大米配送实施与方案

1、米业配送方案一、起运地起运点：米业仓库二、目的地目的地：大重庆区域 三、运输对象和运输量运输对象：生产的大米。运输量：各包装规格的产成品，估量年运输量15000-20220四、运输方式要求：由于运输对象为外部客户，对于运输的时效性要求相当高，针对次日的运输量与运输客户需求作合理车辆安排。1、由于配送客户性质，全部承受陆路汽车运输。2、因产品性质为：批量小、位置分散、位置特别对车辆限制，固主要承受小型车运输。3、车辆组合方式：自有车辆结合外部储运车。4、用车原则：先满足自有车辆再调外部车辆。5、针对局部集中收货的客户承受大型车运输。五、运输路线1、区域划分：主城区：沙坪坝区、大渡口区、九龙坡区、

2、南岸区、渝中区、江北区近郊区：巴南区、北碚区、渝北区外围区域：江津、璧山、永川、万州、合川等2、业务比重：30-4040-60外围区域依据点对点计算里程。六、配送业务整体流程1、配送预备根底资料：车辆信息，运输节点，客户资料，包装、驾驶员、运量。安检、线路安排：车辆安检，运力匹配，路线划分，监控：在途跟踪，车辆返回。2、配送流程由米业运输指令下达人员提前一天将配送任务(包括客户名称、地址、产品型号、规格、数量等),以书面形式传递给车队调度；调度接到指令后，依据配送任务，整理线路、数量等信息安排车辆实施运输任务，在自有车辆无法满足任务的状况下，乐观联系外部车辆，达成运输任务； 离合理安排装车挨次

3、，依据先卸货产品后装，后卸货产品先装车的原则，同时兼顾客户收货时间节点，避开等待卸货时间过长影响其他客户的销售，对于不同收货客户产品标识区分， 卸车后，送货单签收需认真核对型号、数量等，以避开产生不必要的损失，返回后准时上交回单。七、配送本钱计算15000车辆购置费用：2576104购置 215000 吨，每天配送量为 15000/360=426/3/26/次+3/次3/天=45固定配送费用： 11.2/4【配送固定费用166774元2台厢式车、1台面包车/15000吨=8元/吨】油耗本钱：20元/吨。20207.3593#汽油7.35/升=1471.473行驶 40 公里计算：1.47403

4、=19.6 元。因单日行驶里程和货物装载量存在不确定性，所20/卸货费用：20/吨【依据市场浮动平均价计算】工资本钱：14.76/吨1【依据三个车计算全年人工费用，司机工资14400025800030%为工资本钱，即工资本钱为144000+77400/15000=14.7/吨】配送本钱合计 11.2+20+20+14.7=65.96/不包含不行预见费用八、退货与零担运输计费：/车次计算的标准；单次退货运输金额依据整车运输费的 80%计算运费，零担运输费用依据整车运80%计算。九、效劳宗旨：运输作为后勤效劳性质，米业配送以面对客户的态度尽力完成配送任务；为米业销售做坚实的后盾。整个本钱核算前提是

5、米业业务量的达成为根底。篇二：配送实施方案、应急预案等(定)酒都地区米粮油配送方案 酒都农业投资为认真做好酒都地区中小学校米粮油配送业务，朋友农业公司重设计了组织架构，拟 一、组织架构二、工作职能 1、客服部工作职能：1建立客户档案，对客户反响信息进展分析，消灭问题准时处理；2接洽并处理公司与客户之间有关配送及效劳的具体工作； 3负责建立完善公司客户资料、客户关系治理系统；收集公司配送业务的市场拓展、客户开发资料，并对这些资料进展分类整理，以便随时了解公司配送效劳的市场拓展状况；负责办公室日常的客户接待工作；按客户合同要求制订配送效劳打算和效劳时间安排表； 7准时分析客户建议投2、物控部工作职

6、能: 费用；确定合理物资选购量，准时了解客户需求状况，进展合理选购；3依据客户需求打算，制定物资供给打算并组织实施； 4汇总各客户的合同申请单，编制选购作业打算； 5选择、评审、治理供给商，建立供给商档案； 6组织供货合同评审，签订供货合同，实施选购活动； 7建立选购合同台帐，并对合同执行状况进展监视； 8进展市场询价，选购所需物资； 9选购物资的报验和入库工作； 10选购过程中的退、换货工作；11选购部合同、供给商档案、各种表单的保管与定期归档工作；12全面负责全部米面油产品的质量检查、卫生养分检测；13负责品管、卫生养分检测流程、标准、制度的制定。3、配送部工作职能：负责公司库房治理；负责

7、客户所需货品的有效分拣、入库、出库；3依据客户所在地进展配送车辆路线设计并按打算配送；适时监控车队车辆治理状况含发车时间安排、车辆修理、加油、车辆里程计算等；准时汇总配送工作状况进展总结分析以改进完善工作。 4、财务部工作职能：资金监控、加速资金流转；负责公司的资金治理、运用、帐务的核对；编制年度预算打算，并依据生产和销售本钱数据，提出成品分析报告；4负责5、综合部工作职能：全面负责公司的人事治理、行政治理、后勤效劳、总务杂务处理等工作；负责公司相关制度、文件的执行落实跟进；负责公司人事聘请、薪酬、绩效、培训、劳动事务、社保等工作；4负责公司公司在充分区域范围中小学农副产品特点的根底上，制定了

