企业文化建设XXXX0411

1、企业文化建设 XXXX0411打造和谐平安的空管文化基于这种认识，近年来，* 党委始终把落实上级党委指示要求和营建有自身特色的文化氛围作为工作重点，按照“团结务实、和谐勤政、注重安全、促进进展”的工作理念，以安全文化建设为先导，以营造和谐氛围为核心，以开展活动为载体，充分发挥政治思想工作和企业文化建设对安全生产的保证作用和促进作用，进一步发挥安全文化的有效功能,形成安全生产和精神文明建设齐头并进的良好格局。注重观念培养，强化安全意识没有良好的安全文化，就没有安全的健康连续进展。作为设备运行单位，我中心在工作中有着台站分散、人员分散、设备种类繁多、技术领域涉及广泛等保证特点，针对这些特点，中心始

2、终注重全员的安全观念培养，增强安全防范意识、责任意识，让安全文化建设切实起到保证安全的基础作用。为此，我们在狠抓安全教育、落实规章制度监督的同时，一是打牢“治理贵在到位”的思想基础,对各岗位层层分解目标并签定安全责任书，全面开展运行风险安全评估活动, 在日常生产中通过定期开展用电、消防、重点部位安全爱护措施的检查和应急预案演练, 让宽敞职员遇到危险情形能够镇定应对，以此构筑联动式、全方位、全过程的安全防范体系。二是打牢“我要安全”的意识基础，通过事故分析和安全知识学习、安全例会、安全形势分析、“从要我安全到我要安全”主题演讲会、安全征文等安全文化活动的开展，让“我要安全、我会安全”进而把实现“

3、连续安全”的意识深入到每个职工心中, 逐步使宽敞职工时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到每个人都能自主治理,营造和倡导“我当班时显现的故障我处理，我的班内无隐患”的良好工作氛围。推动班组建设，激发工作活力随着空管进展步伐的持续加快，各种设备持续更新，新知识持续涌现，如何充分发挥班组和职员聪慧才智、最大限度地开释潜在的能力的文化环境，营造一种“在工作中学习，在学习中工作”的良好氛围呢？中心党委通过四个有效途径推动班组建设，创新班组治理模式，大力创建学习型班组。一是用劳模精神引领职工。通过开展“争创青年安全生产示范岗工作体会座谈会”、“台室治理体会交流会”等系列活动，持续推进团队建设和

4、职工素养工程，大力树立勤奋学习、刻苦钻研的进取精神，鼓舞和支持青年职工立足岗位开展技术革新，通过组织青年读书活动等有效载体，充分给予他们展现才华的舞台，在工作和学习上提供便利和支持，促进班组学习氛围的养成。二是用创新精神促进职工。结合空管的专业性和专门性，我们努力拓宽培训渠道，提升培训工作质效，在提升职工学习知识能力、技术运用能力、变革创新能力上下功夫，极大地促进了群众性科技创新活动的普及，造就一批技术骨干、岗位能手，把职员队伍整体素养提升到一个新水平。几年来，在业务建设和科研创新中取得了丰硕的成果，在业务建设和保证设备正常运行中，2005年至今相继完成了* 安装、* 改造等近 40 项大型业

5、务建设项目，共抢修设备大小故障 360余次。在理论创新和科研成果应用上，* 同志的论文* 曾获得 2006年“创新杯”全国民航空管雷达、自动化系统爱护体会和新技术应用优秀论文二等奖、* 同志的论文* 在 2009年举办的民航空管通信导航监视系统设备运行爱护技术与体会论文大赛中获得了三等奖，还有多篇论文发表于空中交通治理等业内权威杂志。中心已开发完成的“民航导航设备集中监控系统”等 20余项科研项目，多次获得民航局颁发的科技进步奖。这些科研成果全部应用到安全生产工作中，发挥出明显的作用。三是用团队精神塑造职工。团队精神养成是形成班组合作能力的基础，只有相互和谐，才能整合各类知识资源，形成合力。*

6、 党委在班组建设中，始终认为：“有了优良的光荣传统，但没有一支优良的团队来继承和发扬，是带不出一支作风过硬的队伍的”。因此，我们在建设安全文化的过程中，注重相应文化氛围的培养和相应价值观的陶冶，大力发扬团结进取、奋勇争先、锐意创新、甘于奉献的光荣传统，要求班组长和组员之间以及组员和组员之间必须具备较强的合作能力，通过能力互补，互相激发各自的潜力，形成有利于职员进行团结协作的文化氛围和学习型的团队机制。航管雷达站在班组建设中，充分考虑到年轻职工多、知识结构新、专业化程度高的特点，调动职工的主动性、主动性、制造性，形成了一支思想先进、朝气蓬勃、乐观向上、主动进取的队伍，确保了航管雷达站成立至今连续

