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文档简介

1、宏达燃气岗位职责总经理:1、组织拟定和实施公司总体战略;2、组织实施经集团批准的公司年度计划、财务预算报告及资金 分配、使用方案,按时、足额地完成集团下达的任务指标,并保证经 营目标的实现;3、建立良好的沟通渠道,创造良好的内、外部环境;负责公司的市场开发、客户管理工作;4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,推进公司 的科学管理;5、主持公司日常经营工作,实施集团决议;6、完成集团交办的其他工作。副总经理:1、在总经理的领导下,协助分管所属部门的管理工作,落实执 行公司开展战略和年度经营计划,完成分管工作目标的完成;2、参与制定公司开展战略,并监督实施;3、参与制定和实施公司年度经营

2、计划,组织制定公司年度、月 度的生产计划;4、负责公司人力、财务、市场营销、运行等方面的制度建设工 作;5、组织做好公司的生产运营管理工作;6、组织做好公司的设备管理工作、组织做好质量、计量管理工作、组织做好工程管理工作;7、协助总经理做好公司的安全生产工作;8、负责分管部门的管理工作;9、完成总经理交办的其他工作。综合办公室1、组织制定、修订公司的行政管理制度;2、负责文秘管理工作;3、负责行政综合管理及协调工作;4、组织公司公务性接待工作;5、负责部门内部的管理工作;6、对本部门人员的选拔、配备提出建议,培训、考核下属员工;7、负责公司的人事劳资等工作;8、负责落实公司安全生产要求,拟定公

3、司安全生产规章制度;9、责落实公司安全生产要求,拟定公司安全生产工作计划组织开展各类安全大检查、安全性评价工作;10、负责开展公司安全教育培训活动;11、负责安全监督,提供安全保证;12、负责安全双体系、智慧安监等安全生产平台的运行和维护。13、负责公司行政文件和外来公文的归档管理工作;14、负责公司文化宣传工作。市场部市场部主管:1、组织制定有关市场开发、增值业务管理及合同管理的相关制 度和工作计划并组织实施;2、负责公司不同市场客户的开发与管理工作;3、组织开展公司的计划统计工作;4、负责公司的法律事务对接和合同管理工作;5、参与营销策略、燃气用户开展规划的制定、修订,制定相关 的市场开发

4、方案;6、负责客户关系的管理工作;7、负责审查合同文本的规范性、合同付款方式条款、合同签定 手续完整性。业务员:1、负责前期的商务谈判;2、负责落实市场开发合同的签约工作;3、负责签约后的客户关系管理工作,收集客户的反应意见;4、协助部门主管拟订、修订公司市场营销管理的相关制度;5、负责公司市场类合同的管理工作。营业员:1、负责燃气费用的入户催缴;2、负责燃气IC卡的充值;3、负责客户服务大厅燃气费用的的现金收取;4、负责领取、管理、使用燃气票据;5、负责燃气费用收缴的统计、核对、上报;6、负责客户更名、地址变更等业务的手续办理。技术工程部:工程部主管:1、组织制定、修订工程管理、工程招投标、

5、工程预决算等相关 的管理制度,并对制度的执行情况进行监督、检查;2、组织制定、修订公司工程建设工程的工作计划;3、组织公司工程建设工程的报建、招标工作;4、总体负责工程施工合同管理、现场施工管理、预(结)算管 理工作;5、负责部门内部的管理工作。施工员:1、拟定、修订工程现场施工管理方面的管理制度,并对制度的 执行情况进行监督、检查;2、组织制定、修订公司工程建设工程的工作计划;3、负责组织工程现场施工管理工作;4、监督组织施工单位做好工程工程开工前的各项现场施工准备 工作;5、组织工程图纸会审和设计交底工作;6、组织施工管理人员熟悉施工图纸,编制施工管理控制方案, 及时解决和处理施工中的技术问题;7、负责审查施工组织设计和重大施工技术问题;8、组织现场施工质量检查、验收、事故分析等工作,确保工程 质量和施工进度;9、催促施工人员认真执行安全文明施工的相关制度及标准,做 到安全文明施工;10、组织单位工程竣工验收工作;11组织审查工程工程竣工验收资料。技术主管及技术员:1、负责收集相关设计资料,并进行现场勘

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