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文档简介
1、PAGE PAGE - 17 -重庆永荣赶家桥煤业有限公司关于印发2014年安全目标管理奖惩办法的通 知公司各科室、连队:为实现安全零目标,深化向管理要安全,突出严管严控和重奖重罚机制,积极调动各级人员抓好安全工作的积极性,现将公司2014年安全目标管理奖惩办法印发给你们,请认真贯彻执行。一、 安全基金的来源、控制和使用管理(一)公司计财科设安全奖励基金专账1.每月按职工工资总额2%提取作为安全奖励基金(交矿业公司0.8%);2.公司内对各类事故的罚款、“三违”人员的罚款;3.公司内其它安全罚金;4.上级给予的安全奖励资金。(二)各连队、科室职工结算工资总额40%的安全结构工资纳入安全效果考核
2、。(三)安全基金的使用范围:1.月度安全奖励;2.各种安全活动、安全先进奖励;3.奖励检举“三违”、制止事故、抢险救灾等有功人员;4.支付上级对公司的安全罚款;5.嘉奖安全管理工作中取得显著成绩的单位及个人;6.考核后的月度安全结构工资。二、月度安全目标奖惩考核范围及条件(一)月度安全目标奖惩考核范围:公司在岗职工。(二)月度安全奖励的条件:1.矿井不发生重伤、一级非伤亡及以上事故;2.当月出勤天数不足21天的人员,取消当月安全奖励。三、月度安全目标奖惩考核办法(一)年度内每发生1人次工业死亡事故,取消全体在岗人员月度安全奖励;扣减事故连队和承包科室当月安全结构工资的50%,扣减专业科室安全结
3、构工资的30%,扣减其余连队、科室人员当月安全结构工资的25%,以此类推,在当月安全结构工资中扣除;(二)年度内每发生重伤事故1人次,取消全体在岗人员月度安全奖励;扣减事故连队和承包科室当月安全结构工资的25%,扣减专业科室安全结构工资的15%,扣减其余连队和科室人员当月安全结构工资的12.5%,以此类推,在当月安全结构工资中扣除;(三)年度内每发生1次煤与瓦斯突出或二级非伤亡事故,取消责任连队、承包科室当月月度安全奖励和扣减安全结构工资的10%,扣减专业科室当月月度奖励总额的60%和安全结构工资的6%,扣减其它连队和科室人员当月月度奖励总额的50%和安全结构工资的5%,以此类推,在当月安全结
4、构工资中扣除;(四)月度安全奖励扣减以奖励标准为上限、安全结构工资的扣减以职工结算工资总额的40%为上限,扣完为止。四、基层队队干、机关管理人员月度安全奖励和月度安全目标奖惩考核(一)基层队队干、机关管理人员月度安全奖励标准及联保分工:单 位奖励人员奖励标准承包单位采、掘队支部书记、队 长400元队自主辖区副 队 长320元机、运、通防队支部书记、队 长350元队自主辖区队自主辖区副队长280元供应、后勤队支部书记、队长300元副 队 长240元 安监科副总500元全矿副科长(执法队长)350元内业300元生技科延伸办副总500元掘进、地测专业包掘进队,采煤专业包采煤队,延伸办包技改区域副科长
5、、主管350元技术员320元调度室主任350元工程一队调度员200元机电科副总500元机电队、运输队(包括全矿机电、提升事故)副科长350元技术员320元通防科副总500元通防队(包括全矿瓦斯超限事故)副科长350元技术员320元计财科科长350元采煤一队副 科 长(含主办)300元科 员、出 纳200元劳资科科长350元采煤二队副 科 长300元井下定额员280元科 员200元供销科科长350元机电队、供应队副科长300元科员200元政工部科长350元运输队副科长300元科 员200元办公室主任350元掘进一队副主任300元科 员200元宣传部部长、主任350元工程二队保卫后勤科科 长350