7、17 年无任何差错，并曾经在 ALENI A 雷达轴承的更换中制造了在全国民航首次实现了将雷达天线的核心部件用国产件代替、首次在没有外国专家指导的情形下独立完成了此项大型工作的两项全国第一，连续多年获得了全国优秀质量信得过班组、全国民航先进基层党组织等 20 项各级荣誉，2 名同志分别荣获省级青年岗位能手、先进女职工称号，今年他们又喜获全国民航空管系统 2009年度“青年安全生产示范岗”的荣誉称号。彰显人文关怀，促进和谐进展构筑和谐的空管文化，营造安全的运行秩序，展现职员的良好风貌，关键在于人。中心党委紧紧围绕安全生产这项中心工作，在解决职员后顾之忧、关怀职员切身利益、关心职员成长进步、确保职

8、员身心健康上下功夫。在那个方面，中心党委大力倡导“高快乐兴上下班、安安全全抓生产”的工作氛围，在严治理、抓作风、保安全、促生产的同时，从政治上、工作上、生活上做到关怀干部职工，千方百计为干部职工解决实际困难，遇到职工生病住院、家庭有婚丧嫁娶、职工子女入学就业等情形，都能从各方面给予关怀和关心，一份小小的生日蛋糕、困难面前一句鼓劲的话语、深夜设备安装抢修现场中心领导与职工的并肩奋战、几名老科级干部主动在边远台站发挥余热等等事例，进而转化成一种无形的动力，让宽敞干部职工感受到中心大伙儿庭的温顺，形成了领导和职工在单位互相尊重，在业余做知心朋友这种和谐融洽的干群关系。为了舒缓工作压力，丰富职工业余生

9、活，中心主动开展各类职工喜闻乐见的文体活动，修建了户外健身场地，购买了乒乓球桌、篮球架等体育设施，其中职工趣味运动会、卡拉 OK 竞赛等项目差不多形成我们的自身特色，并得到上级的认可。为了拓宽职员视野，丰富社会实践活动，我们通过参观雷锋团、沈飞公司、沈阳福利院、捐资助学、为灾区捐款等形式培养职工爱岗敬业、关爱社会、服务社会、奉献社会的价值取向，并取得了良好的社会效益。中心领导班子还时刻牵挂边远台站职工的工作生活，在持续改善工作和生活环境的同时，经常到台站和职工一起了解工作生活中的困难，增进沟通，现在中心党委进一步加大了对台站各项建设的投入，中心领导每月下台站平均达到5-6 次。基层各单位也在开

10、展安全保证的同时，通过在台站组织党团活动、种花种菜、为台站职员送温顺等形式，增进基层职员对边远台站的了解，活跃台站气氛，使台站职员面貌、台站工作环境发生了可喜的变化。弘扬先进文化，陶冶职工情操先进文化是增强凝聚力、推动力和斗争力的力量源泉，是引导职工人一辈子观、价值观的重要因素。为此，我们在构建和谐实践中，坚持以文化铸魂，有效发挥先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效，制造形成了“人造文化，文化化人”的良好氛围，持续转变职工的思想观念，强化文明行为的养成，着力提升职工队伍的思想道德素养。一方面，大力构建依靠行业文化、突出安全文化、和谐文化、廉政文化的文化体系，增强道德修养，塑造美好心灵

11、，弘扬社会正气。通过网络、媒体加大正面典型的宣传和树立、展现职工的工作情形，通过* 两份内部刊物，对职工看得见的点滴好人好事加以大力弘扬，通过开展廉政警句征集等活动，让全体同志心情舒服地同意文化熏陶，营造了自觉学习、崇尚廉洁、团结向上的和谐氛围。另一方面，进一步强化党建带团建、党建带工建的工作机制，形成党政工团齐抓共管促进展的良好格局。团总支针对年轻职工思想活跃、同意事物能力强、可塑性强的特点，通过组织学习党的十七大精神、团的十六大精神、发出立足本职建功立业倡议书、主题团日、青年读书等活动加大青年职工的思想教育和学习引导，自觉抵制不良现象的腐蚀，树立正确的人一辈子观和价值观。在每年新职工来到时，中心党委都安排他们下到边远台站值班，锤炼他们的意志和培养他们吃苦耐劳的精神。中心工会在关注职工利益、丰富职工生活上下功夫，主动开展协会活动、摄影、书法、体育竞赛等，通过多视角、多方位、多形式、多举措地开展主动向上，有益健康的活动，丰富职工的业余生活，提升文化素养，陶冶情操，促使他们始终始保持旺盛的