一级建造师建设工程项目管理21p

1、经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。内部真题资料，考试必过，答案附后某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表示（）。（2012年试题第76题）A OlOD 4丨7A1LA OlOD 4丨7A1Le LiLS-J工作1-3的总时差和自由时差相等工作2-6的总时差和自由时差相等工作2-4和工作3-6均为关键工作工作3-5的总时差和自由时差分别为 2和0天工作5-7的总时差和自由时差相等【正确答案】ABDE【答案解析】经计算可知，该网络计划的计算工期等于18天，且工作2-4为非关键工作，工作 3-6系关键工作。参见

2、教材P12 8。关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。（2011年试题第100题）总时差最小的工作为关键工作关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零E除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值【正确答案】ACE【答案解析】选项 B,关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线。选项D,正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不一定为零；而某项工作的总时差为零时，则其自 由时差必为零”。参见教材 P127。8.已知工作A的紧后工

3、作是B和C, B工作的最迟开始时间为第 14天，最早开始时间为第 10天；C工作的最迟完成 时间为第16天，最早完成时间为第 14天；A工作的自由时差为 5天。则A工作的总时差为（ ）天。（2011年试题第 12题）0 B.75 D.9【正确答案】B【答案解析】工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，则工作A的总时差=5+2=7天。参见教材P12 8。11.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作 间为（）周。（2006年试题第28题）.I2 r ? 4,i 6 | 78 i 9 112 J3 J4 周 D-1- TOC o

4、1-5 h z 234【正确答案】B【答案解析】 在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间就是指 B工作的总时差。的总时差=14-12=2 （周）。参见教材 P128。已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（第28题）5 B.79 D.11B工作B可利用的机动时10B工作B可利用的机动时10天；工作C的最迟完）天。（2009年试题【答案解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作B的总时差=（1410）天=4天，工作C的总时差=（1614）天=2天，工作 A

5、的总时差=5天+min4，2天=7天。参见教材 P128。解答过程：（1） 求解C工作的持续时间。设 C工作的持续时间为t，则C工作的最早开始时间为 14-t，按照A工作的紧后工作最早开始相等的关系，即14-t=10，求得C工作的持续时间t=4天。（2） 求解C工作的最迟开始时间。由于C工作的最迟完成时间为16天，持续时间为 4天，则C工作的最迟开始时间为 16-4=12天。（3） 求解A工作的最早完成时间。由于A工作的紧后工作最早开始时间为第10天，自由时差为5天，因此，A工作的最早完成时间为 10-5=5天。（4） 求解A工作的最迟完成时间。按照自右向左、取小值的原则，A工作的最迟完成时间

6、为第12天（即B工作和C工作最迟开始时间的最小值）。（5） 求解A工作的总时差。A工作的总时差等于 A工作的最迟完成时间-A工作的最早完成时间=12-5=7 天。某双代号网络计划如下图所18.某工程单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），下列说法正确的是（）。（2007年试题第82题）工作E是关键工作工作B的自由时差为0工作D的总时差为2工作F的最迟开始时间为 21有两条关键线路【正确答案】BC【答案解析】经计算可知：关键线路为 ACGH工作F的最迟开始时间为 23;工作D的总时差为2 ； 工作B的自由时差为0； 工作E为非关键工作。参见教材 P131。某分部工程时标网络计划如下图所示，当计

7、划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（）。（2011年试题第76题）丄2 上 2上丄工1, 丄 7 8 l _9_ 1 也亭工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常第3周末检查时预计工期拖后1周第6周末检查时预计工期拖后1周工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常第6周末检查时工作 G实际进度拖后1周【正确答案】BC【答案解析】该网络计划的关键线路为 BEI、AEI和ADH选项A,工作D在第4周至第6周内实际 进度不正常，拖后一周；选项 D,工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度不正常，；选项 E， 第6周末检查时工作 G实际进度拖后2

8、周。参见教材 P140。下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度见图中前锋线所示，检查结果表示（）。（2012年试题第79题）0 I 2345678910 J 121314I I丨丿 I I I I天第4第4天末检查时工作 A拖后1天，影响工期1天第4天末检查时工作 B拖后1天，但不影响工期第10天末检查时工作I提前1天，可使工期提前1天在第5天到第10天内，工作F和工作I的实际进度正常第10天末检查时工作 G拖后1天，但不影响工期【正确答案】AE【答案解析】 选项B,工作B虽然不是关键工作，但第四周检查时已经拖后1周，但有1天自由时差，所以对工期没有影响；选

