综采二队12011煤质管理办法

1、 赵固一矿综采二队煤质管理办法 PAGE 24 - 用心做事 追求卓越 河南煤业化化工集团团（焦煤煤）公司司赵固一一矿综采二队煤煤质管理理办法区 队 长： 邱 要 伟伟编 制 人： 曹 阳执 行 日日 期：20009年7月18日目 录一、煤质管管理小组组3二、本职职职责3三、煤质管管理办法法6四、煤质管管理罚款款条例8五、煤质专专项措施施11八、考核办办法221赵固一矿综综采二队队煤质管管理制度度 为了了适应当当前煤炭炭市场新新形势的的要求，优优化产品品结构，增增加经济济效益，确确保原煤煤质量，调调动全队队职工提提高煤质质、提高高块煤率率的效益益，牢固固树立“以市场场为导向向，以质质量求生生存

2、”的思想想，充分分体现“用心做做事，追追求卓越越”的企业业核心理理念，促促进煤质质管理工工作，完完善管理理机制，根根据上级级要求，结结合区队队实际生生产情况况，制定定煤质管管理办法法。煤质管理小小组组 长：邱要伟伟副组长：董董海峰 曹 阳 于 洪 郭红红建 刘卫东东成 员：韩明生生 赵玉玉华 张军部部 陈陈永清 马传传东 张国伟 林荣荣启 陈传忠忠 郭郭红伟 余守守占二、本职职职责1、主管队队长邱要要伟是全全队煤质质管理的的主要责责任人，对对提高全全区队的的原煤质质量、块块煤率负负全面责责任。2、经营队队长曹阳阳是全队队煤质管管理的具具体负责责人，负负责原煤煤质量及及块煤率率的管理理工作，每每

3、月定期期召开煤煤质分析析会；负负责检查查提高煤煤质和措措施执行行请况；负责各各类煤质质事故的的处理；负责月月末煤炭炭数量、质质量的验验收收盘盘及做好好对外联联系与协协调工作作，并对对负责组组织贯彻彻煤率、水水分、灰灰分计划划，并负负责协调调配合块块煤率现现场实测测；负责责定期对对煤质、块块煤率进进行分析析、通报报。3、生产队队长董海海峰对工工作面煤煤、矸、水水分离、除除杂物等等措施落落实情况况负直接接责任；对过地地质构造造、顶板板破碎、薄薄煤带等等煤质保保证措施施落实负负责任；对施工工范围内内的运输输转载点点的防破破碎装置置负直接接责任；落实施施工范围围内矿已已确定的的提高煤煤质和块块煤率科科

4、技项目目的组织织实施工工作。4、主管技技术员于于洪是煤煤质管理理技术的的具体负负责人，对对提高原原煤质量量、块煤煤率技术术负全面面责任；负责对对采煤的的设计、作作业规程程关于保保证和提提高煤质质措施的的设计与与审批工工作负责责制定采采面的改改造方案案，从技技术角度度提出保保证煤质质措施，并并定期组组织召开开技术研研讨会，落落实完善善煤质保保证措施施的技术术制度。 5、机电队长郭红建对运输环节毛煤质量和防破碎工作负责直接责任；对提高工作面煤流运输过程中煤质和块煤率设施完善及管理工作负直接责任；对工作面煤流系统运输设施方案、技术改造工作，在提高煤质和块煤率方面负直接责任。6、核算员员陈传忠忠负责配

5、配合矿原原煤采、制制、化及及煤质指指标的统统计工作作。7、验收组组长陈永永清做好好对区队队施工质质量的监监督，对对冒顶、掉掉矸、窜窜矸和长长时间混混入煤质质等事件件进行现现场监督督，严禁禁矸石、杂杂物进入入煤流中中，并把把违反煤煤质管理理规定的的班组与与个人报报到区队队，由区区队出罚罚款单。8、跟班队队长对本本班毛煤煤质量负负直接责责任，采采煤时要要严格执执行操作作规程，未未经许可可严禁破破顶，超超过3000的矸矸石一律律由输送送机检出出，必须须加强工工作面顶顶板管理理，采用用带压移移架，做做到顶板板不漏矸矸，严禁禁出现冒冒顶现象象，当工工作面存存水较多多时，必必须先排排水再作作业。9、班长韩

