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文档简介

1、PAGE PAGE 67山西省工业设备安装有限公司华鑫肥业项目部山西华鑫肥肥业股份份有限公公司新建建18万万吨合成成氨、660万吨吨硝基复复合肥建建设项目目前 期 策策 划 书山西省工业业设备安安装公司司华鑫肥肥业项目目部2013-4-5目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc354434198 1工程概述述 PAGEREF _Toc354434198 h 8 HYPERLINK l _Toc354434199 2 项目目组织机机构及职职责 PAGEREF _Toc354434199 h 9 HYPERLINK l _Toc354434200 2.1组织织机构图图

2、(附图图1) PAGEREF _Toc354434200 h 9 HYPERLINK l _Toc354434201 2.2岗位位职责 PAGEREF _Toc354434201 h 10 HYPERLINK l _Toc354434202 3 项目目管理目目标 PAGEREF _Toc354434202 h 12 HYPERLINK l _Toc354434203 3.1质量量目标 PAGEREF _Toc354434203 h 12 HYPERLINK l _Toc354434204 3.2职业业健康安安全管理理目标 PAGEREF _Toc354434204 h 13 HYPERLINK

3、 l _Toc354434205 3.3环境境目标 PAGEREF _Toc354434205 h 13 HYPERLINK l _Toc354434206 3.4工期期目标 PAGEREF _Toc354434206 h 13 HYPERLINK l _Toc354434207 3.5成本本目标 PAGEREF _Toc354434207 h 13 HYPERLINK l _Toc354434208 4 文件件的配置置 PAGEREF _Toc354434208 h 14 HYPERLINK l _Toc354434209 4.1 法法律法规规清单 PAGEREF _Toc354434209

4、 h 14 HYPERLINK l _Toc354434210 4.2 规规程规范范清单 PAGEREF _Toc354434210 h 14 HYPERLINK l _Toc354434211 4.3 受受控文件件清单 PAGEREF _Toc354434211 h 14 HYPERLINK l _Toc354434212 4.4 行行政文件件清单 PAGEREF _Toc354434212 h 14 HYPERLINK l _Toc354434213 4.5 图图纸清单单 PAGEREF _Toc354434213 h 14 HYPERLINK l _Toc354434214 4.6 合合

5、同清单单 PAGEREF _Toc354434214 h 14 HYPERLINK l _Toc354434215 4.7 施施工记录录及验收收记录清清单 PAGEREF _Toc354434215 h 14 HYPERLINK l _Toc354434216 5 工程程进度安安排 PAGEREF _Toc354434216 h 15 HYPERLINK l _Toc354434217 里程碑计划划 PAGEREF _Toc354434217 h 15 HYPERLINK l _Toc354434218 6 人力力资源管管理 PAGEREF _Toc354434218 h 15 HYPERLI

6、NK l _Toc354434219 培训计划 PAGEREF _Toc354434219 h 17 HYPERLINK l _Toc354434227 7 设施施管理 PAGEREF _Toc354434227 h 18 HYPERLINK l _Toc354434228 7.1 临临时设施施规划 PAGEREF _Toc354434228 h 18 HYPERLINK l _Toc354434229 7.2临时时设施预算算 PAGEREF _Toc354434229 h 21 HYPERLINK l _TToc335444343301 7.44施工现现场给排排水设计计布置 PAGEREF

7、_Toc354434301 h 23 HYPERLINK l _Toc354434302 8物资需求求计划 PAGEREF _Toc354434302 h 23 HYPERLINK l _Toc354434303 8.1临时时设施材材料计划划 PAGEREF _Toc354434303 h 23 HYPERLINK l _Toc354434304 8.2临时时用电材材料计划划 PAGEREF _Toc354434304 h 23 HYPERLINK l _Toc354434305 8.3办公公用品计计划 PAGEREF _Toc354434305 h 23 HYPERLINK l _Toc35