9、项C,该网络图有2条关键线路，分别为、，虽然工作I提前1天，但总工期仍为14天；选项D,在第5周到第10周内，工作F实际进度正常，但工作I的实际进度提前1天。参见教材 P140。（二）关键工作和关键线路的概念和计算（9题）（单位：天）。其关键线路有（）某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间 条。（2005年试题第27题）（单位：天）。其关键线路有（）1 B.23 D.4【正确答案】B【答案解析】从下图可以看出，采用标号法进行计算分析，则关键线路有两条。参见教材P130。asmHE阳）F(35)(0U)asmHE阳）F(35)(0U)在工程网络计划中，关键工作是指

10、（）的工作。（2005年试题第29题）最迟完成时间与最早完成时间的差值最小双代号时标网络计划中无波形线单代号搭接网络计划中时间间隔为零双代号网路计划中两端节点均为关键节点【正确答案】A【答案解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。而总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。故选项A正确。选项B,波形线代表的是本工作的自由时差，无波形线只能说明该项工作的自由时差等于零，该项工作不一定是关键工作； 选项C,单代号搭接网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零，只能说明紧后工作的最早开始时 间等于该项工作的最早完成时间，该项工作不一定就是关键工作；选项D,双代号

11、网路计划中两端节点均为关键节点的工作不一定就是关键工作。在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。（2005年试题第82题）单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零双代号网络计划中由关键节点组成双代号时标网络计划中无波形线双代号时标网络计划中无虚箭线单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【正确答案】AC【答案解析】单代号网络计划中，将关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路；双代号时标网络计划中，自始至终没有波形线的线路就是关键线 路。选项D,双代号时标网络计划中的虚箭线仅代表虚工作，无虚箭线并不一定就是关键线路，而关键线路有可能包含虚箭线。选项

12、B,双代号网络计划中由关键节点组成的线路不一定就是关键线路。参见教材 P139。4.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。（4.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。（2006年试题第27题）1 B.23 D.4【正确答案】C【答案解析】经计算，关键线路分别为：(1)( 3)7( 4)7( 7)( 10)( 12);( 1)7( 2)7( 6 )7( 9 )7( 11)7( 12);( 1)7( 3 )7( 4)7( 6)7( 9)7( 11 )7( 12)。 计算工期为35天。参见教材P139。在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。（2006年试题第83题）双

13、代号网络计划中持续时间最长单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零最迟完成时间与最早完成时间的差值最小最迟开始时间与最早开始时间的差值最小双代号时标网络计划中无波形线【正确答案】CD【答案解析】工作的总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早 完成时间，而关键工作是指网络计划中总时差最小的工作，故选项CD正确。关键工作是总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总 时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算 工期时，总时差最小的为正值。参见教材 P139。选项E,波形线代表的是本工作的自由时差，无波

14、形线只能说明该项工作的自由时差等于 零，该项工作不一定是关键工作选项B,单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零，只能说明紧后工作的最早开始时 间等于该项工作的最早完成时间，该项工作不一定就是关键工作。在工程网络计划中，关键线路是指（）。（2006年试题第29题）单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路双代号网络计划中由关键节点组成的线路单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路双代号时标网络计划中无虚箭线的线路【正确答案】A【答案解析】关键节点组成的线路不一定是关键线路，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的 线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩

15、色线标注。 TOC o 1-5 h z 双代号时标网络计划中的虚箭线仅表示虚工作，与关键线路无任何关系。参见教材P139。某工程双代号网络计划如下图所示，该网络计划中有（）条关键线路。（2007年试题第32题）1234【正确答案】C【答案 解析】 关键 工作分 别为：A1 B1 B2- B3 C3、 A1 A2- A3 B3- C3、A1 B1 B2 C2- C3,关键线路长度为 17。参见教材 P139。在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。（2009年试题第91题）该工作的总时差为零该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等该

16、工作的自由时差最小该工作的持续时间最长【正确答案】AC【答案解析】本题考查的是关键工作。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期 等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。选项BDE均不一定是关键工作。参见教材P139。关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。（2010年试题第96题）关键线路上相邻工作的时间间隔为零关键线路上各工作持续时间之和最长关键线路可能有多条关键工作的总时差一定为零关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间【正确答案】ABC【答案解析】选项 D,当计算工期等于计划工期时，总时差为零的工作是关键工作；选项E,当计算工期等于计划工期时，关键工作的最早开始时间

17、等于最迟开始时间。参见教材P139。（三）项目总进度目标论证的工作步骤（8题）建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析；编制各层进度计划：进度计划系统的结构分析；项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。（2011年试题第35题）-B.-D.-【正确答案】C【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料；项目结构分析； 进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编 制总进度计划：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整， 进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。论证建设工程项目总进

