装饰工程样板层专项施工方案模板

1、装饰工程样板层专项施工方案项目（五标段）工程质量样板房引路工作方案编制人：审核人：审批人：编制时间:3月25日编制单位:有限公司工程质量样板房引路工作方案第一节工程概况与特点一、项目概况及工程位置1、工程名称:项目室内装饰工程第五标段2、工程地点：3、建设单位：;监理单位：;设计单位：;总承包人：O4、现场条件及周围环境情况:o二、工程规模及特征1、建筑高度约.8m,占地面积约m2,总建筑面积约.7m2。其中地 上部分46层，约18.3万m2（计容积率面积17.5m2）;地下部分3层， 约8.4万m2o2、主体结构形式为钢骨砼框筒结构，即现浇钢筋混）疑土核心筒与外 围刚性框架组成的框筒体系。夕

2、卜框筒的框架柱采用钢骨混）疑土（ SRC） 柱、外框架采用钢梁。三、本标段范围和工作内容及特点1、本标段范围：本工程包括1-3层（含东、西、南、北大堂及3层办公区域等）及4- 15层核心筒公共区域。建筑面积25100m2o .2、工作内容：完成本项目室内装饰工程第五标段招标工程范围内所含各专业工 程的深化设计、材料设备采购（招标人采购供应的材料设备除夕）、 施工安装、调试、验收、保修期内的维护保养工作；负责与总承包 及其它专项承包工程的配合工作。3、本标段工程特点：本标段施工部位重要，其工程范围包括了东、西、南、北大堂 或入口区域。本标段工程施工现场较为分散，从一层至十五层均有工 作内容。本标

3、段工程专业分包多、交叉施工多、配合施工内容多。 本标段施工工艺多且复杂,几乎涵盖本项目所有装饰施工工艺做法。 本标段将是最后收尾的工作标段,特别是东侧中庭。换而言之我标段 工程是营运中心项目的关键工作线路的一部分。第二节实物质量样板房的工序和部位一、行政主管领导部门对工程质量样板房引路工作的目的工程质量样板房引路是施工质量管理的一种行之有效的做法，全 面推行工程质量样板房引路这一做法，使之成为施工质量管理的一项 措施，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除 工程质量通病，提高工程质量整体水平。二 营运中心五标段制作实物质量样板房的工序和部位根据行政主管领导部门的要求，针对该工程

4、涉及的工序和部位，建 设单位和监理单位及总承包单位对五标段范围内的工程内容，考虑具 有代表性和针对性的选择十二层核心筒区域为本标段的样板房工 程。以该区域涉及的所有工序和部位作为本标段工程样板，已达工程 质量样板房引路的目的。第三节样板房的施工方案一、样板房工程主要施工内容：1、施工范围：本标段的12层核心筒内公共区域，建筑面积852m2装饰面积 228m2。12层核心筒内男、女卫生间；无障碍卫生间；清洁间；茶水 间；电梯间厅;高管电梯厅;核心筒内南北通廊。2、主要施工内容：天花：a自然色阳极氧化铝板吊顶。b石膏板吊顶，白色防水涂料于石膏板吊顶。墙面:a自然色连续阳极氧化铝板墙面。b白色防水涂

5、料于抹灰面墙面。c白色涂料于抹灰面墙面。d浅灰色背漆玻璃墙面。e黑色本体着色玻璃、镜面玻璃。地面:a浅灰色人造石。b深色竹木地板。其它：a双面自然色阳极氧化铝板隔断、隔断门、铝合金门、钢制防火门、深灰色人造石L型矮柜、电动玻 璃电气工程:灯具安装、开关插座安装等。给排水工程:给排水、中水、直饮水敷管、卫生洁具安装等。二、施工准备工作：1、人员准备：(1)现有项目部的管理人员12人，包括项目经理、执行经理、技术负责人、安全主管、商务经理、设计师、装饰工程师、安装工 程师、材料采购员、资料员等。成立了设计深化小组、安全文明管理的专门组织、”绿色施 工”管理小组。针对12层样板工程的特点，选派精干的

6、施工队伍。要求专业素 质好的水工、电工、焊工、木工、泥水工、油漆工，挑选上岗。2、机械准备：对测量放线用水准仪、激光经纬仪、测量尺等进行复测，保证 器具在检验期限内并达到精度要求。调用需要的机械设备，安排施工机械进场计划，需采购的做好材 料采购计划，保证样板层用机械按计划进场。3、材料准备：一般材料准备：联系符合要求的厂家，进行材料采购。采购前必须拿样板给设计 单位、甲方及监理确认样板后方可大量采购。材料外加工准备：a样板层需外加工的阳极氧化铝板，以厂家国内存货考虑及时找到 货源，按计划开出料单尽早订货加工。b现场需放样订货材料如浅灰色背漆玻璃开孔处,在做好基层后 按计划做好加工工作。4、劳动力的准备：保证样板房施工人员数量，以满足工期及质量要求。5、临时设施及管理制度：水电驳接尽早到位,主动协调沟通。制定各种措施制度。三、施工现场平面布置和材料、设备运输安排：1、根据现有实