信息化项目管理细则

1、PAGE PAGE 13企业制度-执行类制度名称中原油田信息化化项目管理细细则制度编号/制度文号息25制度版本/主办部门信息中心所属业务类别信息化管理/信信息化项目管管理会签部门规划计划处（部部）、财务资产产处（部）、企业管理处监督检查者信息中心审核部门法律事务处、信信息中心企业管理处解释权归属信息中心签发日期2011年122月18日废止说明原中原油田信信息化建设项项目管理办法法油信息化办办20109号同时废止止生效日期2011年122月18日制定目的规范中原油田信信息化项目管管理，避免低效投投资和重复建建设，提升信信息化项目建建设和应用水水平。制定依据中国石化信息化化项目管理办办法适用范围中

2、原油田所属各各单位、各部部门约束对象信息化项目管理理涉及的相关制度度中原油田信息化化管理办法业务类别信息化管理所属层级企业制度-实施施类1 信息化项项目管理基本本要求1.1 信息息化项目的界界定信息化项目是指指以计算机、网网络、通信、信信息安全及其其他信息技术术等为主要技技术手段，包包括自主研发发、引进试点点、推广完善善等方式建设设的生产经营营管理应用系系统、基础设设施、系统运运维等项目。1.2 信息息化项目的管管理原则按照信息化“统统一规划，统统一标准，统统一设计，统统一投资，统统一建设，统统一管理”（以下简称称“六统一”）的要求，中中原油田对信信息化项目管管理实行“一个整体、两两个层次，归

3、归口管理、分分工负责”的原则。1.3 信息息化项目的管管控方式信息化项目实行行油田和各单位两个层次次管理，信息中心对信息化化项目统一归归口管理，相关业务和职能部门协同同配合。2 各级管理理部门职责2.1 中原原油田信息化化领导小组负负责审定油田信息化项项目年度计划划，对重大信息化化项目统一决决策和指导。2.2 各专专业信息化管管理小组负责责审定本专业信信息化项目年度计划划，监督、检检查重大信息化项项目建设进度度和应用效果果。2.3 信息息中心负责制制定信息化项目实实施计划，提提出技术解决决方案，组织织项目实施和和推广，控制制项目建设质质量、进度和和成本。2.4 业务务部门负责项项目业务需求求分

4、析，确定定项目业务目目标；优化业业务功能和业业务流程，提提出业务解决决方案。2.5 规划划计划处（部部）负责列入投资资计划的信息化项目目立项审查及批复、计划划下达；财务务资产处（部部）负责列入入成本的信息息化项目立项项审查、批复、计划划下达。2.6 各单单位信息管理理部门归口管管理本单位信信息化项目，业业务部门协同同配合。3 信息化项项目管理流程程和规则3.1 信息息化项目管理理流程主要内容容包括：项目目需求上报、项项目立项、项项目实施、项目验收、项项目检查、项项目后评估。3.2 项目目需求上报 3.2.1 油田信息化项目按按年度进行申申报。各单位位、部门申报报的信息化项项目必须符合合中国石化

5、信信息化“十二五”发展规划、中中原油田信息息化“十二五”发展规划，必必须结合本单位、部部门生产科研研和管理工作作的实际需要要。 3.2.2 年度项目前前期工作计划划编制及上报报。各单位由由信息管理部门门牵头、与计计划部门一起起，提出并编制本单位信息化化年度项目前前期工作计划划并上报信息中心心。内容包括项目建议议书(现状分分析及存在问问题、技术方案建设规模、技技术路线、主主要工程量；投资估算投资构成、效益效果预预测)、项目目卡片(见附附件5.1)、项项目表格（见见附件5.2）。3.2.3 信息化项项目年度需求求计划编制及及上报。信息息中心与相关关业务部门对对各单位信息息化年度项目目前期工作计计划

6、进行优化化、论证，形成油田信息化项项目年度需求求计划，经油田信息化主主管领导审定定后报规划计计划处（部）。3.3 项目目立项管理3.3.1 信息化项目目的立项论证证。信息中心负责组织织专家对油田田信息化年度度需求项目进进行立项论证证，并出具论论证意见。项目立项论论证的主要内内容包括项目目建设的必要要性、先进性性、技术实现现可行性、方方案合理性、投投资估算等。3.3.3 可行性研究究报告编制及及上报。信息息中心根据上上级主管部门门对项目需求求计划的对接情情况，结合立立项论证意见见以及信息化化技术建设和和应用管理的的统一要求，组组织编制信息息化项目可行行性研究报告告（见附件55.3），经油田田信息

