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文档简介
1、荒山造林绿化工程设计方案六、施工组织设计方案第一章造林绿化工程总体施工组织布置及规划一、组织机构我公司将根据本合同段的特点及施工具体要求组织精干高 效的项目经理部,严格实行项目经理责任制,组织实施本合同 工程的施工管理,并与建设、设计、监理等单位通力配合,全 面履行合同,使业主满意。二、施工总体目标(一)工期目标结合施工的实际情况,本项目拟定总工期按 3个月进行控 制根据本公司施工能力、施工特点,我们将配备足够的机械设 备、技术、人力资源以保证按质量、按进度优质完成本合同段的 全部施工任务。(二)质量目标杜绝重大质量事故发生,确保工程质量优良。(三)安全目标加强安全管理,杜绝发生重大安全事故。
2、环保目标营造良好的施工环境,保护自然生态环境及水土保持,防 治大气污染、噪音及粉尘和水污染,保护文物、宗教设施及其 它重要设施,做到让业主满意、让群众放心。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方 法施工动员1、工程中标后,项目经理部将利用35天时间进行开工 前的分层动员,主要工作有:介绍工程的基本情况,工作内容以及该工程的重大意 义;(2 )讲述工程施工特点、难点,施工方法及其注意事项;(3)介绍工程所在地民风民俗,搞好团结,取得当地民众 的支持帮助;(4 )强化质量及环保意识。2、经过逐级动员工作做到:参加施工人员人人明白自己的职责;动员普及率达到95%以上;施工人员对工程
3、基本情况了解,清楚施工特点及注意事 项,做到心中有数;(4 )加强纪律性,提高思想意识,振奋精神,以饱满的热 情、高昂的士气投入施工。(二)人员、材料、设备进场安排1、根据工程施工进度计划和管理要求,人员、设备采用同 时进场,并根据实际情况随时调整。2、进场后的主要工作:(1)在业主的协助下,取得与当地政府和各主管部门的联 系,办理各种手续和落实生产、生活临时设施;(2)安设发电机,搭设供电线路,落实施工用电;(3)对照施工图对各控制桩、水准点进行复核;(4)对照设计图纸对施工现场进行仔细勘查,摸清合同段 内各分项工程的实际情况,编制详细的实施性施工组织设计并 报监理工程师审批。(三)人员、机
4、械设备的管理及运到现场的方法本工程的施工人员及设备由公司统一安排调配,经过汽车 到达现场;对到场的设备要加强现场看守,防止被盗和损坏。(四)材料的运输、采备方案材料采用自卸汽车运输,要提前联系组织好有丰富行车经 验的运输车队,确保材料安全、及时的运至现场。根据工程的实际地理位置情况,对各类施工用材料必须进 行充分的储备才能满足施工需要。对大宗材料由工程部门根据 施工进度提前做出材料需用计划,由材料部门于当月内落实。 对于紧急需要的材料部件提前联系好材料供应商及经常来往工 地的客货车辆,需要时能在较短时间内送至现场,尽量避免影 响工期。对到场的材料采取集中遮盖堆放,加强现场看守,防 止被盗和损坏
5、。四、施工组织设计编制依据和原则(一)编制依据:A、宁武县城郊绿化及宁白线通道绿化工程 (六标段)施工工 程招标文件,招标编号:GYZB- -103-8(六标段)B、宁武县林业局宁武县生态绿化工程设计。C、本施工单位现有可投入工程的技术力量和机械设备D、现场地质自然条件。E、林业部颁布城市绿化工程施工及验收规范F、林地部颁布养护技术规范(二)编制原则:我公司施工组织设计以工程质量一次验收优度率95%,将本合 同段工程建成一流质量工程的标准编制,具体体现在以下几个方 面:入、采用我单位近年来在公路林带、小区厂矿、荒山等绿化工程 建设中使用的先进施工方法和施工设备;B、调集我单位精锐的管理人员和最
6、雄厚的技术力量,并组建一 个强有力的项目经理部;C、树立优良工程为合格工程的标准,一定在绿化工程施工中创一流施工水平;D、充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素,在工期安排、 人员、设备配备、施工方法等方面留有余地;E、针对本工程的施工特点,难点着重考虑相应的施工方法和措 施。五、施工组织设计方案一、本项目管理组织机构及主要管理、技术负责人简介我单位中标后,拟组建宁武县鼎盛通建设工程有限责任公司 宁武县城郊绿化及宁白线通道绿化工程六标段)工程项目经理部, 实行项目经理负责制,为表我单位对此工程之重视,我公司闫俊 平担任项目经理,对现场管理部门实施宏观管理,在人员、设 备、材料、金上给予全面支持。本项目经理部设项目经理
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