设计开发与先期质量策划程序

1、常裕（福州）汽车内装工业有限公司 CHANG YU （FUZHOU） AUTOMOBILE INTERIOR INDUSTRIAL CO.,LTD。程 序 文 件文件编号SJ207703000版次1.0机密等级一般页次1/8设计开发与与先期质质量策划划程序制定日期2004年07月15日实施日期2004年08月01日1.目的：通过对产品品设计开开发的各各个环节节实施控控制，以以保证设设计输出出满足顾顾客要求求和汽车车内饰产产品技术术要求。2.适用范范围：适用于新产产品设计计开发和和产品改改型的先先期质量量策划的的管理。3.术语和和定义：3.1设计计和开发发：将顾顾客的要要求和法法律的要要求转换换

2、为产品品过程、体体系的规规定之特特性或规规范的一一组过程程如：产产品设计计开发、过过程设计计开发等等。3.2设计计信息检检查清单单：用来来确定所所有重要要的项目目在制定定设计规规范时已已被考虑虑的防错错检查清清单。（第第二阶段段使用）3.3设计计评审：是为了了防止问问题和误误解的检检查过程程。（各各阶段）3.4设计计验证：确保设设计输出出满足输输入的检检查验证证。如：设计评评审、变变换计算算方式验验算、检检验和试试验文件件发放前前的标准准化会签签。（各各阶段）3.5设计计确认：保证产产品满足足规定要要求的试试验。应应在成功功的设计计验证后后进行，应应针对最最终产品品在规定定的操作作条件下下进行

3、如如产品具具备相同同用途，可可作多项项确认。（第第四阶段段）3.6产品品先期质质量策划划是指对对设施、设设备、加加工过程程进行策策划，有有效的开开发核 准会 签签拟 案设计开发与与先期质质量策划划程序文件编号SJ207703000版次1.0机密等级一般页次2/8一个合理的的制造系系统。3.7多方方论证小小组是指指针对开开发产品品成立的的项目小小组。小小组应对对阶段的的设计能能以可接接受的成成本、交交期、数数量、制制造、装装配、检检验、试试验、包包装装运运做出承承诺。（第第一阶段段）4.职责4.1设计计是产品品设计开开发与先先期质量量策划的的归口管管理部门门，负责责产品设设计开发发策划、评评审、

4、验验证、确确认等具具体实施施。4.2品技技是过程程设计开开发与先先期质量量策划的的归口管管理部门门，负责责过程设设计开发发策划、评评审、验验证、确确认等具具体实施施。4.3品技技负责组组织试模模样件的的生产、检检验和实实验。4.4生管管负责试试作品和和小批量量生产的的组织。4.5品管管负责试试作品和和小批量量生产的的检验和和实验。4.6各部部门负责责履行多多方论证证小组所所属的职职责。5. 程序序内容与与要求5.1 设设计和开开发的策策划5.1.11 当品品技接到到新产品品开发通通知后，应应对其进进行评审审，之后后应组织织成立多多方论证证小组，并并组织编编制“新产产品设计计开发计计划与实实绩”

5、，按AAPQPP第一阶阶段开展展工作。5.1.22 新产产品设计计开发计计划与实实绩应包包括如下下内容： 设计开开发产品品名称、规规格、型型号、主主机厂及及应开展展的五个个阶段的的工作； 各个阶阶段的设设计评审审、验证证和确认认的工作作； 多方论论证小组组成员的的设计开开发职责责。5.1.33 品技技在实施施产品设设计开发发过程中中应适时时召开会会议或书书面形式式进行沟沟通，以以及时解解决过程程设计存存在的问问题。设计开发与与先期质质量策划划程序文件编号SJ207703000版次1.0机密等级一般页次3/85.1.44 新产产品设计计开发计计划与实实绩可随随进展情情况的不不同，适适时进行行更新

