2022年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案_第1页
2022年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案_第2页
2022年计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2022经典习题及答案1、工程进度网络图是( )。ACD、活动排序的结果和活动历时估算的输入答案：B2B、引导一项Monte carloC、利用参数估算D、赶工答案：D3着( )。A、该工作特别独特，在不同的阶段需要特地的网络图B、在现有的网络上具有可以猎取的资源治理软件C、在工程包括几个一样或几乎一样的内容D、工程中存在多条关键路径答案：C4快( )。A、公布变更信息B、重新修订工程进度打算C、设计一个主进度表D、精确增加资源答案：B5、在某个信息系统工程中，存在新老系统切换问题。在设置工程打算网络图时，新系统上线和老系统下线之间应设置成( )的关系。A(FSB(FFC(SFD(SS答案：C答案：C在箭线图示法(ADM关键路线活动 BC.有闲时间活动 D.虚活动答案：DA.缺乏时间定位不能展现出多个变量D.不能与人力规划相联系答案：C为了避开延迟交付的罚款,治理层已打算要“赶工“。预期会有附 全部的活动只是那些具有最长的持续时间的活动D.那些风险度的活动A.工作分解构造中最底层的可交付物B.有特定标志符的工作C.属于报告中的需求层次D.可以安排到多于一个组织单元的工作答案：AA.从历史数据进展

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论