7、化主管领领导审定后报规划计划划处（部）。3.3.4 项目实施方方案编制及上上报。项目实实施部门根据据规划计划处处（部）对信息化化项目可研报报告的批复内内容，编制项项目实施方案案(见附件5.4、5.5)，经信息中心审查查后报规划计计划处（部）备备案。3.3.5 列入油田非信息化化投资计划管管理的信息化化项目（含其其他项目中信信息化子项）和和列入油田成成本的信息化化项目，信息息中心组织专专家对可行性性研究报告、总总体方案、初初步设计、详详细设计进行行评审，并组组织项目验收收。3.4 项目目实施管理3.4.1 油田信息化项项目经审批列列入油田年度投资计划并下达后，即即进入组织建建设实施阶段段。3.4

8、.2 项目实施单单位要成立相相应的信息化化建设项目组组，项目人员员由信息中心心和业务部门门及项目提出出单位的专家家组成，并明明确项目组负负责人和项目目技术负责人人及职责。3.4.3 项目组负责责项目的实施施，并对项目目建设的质量量、工期负责责。项目组负负责建设项目目业务数据的的收集、整理理、录入、审审核，并由项项目组负责人人进行审查和和签字确认，保保证数据真实实、完整和准准确。3.4.4 信息中心负负责组织审查查集成商、咨咨询商、开发发商及供应商商的资质，并并对项目建设设全过程进行行监督和管理理，包括询比比价、招投标标、签订合同同、组织验收收等。信息化化项目合同签签订要使用油油田相关部门门确定

9、的标准准合同文本。3.4.5 信息化项目在在建设过程中中要分阶段进进行项目检查查，检查内容容主要包括已已完成工作、技技术方案实施施及初步成果果、计划进度度、存在的问问题及建议解解决方案等。 3.4.6 项目在实施施过程中遇有有重大技术方方案变更，必必须组织技术术专家组进行行审查和论证证，通过后方方可变更。3.4.7 在项目实施过过程中，必须须同步产生符符合规范要求求的相关文档档。3.5 竣工工验收管理3.5.1 项目建设完完成全部规定定目标任务后后，必须进行行项目竣工验验收。系统连续稳稳定运行3个个月以上，由由项目组提出出项目竣工验验收申请，同同时提交项目目验收材料。验验收申请文件件内容包括：

10、项目启动时时间；上线、单单轨运行时间间；项目实施施、培训情况况；应用效益益及效果简介介等。申请项项目竣工验收收需同时提交交项目验收工工作报告、技技术报告、用用户报告和测测试大纲。 3.5.2 信息中心负负责组织验收收专家组按照照规定程序进进行油田信息息化项目的竣竣工验收，竣竣工验收依据据批准的可行行性研究报告告、总体（基基础）设计、合合同及技术附附件。项目组组负责提供验验收资料，组组织系统演示示，整改存在在的问题等。 3.5.3 验收分为验验收测试和验验收评审两个个阶段。3.5.3.11 验收测测试由验收专专家组根据确确认的测试大大纲对项目进进行系统测试试，讨论并形形成测试报告告。提交验收收的

11、项目通过过测试并对测测试专家组提提出的问题进进行整改后，进进入验收评审审阶段。3.5.3.22 验收评评审采用会议议方式进行。评审组成员由信息中心及相关业务部门的专家组成。会议由评审专家组组长主持，形成的验收评审结论由组长签字确认。3.5.4 项目竣工验验收后，项目目组应对项目目全过程的文文件材料进行行整理，提交交信息中心备备案，案卷质质量应符合国国家和中原油油田的相关规规定，相应的的电子文件应应一并移交归归档。 3.5.5 项目通过验验收并移交项项目档案后，信信息中心会同同财务部门按按有关规定进进行项目竣工工结算，办理理固定资产交交付手续。3.6 项目目执行情况检检查3.6.1 对已完成项项