6、元后勤队、通防队副科长300元科员200元(二)月度安全目标奖惩考核:1.公司机关科室管理人员月度安全奖励及安全目标奖惩考核:(1)当月未完成规定下井天数者,缺一次扣减奖励100元;(2)无故不参加安全检查者扣减100元/次;(3)每月参加所挂队的安全分析会1次以上,否则扣减科长50元、副科长40元;(4)所挂连队出现轻伤(骨折),扣科长200元、副科长160元,管理人员100元和扣减安全结构工资的5%;(5)连队出现轻伤(骨折),按受伤事故的性质扣减相关专业科长100元、副科长80元、管理人员50元和安全结构工资的3%;(6)连队发生轻伤(骨折)事故1人次,扣减安监科长50元,副科长40元和
7、扣减安全结构工资的2%;(7)上级单位查出的处罚隐患,相关专业责任人每条扣减100元奖励;造成停头、停面的隐患,一条扣减奖励200元 (延伸技改头面:延深办主任和科员同时接受处罚);(8)人为责任造成瓦斯超限一次,取消责任人、责任队当班值班队长月度安全奖扣减安全结构工资的5%,扣减责任队队长(书记)200元,其余副队长160元,扣减当班安瓦员、专业科室科长月度奖励100元、副科长80元、管理人员60元;若因局部通风机停止运行安瓦员未及时开启局扇造成的瓦斯超限,扣减安监科科长月度奖励100元、副科长80元、分管安瓦班的负责人60元。(9)人为责任造成电气失爆一次,取消责任人、责任队当班值班队长月
8、度安全奖和扣减安全结构工资的5%,扣减队长(书记)200元,其余副队长160元,扣减专业职能科室负责人月度奖励100元,副科长80元、管理人员60元。2.队级管理人员月度安全奖励及安全目标奖惩考核:(1)未按规定上报资料(月总结计划,安全、质量、顶板、机运分析资料及活动办法等)缺一项扣责任队干50元。(2)未完成规定下井、跟班天数的差一个扣100元。(3)凡未请假无故不参加公司组织的安全检查、会议、学习的,缺一次扣100元。(4)上级单位查出的处罚隐患一条,扣减责任连队队长月度奖100元、副队长扣减80元;造成停头停面的隐患一条扣减责任连队队长(当班值班队干)奖励200元、副队长扣减160元。
9、(5)不按隐患通知书要求及时整改隐患又未书面报告原因的,每条扣减队长(书记)各100元。(6)出现轻伤(骨折)事故1人次,取消当班值班队长月度安全奖励和扣减安全结构工资的20%,扣减责任队队长(书记)月度安全奖励各200元、其余副队长各160元、同时扣减安全结构工资的10%。(7)职工出现严重“三违”行为的,扣减当班值班队长月度安全奖励100元和扣减安全结构工资的5%,其余队干扣减安全结构工资的2%。3.小车队发生上级别的地面交通事故,取消办公室主任、小车队长及责任驾驶员月度安全奖励和扣减安全结构工资的20%。4.矿区发生火工品、民爆物品遗失、偷盗或其他责任事故,取消供销科、保卫后勤科、责任连
10、队全体管理人员及直接责任者当月月度安全奖励和扣减安全结构工资的20%。五、员工月度安全奖励和月度安全目标奖惩考核(一)月度安全奖励标准:安全执法救护队员320元/月.人、安瓦班班长300元/月.人;安瓦员、采掘工、防突人员、小车驾驶员200元/月.人;测工、井下辅助职工、通防队维修班150元/月.人;其他地面辅助工100元/月.人。(二)月度安全奖励和安全目标考核:1.本月受伤者(骨折)取消月度安全奖励和扣减个人安全结构工资的40%,扣减班组成员安全结构工资的20%。2.上级单位检查停头、停面的队,取消全队月度安全奖励和扣减当班安全结构工资的20%;3.受到治安处罚的职工取消月度安全奖励和扣减