6、韩明生、赵玉华华、张军军部是本本班煤质质管理负负责人，对对本班毛毛煤质量量负直接接责任。三、煤质管管理办法法（1）杂物物回收 为切实实搞好原原煤质量量,减少少煤炭生生产及运运输过程程中杂物物混入，经经区队研研究制定定杂物回回收制度度如下： 1、工工作面大大槽凡发发现一处处塑料袋袋、饮料料瓶等杂杂物，按按每件110分对对当班进进行罚款款。 2、凡凡对没流流系统中中杂物进进行回收收的，每每件对回回收人员员奖励55分。 3、采采煤机行行至槽头头、槽尾尾，需要要开帮的的网片、锚锚杆等杂杂物，要要集中清清理装车车上井。 以上奖奖罚由当当班验收收员负责责记录，要要求记录录清晰，奖奖罚到人人。（2）煤矸矸分

7、运管管理办法法 为进一一步加强强煤质管管理，提提高原煤煤质量。经经区队研研究制定定煤矸分分运管理理办法如如下： 1、工工作面大大槽内凡凡出现大大于1000mmm的矸石石较多时时，必须须停槽捡捡出。 2、凡凡捡出的的矸石在在1000mm-3000mm的的，对捡捡矸人员员奖励00.5分分/块。 3、凡凡捡出的的矸石大大于3000mmm的，对对捡矸人人员奖励励0.88分/块块。4、凡发现现在工作作面各段段内有矸矸不捡出出的，对对当段相相关负责责人员扣扣罚1分分/块。5、捡出的的矸石必必须扔到到老巷里里去。 以上奖奖罚由当当班验收收员负责责记录，要要求记录录清晰，奖奖罚到人人。四、煤质管管理罚款款条例

8、 1、工工作面遇遇见构造造影响煤煤质时，严严格执行行分采、分分装、分分运措施施进行煤煤矸分离离，如分分离有困困难的，可可写出书书面申请请报主管管队长审审批后方方可执行行，否则则，班组组由于执执行区队队制定的的煤矸分分流措施施力度不不够，而而造成灰灰分大于于考核指指标的对对班长各各罚500分。2、及时移移架、伸伸缩梁，减减少工作作面的端端面距，防防止工作作面漏顶顶、冒顶顶事件的发生生。3、各转载载点喷雾雾，采煤煤机内外外喷雾，及及各减速速机，电电机冷却水必须须做到停停机停水水，禁止止柱状喷喷雾，减减少原煤煤水份。4、不允许许工作面面溜子拉拉水煤，严严禁冷却却水、排排污水上上皮带，否则对对班长罚罚

9、50分。5、加强对对杂物的的管理，严严禁棉纱纱、铁器器、木板板皮、锚锚杆、双双抗网等等各种杂杂物进入入煤流，采采煤机到到两端头头时，必必须提前前清理干干净端头头杂物，发发现一处处对跟班班队长班班长及验验收员各各罚500分。6、遇到断断层，割割底超过过3000mm,割顶超超过4000mmm，岩石石比较硬硬时，必必须打眼眼放松动动炮，并并坚持人人工拣矸矸。7、各转载载点必须须安装防防破碎装装置，如如果没有有安装罚罚包机人人30分，不正正常使用用的罚司司机200分。8、矿检查查出现的的罚款由由被检查查的班组组承担，并并由班长长划分到到责任人人，没有有责任人人的，由由班长承承担。9、队领导导小组检检查

10、：锚锚杆上皮皮带罚责责任人550分/根，其其他杂物物进煤流流系统的的，罚责责任人220分/件。皮皮顺巷道道帮出现现的杂物物罚责任任人100分/件。10、停机机不停水水罚责任任人500分/次。11、过断断层期间间，队安安排打眼眼放炮而而没有坚坚持的，罚罚跟班队队长1000分/次，班班长罚550分/次，验验收员330分/次。12、工作作面有积积水时，没没有将水水排到最最低位置置开机造造成水煤煤上皮带带的，罚罚班长550分/次，溜溜子司机机30分/次。13、出现现当班产产量被矿矿没收的的，责任任班当班班不计工工作量，并并罚大分分10000分。14、验收收员对工工作面情情况没有有及时汇汇报，导导致队没

