏和和二次污污染。每一处不符符合扣00.055分十一采暖、消防防、防雷雷、接地地、通讯讯等系统统走向合理,工工艺规范范、美观观。每一处不符符合扣00.055分考核项目六六:建筑筑工程工工艺指标标标准得分:1000分序号项目名称标准要求评 分 规规 定备 注一室外工程1建筑物建筑物大角角、横竖竖线角、散散水、台台阶、明明沟等施施工均必必须符合合验标标和规规
36、范要要求,所所有建筑筑物无漏漏水、渗渗水等,墙墙面、楼楼面、地地面平整整无裂缝缝,色调调一致;砼结构构内实外外光、棱棱角平直直、接头头平整。每一处不符符合扣00.055分2沟道和隧道道沟道和隧道道必须符符合验验标和和规范范要求求,严格格按设计计图纸进进行施工工;沟道道和电缆缆隧道的的划分必必须满足足拐弯坐坐标或伸伸缩缝的的要求;沟道底底板必须须平顺,保保证排水水畅通、无无积水;沟盖板板嵌缝均均匀,表表面整体体美观,无无4角、裂裂缝、翘翘动等现现象。每一处不符符合扣00.055分二室内工程1内墙面、室室内顶棚棚必须符合验验标和和规范范要求求,严格格按设计计图纸进进行施工工。每一处不符符合扣00.
37、055分2室内地坪水泥地面和和板块地地面必须须符合验验标和和规范范要求求,严格格按设计计图纸进进行施工工,无积积水,排排水沟畅畅通。每一处不符符合扣00.055分3门、窗安装装全面达到验验标门门窗工程程优良标标准。每一处不符符合扣00.055分4楼梯、平台台、栏杆杆安装必须符合验验标和和规范范要求求,严格格按设计计图纸进进行施工工,施工工工艺美美观,无无变形、摇摇晃、翘翘动等现现象。每一处不符符合扣00.055分5 厕浴地面坡度合合格,地地漏的地地面符合合要求,水水能流入入地漏,与与厅间地地面高差差符合要要求,地地面与墙墙面根部部处理基基本严密密。每一处不符符合扣00.055分序号项目名称标准
38、要求评 分 规规 定备 注三屋面验评必须符合验验评和和规范范要求求,严格格按设计计图纸进进行施工工,无积积水,排排水沟畅畅通,并并达到验验标优优良标准准每一处不符符合扣00.055分四室内安装1室内管道安安装必须符合验验标和和规范范要求求,严格格按设计计图纸进进行施工工,并达达到验验鸟优优良标准准。每一处不符符合扣00.055分2 卫生器具安装牢固且且平正,排排水管道道与出口口处连接接牢固,严严密无涌涌漏,位位置、标标高符合合要求,排排水沟坡坡正确,洁洁净无损损伤,阀阀门、水水表等的的安装均均符合设设计要求求;扫除除口设置置数量符符合要求求,位置置正确合合理,封封堵严密密。每一处不符符合扣00
39、.055分3地漏安装牢固,采采用深水水封地漏漏,地漏漏距盆、槽槽底面距距地面22MM,地地漏的周周边做成成园弧形形,顺坡坡合理,地地面水能能够顺利利淌入地地漏。盆盆槽无积积水和渗渗漏。每一处不符符合扣00.055分4室内采暖必须符合验验标和和规范范要求求,严格格按设计计图纸进进行施工工,并达达到验验标优优良标准准。每一处不符符合扣00.055分5室内电气必须符合验验标和和规范范要求求,严格格按设计计图纸进进行施工工,并达达到验验标优优良标准准。每一处不符符合扣00.055分五混凝土外观观质量1蜂窝面积基础、墙、板板一处:4000mm,累累计:8000mm;梁、柱柱一处:2,000mm,累累计:
40、4000mm2 孔洞面积、缝缝隙夹渣渣层不应有每一处不符符合扣00.055分3主筋露筋长长度不应有每一处不符符合扣00.1分分4预埋件中心位移:10mmm;与与混凝土土的平面面偏差:5mmm;相邻邻顶埋件件高差:2mmm;标高高偏差:2mmm10mmm。每一处不符符合扣00.055分序号项目名称标 准 要要 求评 分 规规 定备 注5 表面平整偏偏差8mm每一处不符符合扣00.055分6预埋螺栓中心位移:5mmm;外露露长度偏偏差:10mmm5mmm.每一处不符符合扣00.055分7预埋管中心位移:5mmm每一处不符符合扣00.055分考核项目八八:工程程档案管管理标准得分:1000分序号考核
41、指标评 分 规规 定备 注一12345678910工程建设前前期依据据性文件件项目建议书书及批复复文件“可研”及及批复文文件征地报告、规规划手续续及当地地城乡建建设委员员会对工工程的意意见等协协议、合合同;工程建设招招标投标标文件;施工许可证证;建设工程规规划许可可证;与设计、施施工、调调试、建建立及设设备、材材料供应应等单位位签订的的工程合合同、协协议;重要会议文文件、纪纪要;初步设计的的批复;开工报告及及批复。通用评分规规定:传传真件归归档每发发现一份份扣0.5分,复复印件归归档每发发现一份份扣0.3分,圆圆珠笔、铅铅笔、纯纯蓝墨水水书写每每发现一一处扣00.1分分,文件件不齐全全每发现现
