目标成本控制在海洋工程项目的应用

1、PAGE PAGE 9目标本钱控制在海洋工程工程的应用海洋工程是一个技术和资金都比拟密集、复杂，工期比拟长的工程，该工程通常具有较高的附加值和收益，对于海洋工程工程来说工程工程本钱控制非常关键，直接关系着海洋工程工程的建设质量。本文以FPSO工程为例，对目标本钱控制在海洋工程工程中的应用进行了具体分析，希望可以为海洋工程工程本钱控制工作提供参考和帮助。海洋工程工程由于海上作业条件和性质比拟特殊，因此海洋工程的结构系统相比照拟复杂。FPSO工程被称为“海上石油工厂，是人类船舶历史上工程规模比拟大的一种工程类型，工程需要遵循现代工程管理模式进行，以不断提升原油作业的平安性能和生产能力需求。近年来，

2、FPSO工程经过了一系列改装之后，工程工艺和质量也得到了很大的提升，由于受到石油生产作业的压力，工程需要在比拟短的时间内完成更多的工程量，这就给FPSO工程管理中的本钱控制提出了更高的要求，只有不断加强工程本钱控制才能更好的保证海洋工程工程的成功。一、目标本钱控制概述就针对于海洋工程工程来说，其本身有着明显的资金与技术密集性特征，这种较高的技术，使得其也往往需要去追求更高的经济效益。在工程工程的本钱管理过程中，目标本钱控制是其中一个重要的环节，将其运用在海洋工程中，不仅能够对本钱进行有效控制，还能够以更高的经济效益，来推动海洋建筑企业的迅速开展。在这当中，所谓的工程工程本钱，指的就是从工程的初

3、始阶段到竣工阶段，整个周期中所需要的费用总和。在海洋工程工程本钱当中，主要包含了直接本钱与间接本钱两局部。其中，直接本钱又包含了工程所需要的各种材料费与人工费，而间接本钱那么包括了海洋工程工程建设过程中要用到的法律规定费用与企业费用。所谓的工程目标本钱控制，指的是在实际的施工过程中，通过采用科学的方法，来对各个环节的费用进行有效的控制与监督，并以此来把整个周期中的本钱，控制在预期所确定的本钱目标范围当中，来确保其能够得到最大的经济利润。二、海洋工程工程中目标本钱控制的作用从某种意义上来说，就针对于海洋工程工程来说，目标本钱控制是其中一项非常重要的组成局部，也是一项根底措施，其贯穿于整个海洋工程

4、生命周期中。就对于海洋工程工程的目标本钱控制来说，相关的工作人员通过进行控制程序的设计，并以工程的实际情况为根底，来对控制方案进行适当的改良，来确保工程本钱能够得到最有效的控制，以此来提高海洋工程的实际收益，并推动海洋建设企业的迅速开展与创新，促进我国海洋事业的改革与进步。此外，通过有效的目标本钱控制，可以在很大程度上细化工程目标的完成过程，并通过制定工程目标、确定工程绩效指标等方式，来对工程的本钱目标进行科学的管理。也就是说，要想获得最大的经济效益，就要求我们在海洋工程工程的运行过程中，进行科学的目标本钱控制。三、海洋工程工程管理中目标本钱控制的主要内容一明确海洋工程工程目标本钱在应用目标本

5、钱的控制过程中，要求海洋工程工程应领先根据工程的实际情况，来对工程的目标进行细化，并将其具体的划分到各个阶段当中去，以此来对工程的设计、施工与管理等进行全面的管理，来落实各项工作任务的开展实施。除此以外，在实际的工程运行过程中，不仅要细化工程目标，同时也要确保本钱指标能够得以完成。因此，就要求相关单位应当及时设立专门的人员与部门，制定详细的本钱控制方案，来对各个阶段中的本钱控制进行严格的监督，以此来确保其能够在预期的范围之内。二目标本钱指标的绩效评价在整个的工程本钱控制过程中，确定一个本钱指标是一个根底局部，因此，在日后的管理过程中，要求我们应当根据相应的指标，来对各个工程任务进行相应的评价与

6、考核，以此来明确工程部门的实际工作效果。与此同时，在实际的考核过程当中，要求相关的管理人员，应当对各个阶段的工作进行适当的划分，明确工作任务的特点与部门的工作特性，来制定出相应的考核内容，确保各个部门都能够实现公平的。例如，就针对于搭载工程来说，要求我们对于工程的承载量进行适当的考核，而就针对于材料部来说，那么要求对工程材料的质量与性价比进行考察等。三控制海洋工程工程目标本钱的控制在进行实际的工程目标本钱控制时，应当全面运用技术、经济与合同等相关手段，来确保控制的效果。而就针对于海洋工程工程的本钱目标控制来说，那么可以通过前台订合同，来确保本钱风险的转移，并且，在进行实际的设计过程中，要求其全