11、没有及时时采取可可行措施施而影响响煤质的的，罚验验收员550分/次。15、所有有的防破破碎装置置和转载载点喷雾雾随设备备包机责责任人。煤煤质管理理小组和和包机责责任人严严格遵守守交接班班制度，保保证防破破碎装置置和煤矸矸分流装装置的完完好。如如有损毁毁一次罚罚50至至1000分，并及及时修复复。16、发生生冒顶，罚罚责任人人1000分/架，罚罚跟班队队长、班班长和验验收员各各50分分/架。17、工作作面顶板板有淋水水，必须须遮挡流流入老巷巷里，否否则每架架对跟班班队长、班班长各罚罚1000分。18、工作作面岩石石段或薄薄煤带要要尽可能能的降低低采高，岩岩石段或或薄煤带带能降低低采高而而破岩的的

12、，一架架跟班队队长、班班长各罚罚50分分。五、煤质专专项措施施：120111工作面面治水专专项措施施120111工作面面切眼回回采到8850mm左右，工工作面老老巷出水水，顶板板压力大大，为了了保证工工作面能能够正常常的生产产，特编编制工作作面排水水安全技技术措施施;一组织措施施：1、施工前前，由队队长邱要要伟负责责组织，技技术员于于洪负责责传达学学习本措措施，施施工人员员认真学学习此措措施，并并严格按按措施施施工。班班前会值值班人员员要给本本班人员员讲清安安全注意意事项。2、各班之之间严格格执行交交接班制制度，施施工后清清理好现现场卫生生。3、严格执执行现场场交接班班制度，当当班处理理不了的

13、的要给对对班交接接清楚。4、特殊工工种必须须经过培培训后取取得合格格证，并并持证上上岗，其其他人不不得随便便操作。二、技术措措施：1、在工作作面面里里，安装装一趟88寸排水水管，每每12mm安装一一个截门门，每一一个截门门安装一一台2000m33 水泵泵，现工工作面共共有2000m33 水泵泵13台台。2、工作面面下巷切切眼往外外2000m安装装了，两两台455kw水水泵，以以供工作作面排出出水排水水。3、在工作作面上巷巷钻场66号、3300mm处和皮皮带头各各挖设了了一个沉沉淀池，规规格：长长宽深2mm1.55m1m，沉沉淀池用用编织袋袋装煤砌砌壁。4、沉淀池池和水沟沟要安排排专人进进行及时

14、时清挖，保保证流水水畅通。5、上巷转转载机机机头挖水水沟，水水沟规格格：宽深=3300mmm3000mm。6、工作面面上下巷巷要有备备用泵。三、安全措措施：1、 回采采过程中中要加强强对顶板板的观测测，提前前制定措措施，尤尤其在断断层附近近随时观观察工作作面出水水情况，若若有异常常情况应应当立即即采取有有效措施施现场处处理，并并汇报调调度室。如如果涌水水量大无无法处理理时，要要在当班班跟班队队长的带带领下，按按水灾避避灾路线线撤退。2、 回采采过程中中要加强强矿压观观测，准准确预报报顶板初初次、周周期来压压时间，提提前做好好预防，防防止顶板板溃水、溃溃沙以及及底板突突水造成成伤人。3 、工作作

15、面胶带带顺槽、轨轨道顺槽槽所用的的水泵电电机必须须采用双双回路供供电，防防止因停停电造成成水淹工工作面，排排水必须须设专职职固定人人员，并并在排水水点安设设专用电电话。4 、电气气设备上上方有淋淋水时，必必须用风风筒或雨雨布盖住住，防止止电气设设备受潮潮使绝缘缘程度下下降。5 、工作作面所有有人员都都必须熟熟悉发生生透水的的预兆：挂红、挂挂汗、空空气变冷冷、出现现雾气、水水叫、顶顶板淋水水加大、底底板鼓起起或产生生裂隙出出现渗水水、水色色发混有有臭味、煤煤质发潮潮变暗、煤煤壁片帮帮掉渣、有有害气体体增加等等。6、 当工工作面发发生透水水预兆时时，必须须立即停停止生产产，采取取措施并并报告矿矿调