42、一处扣扣0.22分,数数据不准准确每发发现一处处扣0.2分。1、2、110每缺缺一项扣扣0.55分,全全缺扣22分;33、7、88每缺一一项扣00.5分分,全缺缺扣2分分4、5、66、9缺缺少扣00.5分分二12设计基础资资料和勘勘测报告告设计基础资资料与分分析材料料;施工中补测测的基础础资料及及主厂房房各点位位置标高高图。1、应有的的设计基基础资料料若缺一一项扣00.5分分;2、缺施工工中补测测的基础础资料及及主厂房房各点位位置标高高图,各各扣0.5分。三123工程设计文文件可行性设计计、概念念性设计计;初步设计及及概算书书;施工图设计计及概算算书。1、每缺一一个阶段段的设计计文件扣扣2分;
43、2、每缺一一个卷册册扣0.2分。序号考核指标评 分 规规 定备 注四12345678910111213141516土建、水工工施工文文件施工组织总总设计、土土建专业业组织设设计;主要施工技技术措施施(含作作业指导导书);施工技术交交底;地基审底及及地基处处理等隐隐蔽工程程记录;主要轴线定定位防线线测量记记录;沉降观察、变变形、高高程控制制及水准准点记录录;其它施工技技术记录录;中间验收签签证;单位工程、分分部、分分项工程程评定记记录;设备缺陷、质质量问题题处理记记录;设计变更;本单位的材材质检测测、检验验记录;主要结构、部部件材料料跟踪记记录;与安装交接接签证;原材料证件件与出厂厂试验报报告;
44、有代表性的的工程照照片与设设备缺陷陷照片。重要数据涂涂改无盖盖章,每每发现一一处扣00.1分分;1缺少一项项扣1分分,未正正式出版版扣0.5分,内内容不完完整扣00.3分分;2、3重要要的每缺缺1份扣扣0.22分,整整理不规规范扣00.3分分;4、5、66、133等记录录缺少一一项扣00.5分分,其他他记录缺缺少一项项扣0.2分;施工的整个个单位工工程无记记录,每每发现一一个单位位工程扣扣5分;15厂家出出厂合格格证及试试验报告告没有正正本可用用复印件件代替不不扣分,但但必须字字迹清楚楚,如复复印件不不清楚,每每发现一一处扣00.1分分;16无说明明或缺重重要照片片每发现现一处扣扣0.11分序
45、号考核指标评 分 规规 定备 注五12345678910111213141516设备及管线线安装文文件施工组织总总设计、专专业组织织设计;主要技术措措施(含含作业指指导书);施工技术交交底;设备安装技技术记录录和签证证(包括括汽轮机机扣盖、发发电机穿穿转子、变变压器吊吊芯检查查与电机机、变压压器干燥燥记录);热工和电气气的仪表表、保护护、自动动、控制制装置效效验记录录;电缆敷设记记录(包包括接头头位置、路路径、代代用)和和原始记记录;注明蠕胀测测点、监监查管段段、膨胀胀指示器器、焊口口及支吊吊架位置置的主蒸蒸汽、再再热蒸汽汽及主给给水管道道系统的的单位立立体图;隐蔽工程中中间验收收记录与与签证
46、;合金钢零部部件和紧紧固件的的光谱分分析及硬硬度试验验记录;重要的施工工材料(如如焊接、保保温、蓄蓄电池材材质、机机油、变变压器油油等)性性能证件件,抽样样化验记记录和报报告;分部试运的的方案、措措施、记记录与报报告(含含接地电电阻)和和验收签签证;施工质量事事故、设设备缺陷陷处理和和修补记记录与签签证;设计变更通通知单、工工程联系系单与材材料代用用记录;分部试运行行前的各各级质量量检查、验验收记录录与签证证;有代表性工工程照片片及设备备缺陷照照片。焊接、人处处理检验验记录和和图表、探探伤底片片、检验验报告、焊焊接工艺艺评定书书、质量量评定及及总结。重要数据涂涂改无盖盖章,每每发现一一处扣00
47、.1分分;重要要空格未未处理,每每发现一一处扣00.1分分;主设备吊芯芯检查、隐隐蔽工程程中间验验收记录录与签证证不全,每每缺一项项扣1分分;金属探伤、光光谱分析析、分部部调试与与试验及及签证、设设备缺陷陷等重要要记录不不全,每每缺一项项扣0.5分;其它记录不不全,每每缺一项项扣0.2分;施工的整个个单位工工程无记记录,每每发现一一个单位位工程扣扣5分;16无说明明或缺重重要照片片每发现现一处扣扣0.11分。序号考 核 指指 标评 分 规规 定备 注六12345设备文件:主设备及主主要辅助助设备出出厂说明明书、总总装、试试验记录录、合格格证件、手手册、图图纸等技技术文件件;设备合同及及合同附附件、商商检记录录、索赔赔文件;主设备及主
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