2021年人事行政年终工作总结三篇_第1页
2021年人事行政年终工作总结三篇_第2页
2021年人事行政年终工作总结三篇_第3页
2021年人事行政年终工作总结三篇_第4页
2021年人事行政年终工作总结三篇_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2021 年人事行政年终工作总结三篇人行年工总 篇 20_,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持,行政人事年终工作总结。我将更加认真的对待 20_年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。 以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂目前部门已配备了各种管理表有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位事行政人员年终工作总结好成各组人员的入职、离职、调岗等人事审

2、批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜,年终工作总行政人事年终工作总结办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍 卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。对优化部门就诊各数据分析优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比从中检查看那个平台就诊人数比较多积极告诉他们作 出改整。对于 20_年需加强的方面责部门的人

3、事行政工作、协调方面还有所的欠缺对部门工作情况人员纪律的检查力度待提 高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的.待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在 20_ 年继续完善公司制度别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作需根据实际情况制定培训计划使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加 强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人

4、事档案管理,从单纯的 事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动加强企业文化建设工作以员工对企业有良 好的认同感和归属感。20_人事行政工作虽不算太理想但我们会继续努力加强学习积极配合公司管理好部门人事行政工作尽最大的努力 使工作水平上升到一个新的台阶。人行年工总 篇 时间如梭,不知不觉 20_将过去,新的一年即将到来。进入公司已九月有余首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果但也不失一段不平凡的考验和磨砺以下是就入职以来 的工作总结及 20_年的两部分分别陈述如下:一、工作总工作内容1行政事务:优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化

5、 等。2人事事务:绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,筛选、通知安排面试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领 用情况进行备案在完成本职工作的同时也发现很多不足之处要表现在以 下几个方面:1由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于人力和精力有限不能把每件事情都 做到尽善尽美;2由于车辆管理专业知识方面的欠缺,车辆管理一直没有 很好的提高;3抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象这些都需要我在 今后的工作

6、中切实加以解决。工作效率虽有所提高但并非是最快的接下来的个人中会根据以前工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情总的来说_的工作是尽职尽责的虽然亦存在着些许的不足但这一切的一切相信也会随着_的到来而逝去常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和帮助!让我在工作 中不断的学习和进步,慢慢的提升自己的能力!二、20_ 年作计划1加强专业学习,丰富自己,拓宽知识面;本着实事求是原则到上情下达情上报及时了解部门员工的思想动态,正确引导,加强沟通,第一时间将相关情况上报上级领导;2加强主动意识,提高办事的实效性;全面提高执行力度,抓决策落实

7、;新的一年,新的挑战,我将以更好的姿态和更敬业的工作态度投入到公司行政管理的各项工作当中为公司整体目标实现,发挥行政应有的作用,力争 20_年能独立担起行政 管理的全面工作!最后,请公司领导给予我指导性意见!人行年工总 篇 回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手因为有你们的帮助才能令到公司的发展更上一个台阶较好的完成各项工作任 务。其总结如下:一、人事管1彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门公司及各部门下发的文

8、件资料进行修改完善并进行会签下发解释并监督各部门对已下发文件的执行 情况,并做进一步指导实施。2建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级) 管理。3人员招聘(1部门传递人员增补单。(2部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、上招 聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。4员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部公司有关规章制度给予住房 补贴的发放。5严肃劳动纪律(1强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时 间,规范考勤制度。(2强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未

9、开放行条者擅自离岗者等坚决予以查实并作出处理这样即维护考勤制度的严肃性又从另一方面激励了在岗员 工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。6认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作工牌办理及补办进行核实查证办理 等等各项工作。7人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进行汇总, 对新进、离职、调动人员进行备注。8收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效 率。二、行政、办公室、总务1贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协 调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2根据领导意图,起草有关规章制度、工

10、作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻 公司规章制度。4加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良 好的效果,并注重后勤质量的提高。5能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。6监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪违规等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验及时向公司汇报让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计并分类建档存入电脑中保证了物资使用的安全负责公司办公设施的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论