6、修修订。5.2 多多方认证证小组的的准备工工作 5.2.11 参与与新开发发产品的的多方论论证小组组的成员员应开展展如下工工作: 品技确确定和监监控特殊殊特性，并并将特殊殊特性标标注在图图面、PPFMEEA、QC工工程表中中； 品技会会同设计计评审潜潜在失效效模式及及后果分分析，并并针对RRPN70项项目及严严重度8均采采取措施施； 品技组组织小组组成员编编制和评评审QCC工程表表。5.2.22 参与与多方论论证小组组的成员员通常包包括：设设计、工工务、生生管 、品品技、制制造、品品管、采采购、业业务。5.3 产品设设计和开开发的输输入5.3.11 由业业务负责责搜集顾顾客的要要求作为为新产品

7、品设计和和开发的的输入。5.3.22 业务务应将“新产产品的开开发通知知单”、POO通知单单或车辆辆规格表表/数模模/样件件等转入入品技。5.3.33业务应应将图面面、EOO通知单单转给设设计。5.3.44 品技技、设计计负责确确认设计计和开发发输入能能否满足足设计需需要，确确认内容容应包括括：所开开发产品品的功能能/性能能要求、适适用的国国家技术术标准或或台湾母母厂技术术标准要要求、类类似产品品的经验验教训、设设计开发发所需的的其他要要求，如如：特殊殊特性要要求；可可追溯标标识、包包装要求求、运输输要求；产品质质量、寿寿命、可可靠性、耐耐久性、可可维修性性、时间间性和成成本等。5.3.55初

8、始材材料清单单5.3.66初始过过程流程程图5.3.77产品和和过程特特殊特性性的初始始清单5.4 产品设设计开发发输出设计开发与与先期质质量策划划程序文件编号SJ207703000版次1.0机密等级一般页次4/85.4.11 品技技应以能能对照产产品设计计开发输输入方式式提供产产品设计计开发输输出。5.4.22 本公公司的产产品设计计开发输输出应包包括： 图样与与规范的的更改；（设计计） 给出采采购、生生产和服服务的材材料用量量规格表表；（BBOM表表） 检具式式样书； 新开发发产品的的安全防防护与产产品安全全性一览览表； DFMMEA；（设计计） 产品防防错技术术应用；（品技技、设计计）

9、产品的的图面；（设计计） 设计输输入评审审记录（即即工程能能力评审审表）(9)产品品设计信信息检查查清单(10)样样件QCC工程表表(11)产产品和过过程特殊殊特性(12)新新设备、工工装和设设施要求求（如果果有）(13)量量具/试试验设备备要求（如如果有）(14) 小组可可行性承承诺(15) 可制造造性和装装配设计计5.5 过过程设计计开发输输入和输输出5.5.11 产品品设计开开发的输输出即是是本公司司过程设设计开发发的输入入。 5.5.22 本公公司过程程设计开开发输出出应包括括: 模具设设计基准准书； 试生产产QC工工程表； PFMMEA； MSAA/SPPC计划划； 作业指指导书；设

10、计开发与与先期质质量策划划程序文件编号SJ207703000版次1.0机密等级一般页次5/8 检验基基准书； 检验和和试验报报告； 防错技技术应用用一览表表； 生产制制造过程程产生的的产品不不合格及及采取纠纠正措施施和反馈馈。(10) 产地平平面布置置图;(11) 包装标标准/规规范(12) 过程流流程图(13) 治具设设计方案案（如果果有）5.5.33 过程程设计开开发输出出应经部部门主管管核准后后发布。5.6 设设计和开开发评审审5.6.11设计和和品技应应对设计计和开发发评审进进行策划划，形成成“设计开开发评审审计划”，并在AAPQPP的第二二、三四四、五等等不同阶阶段进行行。5.6.2