16、度室室和区队队值班人人员。如如果情况况紧急，必必须立即即发出警警报，撤撤出所有有受水害害威胁地地区的人人员，防防止伤人人事故，并并制定突突水紧急急通讯告告知方案案，确保保告知到到每一个个受水害害威胁的的人员。7、 胶带带顺槽、轨轨道顺槽槽排水地地点必须须有备用用水泵，并并确保完完好，防防止因泵泵坏影响响排水，造造成淹没没巷道事事故。8、 必须须经常清清挖水沟沟和泵坑坑及检查查排水管管路，保保持水沟沟、排水水管路畅畅通，防防止泵坑坑淤积。9、 当发发生水灾灾时，由由班长带带领灾区区所有人人员按避避灾路线线撤到安安全地点点，并将将详细情情况汇报报矿调度度室。10、 回回采前必必须将工工作面内内排水

17、管管路彻底底清查一一次，确确保管路路的有效效过水截截面，能能够满足足排水能能力的要要求，并并定期检检查、疏疏通排水水管路，保保证畅通通。综采二队2010-12-110120111工作面面过冒顶顶区安全全技术措措施 122011工作作面压力力较大，且且顶板破破碎，特特别是工工作面周周期来压压期间顶顶板易漏漏矸和局局部冒顶顶现象，为为了安全全快速的的通过槽槽头冒顶顶区时的的煤质，编编制安全全技术措措施如下下： 一、组组织措施施 1、工工作面过过冒顶区区时，必必须有一一名班长长现场指指挥，出出现顶板板掉矸，有有异常声声响时立立即通知知施工人人员撤离离到安全全区域。 2、冒冒顶段的的支架必必须由本本班

18、拉架架组组长长操作。 3、过过冒顶区区期间工工作面工工作面下下巷要备备足够的的支护材材料，包包括：单单体柱、铰铰接梁、型钢梁，褙顶材料等。 二、技技术措施施 1、当当采煤机机割煤至至距槽头头20mm时要降降低速度度，慢行行通过槽槽头冒顶顶区，同同时槽头头处理冒冒顶人员员必须撤撤离至安安全地点点，防止止顶板掉掉矸伤人人。 2、顶顶板冒落落在大槽槽里的大大块矸石石，泥岩岩或泥页页岩的用用风镐或或大锤破破开，若若矸石块块度和硬硬度较大大，易采采用爆破破的方法法处理，爆爆破作业业时严格格按作业业规程规规定执行行，经处处理后的的矸石要要人工从从槽内捡捡出运到到老巷，不不得进入入煤流。 3、如如果支架架前

19、梁不不能有效效的支护护顶板和和维护煤煤壁时，应应煤壁侧侧打逼帮帮柱，具具体办法法为：选选用单体体柱支柱柱做腿，采采用3-4m的的圆木配配合3-4m半半圆做梁梁，用圆圆木架设设走向棚棚，一端端用支架架前梁进进行支撑撑，一端端用单体体柱进行行支撑，每每根梁下下不得少少于两根根单体柱柱，然后后在圆木木上架设设半圆木木，半圆圆木沿倾倾向布设设，最后后升紧前前梁和单单体柱（圆圆木直径径不小于于2000mm，半半圆木直直径不小小于1660mmm）。 4、冒冒顶区严严禁空顶顶作业，根根据冒顶顶高度范范围选择择合适的的褙顶材材料将空空顶裱褙褙验尸，防防止漏矸矸影响煤煤质。 三、安安全措施施 1、采采煤机割割过

20、冒顶顶区后，要要及时移移架维护护顶板，在在移架时时冒顶区区其他作作业人员员要提前前撤离冒冒顶区域域。 2、人人员在处处理冒顶顶时，要要闭锁工工作面输输送机，并并设专人人监护，没没有班队队长允许许，任何何人不得得私自打打开闭锁锁，工作作中要严严格执行行“审帮问问顶”制度。 3、冒冒顶区范范围内，工工作面煤煤壁侧严严禁闲杂杂人员进进入，如如果需挖挖底落槽槽等作业业时，必必须要有有一名班班长在现现场指挥挥，时刻刻注意顶顶板情况况，发现现异常情情况立即即通知人人员撤离离。 提高高煤质专专项措施施 提高原原煤煤质质是提高高经济效效益的一一个重要要途径，为为真正实实现“优质、低低耗、高高效” 的目目标，切

