自营终端绩效考核表

1、宁波太平鸟时尚女装有限公司绩效考核表考核月份：（4月）表号：Q/PBW R40102A No.被考核人肖桂英部门金牛万达职位商场高售得分64达标否考核项目指标值或软指标说明考核细则权重得分指标达成及考评人评分说明KPI1销售完成率100%100%以上不扣分，每降一点扣1分，扣完为止。 完成率100%，每提升2个点加2分。200目标14w实际完成84000占比 60%2终端员工流失率终端一季度每个月员工流失率： 6.5% （二，三，四季度每个月员 工流失率3.3%）流失1人扣5分.，流失2人0分100人员流失2人3营运稽核评估分N85分每降低1分扣2分；202085分4货品1.盘点准确性100%

2、盘点准确5分，有重盘、漏盘等盘点调整0 分新货上架及时性5分，晚上或提前上货0分。员工货品知识训练及时性。培训的2分，员 工会运用得3分。1515盘点准确5附加2.5每降低0.1个点扣1分，扣完为止。108平均附加2.36商场排名每月排名跟进上月排名往前递进每退后1名扣2分。1010与上月一样工作表现7部门管理和团队建 设（工作能力）部门基础管理工作完善，部门成员工 作配合度强，工作氛围融洽。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2 分（含）以下。54良好8与其他相关部门的 工作配合（工作态度）合作意愿强，能够以公司目标和团队 利益为中心，协助其他部门工作。优秀：5分；良好：4分；合格：3分

3、；差：2 分（含）以下。54良好9特定工作完成情况布置的特定重点工作进度符合计划 要求，工作成效达成预期效果。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2 分（含）以下。53合格绩效面谈记录:、被考评人肖桂英审核人考评人宁波太平鸟时尚女装有限公司绩效考核表考核月份：（4月）表号：Q/PBW R40102A No.被考核人李霞部门金牛万达职位员工得分82达标否考核项目指标值或软指标说明考核细则权重得分指标达成及考评人评分说明KPI1业绩的完成率100%个人业绩每降彳氐一个点扣2分，完成率100%， 每提升2个点加2分。303025665,完成106%排名第一名2附加2.5达标得10分 每降低0.1

4、个点扣2分1001.93会员新增达标率100%每低一个点扣2分。106会员目标4个完成2个4金牌服务达标率N85分每降低1分扣3分，扣完为止。1512送宾服务不到位5个人形象合格率100%发型，妆容，整体形象达标得5分，有一项没做 到扣2分105眼影盒腮红都欠缺6店铺形象和二次陈 列维护100%每天卫生打分，不合格的区域一次扣2分，三次 以上不得分。必须做好自己本区域内的陈列维护 工作包括:尺码的排列，挂牌是否外漏，正面出样 货品4件是否齐全。发现一次不合格扣2分；三 次以上不得分。108二次维护不到位工作表现7部门管理和团队建 设（工作能力）部门基础管理工作完 善，部门成员工作配合 度强，工

5、作氛围融洽。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。54良好8与其他相关部门的 工作配合（工作态度）合作意愿强，能够以公 司目标和团队利益为中 心，协助其他部门工作。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。54良好9特定工作完成情况布置的特定重点工作进 度符合计划要求，工作 成效达成预期效果。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。54良好绩效面谈记录：本月提升点：1对自身事物性工作比上个月提升很大。改善点：1妆容要严格，对自身的要求要提高2附加在下月要达到2.3的目标3目标感的加强考评人肖桂英被考评人李霞审核人宁波太平鸟时尚女装有限公司绩

6、效考核表考核月份：（4月）表号：Q/PBW R40102A No.被考核人徐燕部门金牛万达职位员工得分61达标否考核项目指标值或软指标说明考核细则权重得分指标达成及考评人评分说明KPI1业绩的完成率100%个人业绩每降彳氐一个点扣2分，完成率100%， 每提升2个点加2分。302011607完成48%有十天的时间支持奥克 斯特卖2附加2.5达标得10分 每降低0.1个点扣2分1001.83会员新增达标率100%每低一个点扣2分。104目标3个。完成1个4金牌服务达标率N85分每降低1分扣3分，扣完为止。1512送宾服务不到位5个人形象合格率100%发型，妆容，整体形象达标得5分，有一项没做 到

7、扣2分105工作鞋不规范6店铺形象和二次陈 列维护100%每天卫生打分，不合格的区域一次扣2分，三次 以上不得分。必须做好自己本区域内的陈列维护 工作包括:尺码的排列，挂牌是否外漏，正面出样 货品4件是否齐全。发现一次不合格扣2分；三 次以上不得分。108二次维护不到位工作表现7部门管理和团队建 设（工作能力）部门基础管理工作完 善，部门成员工作配合 度强，工作氛围融洽。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。54良好8与其他相关部门的 工作配合（工作态度）合作意愿强，能够以公 司目标和团队利益为中 心，协助其他部门工作。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以

8、下。54良好9特定工作完成情况布置的特定重点工作进 度符合计划要求，工作 成效达成预期效果。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。54良好绩效面谈记录：考评人 肖桂英被考评人徐燕审核人宁波太平鸟时尚女装有限公司绩效考核表考核月份：（4月）表号：Q/PBW R40102A No.被考核人钟静部门金牛万达职位员工得分82达标否考核项目指标值或软指标说明考核细则权重得分指标达成及考评人评分说明KPI1业绩的完成率100%个人业绩每降彳氐一个点扣2分，完成率100%， 每提升2个点加2分。302619910完成83%排名第二名2附加2.5达标得10分 每降低0.1个点扣2分1082

