品质质量管理制度_第1页
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文档简介

1、通告为更好有效管理生产品质及劳动纪律,加强全员工作责任心, 服从上级工作安排,保质、保量完成生产任务,降低客诉及生产返工重制成本。故根据目前生产状态, 经公司研究决定,重新做出以下规定 ::1、不服从工作安排(无故不来加班和没有完成上级领导分配工作任务)按乐捐 30 元/次处理。2、上班时间玩手机者,每次乐捐10 元,如是高层管理人员发现员工玩手机,由部门主管替代乐捐10 元/次。3、上下工序互检、签收:后一个工序监督前面工序,对前面工序没有检查到问题,而被后工序发现且没有造成经济损失的, (如工艺错误、开错单、拿错稿、装错版、发错料、文字内容等明显错误)前面所有工序各乐捐 10 元/次。对发

2、现者奖励 30 元一次。4、对自身原因给公司造成经济损失的, (补单、投诉、退货、返工)按赔偿处理。4.1 未签首件且生产大货的, 责任人按纸价 100%赔偿。夜班如没有人签首件造成经济损失的,责任人按规定赔偿金额30%赔偿。4.2 首件确认错误或判断失误,由签字人员共同平均承担责任(每单赔偿 50 元)4.3 丢失公司样办或不留样按10 元只 /乐捐。丢失客来样办按30 元/只乐捐。4.4 由于不合格品流到客户手中,导致客户扣款的,责任人按赔偿30元/次处理。4.5 由于自身原因没有及时发现问题导致返工、返修工时,按30 元/次赔偿处理。4.6 由于自身原因,没有控制好产品质量,导致补单、退

3、货的,按赔偿处理。(损失金额在 500 元以下赔偿 30 元,损失金额在 500 元以上赔偿 50 元)4.7 责任划分:工程:工艺错误、文字内容错误承担 100%责任、开单:开错工单、拿错样稿承担 100%责任、PMC: :订错料承担 100%责任、拼版不合理承担 10%责任。印刷:跳距错误、水大、水干、色差,套印不准、装错料、脱色等印刷承担 100%责任,其它问题印刷承担 10% 责任。(工艺错误、开错单、发错料、文字内容错误)商标:套印不准、糊版、装错刀模、模切走位、模切爆色、爆线、不穿等承担 100% 责任、文字内容错误承担 10%责任。品质:用错胶水,埋口位开胶,粘位不正、混款、 标识错误、不合格品流到客户手中导致客户扣款承担 100%责任。文字内容错误承担 10%责任。4.8 责任部门未按时完成品质异常报告超过24 小时乐捐 5 元/次。4.9、毎月部门质量事故超过10 单,主管乐捐100 处理。5.0 各部门质量事故总数超过30 单,副总乐捐 200 处理。注:发现上工序质量问题后,在有质量问题产品上写品号,发现者姓名。由主管申报给品质主管确认核实经副总经理批准后,每周公布一次堵漏奖励及质品问题责任人,质量堵漏奖当天颁发资金,质量赔偿金在当月工资中扣除相应金额,对乐捐者必须当

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