风力风电场建设监理

1、监理效劳范围和内容： 一. 监理效劳范围：与主持，工程现场的监视检查和质量监视工作。试及在试生产期内所承当的全部监理任务和内容。风电场单位工程按五大类进展划分：12建筑工程生产综合楼及其它土建建筑工程风电 场场内道路和交通工程；每个单位由假设干个分部工程组成，具有独立，完整的功能。二. 监理效劳内容：设计方面：协助工程法人组织对施工图纸的会审；时供给合格的设计文件；作规程、设计修改通知等是否符合原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。协助工程法人检查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化设计建议。其他相关业务。施工方面：协助工程法人落实必须提供的施工条件，检查承包人开工准备工作情况。试验成果

2、，临建工程设计以及使用的主要工程材料的质量，用量等。催促施工单位健全各项施工管理制度并催促其执行和实施。组织和主持施工图纸会审。施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件。依据工程建立合同 WHS 付。施工平安监视：审查施工平安措施，劳动保护和环境保护措施及汛期防洪、度汛措施， 施的审查，并及时检查施工单位的执行情况。合同管理、信息管理：签订的工程招标合同文件，依据合同内容监视管理工程工程的有效实施。协调：三. 工程监理机构建立及监理设施投入：工程监理机构：监理单位履行委托监理合同时，应建立工程监理机构。类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。工程工程监理工作的需要，必要

3、时刻设置总监理工程师代表和副总监理工程师。位和承包单位。专业监理工程师应具备相应专业五年及以上工程勘察，设计工作经历。践经历不少于三年。约定。工程监理机构应制定与监理工作内容相适应的监理工作程序和管理制度。监理合同的工程总监理工程师工作时，须经建立单位同意，且最多不能超过两项。监理人员的职责：总监理工程师应履行以下职责：确定工程监理机构人员的分工岗位职责，并负责管理工程监理机构的日常工作。主持编写监理规划，审批监理实施细那么。审查分包工程及分包单位资质，并提出审查意见。员应调换其工作。主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。审查承包单位的开工报告、施工组织设计、方案、方案。审核签署承包

4、单位的申请和结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量、平安事故调查。调节建立单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审核工程延期。组织编写监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结。监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收。主持整理工程工程的监理文件。总监理工程师代表或副总监理工程师应履行以下职责：负责总监理工程师指定的监理工作。按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的本分职责和权力。总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表和副总监理工程师：主持编写监理规划，审批监理实施细那么。报验单。审核签认竣工结算。调节建立单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审核工程延

5、期。根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配，调换不称职的监理人员。审查分包工程及分包单位的资质。专业监理工程师应履行以下职责：负责编制本专业的监理实施细那么。负责本专业的监理工作实施。师提出建议。并向总监理工程师提出报告。负责本专业检验批、分项工程验收及相关隐蔽工程验收。程汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。负责本专业监理文件的收集，汇总及整理，参与编制监理月报。时对进场材料、设备、构配件进展平行检验，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监视处理事故隐患，必要时报告。监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。运行状况，并做好检查

6、记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。制作及工艺施工质量检查结果进展记录。担任旁站工作，核查特种作业人员的上岗证，检查监视工程现场的施工质量、平安、 做好监理日记和有关的监理记录。监理设施：件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。在大中型的工程监理工作中，工程监理机构应实施计算机辅助管理。建立单位应提供委托合同约定的满足监理工作需要的方法，交通，通讯和生活设施。 工程监理机构应妥善保管和使用建立单位提供的设施监理规划及监理实施细那么:工程师参加编写，经监理单位技术负责人批准，报送建立单位。监理规划编制依据：与电力建立工程工程有关的法律，法规

7、、规章、标准和工程建立标准强制性条文。与电力建立工程工程有关的工程审批文件，设计文件和技术资料。标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施。与工程工程相关的建立单位管理文件。监理规划应包括以下主要内容：工程工程概况。监理工作范围。监理工作内容。监理工作目标。监理工作依据。工程监理机构的组织形式。工程监理机构人员配备方案。工程监理机构及监理人员岗位职责。监理工作程序。监理工作方法及措施。监理工作制度。监理设施4.1.5 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化，需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并由监理单位技术负责人批准后报送建立单位。监理实施细那么：监理实

8、施细那么应由专业监理师进展编制，经总监理工程师批准实施。工程监理机构应按进度在各专业工程开工前，编制监理实施细那么。监理实施细那么编制依据：已批准的监理规划。与专业工程相关的标准，标准、设计文件和技术资料。经批准的施工组织设计，施工方案。监理实施细那么应包括以下主要内容：专业工程的特点、难点及薄弱环节。专业监理工作重点。监理工作流程。监理工作控制及要点，目标。监理工作方法及措施。改和完善，并经总监理工程师批准实施。五.施工阶段监理工作总程序及主要方法和制度监理工作总程序：签订委托监理合同。组建工程监理机构、任命总监理工程师。编制监理规划，编制各专业监理实施细那么。施工准备阶段监理。施工实施阶段

9、监理。调试阶段监理。启动验收与移交阶段监理。审核工程竣工结算。编写监理工作总结，监理文件归档，移交。监理工作作业方法：合同，对承包单位报审的工程文件进展审查并签署监理意见。巡视。监理人员对正在施工的部位或工序进展定期或不定期的监视检查。见证，封样，签认。平安实施连续性的现场全过程监视检查。或委托进展检查或检测的活动。知单等形式进展施工过程的控制。方协同一致，实现预定目标。签证。工程监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进展审签。主要监理工作制度工程监理机构应建立以下主要监理工作制度：.原材料、构配件和设备开箱验收制度。工程质量验收制度。工程计量、工程款支付签证制度。会议制度。施工现场紧急情况处理和报告制度。隐蔽工程验收制度。旁站监理、见证取样和送检制度。工程信息管理制度。工程监理机构内部管理制度。职业安康平安与环境管理制度。应急预案与响应制度。六.施工准备阶段的监理工作工程监理机构应参加建立单位组织的设计交底会。应审查一下内容：质量管理体系1组织机构。2质量管理、技术管理制度。3专职质量管理人员的资格证、上岗证。职