11、个人安全结构工资的20%;4.员工在当月有严重“三违”行为的取消当月月度安全奖励和扣减个人安全结构工资的10%,并按照“三违管理办法”进行处罚;有较严重“三违”行为的取消当月月度安全奖励的50%,有一般“三违”行为的经帮教过关者,可免于扣减当月月度安全奖励。六、全员安全目标奖惩考核执行方式:(一)公司成立全员安全目标奖惩考核领导小组:董事长、书记任组长,各分管领导为副组长、劳资科、安监科负责人为成员,办公室设在安监科,由安监科长负责考核、统计、审核、上报等工作。(二)机关科室及各连队队长的奖惩,由安监科按照标准逐条考核造表交劳资科,劳资科审核无误后计入个人工资中。有弄虚作假者一经查出,取消相关
12、责任人当月奖励资格。(三)各队职工的奖惩,由连队队长负责,对照标准逐条考核造表交安监科,安监科严格审核、确定,然后交劳资科计入个人工资中,有弄虚作假者一经查出,对相关责任人处罚500-800元。七、本办法从2014年1月1日起执行,解释权属重庆永荣赶家桥煤业公司。附件1.季度安全风险金抵押奖惩办法2.安全责任处罚细则重庆永荣赶家桥煤业有限公司2014年1月1日 重庆永荣赶家桥煤业有限公司办公室 2014年1月1日印发 附件1:重庆永荣赶家桥煤业有限公司季度安全风险抵押奖励办法为强化安全“零”目标管理,落实安全主体责任和“一岗双责”的责任,突出严管严控和重奖重惩机制,按照安全风险与利益权重的大小
13、进行奖惩,进一步增强各级管理人员安全责任感、紧迫感和使命感,扎实作风,严抓细管,确保各阶段安全“零”目标的实现,特制定本办法。一、风险抵押金交纳范围所有基层队队干、机关管理人员、执法救护队员、安瓦员。二、风险抵押金交纳标准(一)基层队队干:1采掘队:正职4000元,副职3200元;2机电队、通防队、运输队:正职3500元,副职2800元;3.供应、后勤队:正职3000元,副职2400元。(二)机关管理人员:副总级5000元;安全生产系统的副科级3500元;其他系统的正科级3500元;其他系统的副科级2800元;安全生产系统的工程技术人员3200元;其他管理人员2000元。(三)安瓦班长、执法救
14、护队员2000元。(四)安瓦员1000元。三、风险抵押金的管理所有风险抵押金由计财科建专帐专项统一管理。四、安全目标奖惩(一)奖励方式:采取季度递增方式,以每个季度为一个奖励阶段。第一季度实现安全目标,按保证金总额的0.4进行奖励;第二季连续度实现安全目标,按保证金总额的0.6进行奖励;第三季度连续实现安全目标,按保证金缴纳总额的0.8进行奖励;第四季连续度实现安全目标,按保证金总额的1.0进行奖励。(二)机关管理人员下井带(跟)班、周末值班及查岗补贴:下井带班按150元/次补贴;周末公司值班、下井跟班按100元/次补贴;周末下井查岗检查按50元/次补贴。(三)处罚规定:1凡当季发生工业死亡事
15、故,事故责任队管理人员、机关承包科室人员、专业科室管理人员、当班安瓦员按照风险抵押金的100%进行处罚;其它连队管理人员、科室人员按照风险抵押金的50%进行处罚。(承包分布见全员月度安全奖励办法)同时后期每季实现安全目标的奖励标准从第一阶段重新递增。2.发生重伤及一级非伤亡事故,取消全体抵押人员当季度奖励,同时事故责任队管理人员、当班安瓦员按照风险抵押金的50%进行处罚,事故队承包科室管理人员按照风险抵押金的20%进行处罚,其它连队管理人员、科室人员按照风险抵押金的10%进行处罚。且后期每季度实现安全目标的奖励标准从第一阶段重新递增。3.发生二级非伤亡事故,取消事故责任队管理人员、当班安瓦员当
