活动方案之企业文化比赛方案

1、企业文化比赛方案【篇一：企业文化活动方案】企业文化活动方案（框架）一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工。四、 组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间? 除日常固定的企业文化宣传外，将每年 9 月定为企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容企业

2、战略愿景： 打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制企业行为规范手册体现，内容包括：员工日常行为规范；服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；企业公关策划与规范；编制视觉系统（ vi ）企业识别系统手册，内容包括：环境文化：文化环境建设俗称 “文化落地工程 ”、 “文化上墙工程 ”、“文化视觉化工程 ”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的 logo 、体现企业文化的 ui 设计、企业的精神和核心价值观。企业 logo ：如企

3、业名称标准字、标准色、 logo 设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；在对外交往中 ,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等； d) 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地 - 每次活动时的照片、董事长信箱等）；建立企业文化的理念系统，主要内容包括：管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，

4、并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。? 企业文化活动计划 ,内容包括 :一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。 b) 进行捕 “风”捉 “影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作

5、能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。在每年 9 月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对 2012 年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的

6、主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。在 svn 系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围。9 月是公司企业文化重点宣传月 ,特安排以下活动 :人事行政部 2012-8-10【篇二： 2012 年企业文化活动方案】2012 年企业文化活动方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨：1 提高团队的凝

7、聚力和战斗力，推动团队建设。2 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门项目部五、全年活动计划表1 选择合适的主题影片将企业的理念通过类似主题的电影传递给员快乐生活，八月 快乐学习，快乐工作工，促进高效沟通，不管讨论的内容是关于是哪方面的，只要沟通交流就能互相了解就能更好地合作一起看电影 ,确定活动时间增进同事感统计参与活动人数1 结伴看电影活动情，创造和谐 2 看完电影，大家对电影各执己见，展开讨论。气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建确保整个活动的秩序和人员的安全设。处理活动结束后

8、的相关事宜确定活动时间给广大员工提鼓励自编自演反映自身供一个施展才丰富员工文化生活，增我秀故我强企业凝聚力，展示团队组织能力，发现企业就来内部具有才艺的员工舞表演精神风貌，营 3 乐器表演造公司和谐文绝活表演化氛围感受为时代地产生活艺术家参加时代美术馆的展览活念的认知 2术家提高公司员工的艺术感知 3动品牌特性的，致力于满足社4 联系车辆和前往活动地点的路线5 与时代美术馆协调参观时段品牌注入鲜明交通费用3 提前告知参与人员相关事宜目2 歌现时代员工的5 选出合适的人员或节目上报集团公司 6 协助才艺表演者的后勤工作 如服装、道具等 7 处理活动结束后的相关事宜1 加深员工对时代地产“生活艺术

9、家 ”品牌观我是生活艺十月1与时代美术馆沟通确定活动开展时间2 编写活动计划书，确定活动具体形式特点和精神风貌的原创节艺的平台，展4对报名人员进行甄选或安排节目的编排3 向公司所有员工征集节目 2 编写活动计划书每人一张电影4购买电影票票+食品（共计5提前告知各位参加人员相关信息1000 元左右）6组织安排好活动当天的流程、活动环节【篇三：公司2013 年企业文化活动方案】2013 年企业文化活动方案一、 背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准

10、则。 二、 方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、 参与对象公司全体员工四、 组织和实施部门公司行政部 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍

11、中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已