人力资源管理专业人才需求分析报告

1、 PAGE PAGE 7附件 8：人力资源专业人才需求分析报告框架一、专业人才需求分析的依据7750 73.453。88的人拥13口比例高达78.3916.48513虽二、本地区人力资源行业（产业)现状与前景分析在过去相 当长的一段时间里，广东HRHR提供服务的专业化水平较高的HR三；本地区行业（产业）发展趋势：（1）金融保险业（30%）（2)信息产业（13.3%）（3）咨询服务业（16。7%）(4)快速消费品（16.7%）（5）电子技术(约 6。7)（6）制药与生物工程（67）(7）耐用消费品（轻工、家电、服装、纺)（约10%）以上数据均为大致参考因此，多行业，多领域为开设本课程设立通过良好

2、的平台. 三、本地区人力资源专业职业岗位及人才需求分析（一）HR 人才行业和层次需求分析R&D356010940361117RD18136116（二）人力资源管理人才岗位需求分析根据人力资源管理专业就业岗位及能力作出如下详细表格分析序 工作 AA1-1 工作分析A12 人力资B-知识、能力要求C素质要求B1 熟悉劳动法律法规和 C1 具备较强的组织相关政策沟通与协调能力B2 熟悉人力资源规划的 及分析判断能力专员招聘专员源规划基本知识C2 具备团队协作的A1-2 招聘计划的制定A13募A1-4 人员甄B3掌握工作分析的方法，职业素养较强的以及工作说明书的编写共关系能力和执行B4 掌握招聘计划的

3、制定 力以及相关表格的制定C3 耐心、细致，高B5 熟练掌握招募活动的 度的责任感开阔选A15用A16估A17源配置A1-8 劳务派遣与引进基本知识和具体操作视野，敏捷的思维B6 熟练掌握人员甄选的 持续创新的精神基本知识和基本操作C4 较强的计算机B7 熟练掌握员工录用的 作能力基本流程和基本操作B8 熟悉招聘评估的基本知识B9 熟悉人力资源配置的基本知识B10的基本知识B11 具备很强的沟通与表A21达能力与授课技巧C5 具有较强的心理训需求调查B12素质和自控能力A22现场控制的能力C6 具有较好的职业培训 划的制定B13形象素质专员 A2-3 培训的培训组织作业流程C7 积极进取并具敬

4、组织实施A2-4 培训效果评估A31效管理系统并确定绩效B14B16人事管理软件B17法律和法规B18业精神,富有团队合作精神考评方案理制度C8 工作有条理性、A3-2 制订绩效计划B19 熟悉绩效管理流程B20计划性，亲和力强，绩效 A3-3 进行绩式和方法并能进行操作C9 耐心、细心、办效 辅 导 A34 实施绩效考评A3-5 绩效反馈与面谈A3-6 考评结果整理、应用与绩效改进B21面谈的方法和技巧B22确加以应用B23B24基本方法B25具备基本的网络知识事沉稳细致,沟通协调能力强C10耐心细致的职业素质员工A4-1 员工上岗、离岗面谈及手续办理A4-2 处理员工冲突，解决员工投诉和劳

5、动纠纷A43A44 员工人际关系管理A45 沟通管理A4-6 员工绩B26擅长编写工作报告、 C11具有很强的责计划心,具有主动性、亲B27熟练运用办公软件 和力B28C12度,具备较强劳动争议处 个人品质理能力B29 具备优秀的谈判能本知识B31理能力效 管 理 A47感 管 理 A48化 建 设 A51酬调查A5-2 薪酬水平的确定A53析及职位评价A54酬体系的设计A5-5 薪酬结构的设计A5-6 薪酬管理政策的确B32熟悉薪酬管理的基本 C13具备团结协作理论及发展趋势耐心细致的职业素B33熟悉掌握基本薪酬体 质系的设计C14具备严谨细致B34熟悉薪酬结构的设计 诚实守信的职业道B35

6、熟悉薪酬水平的确定 德B36式及调整B37类型人员的薪酬设计 B38与管理B39 熟悉薪酬预算、控制与沟通的方法专 员 定A5-7 薪酬系统运行管理B40法律规定B41文件管理的基本概念和基本操作B42B43的基本概念和员工工资报表的基本操作B44 熟练掌握 Internet 及其常用人力资源软件的基本操作（三）人力资源管理行业职位薪酬调查分析从职位上看,初级HR30002000级HRHR而主管级别的HR4000目前，民营企业和国企的收入水平相差不大，做到主管级别的HR，中端收入水平均能达到 5000,而外企在这部分的工资则非常惊人,超过了6000，基本上使国企和民营企业的一倍.这样的高工资自然和外企的高要求有着紧密联系，首先作为中层管理人才，主管级HR 在外语和业务技能方面，必须有 着超人水平；另外，外企的招聘压力和高节奏工作环境， 也催生了主管HR 令人欣羡的高工资（四)人力资源管理行业需求资格分析3这类人才是企业的重要岗位， 全面负责招聘工作，协助部门经理进行培训等人力资源开发方面的工作， 参与培