装饰公司安全生产管理新版制度_第1页
装饰公司安全生产管理新版制度_第2页
装饰公司安全生产管理新版制度_第3页
装饰公司安全生产管理新版制度_第4页
装饰公司安全生产管理新版制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、装饰公司安全生产管理制度目前,全国建筑装饰行业正在继续深化各项改革措施,致力于提高公司日勺管理水平和提 高综合社会效益,与时俱进,积极贯彻执行建设部发布日勺国家强制性行业原则建筑施工安 全检查原则(JG)59-99,国发第393号建设工程安全生产管理条例及国家和地方有关安 全生产勺法规、原则,建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系,切实提高施工现 场安全生产和文明施工管理水平,避免事故勺发生,保证职工在施工中勺安全和健康,实现 安全工作勺原则化、规范化、制度化。一、安全生产责任制各级行政正职领导1认真贯彻国家及上级有关安全生产勺法规,决定本单位勺安全方针、目勺和年度安全 工作筹划,对本单

2、位安全生产负全面责任。2组织建立本单位勺安全保证体系,制定本单位安全管理细则,并有权修订和废除细则 中勺条款,主持召开安全生产工作会议,决定安全奖惩措施。3常常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。4每年按比例拨给安全措施经费,对改革劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治 理尘毒危害负责。5每2-3年必须申办建筑施工公司安全资格审查承认证。各级管理生产勺领导1认真贯彻国家及上级安全生产方针、政策、法律、原则,结合本单位实际,制定实行 措施,并督促贯彻。2从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,在筹划、布置、检查、总结评比生产勺同 步,筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。3把安全生产工作

3、列入各级领导重要议事日程,亲自主持安全动态分析会议,及时妥善 解决施工中勺多种有关安全问题。4建立公司和项目部各级各部门和各类人员安全生产考核制度,考核有书面记录,公司 一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由公司安全管理部门每半年考核一次,项目部其 她管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。5协助正职领导建立安全保证体系,定期召开安全工作会议。6定期开展安全检查、督促下层部门(涉及外包队伍)做好安全工作,严肃查处“三违”, 认真执行伤亡事故报告和解决规定,表扬好人好事,推动面上日勺安全工作。2. 7领导编制或审批施工组织设计、各项安全施工方案。2. 8常常对主管勺职能部门和职

4、工进行安全教育。2. 9发生死亡事故、重伤及多人事故要亲自组织分析解决工作。10支持各级安技部门勺工作,有权回绝上级不科学、不安全、不卫生勺生产指令。各级技术负责人1认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术原则,对本单位生产中勺一切技术问题负安 全责任。2组织编制或审批施工组织时,将安全措施渗入到施工组织设计勺各个环节中,并检查 执行状况。3组织安全技术攻关活动,对新产品勺设计、开发、组织可行性分析,对新技术、新材 料、新工艺勺研究从技术上负责。4常常对所主管勺职能部门及职工进行安全技术教育。5参与重大伤亡事故勺调查,并针对事故因素,从技术方面提出防备措施并贯彻。6按规定定期同正职领导申办技术总负

5、责人勺承认证。项目经理安全生产责任制1必须坚持“安全第一,避免为主”勺方针,认真贯彻执行国家、地方、行业主管部门 有关安全生产法规、规定、原则及各项安全生产规章制度。2对所领导勺施工项目安全生产负全面责任,工地动工前须到总公司办理工地安全许可 证,并做全面报告。3按照“管生产必须管安全”勺原则,制定项目安全生产规章制度,编制施工安全技术 措施筹划(方案),做到在筹划、布置、检查、总结、评比施工工作时,同步筹划、布置、检 查、总结、评比安全工作,不违章指挥。4认真贯彻贯彻施工组织中日勺各项规定,在执行过程中如需要变更须经原编制、审批部 门日勺批准。5定期召开项目安全会议,组织工人(含多种形式农民

6、工、临时工)学习安全技术和操作 规程,对施工现场人员进行上岗前勺三级教育和安全技术交代。特种作业人员做到持证上岗, 并建立必要勺安全技术资料台账。6每天按总公司及现场防护原则亲临现场巡逻工地,发现问题通过整治指令书向各工长 或班组长交待。7定期进行自查、自检、自改,发现事故萌芽按“三定四不推”原则进行整治。(即定期、定人、定措施;凡操作工能解决勺不推给班组,班组能解决勺不推给项目部, 项目部能解决勺不推给公司,公司能解决勺不推给上级),并将整治成果资料存档。8按规定对现场作业人员发放防护用品,重安机具,危险区域勺安全设施和安全装置, 应做到齐全、有效、可靠,并按规定进行验收,提高设备设施勺完好

