50MWp渔光互补光伏电站项目施工组织构架方案

1、50MWp渔光互补光伏电站工程施工组织构架方案1工程管理组织架构图错误!未找到引用源。工程经理:现场负责人:技术负责人:项hl副经理:技术负责人:工程管理部 负责人：工程管理部 负责人：工程管理部 负责人：质量安全部负责人：物资设备部负责人：综合办公室负责人：工程管理部 负责人：质量安全部负责人：物资设备部负责人：综合办公室负责人：2工程主要管理人员职责工程经理（孙介良），主要职责有：1）认真贯彻执行公司管理方针，组织筹划工程管理目 标，依据公司管理体系文件组织对工程部各级工作人员进行 职责分解。2）全面履行合同，保证合同承诺，确保工程各工程标 的实现。3）以顾客为关注焦点，与顾客进行有效沟通

2、，了解顾 客期望和要求，及时向公司反应有关信息，尽最大努力实现 工程滚动经营.4）是工程质量、安全、环境第一责任人。组织编制项 目质量、安全、环境管理计划和相关管理制度，并组织实施。2. 2工程副经理（刘魁）主要职责有：1）在工程经理的领导下，分管工程工程的施工生产、 安全、工程材料、施工设备管理等工作，对施工工程工程进 度负责。2）负责本工程的地区协调工作，为施工班组及时提供 施工作业面。3）负责施工生产的调度管理，负责组织施工生产中设 备与劳动力平衡和调配，保证施工生产正常运行。4）组织编制实施工程工程月、周施工生产进度计划，确保合同工期的实现。5）贯彻执行公司的管理手册和程序文件的有关规

3、定， 严格控制施工过程，组织实施工程防护、交付和服务。6）组织对环境因素、危险源进行辨识，并组织制定管 理措施。工程技术主管（陈林）主要职责有：1）全面负责该工程的技术、施工和质量管理工作，主 管工程的技术工作，2）协助工程经理制定工程管理体系的目标和管理措 施，并组织实施。3）组织编审施工技术文件，负责组织编制工程管理计 划；4）解决施工生产中遇到的技术难题；根据本工程的特 点认真组织技术攻关和技术革新，做好新材料、新技术的推 广应用；协助工程经理加强与业主、设计院、质量监督站等 相关单位保持良好的工作沟通，保证工程施工顺利进行。质量员主要职责有：I）参与编制工程管理计划；2）监督落实工程质

4、量管理计划的实施；3）参与施工质量检查预验收、不合格品处置。4）参与施工工序交接。5）对检查中发现的质量隐患及时提出整改措施，并监督整改。安全员主要职责:1）参与编制工程管理计划；是工程部安全环境具体负 责人；2）监督落实工程安全、环境管理计划的实施；3）负责安装过程中的安全、环境检查；4）定时组织召开安全生产会议，及时解决安全生产中 存在的问题，负责对施工现场的安全、作业环境等方面的管 理提出要求，确保适宜的工作环境，及时发布、公示本工程 部存在的重大危险源。土建专业工程师：负责本工程合同范围内土建的施工，负责土建的施工全 过程控制，负责施工过程中的图纸自审和会审、技术交底、 进度计划以及现

5、场管理。负责收集、整理专业技术资料。电气专业工程师：负责本工程合同范围内电气仪表施工，负责电气仪表的 施工全过程控制，负责施工过程中的图纸自审和会审、技术 交底、进度计划以及现场管理。负责收集、整理专业技术资 料。综合员主要职责有：1）负责工程的财务事宜，工程款的收支记录，财务局部的 工作，后勤局部的工作。2）负责保管工程部所有文件资料原件，负责编制工程部文 件资料总清单，收发、传递工程部资料，；资料员主要职责有：1）负责过程资料的编制、整理、归档、组卷及竣工资料 的编制等，负责土建专业实验资料的整理，负责材料的见证 取样工作。材料员主要职责：1）负责依据施工员下发的材料计划进行工程部辅助 材料的采购；2）负责工程部