8、4434306 8.4消防防设备用用料计划划 PAGEREF _Toc354434306 h 23 HYPERLINK l _Toc354434307 8.5安全全防护用用品及劳劳动保护护用品计计划 PAGEREF _Toc354434307 h 23 HYPERLINK l _Toc354434308 8.6文明明施工用用料计划划 PAGEREF _Toc354434308 h 24 HYPERLINK l _Toc354434309 8.7 技技术措施施材料计计划 PAGEREF _Toc354434309 h 24 HYPERLINK l _Toc354434310 8.8 监监视测量量

9、装置使使用计划划 PAGEREF _Toc354434310 h 24 HYPERLINK l _Toc354434311 8.9 季季节性施施工用材材料计划划 PAGEREF _Toc354434311 h 24 HYPERLINK l _Toc354434312 8.10防防洪物资资使用计计划 PAGEREF _Toc354434312 h 24 HYPERLINK l _Toc354434313 8.11生生活后勤勤用料计计划 PAGEREF _Toc354434313 h 24 HYPERLINK l _Toc354434314 8.12委委托检验验试验计计划 PAGEREF _Toc

10、354434314 h 24 HYPERLINK l _Toc354434315 8.13监监视和测测量装置置使用计计划 PAGEREF _Toc354434315 h 24 HYPERLINK l _Toc354434316 9 费用用计划(合合同暂估估价款115000万元) PAGEREF _Toc354434316 h 25 HYPERLINK l _Toc354434317 10.1.1质量量管理体体系图 PAGEREF _Toc354434317 h 26 HYPERLINK l _Toc354434318 10.2 质量计计划 PAGEREF _Toc354434318 h 28

11、HYPERLINK l _Toc354434319 10.3 特殊过过程、关关键过程程控制 PAGEREF _Toc354434319 h 28 HYPERLINK l _Tocc354443443200 10.4 特特种设备备安装质质量控制制 PAGEREF _Toc354434320 h 28 HYPERLINK l _Toc354434321 10.5 施工准准备阶段段的质量量控制 PAGEREF _Toc354434321 h 29 HYPERLINK l _Toc354434322 10.6 施工过过程质量量控制 PAGEREF _Toc354434322 h 29 HYPERLIN

12、K l _Toc3544343223 10.7 工工程的验验收和质质量评定定 PAGEREF _Toc354434323 h 29 HYPERLINK l _Toc354434324 10.8 材料、设设备质量量控制 PAGEREF _Toc354434324 h 30 HYPERLINK l _Toc354434325 10.9 检测计计划 PAGEREF _Toc354434325 h 30 HYPERLINK l _Toc354434326 10.100 质量量通病控控制 PAGEREF _Toc354434326 h 30 HYPERLINK l _Toc354434327 11 施施

13、工技术术资料 PAGEREF _Toc354434327 h 39 HYPERLINK l _Toc354434328 11.1.专项施施工方案案 PAGEREF _Toc354434328 h 39 HYPERLINK l _Toc354434329 11.2 焊接工工艺评定定与规程程 PAGEREF _Toc354434329 h 39 HYPERLINK l _Toc354434330 12 安安全管理理 PAGEREF _Toc354434330 h 39 HYPERLINK l _Toc354434331 12.1 安全保保证体系系图(见见附图99) PAGEREF _Toc3544

14、34331 h 39 HYPERLINK l _Toc354434332 12.2危危险因素素调查表表(见附附表377) PAGEREF _Toc354434332 h 39 HYPERLINK l _Toc354434333 12.3重重大危险险因素及及安全管管理方案案(见附附表388) PAGEREF _Toc354434333 h 40 HYPERLINK l _Toc354434334 13 环环境管理理 PAGEREF _Toc354434334 h 40 HYPERLINK l _Toc354434335 13.1 环境因因素识别别评价表表(见附附表399) PAGEREF _To