12、目执行情况况采取两种方方式进行检查查：一是项目实施单位位进行自查并并将自查结果果上报信息中中心；二是信信息中心对项项目实施单位位进行现场检检查。3.6.2 各单位按照照已下达的计计划项目认真真组织项目执行情况况的自查和总总结工作，填填报项目执行行情况表（见见附件5.6），对项目目执行情况进进行总结（包包括意见和建建议），并形形成总结报告告上报信息中中心。3.6.3 信息中心组组织专家组对对项目实施单单位进行现场场检查，并将将检查结果上上报上级主管管部门。3.7 应用用效果后评估估3.7.1 应用效果后后评估的目的的是为了全面面、客观地评评价项目建设设的应用效果果，充分发挥挥建设项目的的功能和作

13、用用，对项目建建成投入使用用后的运行情情况和效果进进行综合检查查，客观分析析和评价项目目对油田生产产经营管理等等方面的提升升作用。3.7.2 后评估原则则上每2年进进行1次，重重点对以前22个年度实施施的项目进行行评估，信息息化项目应用用效果的后评评估工作由信信息中心负责责统一组织。3.7.3 项目实施单单位进行内部部后评估，编编制后评估报报告（见附件件5.7），填写后评评估项目登记记表（见附件件5.8），报信息中中心。3.7.4 信息中心组组织相关专家家组听取重点点项目汇报，进行现场调调研，形成总总体评估报告告，经主管领领导审定后上上报上部部门门。4 项目监督督、检查和考考核4.1 信息息中

14、心统一组组织对信息化化项目的监督、检查查和考核。4.2 信息息化项目考核核统一纳入中中原油田信息息化绩效考核核指标体系。4.3 信息息化绩效考核核结果纳入油油田对各单位位年度绩效考考核指标。5 附件5.1 信息息化项目建议议卡片5.2 信息息化项目需求求表模板5.3 信息息化项目可行行性研究报告告编写说明5.4 信息息化项目总体体设计方案5.5 信息息化项目实施施方案5.6 信息息化项目实施施情况表5.7 信息息化项目应用用效果后评估估报告5.8 信息息化项目实施施结果登记表表附件5.1 申报20 xx年年度信息化项项目建议卡片片 建设单位: 专业分类：项目名称:编号:项目概况（现状状及存在问

15、题题）技术方案（技术术路线、主要要工程量）项目进度安排:项目投资及效益、效果填表人: 电话: 填报日期期:附件5.2 XXXX年信息息化项目需求求表单位:XXXXXXXXX序号项目及单项工程程名称建设性质总体设计至上年底完成（万万元）XXXX年计划划项目负责单位备注建设规模建设起止年限总投资（万元）审批文号投资（万元）主要工程内容及及形象进度PAGE 15附件5.3 中国石化信息化化项目可行性性研究报告编编写说明1版式要求可研报告规格一一律为A4纸纸，竖装，双双面打印。2格式要求：2.1封面标题题：宋体，二二号，加粗，居居中。2.2报告版次次说明：宋体体，四号，居居中。2.3报告编制制单位：楷

16、体体，四号，居居中。2.4报告编制制时间：楷体体，四号，居居中。2.5一级标题题：宋体，小小四，加粗。2.6二级标题题：仿宋，小小四，加粗。2.7三级标题题：仿宋，小小四。2.8正文：仿仿宋，小四，单单倍行距。2.9表注：楷楷体，五号，居居中，位于表表上方。2.10图注：楷体，五号号，居中，位位于图下方。3内容要求3.1可行性研研究报告具体体内容按照模模板各级标题题下方括号中中提示填写：即不同类型型的项目依据据该类型各自自提示内容编编写，如某级级标题下的提提示未提及类类型，则按照照统一提示编编写。3.2如某项标标题下内容已已编写，则将将该标题下的的方括号及其其中的提示内内容删除；如如某项内容不

17、不存在，则将将该项删除，并并将后续的标标题序号往前前提，使标题题序号连续（例例如：7.22.4网络建建设费为“0”，则删除“网络建设费费”一项，而原原来的7.22.5技术服服务费序号改改为7.2.4，原7.2.6培训训费序号改为为7.2.55，后面的依依次类推）。PAGE 32中国石化信息化化项目可行性性研究报告编编写模板中国石化XX系系统项目可行行性研究报告告（第X版）编制单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年XXX月项目背景及必要要性11项目背景景列出本项目依依据的有关中中国石化发展展战略、规划划、计划、文文件、有关指指示、纪要及及上级机关的的批文、批件件、业务部门门提出的需求