9、.43会员新增达标率100%每低一个点扣2分。1010会员目标4个，完成4个4金牌服务达标率N85分每降低1分扣3分，扣完为止。1515优秀5个人形象合格率100%发型，妆容，整体形象达标得5分，有一项没做 到扣2分108工鞋不达标6店铺形象和二次陈 列维护100%每天卫生打分，不合格的区域一次扣2分，三次 以上不得分。必须做好自己本区域内的陈列维护 工作包括:尺码的排列，挂牌是否外漏，正面出样 货品4件是否齐全。发现一次不合格扣2分；三 次以上不得分。108二次维护不到位工作表现7部门管理和团队建 设（工作能力）部门基础管理工作完 善，部门成员工作配合 度强，工作氛围融洽。优秀：5分；良好：

10、4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。54良好8与其他相关部门的 工作配合（工作态度）合作意愿强，能够以公 司目标和团队利益为中 心，协助其他部门工作。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。54良好9特定工作完成情况布置的特定重点工作进 度符合计划要求，工作 成效达成预期效果。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。54良好绩效面谈记录：考评人被考评人审核人宁波太平鸟时尚女装有限公司绩效考核表考核月份：（4月）表号：Q/PBW R40102A No.被考核人部门金牛万达职位员工得分82达标否考核项目指标值或软指标说明考核细则权重得分指标达成及考评人评分说

11、明KPI1业绩的完成率100%个人业绩每降彳氐一个点扣2分，完成率100%， 每提升2个点加2分。302附加2.5达标得10分 每降低0.1个点扣2分103会员新增达标率100%每低一个点扣2分。104金牌服务达标率N85分每降低1分扣3分，扣完为止。155个人形象合格率100%发型，妆容，整体形象达标得5分，有一项没做 到扣2分106店铺形象和二次陈 列维护100%每天卫生打分，不合格的区域一次扣2分，三次 以上不得分。必须做好自己本区域内的陈列维护 工作包括:尺码的排列，挂牌是否外漏，正面出样 货品4件是否齐全。发现一次不合格扣2分；三 次以上不得分。10工作表现7部门管理和团队建 设（工

12、作能力）部门基础管理工作完 善，部门成员工作配合 度强，工作氛围融洽。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。58与其他相关部门的 工作配合（工作态度）合作意愿强，能够以公 司目标和团队利益为中 心，协助其他部门工作。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。59特定工作完成情况布置的特定重点工作进 度符合计划要求，工作 成效达成预期效果。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。5绩效面谈记录：考评人被考评人审核人宁波太平鸟时尚女装有限公司绩效考核表考核月份：（4月）表号：Q/PBW R40102A No.被考核人李霞部门金牛万达职位员工得分

13、82达标否考核项目指标值或软指标说明考核细则权重得分指标达成及考评人评分说明KPI1业绩的完成率100%个人业绩每降彳氐一个点扣2分，完成率100%， 每提升2个点加2分。302附加2.5达标得10分 每降低0.1个点扣2分103会员新增达标率100%每低一个点扣2分。104金牌服务达标率N85分每降低1分扣3分，扣完为止。155个人形象合格率100%发型，妆容，整体形象达标得5分，有一项没做 到扣2分106店铺形象和二次陈 列维护100%每天卫生打分，不合格的区域一次扣2分，三次 以上不得分。必须做好自己本区域内的陈列维护 工作包括:尺码的排列，挂牌是否外漏，正面出样 货品4件是否齐全。发现

14、一次不合格扣2分；三 次以上不得分。10工作表现7部门管理和团队建 设（工作能力）部门基础管理工作完 善，部门成员工作配合 度强，工作氛围融洽。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。58与其他相关部门的 工作配合（工作态度）合作意愿强，能够以公 司目标和团队利益为中 心，协助其他部门工作。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。59特定工作完成情况布置的特定重点工作进 度符合计划要求，工作 成效达成预期效果。优秀：5分；良好：4分；合格：3分；差：2分 （含）以下。5绩效面谈记录：考评人被考评人审核人宁波太平鸟时尚女装有限公司绩效考核表考核月份：（4月）表

15、号：Q/PBW R40102A No.被考核人部门金牛万达职位员工得分82达标否考核项目指标值或软指标说明考核细则权重得分指标达成及考评人评分说明KPI1业绩的完成率100%个人业绩每降彳氐一个点扣2分，完成率100%， 每提升2个点加2分。302附加2.5达标得10分 每降低0.1个点扣2分103会员新增达标率100%每低一个点扣2分。104金牌服务达标率N85分每降低1分扣3分，扣完为止。155个人形象合格率100%发型，妆容，整体形象达标得5分，有一项没做 到扣2分106店铺形象和二次陈 列维护100%每天卫生打分，不合格的区域一次扣2分，三次 以上不得分。必须做好自己本区域内的陈列维护 工作包括:尺码的排列，挂牌是否外漏，正面出样 货品4件是否齐全。发现一次不合格扣2分；三 次以上不得分。10工作表现7部门管理和团队