18、度目标时，需要进行：编制各层进度计划；项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是（）。（2007年试题第27题）一一一一一一一一【正确答案】B【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料；项目结构分析； 进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编 制总进度计划：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整， 进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构

19、分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。（2009年试题第13题）ttttttTTTTTT【正确答案】A【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论 证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析； 项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所 编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实 现，则报告项目决策者。参见教材P113。论证建设工程项目总进度目标时，需要进行编制总进度计划；进度计划系统的结构分析；项目结构分析等多项工作。仅就上述三项工

20、作而言，其正确的顺序为（）。（2005年试题第32题）1 2 3 B.2 3 13 1 2 D.3 2 1【正确答案】D【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料；项目结构分析； 进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编 制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整， 进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目的工作编码；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。（2006年试题第

21、33题）ttttTTTT【正确答案】B【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有：调查研究和收集资料；项目结构分析； 进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编 制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整， 进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。（2012年试题第26题）项目的结构分析项目的工作编码各层进度计划的关系协调进度计划系统的结构分析【正确答案】D【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）调查

22、研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8 ）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。题干内容属于“进度计划系统的结构分析”包括的工作内容。参见教材P113114。论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。（2006年试题第32题）根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计

23、划的层次根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确立相应的工作目录【正确答案】D【答案解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分 解，并确立相应的工作目录。参见教材P114。在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（）进行标识。（2006年试题第84题）计划形式计划层计划对象计划方法资源类别【正确答案】BC【答案解析】项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素 有：对不同计划层的标识；对不同计划对象的标识：对不同工作的标识。参见教材P114。（四）总进度目标论证的工作内容（5题）大型建设工程项

24、目总进度纲要的主要内容包括（）。（2005年试题第83题）项目设计技术路线的确定项目施工总进度规划项目总进度目标实现的条件项目施工方案的比选项目实施的总体部署【正确答案】BCE【答案解析】总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规 划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P113。建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。（2012年试题第95题）项目实施的总体部署总进度规划项目结构分析确定里程碑事件的计划进度目标总进度目标实现的条件【正确答案】ABDE【答案解析】建设工程项目总进度纲要的主要内容除ABDE外,还包括“各子系

25、统进度规划”。参见教材P113。在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（）等。（2007年试题第81题）设计工作进度施工前准备工作进度工程物资采购工作进度项目动用前的准备工作进度项目后评价工作进度【正确答案】ABCD【答案解析】在项目的实施阶段，项目总进度包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度； 招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目 动用前的准备工作进度等。参见教材P113。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。（2010年试题第32题）制定项目进度控制的措施对项目实施进行总体部署分析和论证进度目标实现的可能性编制施工总进度规

26、划【正确答案】C【答案解析】本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标 指的是整个工程项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是 在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的 任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程 总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标 实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，贝顾目管理者应提出调整项目总进度目标的建 议，并提请项目决策者审议。参见教材P113。（五）网络计划调整的

27、内容、方法（5题）当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选 择（）。（2010年试题第94题）缩短持续时间而不影响质量和安全的工作有多项紧前工作的工作有充足备用资源的工作D缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作单位时间消耗资源量大的工作【正确答案】ACD【答案解析】本题考核的是工期的压缩。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工 作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩 短持续时间而不影响质量和安全的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用 相对较少的工作等。参见教材

28、P139。当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（）。A.调整关键线路的长度调整非关键工作时差调整组织结构增减工作项目调整资源的投入【正确答案】ABDE【答案解析】本题考查的是网络进度计划的调整内容。网络计划调整的内容包括：调整关键线路的 长度；调整非关键工作时差；增、减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间； 对资源的投入作相应调整。参见教材P141。5.调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。（2007年试题第83题）非关键工作时差关键线路长度逻辑关系工作工艺过程增加工作项目【正确答案】ABCE【答案解析】网络计划调整的内容包括：调整关键线

29、路的长度；调整非关键工作时差；增、减工作 项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源的投入作相应调整。选项D的内容已包含在选项 C中了。参见教材 P141。（六）网络计划的绘制规则和特点（5题）工作名称ABCDEGH紧前工作一一AAA BCE1.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示，图中存在的作图错误是（）。（2011年试题第15题）A.节点编号不对逻辑关系不对有多个终点节点有多个起点节点【正确答案】C【答案解析】双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。上图中有号和号两个终点节点。参见教材P119。根据下列逻辑关系表

