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文档简介

1、编号:XMMGJ-TZ-SC0002版号:20006 产品建议书书编写作作业指引引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人产品建议书编写作业指引编号:XMGJ-TZ-SC002版号:2006 第8页 共8页生效日期:2006-8-11. 目的的根据前期市市场调研研的成果果,统一一和规范范项目产产品建议议书的的写作。2. 适用用范围产品建议议书编写写工作计计划、初初步产品品建议书书、产产品建议议书。3.术语和和定义3.1.市市场定位位:明确确项目目目标消费费群体并并知悉群群体特征征,确定定项目开开发类型型档次和和市场诉诉求,确确立项目目在目标标客户群群心目中中应有

2、的的价值地地位和形形象。3.2.产产品形态态:项目目类型选选择,确确定项目目究竟为为住宅,还还是写字字楼或商商场等。3.3.产产品主题题:项目目设计主主题选择择,与产产品形态态相关,指指具体产产品形态态的细分分;例如如:住宅宅可以按按建筑特特征进行行高、中中、低档档或高层层、小高高层、多多层区分分。3.4.户户型配比比定位:确定产产品户型型面积及及其配比比。3.5.建建设指标标:项目目各类型型物业建建设量的的数据指指标和比比例关系系。职责区域公司4.1.11.负责责区域公公司拓展展项目初初步产品品建议书书及产产品建议议书的的编写;4.1.22.负责责区域公公司拓展展项目的的市场研研究、市市场定

3、位位、产品品配比以以及价格格建议;4.1.33.负责责区域公公司拓展展项目初初步产品品建议书书及产产品建议议书向向总公司司(投资资管理部部)的报报审。投资管理部部4.2.11.负责责总公司司拓展项项目初初步产品品建议书书及产产品建议议书的的编写;4.2.22.负责责确定总总公司拓拓展的市市场研究究、市场场定位、产产品配比比以及价价格建议议;4.2.33.负责责组织评评审区域域公司拓拓展项目目初步步产品建建议书及及产品品建议书书。总公司领导导层4.3.11.审批批初步步产品建建议书及及产品品建议书书;4.3.22.做出出进行临临时性修修正调研研计划的的决定。工作程序5.1.责责任单位位编制产产品

4、建议议书编写写工作计计划5.1.11.产产品建议议书编写写工作计计划采采用时间间表的形形式,列列出各项项工作及及其进度度情况,包括:a)确定主主要的工工作目标标;b)说明研研究内容容及相关关方法;c)界定研研究范围围(主要要调研项项目及其其目标客客户群);d)确定完完成初初步产品品建议书书时间间。5.1.22.计划划必须保保证产产品建议议书要要求的全全部要素素内容得得到明确确结果;5.1.33.区域域公司或或总公司司管理层层可根据据情况做做出进行行修正、补补充和确确认工作作计划、时时间安排排、工作作内容的的决定,由由区域公公司或总总公司投投资管理理部负责责组织实实施市场场调研工工作。5.2.责

5、责任单位位编制初初步产品品建议书书5.2.11.初初步产品品建议书书编写写应本着着实事求求是原则则,立足足于客观观、翔实实的市场场数据进进行分析析,提出出可行的的方案定定位并进进行充分分论证;5.2.22.根据据初步步产品建建议书应应包含的的内容格格式完成成初步步产品建建议书。5.3.初初步产品品建议书书的审审批5.3.11.总公公司拓展展项目初初步产品品建议书书通过过后,由由总公司司技术管管理部进进行项目目初步规规划设计计,经成成本管理理部和财财务管理理部进行行成本和和财务指指标测算算后,由由投资管管理部策策划主管管组织编编写产产品建议议书。5.3.22. 区区域公司司拓展项项目初初步产品品

6、建议书书经总总公司评评审并报报总公司司领导层层批准后后,由区区域公司司进行项项目初步步规划设设计和成成本财务务指标测测算,并并组织编编写产产品建议议书。5.4产产品建议议书内内容要求求详见附附件。5.5产产品建议议书的的审核5.5.11. 总公公司拓展展项目:投资管管理部编编写完成成产品品建议书书后,经经主管经经理确认认后,上上报总公公司分管管副总和和总经理理。5.5.22. 区域域公司拓拓展项目目:区域域公司编编写的产产品建议议书报报送总公公司投资资管理部部组织评评审,并并报总公公司分管管副总和和总经理理。5.6产品建议书的分发和保密5.6.11.总公司司拓展项项目:经经总公司司总经理理审核通通过的产产品建议议书分分发给技技术管理理部、投投资管理理部、成成本管理理部、财财务管理理部等项项目前期期的相关关部门;5.6.22. 区域域公司拓拓展项目目:经总总公司总总经理审审核通过过的产产品建议议书反反馈给区区域公司司,并分分发给总总公司技技术管理理部、投投资管理理部、成成本管理理部、财财务管理理部等项项目相关关管理部部门;5.6.33产品品建议书书作为为项目重重要文件件,需受受控使用用,仅供供公司内内部相关关

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