上海某办公楼精装修改造工程施工组织设计方案

1、 TOC o 1-5 h z 第一篇技术标编制综合说明1 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 一、对招标文件的承诺 5 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 二、公司优势6.类似工程业绩优势 6.管理优势6.技术优势6.服务优势7三、工程承包范围、内容和承包方式 7.承包范围、内容7.承包方式8.对承包工程的责任和义务 8四、工程施工管理特点分析9.装饰工程施工的重点、难点9.装饰施工质量分析、控制9五、编制说明10六、编制依据11第二篇施工组织设计文件13一、施工技术方案 13.工程概况13工程性质13

2、工程概况13装饰施工简况13主要部位装饰用料14.施工准备153施工现场平面布置 15布置原则15附图1一层施工现场平面布置图 16附图2二层施工现场平面布置图 16附图3四层施工现场平面布置图 16附图4五层施工现场平面布置图 16施工临时用电16施工临时用水16施工临时设施布置16垂直运输17. 施工方案18施工总体部署18装饰施工前期准备和施工原则 19单位工程施工流程 19具体施工方法及技术措施 2 0具体施工方法及技术措施 2 1测量方案2 1顶棚装饰施工方法及技术措施 2 2墙面装饰施工方法及技术措施 2 8地坪装饰施工方法及技术措施 3 5其它装饰施工方法及技术措施 4 1.施工

3、检测计量器具配备以及管理措施 4 8计量检测仪器配备一览表 4 8计量仪器管理、保养措施 4 8.装饰施工质量通病防止措施4 9总体措施4 9装饰工程质量通病技术防治措施 5 0吊顶不平5 0轻质板材吊顶面层变形 5 1纸面石膏板吊顶板缝开裂 5 1轻质空心条板隔墙与结构连接不牢 5 2纸面石膏板门口上面出现垂直裂缝 5 2板条墙细部作法不规矩 5 3裱糊空鼓5 3板块地面空鼓 5 4塑料板面层空鼓5 5地毯接缝明显5 6.产品保护措施5 6对成品和半成品的保护管理措施 5 6已完工产品及施工中成品、设备部件的保护管理措施 5 7.室内工程环境污染控制措施 58原材料控制5 8施工过程控制5

4、8申报检测5 9.环境保护措施5 9现代装饰环保的背景 5 9环境保护目标6 0环境保护措施6 1本工程环保在装饰工程中的应用 6 2.产品质量保修服务 6 5二、施工进度以及保证措施6 6.施工进度计划66附件1施工进度计划 66.进度计划保证措施66三、工程质量、安全和文明施工保证体系及措施 681工程质量保证体系及措施68工程质量目标68公司 GBT19001-2000 质保体系 68项目部质量保证体系 69工程质量管理总体设想 69工程质量保证措施 70质量控制程序76饰面板块工程质量控制程序 76建筑门、窗安装工程质量控制程序 77隔断安装工程质量控制程序 78吊顶工程质量控制程序

5、79地面工程质量控制程序 80涂料施涂工程质量控制程序 81材料采购渠道及控制管理措施 82材料的采购82供应商的选择82材料管理措施 82.安全及消防保证体系及措施83安全及消防管理目标 83安全及消防保证体系 83安全施工保证措施 84消防管理保证措施 86附图5一层消防布置图 88附图6二层消防布置图 88附图7四层消防布置图 88附图8五层消防布置图 88.文明施工保证体系及措施88文明施工管理目标88文明施工管理体系89文明标准化施工管理保证措施 89四、施工机械及施工力量配备93.施工机械配备93.施工机具使用要求及注意事项 93.装饰施工主要机具设备一览表 94.劳动力资源配备计

6、划 100劳动力的组织100劳动力安排100劳动力配备计划 100五、施工组织管理体系及保证措施 1 0 1.施工现场管理措施 10 1施工现场管理职责 10 1施工现场配合措施 10 1施工现场质量监督管理措施 10 2施工现场准备措施 10 2组织保证措施 10 3对施工技术的管理 10 3施工项目总体协调措施 10 3.管理组织框架图 10 5项目管理组织框架图 10 5现场管理组织框架图 10 6.工程质量管理措施 10 7工程质量目标10 7质量遵循标准10 7材料采购管理措施 10 7施工过程控制措施10 7检验措施10 8检验与试验状态控制 10 8搬运，储存，防护和交付10 8

7、.工程质量检测 10 8现场质量检测的内容 10 9现场质量检测的具体方法 10 9.与安装单位的配合措施 110配合协调总体措施 110粉刷阶段110相接装饰阶段111产品保护阶段111六、项目经理简介及管理人员名册 1 12.项目经理简介112.项目经理证书113.项目管理人员名单 113七、企业简介1 14第一篇技术标编制综合说明一、对招标文件的承诺.首先，感谢贵司对我公司改建和精装饰施工能力的信任，并且邀请 我公司参与此次工程的招投标。为此我公司诚恳地表示：我公司完全接受 招标文件提出的有关本工程承包施工范围内容、施工质量、工程进度、工程管理、协调、安全文明施工和环保方面的各项要求，并

8、落实各项方案和 措施，确保将上海*东路*号办公大楼精装修改造工程（以下简称本工程） 做好。.我公司通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料，并根据实地踏勘了施工现场分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点 后，我公司有充分的信心，保证以高质量、按期全面完成本工程招标文件 规定的工程承包范围内的任务。. 一旦有幸中标我公司一定全力以赴，做好施工前期准备和施工楼层 总体规划布置。我公司一定发挥我公司的管理优势、技术优势，进行项目 承包施工，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置， 实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。.我公司将积极、主动、全面地做好施工质量、工

9、期、安全、文明施 工管理工作，确保本工程优质、快速、全面建成。.我公司完全接受招标文件提出的质量和技术要求， 并按国家质量标 准和上海市建委有关质量规定进行。本工程实行创优目标管理，确保本工程装饰施工质量满足设计要求，并达到国家现行质量检验评定标准的国家“ 一次合格”等级。.我公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定 组织施工和现场文明施工，确保达到上海市市级文明工地标准。.我公司各类施工机械装备齐全，完全能满足和确保本工程施工进度 和质量要求。.若我公司中标承建此项装饰工程，将按照90个日历天组织施工，完成招标文件明确的承包范围内全部施工任务。.我公司将与建设单位、监理单位密切

10、配合，真心诚意接受施工监理、 现场设计人员及建设单位在施工全过程中的指导和帮助。我公司将竭诚为 本工程的顺利建设而努力，为本工程早日建成投入使用做出我公司应有的.、 贡献。.对本工程的工程目标承诺我司承诺：若达不到自报工期，每延期一天我公司将按工程结算 总造价的0.2 %。予以扣罚。我司承诺：若达不到“一次合格”质量等级，我公司愿按工程结 算总造价的2%予以扣罚。我司承诺：对本工程的免费维修保养期限为二年。二、公司优势.类似工程业绩优势.管理优势鉴于本装饰工程重要性，我公司将组建实力最强、专做类似精装饰工 程的项目管理班子。我公司委派的本工程项目经理陆国荣具有建筑装饰工 程一级资质，以及工程师技术职称，同时其项目管理班子曾负责施工过多 个重点、重大工程，是我公司最具实力和施工经验的管理组合。项目经理 陆国荣将常驻现场，对本项目进行施工管理。.