21、切实搞好好工作面面防止水水、除杂杂物、除除矸等实实际工作作，有效效的提高高工作面面原煤煤煤质，特特编制此此项措施施：组织措施区队成立提提高原煤煤煤质领领导小组组，领导导小组组组成如下下：组 长：邱要伟伟成 员：董海峰峰 曹 阳 刘卫东东 于 洪 郭红建 郭红伟伟 余余守占技术措施1、工作面面做好防防治水工作作，根据据工作面面出水点点的位置置和积水水情况合合理布置置水泵，并并根据水水患情况况及时移移动。2、搞好排排水系统统的检修修工作，保保证排水水系统的的可靠性性。3、转载机机盖板要要全部盖盖好，防防止顶板板有淋水水或杂物物进入煤煤流。4、工作面面刮板输输送机司司机和转转载机司司机开机机期间要要

22、密切观观察槽内内的煤质质情况，发发现拉水水煤及时时停机，并并通知工工作面内内人员处处理。5、工作面面及上下下两巷超超前支护护段，每每隔500m设置置一个垃垃圾箱或或垃圾袋袋，并安安排专人人负责及及时清空空。6、食品袋袋、饮料料瓶等杂杂物要放放到垃圾圾箱内，不不得随意意乱扔，废旧材料等杂物严禁入槽，金属材料及时回收，其他无利用价值的杂物扔进老巷。7、工作面面刮板输输送机司司机要密密切观察察槽内的的杂物情情况，发发现杂物物及时停停机捡出出。8、调整好好支架状状态保证证初撑力力，搞好好顶板管管理，工工作面片片帮时及及时拉超超前架，防防止架前前顶板掉掉矸。9、当遇见见断层或或夹矸等等地质构构造时，及及

23、时采取取煤矸分分运措施施，能在在工作面面捡出的的矸尽量量捡出堆堆放到槽槽头、槽槽尾或运运进老巷巷。三、管理措措施1、充分利利用职工工技术课课时间，将将提高煤煤质相关关知识为为主讲内内容，大大力宣传传煤质的的意义，加加强对职职工的教教育，提提高职工工的意识识，使全全体干部部职工充充分认识识到提高高煤质的的重要性性，在生生产过程程中搞好好管理，严严格把关关，积极极为提高高煤质做做好自己己的本职职工作。2、区队每每月至少少开一回回提高煤煤质专题题会议，研研究和解解决在生生产过程程中影响响煤质的的不利因因素，采采取相应应措施，进进行处理理。3、抓好现现场管理理，区队队跟班人人员、班班组长在在生产过过程

24、中，都都必须严严格执行行区队的的管理制制度和措措施，认认真履行行自己在在提高煤煤质方面面的职责责，层层层把关，绝绝不放过过每一个个环节，切切实把提提高煤质质的制度度和措施施落实到到实处。4、从干部部到职工工，人人人都要树树立大局局思想，为为区队提提高煤质质献计献献策，多多提合理理化建议议，区队队在召开开专题会会议时，要要对这些些建议进进行分析析研究，对对切实可可行，又又有利于于提高煤煤质的建建议进行行采纳，应应用于实实际生产产中，并并对合理理化建议议有功人人员进行行奖励。5、区队设设立奖罚罚制度，对对生产过过程中，在在提高煤煤质方面面做出突突出贡献献的职工工进行表表扬和奖奖励，对对那些有有不利

25、于于提高煤煤质行为为的职工工提出批批评，后后果严重重时对责责任人进进行处罚罚。过断层期间间煤矸分分运专项项措施含矸量是考考核煤质质的一个个重要指指标，减减少煤中中的矸石石量是提高煤煤质的一一个重要要方面，在在生产过过程中进进行煤矸矸分流是是减少含含矸量的的一个有有效途径径，在工工作面遇遇到断层层等地址址构造期期间，在在生产运运输线煤煤流中的的矸石含含量增加加，为搞搞好煤矸矸分运工工作，特特编制此此项措施施：组织措施各生产班成成立煤矸矸分运领领导小组组组 长：本班跟班队队长成 员：机电维维护组长长、班长长、采煤煤机司机机、刮板板输送机机、转载机司机机具体组织方方案：第第一步：当采煤煤机运行行至“