15、c354434335 h 40 HYPERLINK l _Toc354434336 13.2重重要环境境因素及及管理方方案(见见附表440) PAGEREF _Toc354434336 h 40 HYPERLINK l _Toc354434337 14 采采购管理理 PAGEREF _Toc354434337 h 40 HYPERLINK l _Toc354434338 14.1 材料设设备采购购控制 PAGEREF _Toc354434338 h 40 HYPERLINK l _Toc354434339 14.2 人力资资源采购购控制 PAGEREF _Toc354434339 h 40 H

16、YPERLINK l _Toc354434340 14.4 监视与与测量装装置的采采购与检检定 PAGEREF _Toc354434340 h 41 HYPERLINK l _Toc354434341 15 成成本管理理 PAGEREF _Toc354434341 h 41 HYPERLINK l _Toc354434342 15.1目目标责任任成本制制定前的的准备 PAGEREF _Toc354434342 h 41 HYPERLINK l _Toc354434343 15.2制制定目标标责任成成本 PAGEREF _Toc354434343 h 41 HYPERLINK l _Toc354

17、434344 15.3过过程成本本控制 PAGEREF _Toc354434344 h 42 HYPERLINK l _Toc355443343445 15.4成本本核算与与分析 PAGEREF _Toc354434345 h 42 HYPERLINK l _Toc354434346 15.5事事后评价价 PAGEREF _Toc354434346 h 43 HYPERLINK l _Toc354434347 16 信信息沟通通管理(见见附表441) PAGEREF _Toc354434347 h 43 HYPERLINK l _Toc354434348 17 应应急预案案 PAGEREF _

18、Toc354434348 h 43 HYPERLINK l _Toc354434349 17.1应应急救援援领导组组织机构构 PAGEREF _Toc354434349 h 43 HYPERLINK l _Toc354434350 17.2应应急救援援人员及及通讯电电话 PAGEREF _Toc354434350 h 44 HYPERLINK l _Toc354434351 17.3 外部报报警电话话 PAGEREF _Toc354434351 h 44 HYPERLINK l _Toc354434352 17.4 应急反反应组织织机构职职责 PAGEREF _Toc354434352 h 4

19、4 HYPERLINK l _Toc354434353 17.6 事故报报告程序序及要求求 PAGEREF _Toc354434353 h 46 HYPERLINK l _Toc354434354 17.7急急救方法法 PAGEREF _Toc354434354 h 47 HYPERLINK l _Toc354434355 17.8 事故善善后处理理事宜 PAGEREF _Toc354434355 h 48 HYPERLINK l _Toc354434356 17.9事事故救援援应采取取的行动动 PAGEREF _Toc354434356 h 48 HYPERLINK l _Toc354434

20、357 18 风风险管理理 PAGEREF _Toc354434357 h 49 HYPERLINK l _Toc354434358 19 项项目收尾尾管理 PAGEREF _Toc354434358 h 49 HYPERLINK l _Toc354434359 19.1竣竣工资料料清单(见附表表43) PAGEREF _Toc354434359 h 49 HYPERLINK l _Toc354434360 19.2. 项目目结算决决算 PAGEREF _Toc354434360 h 49 HYPERLINK l _Tooc355443343661 19.3项目目管理评评价与考考核 PAGER

21、EF _Toc354434361 h 50 HYPERLINK l _Toc354434362 20 项项目各项项管理制制度(见见项目管管理制度度汇编) PAGEREF _Toc354434362 h 51 HYPERLINK l _Toc354434363 20.1项项目部工工程例会会制度 PAGEREF _Toc354434363 h 51 HYPERLINK l _Toc355443343664 20.2项目目安全检检查制度度 PAGEREF _Toc354434364 h 51 HYPERLINK l _Toc354434365 20.3办办公用品品管理办办法 PAGEREF _Toc