8、以食品安全、配送快捷、效劳满足为根本原则配送流程。1、采购流程(转载于:大米配送实施方案)2、检测流程4、客服流程四、工作制度 1、员工治理制度自觉遵守公司员工手册条例的各项内容要求。上班时进展签到考勤制度，不许迟到、早退，不许无故旷工、串岗，下班后不能在仓库无故逗留。库区工作人员要穿工作服，或佩戴工作牌，不允许打赤膊、穿背心、拖鞋，协作保安员工作。进出库区严禁携带任何包、袋、私人物品等，严禁在库区内吃东西。 5员工自行车应停放于地下停车库，严禁库区内乱停乱放；地下停车库设有电动车充电插座，需充电的电动车车主须佩带配送中心的工号牌方可安排充电。 熄灭后丢弃在洗手间的垃圾筐内。节约用水，节约用电

9、，节约物料，疼惜仓库设施设备。 财产受到侵害。严禁员工向供给商索要任何商品、赠品。必需树立正确的工作态度，严格遵守公司的各项规章制度及工作要求，按时保质完本钱职工作。员工必需听从上级的工作安排，听从指挥，听从岗位调动和工作班次的安排。2、商品进货治理制度 1库区安全治理标准1.11.2 全部送货车辆，必需听从配送中心人员含保安的治理并遵守交通法律法规库区内严禁吸烟含车内，违者按库区内有关规定处理，厕所内、办公楼内允许抽烟。 更不能有不利于配送中心财产安全的行为发生，如送货人员有偷窃行为的，则该供给商必需 100 移交公安机关处理。2供货商送货流程2.12.2单。2.32.4三：学校食堂食品统一

10、配送效劳方案九、本工程的效劳实施方案学校食堂食品统一配送效劳方案为进一步加强全县中小学校食品卫生安全治理，标准学校食堂食品原料选购治理，严防发生食物中毒或食源性疾病的发生，切实保障宽阔学生和教职员工的身体安康和生命安全， 文山市绿达蔬菜销售特制定本方案。工作目标：在全县统一要求框架下，以学校为单位，依照各学校实际，建立区域性的大宗食品原料统一配送机制并有效开展工作，以进一步规化全县中小学校食堂食品原料选购治理。促进全县中小学校食堂的标准化治理，确保学生在校就餐的安全、养分、价廉，促进全县中小学学生的安康成长。一、配送产品介绍：大米、食用油、面粉、鲜肉、蔬菜、调料、乳制品等其他品种。二、配送食品

11、的内容及标准：1gbl354-2022在保质期内，有qs2、食用油必需符合gbl5352022 标准(大豆油)，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有qs3、面粉必需符合gbl35586 标准，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有qs4、学校食堂副食品、蛋、糕点、生粉豆制品、半成品、调味品(食盐、味精、酱油、醋等)等必需取得食品生产许可证检验报告，在保质期内，有qs 标志。5、学生饮用奶必需符合云南省“学生饮用奶打算”暂行治理方法中对学生饮用奶质gb一5402一199 gb77181994食品标签通用标准的规定，应承受符合gb/t69141986生鲜牛乳收购标准规

12、定的原奶生产，不得用复原乳生产。每份奶的单件包装净含量应承受】80 毫升、200 毫升、2506格，加盖检疫合格印章和屠宰场印章，并附有动物产品(b向经营商索票索证，并报动物卫生检疫机构备案。7、蔬菜在配送前必需采样送检，并注明蔬菜的产地、生产者及数量等，经县(或乡镇)农产品质量安全监管站进展农药残留检测，检测合格并出具农药残留检测合格报告单后，方可采收配送。三、保证配送食品蔬菜质量的措施：蔬菜配送质量标准书我公司接到学校食堂配送定单后议的农夫专业合作社订购，将组织的食品蔬菜由分拣人员按食品蔬菜配送质量标准书分拣包装并分类入库贮藏。由于蔬菜生产的季节性、地域性和多样性，蔬菜是鲜活产品，组织柔嫩

13、，含水量高， 易腐烂变质，采后极易失鲜，故鲜活蔬菜由公司员工分拣入筐后，快速将其拉入保鲜冷藏仓库贮藏，在由我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格后才送往学校食堂；我们配送的蔬菜经由学校食堂的质量监视员验收。运费、运输费、国家法律规定的税费和行业交易费和我们企业的毛利等方面。在制定配送价格的过程中，依据蔬菜行业的各种特别性，我们主要实行随行就市的原则主要实行由供给商定期周报、旬报、月报报价、选购方核价的方式进展当有分歧的意见时，双方议价协商解决。四、本次配送打算客户效劳策略1 即在问题消灭前预见到问题马上发生而予以避开。2 引导顾客投拆。还应鼓舞不满足顾客中“沉默的大多数”说出他们的不满，利

