企划部的组织架构_第1页
企划部的组织架构_第2页
企划部的组织架构_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企划部组织架构负责卖场销售副总负责卖场销售副总VI/CI平面设计品牌视觉包装设计品牌终端物料设计制作经理品牌推广方案拟定与执行文案企划Sp工程施工、质量验收季度橱窗设计规划方案各项费用的预算与审核季度橱窗设计规划方案媒介沟通与推广商标管理陈列设计终端陈列知识培训微博管理商品陈列方案制定会员管理、分析整理终端卖场工程维护1、企划部经理岗位职责、行政隶属上级主管：负责卖场销售的副总经理直接下属：空策划文案、平面设计、陈列设计、主要职责在副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指

2、导与业务报批。负责本部门人员的工作协调与业绩考评。配合营销部策略的研究、策划、组织与实施管理，收集和剖析案例并与公司比较，对公司品牌推广策略进行调整，提出有价值的建议。完成副总经理交办的其他任务。2、平面视觉岗位职责(1)、行政隶属上级主管：企划部经理 (2)、主要职责在企划部经理的组织下，负责公司品牌形象传播的视觉设计与业务管理。A负责公司VI/CI 视觉系统的设计,和制作监督其品质。正确使用vi 系统。B(POP 等,的要求, 并对成本进行控制。CD公司网站平面部分的设计 E完成企划部经理交办的其他任务。3、策划文案岗位职责(1)、行政隶属上级主管：企划部经理 (2)、主要职责在企划部经理

3、的组织下，负责公司年度促销和活动公关的策划、市场调研方案的策划、媒体推广策略的实施与业务管理。负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，提交调研报告。预测市场动态，拟定应对策略。负责vip 负责或协助核查、处理与假冒商品相关的业务。完成企划部经理交办的其他任务。3、陈列设计岗位职责1、负责总部季度、年度的促销活动设计方案与视觉陈列主体设计方案的执行，制订年度或季度陈列手册及时反馈执行情况，并提出改进建议；2、负责对对卖场区域负责人员进行新品及主题培训工作；3、定期巡场、监督检查跟进区陈列员及店铺陈列方面工作；4、监控终端门店陈列类物料、道具的合理分配、正确使用，控制相关成本； 以及维护5

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论