22、354434365 h 51 HYPERLINK l _Toc354434366 20.4项项目施工工现场管管理办法法 PAGEREF _Toc354434366 h 51 HYPERLINK l _Toc354434367 20.5项项目部劳劳务管理理办法 PAGEREF _Toc354434367 h 51 HYPERLINK l _Toc354434368 20.7项项目部工工程质量量管理措措施 PAGEREF _Toc354434368 h 51 HYPERLINK l _Toc354434369 20.8项项目材料料管理制制度 PAGEREF _Toc354434369 h 51 H

23、YPERLINK l _Toc354434370 20.9项项目机械械设备管管理制度度 PAGEREF _Toc354434370 h 51 HYPERLINK l _Toc354434371 20.100成本核核算管理理制度 PAGEREF _Toc354434371 h 51 HYPERLINK l _Toc354434372 20.111工程档档案管理理制度 PAGEREF _Toc354434372 h 51 HYPERLINK l _Toc354434373 20.122外协队队伍管理理办法 PAGEREF _Toc354434373 h 51 HYPERLINK l _Toc354

24、434374 20.133安全文文明施工工管理责责任书 PAGEREF _Toc354434374 h 51 HYPERLINK l _Toc354434375 21 文文明施工工 PAGEREF _Toc354434375 h 51 HYPERLINK l _Toc354434376 21.1现现场大门门布置 PAGEREF _Toc354434376 h 51 HYPERLINK l _Toc354434377 21.2现现场标识识牌 PAGEREF _Toc354434377 h 51 HYPERLINK l _Toc354434378 21.3场场容的规规范 PAGEREF _Toc3

25、54434378 h 521工程概述述1.1工程程概况山西华鑫肥肥业股份份有限公公司新建建18万万吨合成成氨、660万吨吨硝基复复合肥项项目厂址址位于山山西交城城经济开开发区内内,交城城华鑫焦焦化厂东东南侧11.7kkm,西西距宏特特煤化工工有限公公司0.6kmm。项目目总占地地4966亩,总总投资113亿元元。本项目生产产装置包包括:合合成氨装装置、稀稀硝酸装装置、液液体硝铵铵装置、硝硝基复合肥装装置、液液体二氧氧化碳装装置、液液氨罐区区、稀硝硝酸罐区区等;此此外还有有变配电电室、循循环水装装置、脱脱盐水站站、空分分、冷冻冻、空压压站等公公用工程程。项目利用焦焦炉煤气气生产复复合肥,符符合相

26、关关国家产产业政策策,同时时产品有有助于增增加农作作物产量量,优化化农作物物品质,具具有明显显的经济济效益、社社会效益益和环境境效益。 工程拟建一套中水回用系统,将以上清净废水进行处理,采用超滤+反渗透处理技术,去除废水中的盐类,产出的淡水回用作为循环水补充水,浓水直接外排,不计入总量。1.2生产产工艺流流程本项目以山山西华鑫鑫煤焦化化实业有有限公司司现有1176万万吨/年年焦化厂厂焦炉煤煤气为原原料,经经脱硫、富富氧催化化转化、中中低温变变换、新新型热钾钾碱脱碳碳、甲烷烷化等净净化工艺艺后,进进行氨合合成,所所产的液液氨采用用双加压压工艺合合成硝酸酸,硝酸酸和液氨氨采用加加压中和和工艺生生产

27、硝铵铵,再配配以磷酸酸一铵、硫硫酸钾,采采用高塔塔造粒生生产硝基基复肥。生生产规模模为188万吨/年合成成氨、660万吨吨/年硝硝基复肥肥,副产产15万万吨/年年液体CCO2。2 项目目组织机机构及职职责2.1组织织机构图图(附图图1)山西省工业业设备安安装有限限公司华华鑫肥业业项目部部组织机机构图项目经理:李文元项目经理:李文元材料员:李先成质量员:张帅施工员:赵伟常务项目经理:张帅资料员:赵伟安全员:赵玉国材料员:李先成质量员:张帅施工员:赵伟常务项目经理:张帅资料员:赵伟安全员:赵玉国技术负责人:郝进存项目副经理:张红卫技术负责人:郝进存项目副经理:张红卫2.2岗位位职责2.2.11项目