7、面提升设计人员的节约意识，以此来有效的降低工程的建设本钱，并及时应对工程中出现的变更问题，来确保工程工程本身不会对整体本钱产生影响。我们在进行工程制造费用的本钱控制过程中，首先要制定一个科学的考核方案，一次来对工程建设的制造、装备等部门，进行定期的检查工作，以此来确保能够对其进行严格的管理。然后，再根据领料单，来进行材料的定量领取，防止相关人员出现投机取巧的现象。除此以外，要求对各个部门的预期方案和制造费用等进行充分的比拟，然后结合工程的进度，来对部门的本钱进行适当的调整，防止出现本钱超值超支的问题。而就针对于建造本钱目标的控制来说，我们可以先制定本钱方案，然后再借助于S曲线，来对工程的各个阶

8、段本钱进行检测与控制，以此来确保对整个工程本钱的控制工作。四、海洋工程工程在目标本钱控制过程中采取的主要措施一健全本钱控制体系1、尽管说工程有着庞大的工程量，并且实际的施工过程比拟复杂，但是，如果依据统一的工作流概念与工作包概念，来对其进行细致的分析，并依据工作包原那么来对工程的成分和预算进行分解，然后在此根底上，来管理工作包的最小工程单位，对各个工作包的工作量与方案工时等进行严格的控制，对于超出工作包预算的，那么要进行严格的本钱分析与超预算审批工作，来对本钱进行严格控制。2、对本钱管理的相关理念进行了全面的落实，并建立起了本钱考核体系，这一考核体系是以工作包为根底的，以此来对本钱管理的责任层

9、层进行相应的分解与落实，将工作包当中的本钱管控当作一项重点的考核内容。3、对本钱进行定期的分析，并对其中所潜在的超支局部进行以前的预警，然后对工程当中所产生的非正常损失进行统计分析工作。4、进行本钱比照模型的建立，并通过对各个工程数据的累积，来建立起相应的数据模型，来对其进行比照分析，便于到达其所规定的定额标准，以此来实现本钱降低的目的。二强化对合同变更的管理工作对于合同的范围、各种图纸，修改的方式都是以变更通知单的方式来实现。只有所有合同外的工程都具有两种申请，即开工申请、外委申请，才能实现对工程变更的识别和施工审批的加强。可以组织施工的条件，是有工程运算。且，对于一些复杂的、发生在工程各个

10、阶段的变更，也一定要根据不同的分类标准，对其采取分解、分析。1、以下方面根据专业来分类变更：结构、电气、暖通、内装、脚手架、设备、涂装等方面的专业。2、以下方面根据来源来分类变更：船东原因、船厂原因以及第三方原因。其中，船东原因又分为四个方面，对船东的图纸的升级修改、设备到货不符、原理工艺的设计修改等、船东配合工程等。其次，第三方原因包括的方面，如：需要进行修改以满足船级社设计标准。最后，船厂原因包括如下方面：如，船厂设计、采购、施工等出现错误，导致的修改。3、以下方面根据变更发生的位置区域，来分类变更分：如甲板变更、机舱变更、生活区变更、艏艉房间变更、大仓变更等。4、以下方面根据变更发生的时

11、间，来进行变更：如，设计、采购以及施工等阶段。从设计阶段角度来说，发生变更时，要提交设计工时变更申请。而在采购阶段变更的发生，那么要进行更多申请：即设计方面、采购工时方面，以及材料浪费，这三个变更申请。而设计、施工材料浪费、施工工时、采购等的变更申请，那么在变更发生于施工阶段时提交。5、以下方面根据工程周期影响，来进行变更：合同工期的变更。引起重点关注的是，在合同的约定范围内，在此变更中，各种技术图纸纳期、船东方面的物资供给，物资供给的周期如果超出范围，赶工费用的申请、周期的变更申请就将会被提出。在海洋工程工程工程中采用目标本钱控制，可以将工程本钱有效控制在目标本钱范围之内，提升企业的目标本钱

12、利润值。但要注意目标本钱控制要贯穿在工程合同的全过程中，企业要不断加强工程工程目标本钱控制，构建完善的本钱控制体系和制度，加强对本钱控制管理的考核，以全面控制工程的本钱，从而为企业创造更多的经济效益。工程招标业主名录北京工程招标业主名录天津工程招标业主名录内容总结1目标本钱控制在海洋工程工程的应用海洋工程是一个技术和资金都比拟密集、复杂，工期比拟长的工程，该工程通常具有较高的附加值和收益，对于海洋工程工程来说工程工程本钱控制非常关键，直接关系着海洋工程工程的建设质量2而设计、施工材料浪费、施工工时、采购等的变更申请，那么在变更发生于施工阶段时提交3工程招标业主名录北京工程招标业主名录天津工程招标业主名录内容总结（1）目标本钱控制在海洋工程工