26、煤墙”为岩石石的断层带时时，采煤煤机司机机要及时时停机，并并通知跟跟班队长长。第二二步：跟跟班队长长通知调调度室，调调度室通通知机运运队将煤煤仓提空空、皮带带开空，待待煤流全全部运输输完毕后后通知工工作面开开机。第第三步：采煤机机开始截截割“煤墙”为岩石石的断层层带，当当岩硬度度较大时时采取爆爆破方式式施工，当当采煤机机通过断断层带后后采煤机机司机要要及时停停机，跟跟班队长长通知调调度室。第第四步：调度室室通知机机运队将将煤仓提提空、皮皮带开空空，待矸矸石全部部运输完完毕后通通知工作作面开机机。第五五步：开开始采煤煤。 二、技技术措施施 1、当当采煤机机运行至至前滚筒筒距“煤壁”岩、煤煤交接带

27、带1m时时停机，停停机要及及时准确确，不得得过早或或过迟。 2、采采煤机割割矸时要要及时回回刀，将将底矸拾拾净，提提高分运运效果。3、当工作作面出矸矸时，其其他段不不得拉架架，防止止煤壁片片帮，煤煤进入矸矸流。4、分运期期间，工工作面由由采煤机机改为采采矸或由由采矸改改为采煤煤前，刮刮板输送送机、转转载机必必须开空空。5、工作面面要调整整好支架架状态，管管理好顶顶板，防防止煤壁壁片帮或或顶板掉掉矸影响响分流效效果。六、考核办办法 （1）考考核依据据 根据矿矿上对区区队下达达工资标标准计划划中155%，作作为煤质质、块煤煤率、切切块工资资，其中中煤质考考核占550%，块块煤率考考核占550%，区

28、区队对各各生产班班组工资资提取115%作作为煤质质、块煤煤率切块块工资管管理。 （2）考考核指标标 块煤率率（25），含含矸率（25） （3）奖奖罚考核核 1、经经营队长长在每月月1号必必须汇总总上月各各班组所所考核煤煤质完成成情况表表准确及及时报主主管队长长。 2、含含矸率超超标，执执行超11扣2（超超1吨矸矸扣2吨吨煤）；末煤水水分超标标，执行行超1扣扣2（超超1吨水水扣2吨吨煤）；末煤灰灰分指标标，执行行超1扣扣1（超超1吨灰灰分量扣扣2吨煤煤）。 3、各各班组月月度煤质质考核以以“赵固一一矿综采采二队原原煤质量量管理考考核标准准及评分分办法”为依据据，煤质质考核以以90分分为基准准分，

29、达达到900分支付付全额煤煤质切块块工资。每每高于基基准分11分，煤煤质切块块工资部部分增加加8%；对跟班班队长、班班长每人人奖励1100分分；每低低于基准准分1分分，对班班组扣减减当月煤煤质切块块工资44%，对对跟班队队长、班班长每人人罚500分。班组组完成月月计划毛毛煤块，每每超过11%，对对班组奖奖励200%的块块煤切块块工资；班组每每日煤质质考核以以煤质管管理小组组现场实实测数据据为准，未未完成计计划毛煤煤块率，每每降低11%对班班组扣除除20%的切块块工资，直直至扣完完，每减减少1吨吨块煤，对对班长罚罚0.55/吨。（4）煤质质及块煤煤率考核核操作执执行程序序： 1、区队队按当月月生产情情况进行行产量分分配。 2、核算算员每月月1号准准确及时时向经营营队长提提供各班班组上月月实际完完成生产产毛煤的的质量指指标（含含矸率、灰灰分、水水分），经经营队长长依据上上述考核核结果重重新计算算各班组组完成生生产产量量，以此此产量作作为当月月该班组组的实际际完成产产量，并并作为煤