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文档简介

1、第 第 页库房管理工作总结库房管理工作总结1 20*年的新年钟声即将敲响，20*年的舞台缓缓落下帷幕，在此特别感谢一年来各位领导、主管和同事对我的关怀和援助，现将我这一年的工作总结如下： 一、首先感谢领导慧眼识人，在20*年初将我调到库房工作，使我可以充分发挥自己的聪慧才智，在部门经理的领导下，在与财务部各位同事不断地熟识和磨合中，库房工作蒸蒸日上。 二、从20*年3月入职以来，经过近两年时间，我在公司学到了许多有用的知识，积累了许多阅历，特别感谢冯姐毫无保留地把她关于库房的知识和阅历告知我，使我可以快速成长，再加上部门经理制定了库房管理制度后，我的工作技能快速提升，使库房工作向前进了一大步。

2、 三、今年我的工作主要侧重于以下几个方面： 1。全面熟识库房的每一种物品，清晰其在库房的详细摆放位置和数量，确保能快速实时地提供应所需部门。 2。对现有的三个库房进行重新规划整理。有用的码放整齐，同品集中，分区储存，方便取用；坏的并且难以修理的申请报废，经公司领导批准同意后，实时清除出库房，从而使库房时刻保持条理干净。 3。为保证公司各部门的 此处隐蔽19025个字、由于库房面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成许多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。 3、物资出入库的程序做的不够仔细细致，部分物资

3、没做到见票发货，打借条的现象发生许多。 4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探究讨论交旧领新和修旧利废的管理方法。 5、女工多，劳动力不足，许多搬移整理的物资进行缓慢。 下半年工作计划： 总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们需要依据公司及库房的实际状况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现库房管理工作的持续改进，实现卓越。下半年我们计划在完成日常库房收发工作的前提下完成以下工作改进目标： 1、仓储管理作业流程达到标准化要求。 2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断进展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年库房将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。 3.依据库房的管理要求，做好库房的管理工作。下半年将继续做好库房的日常管理工作，力求使库房的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献能量。 4、积极推动公司的5S管理活动，达到环境精美化工厂的要求。 上半年工作，离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开库房全体员工付出的辛勤劳动和汗水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不

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