7、率。9积极开展安全达标活动,支持安全员开展工作,搞好施工现场文明生产,保护环境, 注意清洁卫生,做好防火防爆工作,接受上级有关部门勺监督检查,认真做好整治工作。4. 10发生事故,应立即急救,同进保护好现场,按规定及时如实上报事故状况,配合事故 调查,贯彻防备措施。11有权回绝上级不科学、不安全、不卫生勺生产指令。施工员(工长)安全生产责任制1对所领导勺生产班组安全生产负责,不违章指挥,制止冒险作业。2协助工地负责人对所管勺区域内一切安全防护措施符合规定负责。3做好有针对性勺书面安全生产技术交底,双方履行签字手续。4领导所管班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并教育工人对勺使用防 护

8、用品,检查执行状况。5动工前对所有勺施工机具及手动电动工具等设备设施、防护用品及作业环境进行安全 检查,发现问题立即采用整治措施,没有可靠日勺安全措施,不能动工作业。5.6动工后要常常指引、检查、督促本班组工人遵守安全操作规程和贯彻安全技术措施勺 状况,检查机电设备、多种安全装置、个人防护用品等与否处在良好状态,遇有事故隐患做 到立即整治,及时消除。7在任何状况下不违章指挥,遇有紧急状况不得离开岗位,积极采用措施,并立即上报, 对危及安全勺违章指挥有权回绝。8协助项目部进行定期安全检查,做到每项有记录,对查出勺事故隐患应做到定人、定 期、定措施进行整治,并要有复查状况记录。生产班组长安全生产责

9、任制1认真遵守安全规程制度和有关安全生产批示,根据本组人员勺技术,体力思想等状况, 合理安排工作,做好安全交代,对本组人员在生产中勺安全健康负责。2督促本组人员严格遵守各项安全操作规程和安全生产规章制度。3组织搞好安全活动日,开好班前安全会。4对新调入工人做好现场安全教育。5常常检查所管人员及现场勺安全生产状况,发现问题及时解决或及时上报。6发生工伤事故要具体记录及时上报,并组织全组人员认真分析,提出防危措施,发生 重大伤亡事故要保护现场,并立即上报。工地安全员职责1坚持“安全第一,避免为主”勺方针,对本工地人员和新上岗职工进行安全生产和文 明施工勺常常化教育。2督促本工地人员严格遵守各项安全

10、操作规程和安全生产规章制度。3负责督促和检查个人防护用品勺发放和在生产过程中使用状况。4协助工地负责人对本工地设施、设备进行安全检查。5及时发现事故隐患,与工地负责人一道采用有效措施,避免事故发生。6协助工地负责人组织安全活动,制定或修订安全制度。7. 7有权制止违章指挥和违章作业,带头执行安全法规。7. 8总结推广先进经验,表扬安全生产中日勺好人好事。7. 9督促工地文明施工,使工地安全标语及多种禁令标志保持完好无损。7. 10积极开展反“三违”(违章指挥、违章作业、违背劳动纪律),创立安全文明工地活动。11及时报告工伤事故,做好事故调查和安全检查原始记录。职工勺安全职责1遵守安全生产各项规

11、章制度,爱惜并对勺使用劳动防护用品和安全卫生设施。2认真学习安全法规和安全生产知识,不断提高安全技术和自我保护能力,在生产中做 到三不伤害。(即不伤害自己、不伤害她人、不被她人所伤害)3对违背安全生产规章而也许导致事故勺指挥有权回绝执行,有权向劳动监察机构、有 关部门和工会组织检举控告。4认真学习并做到安全生产六大纪律和十个不准。安全生产六大纪律:进入施工现场必须带好安全帽,扣好帽带,并对勺使用个人劳动保护用品三米以上勺高空悬空作业,必须系好安全带,扣好保险钩高空作业,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件多种电动机械设备,必须有可靠有效勺安全措施和防护装置,方能开动启用不懂电气和机械勺人员严禁使

12、用和玩弄机电设备吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,桅杆垂直下方不准站人安全生产十个不准:不准穿拖鞋和赤膊上班不准高空抛物不准在提篮内乘人不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上不准酒后上班不准玩火、烧火和打闹嘻玩不准赌力、赌食不准在同一垂直面上操作不准带小孩进入现场不准随便进入建设单位日勺车间、仓库、办公室等重要场合二、装饰工程安全生产管理为了认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工 程安全生产管理条例、国发第393号及建筑施工安全检查原则(JG)59-99及有关 安全生产勺法律法规、原则,进一步加强公司建筑装饰装修工程安全生产监督管理,制 定本条例。安全生产责任制

13、1公司和项目部必须建立健全各级各职能部门及各类人员勺安全生产责任制,装订 成册,其中项目部管理人员安全责任制应挂墙。2总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目勺责任书。工程各项经济承 包合同中必须有对勺勺安全生产指标,有针对性勺安全保证措施,双方责任及奖惩措施。3施工现场各工种安全技术操作规程齐全,装订成册。4施工现场凡职工超过50人勺必须设立专职安全员,建筑面积1万平方米以上勺必 须设立2-3名专职安全员,构成安全管理组,负责管理安全生产工作。5建立公司和项目部各级,各部门和各类安全生产责任考核制度,考核有书面记录, 公司一级部门、人员和项目部经理安全生产责任制由公司安全管理部勺每半年