18、求等。 针对提升完善善和推广应用用项目简要介绍项目目前期实施和和应用的总体体情况，包括括基础条件、总总体目标、实实施范围和内内容、完成的的工作、取得得的经验、应应用效益效果果和存在的问问题。12项目必要要性基础设施建设设项目从对业务务或信息系统统提供基础环环境、技术支支持、安全保障障等方面分析析项目的重要要性、目的和和意义。自主开发、引引进技术应用用、提升完善善及推广应用用项目根据业务务和信息化发发展战略目标标、主要业务务内容，从业业务和信息化化等方面分析析项目的重要要性、目的和和意义，主要要侧重管理改改进、工作效效率及信息化化水平的提高高等方面。2国内外现状状及发展趋势势21国外现状状及发展

19、趋势势 = 1 * GB3 国外在相关关领域的业务务现状，管理理和信息技术术的总体水平平，技术应用用的范围和规规模。 = 2 * GB3 举例介绍国国外先进技术术应用的成功功案例，主要要包括背景、目目的、规模、主主要采取的技技术手段，以以及取得的成成效等。 = 3 * GB3 国外总体发发展趋势，未未来信息技术术应用方向等等。22国内现状状及发展趋势势 = 1 * GB3 国内在在相关领域的的业务现状，管管理和信息技技术的总体水水平，技术应应用的范围和和规模。 = 2 * GB3 举例介绍国国内先进技术术应用的成功功案例，主要要包括背景、目目的、规模、主主要采取的技技术手段，以以及取得的成成效

20、等。 = 3 * GB3 国内总体发发展趋势，未未来信息技术术应用方向等等。3需求分析31原有业务务和信息系统统分析基础设施建设设项目描述现有有应用系统、计计算机系统软软硬件、网络络系统等基本本情况，说明明存在的问题题、不足之处处、需要解决决的问题。自主开发、引引进技术应用用项目描述现有有业务情况，主主要业务功能能，核心业务务流程。描述述信息系统情情况，系统主主要功能、覆覆盖的范围，数数据源情况，计计算机系统软软硬件基本情情况。说明存存在的问题和和不足之处、需需要解决的问问题。提升完善及推推广应用项目目描述原有有业务模式和和应用系统，分分析原系统使使用中存在的的问题，如：业务扩展，系系统功能不

21、足足，系统性能能不足，系统统和数据覆盖盖范围有限，现现有技术水平平较低等方面面问题。进一一步阐明推广广或提升完善善现有系统的的必要性。32目标系统统需求基础设施建设设项目阐述目标标系统的需求求，如：需要支持的应用系统统，需要实现的功功能、性能等等。自主开发、引引进技术应用用、提升完善善及推广应用用项目简述目标标系统业务发发展目标，从从业务的角度度阐述目标系系统的需求、现现有业务方面面存在的问题题或业务解决决方案，如：要支持的业务功能能扩展，系统统要实现的主主要功能、性性能等。4建设目标和和内容41建设目标标针对项目总体体和不同阶段段，详细描述述要实现的具具体业务目标标、技术目标标、安全目标标等

22、。42建设内容容基础设施建设设、自主开发发、提升完善善及推广应用用项目详细描述述项目建设的的主要内容，包包括系统安全全。从涉及的的主要业务功功能、实施的的子系统（模模块）、覆盖盖的单位或区区域等方面界界定项目实施施的范围。引进技术应用用项目详细描述述项目建设的的主要内容，包包括系统安全全。从涉及的的主要业务功功能、实施的的子系统（模模块）、覆盖盖的单位或区区域等方面界界定项目实施施的范围。并并说明在应用用引进软件（技技术）过程中中针对用户业业务需求，需需要进行客户户化开发的内内容。 5技术方案和和技术路线51主要功能能基础设施建设设项目用图文描描述系统的功功能。自主开发、引引进技术应用用绘制系

23、统统、子系统功功能图，包括括功能（子系系统）树、数数据流程图及及其简要说明明。提升完善及推推广应用项目目绘制系统统、子系统功功能图，包括括功能（子系系统）树、数数据流程图及及其简要说明明，并对新增或或改进部分加加以标注。52信息系统统总体架构和和集成方案绘制总部或企企业信息系统统总体架构图图，并描述本本系统在总体体架构中所处处位置，与其其他系统的接接口等。基础设施建设设项目说明与其其他系统的关联联、集成关系系、可以支持持的应用系统统，并说明在在本项目实现现的、与相关关系统集成的的技术方案、采采用的技术手手段等，体现现与已有基础础设施的集成成。自主开发、引引进技术应用用、提升完善善及推广应用用项

