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文档简介

1、WORD格式生产车间设备安全管理制度一、设备管理1、必定坚持“安全第一、预防为主”作为生产设备管理原则,要求做到设备运转中,在能保证自己安全的同时,保证操作工和环境的安全。2、各车间设备管理人员应依照本公司生产特点、工艺要求广泛采集信息,合理使用生产设备。3、对设备维修、养护、更换做好记录。二、设备使用前的管理工作1、拟定安全操作规程。2、拟定设备保护养护责任制。3、安装安全防范装置。4、员工培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、保护养护知识等。经核查合格后,方可持证上岗。三、设备使用中的管理工作1、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好平常养护工作。生产过程中设备发生故障应

2、及时恩赐消除。2、为了便于操作工平常保护养护,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”地址和技术要求。3、预检预修,是保证设备正常运转,防范发惹祸故的有效措施。设备管理人员依照设备部件的使用寿命,起初拟定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责推行。将设备故障消灭在萌芽状态,保证设备从实质上的安全性。四、设备保护养护制度1、设备运转与保护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,马上装备新人。2、操作人员要做好以下工作:1)自觉珍爱设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。专业资料整理WORD格式2)管线、阀门做到不渗不漏。3)做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等

3、工作。4)设备要如期更换,逼迫养护,保持技朮状况优异。5)建立设备养护卡片,做好设备的运转、保护、养护记录。6)保持设备干净,场所窗明地净,环境卫生好五、设备检查制度1、生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,并将检查结果记录在设备平常养护记录表上。2、每半年由使用部门组织维修人员,依照生产需要和设备实质运转状况,拟定设备大修计划。备大修前必定拟定维修工时,逗留时间,资料耗资,冲刷用油及维修花销。3、设备大修完工后,必定进行质量检查的查收,并在设备维修登记表上作好记录。4、每年年终由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,依照起初规定的项目、内容进行检查打分,评定出可否圆满、可否连续使用,提出对责任人的办理建讲和改进措施等。六、设备更新改造管理工作1、经过技术论证后,采用新技术、新资料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算的。2、设备改造要持谨慎担责的态度,不能够轻易蛮干,必定依照申请、论证、赞同的基本程序运转。七、严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,记录设备一世全过程的状态。依

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