16、季度奖励;扣减事故承包科室人员当季奖励总额的50%;扣减其余连队、科室人员当季度奖励总额的30%。4. 发生轻伤(骨折)事故1人次,扣减事故责任队管理人员、当班安瓦员当季度奖励20%;扣减事故承包科室人员当季奖励总额的10%;扣减其余连队、科室人员当季度奖励总额的5%。五、其它规定(一)应交纳而未交纳风险抵押金者,只惩不奖。(二)因工作变动,清退风险抵押金者,不惩不奖。(三)因职务变动,当季按变动之前的风险抵押金标准进行奖惩,之后按其实岗实交风险抵押金标准进行奖惩。(职务变动者主动补、退风险抵押金)六、风险抵押金的收交风险抵押金由机关各部门、各基层队统一收齐现金后,于2014年1月1日前交公司
17、计财科并完善相关手续。附件2:重庆永荣赶家桥煤业有限公司安全责任处罚细则第一条 有下列责任事故之一的,分别给予专业科室、承包科室、连队主要负责人罚款2000元/人;其他相关管理人员按照系数接受罚款。(一)发生重大透水、淹井(含采区、井筒、下山掘进头)。(二)发生煤与瓦斯突出、瓦斯(煤尘)爆炸(燃烧)、井下火灾等事故或较大涉险事故。(三)发生民爆物品丢失(盗窃)事故(案件)。(四)地面发生责任火灾事故或交通事故。(五)发生压力容器或管道爆炸的非伤亡事故。第二条 有下列情形之一的,分别给予专业科室、承包科室、连队主要负责人罚款800元/人;其他相关管理人员按照系数接受罚款。(一)违反国家防治煤与瓦
18、斯突出规定(安全监管总局令第19号)和关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知(国办发201126号)的严重违章行为。(二)石门揭煤、防突煤巷或半煤岩巷掘进工作面在掘进前未按规定抽采、消突。(三)未按规定验收钻孔、封孔深度达不到要求、抽放钻场呈正压,实施防突钻孔没有防突员跟班;打假钻、假预测(效检)、假检查瓦斯等弄虚作假。(四)“双高”未得到有效遏制的(矿井发生1次瓦斯浓度达到2.5的);瓦斯超限作业的;瓦斯积聚未及时安排落实处理的。(五)发生一次受伤3人次及以上事故。(六)重大隐患未做到“五落实”(责任、措施、资金、期限和应急预案)或未按上级要求及时整改销号。第三条 有下列情形之一的,分
19、别给予专业科室、承包科室、连队主要负责人罚款600元/人;其他相关管理人员按照系数接受罚款。(一)迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。(二)石门揭突出煤层及过煤门前,未组织相关人员参加专题会议安排布置相关工作。(三)从业人员未按规定接受相应安全教育培训上岗。(四)违反劳动法律法规规定,用工单位与务工者建立非法劳动关系。(五)事故发生后,不按规定赶赴现场组织抢救,组织事故调查处理和善后工作。第四条 有下列情形之一的,分别给予专业科室、承包科室、连队主要负责人罚款400元/人;其他相关管理人员按照系数接受罚款。(一)未严格执行防治水规定组织生产。(二)安全监控系统(含人员定位系统)不能24小时连续
20、运行和未定期进行功能测试、数据不准、人为调整数据、数据处理不力。现场人为移动探头造成监控数据不准。(三)被公司检查停头停面的(集团或煤监等上级查获的加倍罚款)。(四)掘进工作面未按规定实现“三专两闭锁”、未设双风机双电源、未每天进行切换实验或不能正常进行切换的。(五)被公司及上级查出的重大安全隐患。第五条 有下列情形之一的,分别给予专业科室、承包科室、连队主要负责人罚款200元/人。(一)没有及时贯彻落实国家、行业、公司安全生产相关规定。(二)未严格执行公司安全管理规定、办法。(三)未定期参加安全办公会、安全预警分析会和防重例会。(四)遇特殊异常情况未制定专项措施、规程措施针对性不强或严重失误、没有按规定编制、审批、贯彻、落实作业规程、操作规程和安全技术措施。(五)没有定期组织安全检查。(六)未定期组织召开建设、施工、监理三方安全生产联系会议,未定期组织安全隐患排查整改、未定期对
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