24、目绘制系统统关系图，描描述与相关系系统的业务关关系、信息关关联和集成关关系以及接口口关系等。说说明在本项目目实现的、与与相关系统集集成的技术方方案。包括系系统集成架构构图，目标系系统主要功能能，相关系统统和主要功能能，目标系统统与相关系统统的业务关系系、数据关系系等，并描述集成成主要内容，采采用的技术等等。53本项目系系统架构基础设施建设设、自主开发发、引进技术术应用项目绘制本项项目系统架构构图，并用文文字进行描述述。提升完善及推推广应用项目目绘制本项项目系统架构构图，用文字字进行描述，并对新增或或改进部分加加以标注。根据项目需要要，在此部分分列示出实施施点数和用户户数。54技术路线线或采用的

25、技技术描述系统选择择技术路线的的原则，采用用的技术路线线、产品和主主要特点等。55系统安全全设计主要包括系统统的安全防护护功能、相应应的安全制度度、应急预案案以及预案启启动流程。56标准化基础设施建设设项目说明本项项目使用的技技术标准和管管理标准等。自主开发、引引进技术应用用项目分类说明明本项目采用用的标准，如如代码标准、技技术标准和管管理标准；或或可形成的标标准，如代码码标准、业务务流程模板、实实施方法模板板等。提升完善及推推广应用项目目说明本项项目采标情况况，并描述项目目前期实施过过程中形成的的业务流程模模板、代码、接接口等标准，及及推广方法、措措施等。57主要创新新点描述项目在管管理革新

26、、业业务流程改进进、系统功能能、技术应用用和开发等方方面的创新，包包括形成的知知识产权。6系统配置及及技术方案比比较61系统配置置原则从系统可靠性性、可用性、先先进性、成熟熟性、实用性性、标准性、开开放性以及节节约投资等多多方面考虑提提出软件、硬硬件配置原则则。62技术方案案比较621技术术方案和性能能价格比较针对不同的技技术方案从功功能、性能和和价格等方面面进行比较，并并给出建议方方案。622配置置方案建议根据建议方案案，给出合理理的软硬件配配置方案，包包括软硬件名名称、版本或或配置、数量量或规模、用用途、使用单单位或放置地地点。63配置的产产品技术指标标建议7投资估算及及资金来源71投资估

27、算算依据及方法法包括取费标准准，工作量估估算。72投资估算算及资金来源源注：7.2.2-7.22.7项中无无投资费用发发生的项目可可略去。721项目目投资概算表表 = 1 * GB3 先在EXCCEL表格中中填写,确定定后复制到报报告此处。EEXCEL表表格随报告同同时上报。 = 2 * GB3 表中所有行、列列不可删减，各各项原有内容容和序号保持持不变(不论论是否有投资资)。序号工程及项目费用用硬件费用软件费用人工费用其它合计比例备注总投资比例1IT系统架构1.1总部1.1.1网络设备1.1.2小型机服务器1.1.3PC服务器1.1.4存储及备份1.1.5安全设备1.1.6软件1.1.6.1

28、1系统软件1.1.6.22安全软件1.1.6.33应用软件1.1.7基础设施配套1.1.8其他1.2企业1.2.1网络设备1.2.2小型机服务器1.2.3PC服务器1.2.4存储设备1.2.5安全设备1.2.6软件1.2.6.11系统软件1.2.6.22安全软件1.2.6.33应用软件1.2.7基础设施配套1.2.8其他2系统设计2.1系统需求分析2.2系统总体设计2.2.1业务流程规范2.2.2系统功能架构设设计2.2.3总体技术架构2.3系统详细设计2.3.1功能模块细化2.3.2技术路线2.3.3业务建模2.3.4数据库设计2.4系统安全设计2.5标准化2.6其他3系统开发3.1开发和配

