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文档简介

1、电子商务物流ERP这个学期刚开始我们就接触用友 U8 的供应链采购、销售、存货、库存管理，结合单位实际使用的财务软件和实际业务完成从建账、供应链采购、销售、库存等操作。通过老师的指导、同学的 讨论和自己的摸索，我已经从最开始的一无所知，到现在可以在脑海出现一条基本完整的供应链。 说实话，在这个学期之前我不知道ERP 是企业资源计划，不知道一条供应链有哪些内容，更不知道ERP 和供应链之间有什么关系。但是在此次实训后我觉得我不仅获得了基础知识，也学到了ERP 供应链管理的实际动手能力。什么是 ERP？ERP集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的 E

2、RP根据外部环境的变化而对企业资源进行合理规划，使企业流畅运转，为我们以后从事的商业上取得成功。什么是供应链？终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到 （从供货商，制造商，分销商到消费者）配送、营销供应链管理系统到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小 。此次实训使用的软件是用友 U8，它大致包括采购、存货、库存和销售四个大类。(1)采购管理采购管理中我们主要要做的有请购单、订单、到货单、入库、发票，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。电子商务物流（2）存货管理

3、存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程 ,是一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过 程。(3)库存管理存，则会出现断档。（4）销售管理的方案的分析、计划、执行和控制。通过计划、执行及控制企业的销售活动，以达到企业的销售目 标。电子商务物流需要达成一致。供应链管理是管理从供应商的供应商，到客户的客户之间，所有一切与成品相关的 生产与配给作业，包含了计划、供应商寻觅、制造与交货，是一个跨越组织与公司所建构的全面系 ERP 全面集成了企业的所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理，让供应链更加合理化。快运来我们学校招聘，在放公司的宣传片时我看到了他们公司使用的供应链管理系统跟我们实训的 用友软件大致相同。在面试的时候，我就与面试官谈到了这个软件，这让我应聘上他们公司操作员 多了个优势。今天我也接到他们公司的短信通知，如果考虑好了可以直接与长沙分公司联系。每次 的实训都会让我们学到东

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