11、2 本公公司的设设计和开开发评审审可分为为： 设计输输入评审审； 设计输输出评审审(包括括产品设设计评审审，如：图面、设设计基准准书、重重要度分分级表、BBOM表表；过程程设计评评审，如如：过程程策划有有效性评评价表、作作业指导导书、检检验基准准书、流流程图、工工装设备备设施计计划表、检检验和试试验方法法)；(3)最终终设计开开发评审审,如:全尺寸寸检验和和功能试试验的满满足程度度是否PPPAPP、是否否具备量量产定型型的条件件。5.6.33 设计计和开发发评审应应达到以以下目的的：(1) 评评价设计计和开发发的结果果满足要要求的能能力；(2) 识识别任何何问题并并提出必必要对策策；(3) 保

12、保存评审审结果及及任何必必要对策策的记录录。5.6.44评审时时应由与与品技相相关的部部门或代代表参与与，采用用多方论论证会签签方法设计开发与与先期质质量策划划程序文件编号SJ207703000版次1.0机密等级一般页次6/8 进行行。5.7监视视5.7.11形成新新产品设设计开发发情况报报告作为为管理评评审输入入。5.7.22 新产产品设计计开发情情况报告告应包括括:质量量、成本本、交期期、关键键路径等等方面。5.7.33品技应应监视样样件、小小批量试试生产的的控制计计划制定定情况是是否采用用正式生生产中的的供方工工装和制制造过程程5.7.44品技应应监视所所有性能能试验活活动。5.8 设设

13、计和开开发验证证5.8.11 品技技负责组组织验证证，验证证对象是是APQQP各阶阶段的输输出文件件，验证证结果和和必要对对策记录录应留档档备查。5.8.22 验证证的内容容 图面、技技术文件件、过程程指导文文件的正正确性、完完整性； 产品结结构、性性能、主主要参数数满足顾顾客要求求的程度度、满足足技术标标准（法法律法规规）的程程度。5.9 验验证的方方法5.9.11 设计计评审会会管法。5.9.22 变换换计算法法。5.9.33 型式式试验和和运行试试验法。5.9.44 类似似产品比比较法。5.10 设计和和开发确确认。5.10.1品技技会同品品管进行行确认，应应在成功功的设计计验证后后对最

14、终终产品进进行。55.100.2 确认应应在正常常的使用用条件下下，由顾顾客试装装、路试试方式进进行，同同一产品供货多多厂商时时，可由由不同的的顾客进进行确认认。5.10.3 新新产品的的鉴定也也是设计计开发确确认的一一种方式式。设计开发与与先期质质量策划划程序文件编号SJ207703000版次1.0机密等级一般页次7/85.10.4 确确认必须须按顾客客规定的的项目或或时间进进行，如如确认失失效应采采取对策。5.10.5 应应保存设设计确认认记录、报报告。5.10.6确认认应满足足生产件件批准的的要求。5.11 设计和和开发更更改的控控制5.11.1 设设计负责责识别设设计和开开发的更更改，

15、并并建立“设计变变更审批批单”,设计计变更的的具体实实施按“设计变变更程序序”进行。5.11.2 发发生设计计变更时时，应由由品技组组织相关关部门进进行评审审，验证证和确认认，实施施前必须须经过主主管的批批准。5.11.3设计计变更的的评审应应包括评评价更改改产品对对最终产产品的影影响及已已交付产产品的处处置。5.12 APQQP文件件包的准准备5.12.1 品品技应针针对新产产品设计计开发各各阶段要要求准备备APQQP文件件包。5.12.2 AAPQPP文件包包保存在在品技，保保存期满满足顾客客要求和和法规要要求。6.形成的的文件和和记录:6.1 新新产品设设计开发发计划与与实绩 SJJ2077030016.2多方方论证小小组名单单 SSJ2007033026.3 AA表 SJ22070030336.4 BB表 SJ22070030446.5 CC表 SJ22070030556.6 DD表 SSJ2007033066.7产品品保证计计划 SJJ2077030076.8产品品设计基基准书 SJ22070030886.9材料料取用基基准书 SJ2207003099 6.10过过程流程程图