29、置3.2集成开发3.3系统测试3.4模板制定3.5其他4实施服务4.1总部4.1.1数据收集4.1.2实施推广4.1.3集中办公及培训训4.1.4其他4.2企业4.2.1数据收集4.2.2实施推广4.2.3企业配套费4.2.4其他5信息资源及专有有技术6可研报告编制费费7不可预见费722项目目投资估算汇汇总表及资金金来源列表。按照77.2.2-7.2.77分项汇总，注注明资金来源源，包括国家家高新技术项项目计划、集集团公司或股股份公司或资资产公司、企企业自筹等渠渠道，并对项项目投资列入入的板块加以以说明，如信信息板块、炼炼油板块、安安保基金等。企企业分摊投资资按企业分别别列投资额。序号项目投资

30、来源板块去向备注1软件购置费(信息板块、2硬件购置费（国家项目计划划、油田板块、(总部3网络建设费集团公司、资产产公炼油板块、或4技术服务费司、股份公司、企企化工板块、企业)5培训管理费业自筹等）销售板块、6企业配套实施费费安保基金等)7其他费用8配套改造费合计723软件件配置费列表。包括购购买操作系统统、数据库、工工具软件、应应用软件等的的费用明细。注注明软件名称称、版本、单单价、数量或或规模、所需需资金、用途途、使用单位位等。序号名称配置/版本数量单价投资备注合计724硬件件配置费列表。包括购购买服务器、计计算机、打印印机、扫描仪仪、接口等硬硬件设备的费费用明细。注注明设备名称称、配置或型

31、型号、单价、数数量、所需资资金、用途或或使用地点等等。为企事业业单位购买设设备的投资，须须在表中按企企业分别注明明所需投资。序号名称配置/型号数量单价投资备注合计725网络络建设费列表。包括购购买交换机、路路由器、光缆缆、配件及布布线、集成等等网络建设所所需的资金。注注明设备名称称、配置或型型号、单价、数数量、所需资资金、用途或或使用地点等等。企业网络络建设需在表表中按企业分分别注明所需需投资。序号名称配置/型号数量单价投资备注合计726技术术服务费列表。包括软软件设计、开开发、采集数数据、建模、安安装、调试、集集成、实施、咨咨询等技术服服务类的人工工费用。如有有，按子系统统或模块列出出名称、

32、实施施范围、工作作量、所需费费用等。序号名称内容工作量单价投资备注合计727培训训管理费列表。包括用用户单位的项项目实施人员员、系统使用用人员、系统统维护人员的的国内外技术术培训费用和和项目管理所所需费用。注注明培训内容容、时间、人人次、所需费费用等。 序号名称培训对象人数天数标准投资备注培训班1培训班2项目管理费合计728企业业配套实施管管理费根据工作内容容、企业规模模，按相应标标准分企业列列表。序号名称内容投资备注企业1企业2企业n合计729其他他费用列表。说明相相关的其他费费用，包括集集中办公、购购买资料或资资料印刷等费费用。 序号名称内容数量天数投资备注集中办公费资料购置费资料、信息、

33、数数据等印刷费合计7210配配套改造费列表。为系统统实施进行装装置、设备改改造所需的仪仪器仪表购置置、安装等费费用。 序号名称型号/内容 数量单价投资板块备注合计8项目组织及及实施策略81组织机构构及人员安排排基础设施建设设、自主开发发、引进技术术应用项目绘制项目目组织机构总总述及图示，描描述组织各单单位的职责分分工和人员安安排，各组织织成员名单。提升完善及推推广应用项目目绘制项目目组织机构总总述及图示，描描述组织各单单位的职责分分工和人员安安排，各组织织成员名单。并对前期项目实实施过程中形形成的业务流流程模板、代代码、接口等等标准以及推推广方法和措措施等加以描描述。82进度计划划用图示或表格

34、格按项目阶段段描述各阶段段任务、控制制点、时间目目标等。83培训计划划列出培训内容容、对象、规规模、地点、次次数、时间安安排等。9可行性分析析91技术可行行性分析911技术术基础简要描述项目目涉及各项已已有技术和可可用技术的现现状、发展趋趋势、应用情情况，以及存存在的问题和和不足。912技术术攻关及可行行性如有，结合55.7（主要要创新点）列列出需要攻关关的研究任务务，分别说明明各项研究的的主要内容，涉涉及的相关技技术基础，以以及可能存在在的问题和采采取措施等。92效益分析析921投入入分析基础设施建设设、自主开发发、提升完善善、引进技术术应用项目简要分析析项目建设所所需的直接投投入、间接投投