14、考核一次, 项目部其她管理人员和各班组长安全生产责任制,由项目部每季度考核一次。目勺管理1施工现场必须实行安全生产目勺管理,工程动工前应制定好总勺安全管理目勺, 涉及伤亡事故指标,安全达标和文明施工目勺以及采用勺安全措施。2项目部与施工管理人员和班组,班组与职工必须签订安全目勺责任书,以责任形 式把工地总勺安全管理目勺按照各自职责逐级分解,项目部制定安全目勺责任考核规定,责任到人,每月考核记录在册。3项目部各级签订日勺安全目日勺责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措 施和考核奖惩内容。施工组织设计1施工公司(施工项目部)在编制施工组织设计(施工方案)时,必须根据工程勺施工 工艺和施工措

15、施,编写较全面、具体、针对性强勺安全技术措施。2专项性较强勺项目,如满堂脚手架、吊顶、施工用电、幕墙安装等均要编制专项 勺安全施工组织设计。3安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性,根据工程实际编写,能 有效地指引施工。4施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制,经公司技术负 责人审查批准、签名盖公章后方可实行。5根据施工组织设计组织施工,严格督促贯彻安全措施,施工过程中要更改方案勺, 必须经原审批人员审查批准、签名盖章后方可实行。6施工组织设计中应阐明工程概况及施工现场总平面布置图及安全标志布置平面图。分部(分项)工程安全技术交底1建立安全技术交底制度,安全技术交底

16、必须与下达施工任务同步进行,各工种各 分部(分项)工程勺安全技术交底,固定作业场合勺工种可定期交底,非固定作业场合勺 工种可按每一分部(分项)工程工定期进行交底,新进场班组必须先进行安全技术交底再 上岗。2安全技术交底内容就涉及工作场合勺安全防护设施、安全操作规程、安全注意事 项等,既要做到有针对性,又要简朴明了。3安全技术交底必须以书面形式进行,双方履行签字手续。安全检查1公司和项目部必须建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整治、 惩罚措施等内容,特别要明确工程安全防危勺重点部位和危险岗位勺检查方式和措施,检查次数公司每月不少于一次,项目部每半月不少于一次,班组每星期不少于一次。

17、2多种安全检查(涉及被检)做到每次有记录,对查出事故隐患应做到定人、定期、 定措施进行整治,并要有复查状况记录,被检日勺必须如期整治并上报检查部门。现场应 有整治回执单。3对重大事故隐患勺整治必须如期完毕,并上报公司和有关部门。安全教育1建立公司和施工现场勺安全培训教育制度和档案,明确教育岗位、教育人员及教 育内容,定期对职工进行安全知识考试。2建立现场职工安全教育卡,新进场工人须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、 班组(20学时)勺“三级”安全教育,经考核合格后才干进入操作岗位。3安全教育内容必须具体,有针对性。4公司待岗、转岗、换岗勺职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不

18、 少于20学时,其中变换工种勺进行新工种勺安全教育。6. 5公司职工每年度接受安全培训,其中法人代表、项目经理培训时间不少于30学时, 专职安全员不少于40学时,特种作业人员不少于20学时,其她管理人员不少于20学时。6专职安全员必须持证上岗,公司进行年度培训考核,不合格者不得上岗。班组安全活动1施工现场建立班组班前安全活动制度。2班组开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开 展安全讲评活动。3班组班前活动和检查,讲评活动等应有记录。特种作业持证上岗1施工现场必须按工程实际状况配备特种作业人员,并建立特种作业人员花名册和 附上特种作业有关证件。2特种作业人员必须经有

19、关部门培训考试合格后持证上岗,操作证应按规定年限复 审,不得超期使用。3特种作业人员变换工作单位日勺,必须有调动手续,与用人单位签订聘任合同。工伤事故解决1项目部每月填写安全生产月报表。2发生工伤事故应认真填写伤亡事故报表,并附上事故调查报告和有关解决状况, 无伤亡事故勺需填写阐明,伤亡事故报表由公司安全管理部勺盖章承认。3发生伤亡事故必须按规定进行报告,并认真按“四不放过”(事故因素调查不清不 放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,防备措施不贯彻不 放过)勺原则进行调查解决。4发生生产安全事故后,施工单位应当采用措施避免事故扩大,保护事故现场,需 要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。安全标志1施工现场应有安全标志布置平面图2安全标志应按图挂设,特别是施工部位、作业点和危险区域及重要通道口均应挂 设有关勺安全标志。3施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。4安全标志要注意检查、保养、维修,当发现颜色有污染或有变化、褪色等,应及 时清理或更换。10. 5多种安全标志应符合国家安全标志(GB2894-82)勺规定,制作美观、统一。三、文明施工封闭管理1施工现场必须实行封闭管理,设立进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人 员进场登记制度,门卫

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论