14、用这些信息觉察埋伏的危机和问题的根源，准时改进。3、快速解决问题。当发生效劳失误时，企业作出反响越快，效劳补救效果会越好。效劳人员必需在失误发生的同时快速解决，避开效劳失误扩大并升级。五、确定配送路线：正是由于配送运输独有的特点，合理规划配送路线对配送本钱的影响要比一般运输大得 通常把汽车作为主要的运输工具。选择驾驶阅历丰富的驾驶员配送，这也是整个配送网络优化的关键环节。合理确定配送路线就是经最少的环节，以最快的速度把食品蔬菜运至学校食堂，以保障学校食堂的正常运行。六、配送安排：1、时间安排：准时拣货、检测、发货。2撞的特点，选择路况最好的运输路线。七、付费方式：学校订购的蔬菜、副食品、肉类等

15、，每次送货附上送货单，最终按月结算，如此循环。八、效劳流程：签订合同确认价格下订单组织货源品质检测配送验收效劳反响结算。九、效劳意义1、解决果农、菜农的收入问题，迎合三农的热点，符合政府的菜篮子工程要求；2、在中国食品安全成为热点争议的大背景下，绿色果蔬保证宽阔师生身体安康；3、公司需要大量的配送工，司机等，利于缓解就业问题。十、点对点效劳通过初步分析，我认为中国的进展需要兼顾城市和农村，这种兼顾是顺其自然的，中国十五亿人口中有九亿农夫，除去在城市务工的局部城市不行缺少的农夫工，在农村的农夫是有力量和条件通过精耕细作为城市供给高质量农产品的，而且这也是解决中国就业问题的有效途径，只是现今的农产

16、品流通模式造成了当前农夫不种地的现状。农产品大局部利润被中间环节所赚取，农产品市场混乱，农夫利润微薄，市民不能有效区分农产品质量，即使花高价钱也不能买到高质量的农产品。只有通过点对点的农产品输送效劳，重建立一种相互信任的制衡机制，让城市和家村形成更加严密的关系网络，我们通过预定的数量确定农户应供给的农产品数量，这样可以有效解决蔬菜的保鲜期问题。尽最削减中间流通环节，提高农夫收入进而提高农产品质量。十一、安全第一、责任为先在肯定的规章前提下，通过肯定的检测设备可以检测出农产品的质量和是否含有农药残留，假设农药残留超出了国家标准，马上终止此批蔬菜的运输。留意农产品质量，通过配送使安康绿色蔬菜准时送

17、到学校食堂，让宽阔师生能轻松体验安康绿色蔬菜的无负担美味，让您轻松订、安康煮。在我们兢兢业业的努力之下，期望大家都能吃到清净安康的绿色蔬菜食品。文山绿达蔬菜销售2022年七月三十日篇四：物资配送实施方案配送治理流程方案物资运输针对贵公司的产品种类，我公司对具体运输做如下规划；1、整合车辆资源，保证货物运输的准时性。把自有车辆与社会固有车辆进展合理搭配， 对不同吨位及目的地的货物，安排适宜的车型，以保证货物到达的准时性。2导者在技能及思想方面必需过硬，车辆在运输途中的稳定性是安全的重要保障。3、做好货物运输途中的安全防护举措，针对不同季节及天气配备相应的防护用具，如： 防雨布，棉被，胶垫及固定保

18、护装置等。保证货物的安全运达。4、针对此次投标线路我公司设立了专职专岗，具体状况如下： 一、运输配送主管岗位职责运输配送主管的主要职责包括合理安排运输配送人员，合理调配运输车辆，指导和监视8-1二、运输调度专员岗位职责运输调度专员主要负责运输规章制度的草拟、车辆的调度、运输费用处理等工作事项， 保障货物的准时运送和在装车过程中的完好。三、配送专员岗位职责配送专员主要负责制订配送打算，协调客户或供给商配送需求，优化配送方案等工作， 8-3四、装卸专员岗位职责装卸专员的主要职责是组织装卸人员做好货物出入库时的装卸搬运工作。篇五：大米营销筹划案有机大米的营销筹划案名目一. 广告调查二. 广告目标与定位三. 广告预算四. 广告筹划五. 创意定位六. 广告媒体打算七. 广告效果测定与评估一 广告调查消费者分析.：顾客购置大米最关注的是什么？价格是否价格适宜。养分是否有养分价值。口感是否禁嚼、成饭是否香。品牌是否有品牌知名度、品牌美誉度。包装包装是否高档，有品位。安全是否绿色安全、环保。大家送礼，送的是什么？安康期望对方安康。祝福以礼物寄予对朋友家人的祝福。关爱给家人朋友送礼，表示关爱。 面子礼品是否贵重。竞品分析：北大荒大米依托北大荒品牌效应，借力北大荒品牌。提出“北大荒米鲜天下”的品牌价值理念，打“鲜”的卖点。小结：建议稻香有机大米以福