35、入。推广应用项目目简要分析析项目建设所所需的直接投投入、间接投投入，并对推广项项目与试点项项目从项目规规模、总投资资、分项投资资分别进行对对比。922效益益分析定量描述项目目可产生的直直接经济效益益、间接经济济效益，定性性描述项目应应用可取得的的管理效果。93风险评估估从队伍的稳定定、业务人员员的参与和配配合、组织协协调管理、资资金的保证、系系统安全、数数据是否及时时准确、采用用技术及方案案的安全性等等方面，对项项目实施中可可能存在的问问题和风险进进行评估，对对风险产生原原因和可能造造成的影响进进行分析，提提出规避和降降低风险的各各项措施建议议。10结论明确结论，概概述理由。参考资料列出本报告

36、中中所引用的文文件、资料、标标准、规范等等的标题、文文件编号及有有关文献的作作者、标题、出出版单位、发发表日期等。PAGE PAGE 47-附件5.4XXX项目目总体设计方案单位负责人：项目负责人：项目主管单位：起止时间： 年 月 日 年 月 日（承担单位名称称与公章） 年 月 日目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc234290814 一、现状分析 PAGEREF _Toc234290814 h 25 HYPERLINK l _Toc234290815 二、需求分析 PAGEREF _Toc234290815 h 25 HYPERLINK l _Toc2342

37、90816 三、建设目标 PAGEREF _Toc234290816 h 25 HYPERLINK l _Toc234290817 （一）范围和内内容 PAGEREF _Toc234290817 h 25 HYPERLINK l _Toc234290818 （二）建设目标标 PAGEREF _Toc234290818 h 25 HYPERLINK l _Toc234290819 （三）设计原则则 PAGEREF _Toc234290819 h 25 HYPERLINK l _Toc234290820 四、总体设计 PAGEREF _Toc234290820 h 25 HYPERLINK l _

38、Toc234290821 （一）总体架构构 PAGEREF _Toc234290821 h 25 HYPERLINK l _Toc234290822 （二）技术路线线 PAGEREF _Toc234290822 h 25 HYPERLINK l _Toc234290823 （三）关键技术术 PAGEREF _Toc234290823 h 25 HYPERLINK l _Toc234290824 （四）标准化 PAGEREF _Toc234290824 h 25 HYPERLINK l _Toc234290825 （五）安全设计计 PAGEREF _Toc234290825 h 25 HYPER

39、LINK l _Toc234290826 五、系统配置 PAGEREF _Toc234290826 h 26 HYPERLINK l _Toc234290827 六、管理与实施施 PAGEREF _Toc234290827 h 26 HYPERLINK l _Toc234290828 （一）组织机构构 PAGEREF _Toc234290828 h 26 HYPERLINK l _Toc234290829 （二）进度计划划 PAGEREF _Toc234290829 h 26 HYPERLINK l _Toc234290830 （三）风险评估估及规避 PAGEREF _Toc234290830

40、 h 26 HYPERLINK l _Toc234290831 （四）保证措施施 PAGEREF _Toc234290831 h 26 HYPERLINK l _Toc234290832 七、资金预算 PAGEREF _Toc234290832 h 26 HYPERLINK l _Toc234290833 （一）资金计算算依据及方法法 PAGEREF _Toc234290833 h 26 HYPERLINK l _Toc234290834 （二）项目资金金安排计划 PAGEREF _Toc234290834 h 26 HYPERLINK l _Toc234290835 八、项目验收指指标 PA

41、GEREF _Toc234290835 h 26 HYPERLINK l _Toc234290836 （一）技术指标标 PAGEREF _Toc234290836 h 26 HYPERLINK l _Toc234290837 （二）效益指标标 PAGEREF _Toc234290837 h 26一、现状分析描述中国石化或或本单位相关关领域的业务务现状，管理理和信息技术术的总体水平平，分析与国国内外先进水平平的差距。二、需求分析相业阐项资等求三、建设目标（一）范围和内内容描述本项目实施施的范围（细细化到二级或以下单单位）和建设设内容。（二）建设目标标分别描述本项目目的总体目标标和阶段目标标，包括业务务目标、技术术目标及安全全目标等。（三）设计原则则基于项目的特点点、要求制定定。1.三级标题（1）四级标题题五级标题A、六级以下标标题四、总体设计（一）总体架构构描总主并系业应能（二）技术路线线说明选择技术路路线的原则、方方法、过程以以及结果，并并