30、绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。（2012年试题第33题）工作名称ABcDEGH紧前T作-AAA、BCEc &(D-A1AI节点编号不对逻辑关系不对有多个终点节点有多个起点节点【正确答案】C【答案解析】图中有两个终点节点，根据已知的逻辑关系，故选项C不正确。参见教材 P119。某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是（）。（2007年试题第29题）I L有多个起点节点有多个终点节点和起点节点有双向箭头连线有循环回路【正确答案】A(1)【答案解析】单目标双代号网络计划要求只能有一个起点节点和终点节点，上图中起点节点有 和（6）。参见教材P119。(1)双代号时标网络计

31、划的特点之一是（）。（2009年试题第48题）可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路【正确答案】D【答案解析】本题考查的是双代号时标网络计划的特点。双代号时标网络计划是以水平时间坐标为 尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优 点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；时标网络计划能在图上直接显示出各项工 作的开始与完成时间、工作的自

32、由时差及关键线路：在时标网络计划中可以统计每一个单位时 间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变 化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。参见教材P119。）。（2007）。（2007年试题第30题）【正确答案】A【答案解析】根据单代号网络计划的逻辑关系，容易得到其对应的双代号网络计划为选项A。参见教材P122。(20092.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。(2009年试题第97题）项目动用前准备阶段的工作计划年度、季度、月度和旬施工计划 C采购计划、供货进度计划设计准备工作计划、设计

33、进度计划控制性、指导性和实施性的施工进度计划【正确答案】BE【答案解析】本题考查的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合 同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方 应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计 戈以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。选项 A属于业主方应编制的进度计划；选项 C分别属于业主方、供货方应编制的进度计划；选项D属于设计方应编制的进度计戈叽参见教材P110。下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。（2010年试题第67题）编制

34、进度控制工作流程实行班组内部承包制用大模板代替小钢模重视计算机软件的应用【正确答案】C【答案解析】选项A属于组织措施；选项 B属于经济措施；选项 D属于管理措施。参见教材P144。4.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。（2010年试题第74题）编制资源需求计划明确资金供应条件落实经济激励措施审核设计预算应用价值工程方法【正确答案】ABC【答案解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措 施等。参见教材 P143144。（十）项目进度控制的管理措施（4题）为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。（2011年试题

35、第87题）系统方法动态控制与供方互利多方案比选以顾客为关注焦点【正确答案】ABD【答案解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念；（2）缺乏动态控制的观念；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。为顺利地实施 建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化上述（1） （2） （3）的管理观念。参见教材 P143。建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。（2009年试题第12题）经济技术组织管理【正确答案】D【答案解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的管理措施。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网，以及数据处

36、理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利 于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。参见教材P143。下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。（2010年试题第27题）建立进度控制的会议制度分析影响项目工程进度的风险制定项目进度控制的工作流程选用有利的设计和施工技术【正确答案】B【答案解析】选项 AC属于组织措施；选项 D属于技术措施。参见教材P143。关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。（2010年试题第87题）各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴管理措施

37、主要涉及管理的思想、方法和承发包模式风险管理属于进度控制管理措施的范畴应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析【正确答案】ABCD【答案解析】 选项E,在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标 有无设计变更的可能性。参见教材P142144。（一）进度控制的内容（3题）在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。（2006年试题第25题）进度目标的合理性及实现的可能性进度目标实现措施的经济性和可操作性进度目标与成本目标、质量目标的匹配性进度目标与成本目标、质量目标的一致性【正确答案】A【答案

38、解析】进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。 如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。参见教材P109。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。（2009年试题第79题）进度目标的分析和论证进度控制工作职能分工定期跟踪检查进度计划的执行情况采取纠偏措施，视必要调整进度计划进度控制工作流程的编制【正确答案】ACD【答案解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括 进度目标的分析和论证；编制进度计划；定期跟踪检查进度计划的执行情况，采取纠偏措施，视 必要调整进度计划。参见教材P109。（十二）建设工程项目进度

39、计划系统类型（3题）建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同 （）编制的。（2011年试题第57题）功能深度 C周期编制主体【正确答案】B【答案解析】（一）由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。（二）由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统：（1）控制性进度规划（计划）；（2 ）指导性进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等。（三）由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统：（1）业主方编制

40、的整个项目实施的进度计划；（2）设计进度计划；（3）施工和设备安装进度计划；（4）采购和供货进度计划等。（四）由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统：（1） 5年建设进度计划；（2）年度、季度、月度和旬计划等。参见教材P111。在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。（2009年试题第8题）监理方政府行政主管部门投资方采购和供货方【正确答案】D【答案解析】本题考查的是建设工程项目进度计划系统中的内部关系。业主方编制的整个项目实施 的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划应与采购和供货方编制 的