广东省紧密型县域医疗卫生共同体内分片区组团式帮扶实施指南

1、第 页XX省紧密型县域医疗卫生共同体内分片区组团式帮扶实施指南目 录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc27847 一、工作目标 PAGEREF _Toc27847 2 HYPERLINK l _Toc2694 二、主要措施 PAGEREF _Toc2694 2 HYPERLINK l _Toc27174 （一）统一领导。 PAGEREF _Toc27174 2 HYPERLINK l _Toc5603 （二）组建帮扶团队。 PAGEREF _Toc5603 3 HYPERLINK l _Toc4930 （三）片区管理划分。 PAGEREF _Toc4930 3 HYP

2、ERLINK l _Toc14349 三、工作内容 PAGEREF _Toc14349 4 HYPERLINK l _Toc22245 （一）资源下沉。 PAGEREF _Toc22245 4 HYPERLINK l _Toc26343 （二）强化医疗服务能力。 PAGEREF _Toc26343 4 HYPERLINK l _Toc29874 （三）提升公共卫生服务能力。 PAGEREF _Toc29874 5 HYPERLINK l _Toc18315 四、监管督导 PAGEREF _Toc18315 5根据XX省人民政府办公厅关于印发XX省加强紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案的通知（

3、粤府办201918号）和XX省卫生健康委办公室关于印发XX省加强紧密型县域医疗卫生共同体建设指南的通知（粤卫办20202号）的文件要求，切实提XX域医共体分院卫生服务能力，按分片区组团式紧密型帮扶，避免总医院各科室单打独斗下乡模式的服务碎片化，解决总医院因下沉成员单位造成的人力资源不足问题，逐步实现县域医疗卫生服务能力均衡协调发展，制定本指南。一、工作目标落实县镇村三级服务体系的功能定位，在县域内形成分级诊疗格局，着重提高服务体系的协同性和效率性，努力做到同质、分级、贯通、连续的业务协同。总医院对县域内的各分院实行“卫生人才分片区组团式帮扶”，深度参与分院管理与学科建设，对各片区的分院精准施策

4、，实现一片区多学科，一分院一帮扶的目标。二、主要措施（一）统一领导。1.县域医共体分片区组团式紧密型帮扶工作由总医院院长负总责，总医院领导班子其他成员挂职管理片区帮扶工作，各分院院长为受援工作的具体负责人，每个片区设立组长一名，负责帮扶相关事务，医疗帮扶团队成员负责帮扶工作的具体实施。下设办公室，负责片区组团式紧密型帮扶工作的日常事务。分片区组团式紧密型帮扶组织架构图2.成立县域医共体分片区组团式紧密型帮扶工作领导小组，由总医院班子成员、各分院院长和“行政、人员、财务、质量、药械、信息系统”六个方面统一管理的职能中心负责人共同参与的议事机制。（二）组建帮扶团队。县域医共体内根据各分院的业务发展

5、需要，由总医院组建多学科多专业人员成立片区帮扶团队，主要以全科、内科、外科、儿科、妇产科、中医、康复等专业人员为主，其他专业为辅的帮扶团队。（三）片区管理划分。根据各分院的毗邻情况、服务人口数量、基层医疗卫生机构设置和服务能力等情况划分为多个片区，每个片区含3至4个分院及所属村卫生站，在县域医共体内形成网格化的管理模式。三、工作内容（一）资源下沉。医疗专家下沉到分院临床带教、教学查房，加强分院人员的知识技能培训，参与各分院日常门诊、病区查房、病例讨论、会诊、手术等工作，指导分院对常见病、多发病的诊疗服务水平，推进医疗质量同质化。线下：根据片区学科建设情况，帮扶团队整体下沉，定期或不定期派驻不少

6、于4个工作日/月；参与各分院的门诊、会诊、查房示教等诊疗工作，通过传帮带，进一步提高各分院诊疗服务能力，促进医疗质量同质化。线上：通过互联网+医疗的方式如:远程医疗平台、电话、微信群等多种方式参与业务指导。县域医共体县镇村三级服务网络通过线上+线下深度融合，实现县镇村三级医疗网络的高效沟通，让资源下沉，提供连续服务，形成以人为本的整合型网格化的闭环服务链。（二）强化医疗服务能力。切实落实强基层、强县域，充分发挥总医院的城乡纽带作用XX域龙头作用，有计划地按功能定位、服务需求XX域医共体内布局，在各分院拓展中医药适宜技术及中医治未病、外科一二级手术、慢病管理及并发症筛查、康复、优质护理、连续性医疗卫生服务项目等各种新项目新技术，强化防治结合，公卫与医疗并重，进一步提高各分院服务能力。（三）提升公共卫生服务能力。充分利用县域医共体总医院的技术资源优势，将片区组团式帮扶团队作为技术支撑力量纳入家庭医生服务团队。落实家庭医生团队的激励机制，开展履约考核，调动