28、经经理岗位位职责a) 贯彻彻执行公公司质量量、环境境、方针针,根据据分公司司目标、指指标和顾顾客要求求制订项项目质量量、环境境、安全全目标、指指标,并并组织落落实。b) 贯彻彻实施公公司管理理体系文文件,对对本项目目体系运运行的有有效性负负责。c) 根据据公司体体系文件件的规定定和顾客客要求,对对产品实实现和服服务进行行策划,形形成施工工组织设设计、方方案,并并贯彻落落实。2.2.22项目生生产副经经理a) 依据据项目管管理实施施规划的的方针、目目标和施施工组织织设计对对生产进进行规范范化组织织;制订订工期控控制、安安全文明明施工管管理实施施细则。b) 在项项目经理理授权下下,负责责施工全全过

29、程(施施工准备备到竣工工验收)的的现场组组织、协协调、平平衡。主主持生产产例会、协协调会、碰碰头会,落落实各项项生产指指标的执执行情况况。c) 组织织编制四四级网络络计划及及对计划划进行检检查、考考核。2.2.33项目技技术负责责人a) 组织织编制并并审核施施工组织织设计,积积极推广广“四新新”的应应用。b) 由项项目经理理授权建建立质量量保证体体系,进进行质量量职能分分配;落落实质量量责任制制;检查查、监督督质量程程序文件件的实施施。c) 对工工程施工工全过程程质量、技技术进行行全面监监控,主主持全面面质量管管理活动动及质量量动态分分析会,并并对质量量工作提提出改进进建议,对对安全生生产给予

30、予技术指指导。d) 配合合生产副副经理组组织试车车、交工工验收等等工作。2.2.44办公室室岗位职职责a) 负责责上级单单位部门门行政及及受控文文件的接接收、分分类编号号、登记记、发放放、归档档及上传传下达等等管理工工作,并并做好处处理。b) 负责责项目部部各项办办公用品品的登记记、建帐帐、保管管工作。c) 负责责法律律、法规规控制程程序的的归档管管理,确确保体系系有效运运行。完成领导交交办的各各项工作作任务。2.2.55材设科科岗位职职责a) 按照照国家标标准要求求抓好材料料、设备备的管理理。编制制材料、设设备采购购、供应应、维修修、保养养、检测测计划。编编制材料料合格供供应商备备册,对对主

31、要材材料供应应商要认认真考核核。b) 建立立好材料料、设备备台帐,管管理好项项目部使使用的机机械设备备,定期期检查、维维修、保保养、检检测。c) 严格格按管理理制度办办好进、出出库材料、设设备手续续。2.2.66施工工工长岗位位职责 a) 全全面负责责本专业业施工生生产的组组织和指指挥工作作。b) 参加加工程项项目的图图纸会审审,并参参与施工工组织设设计和施施工方案案的制定定,熟悉悉图纸和和设计要要求。c) 会同同工程技技术人员员对各专专业班组组按施工工进度计计划、图纸要要求和设设计要求求进行技技术交底底。d) 组织织指挥各各班组按按施工进进度计划划、图纸设设计要求求进行施施工,对对每一分分项

32、分部部工程完完工组织织班组组组长进行行自检,对对下道工工序的施施工必须须经过验验收合格格才能进进行。2.2.77安全员员岗位职职责a) 安全全员是工工程项目目安全生生产、文文明、环环境、职职业健康康施工的的直接管管理者和和责任人人,在业业务上向向公司负负责。b) 制定定并监督督实施工工程文明明施工达达标方案案。c) 检查查评定安安全用品品和劳动动保护用用品是否否达标,处处罚现场场违章行行为,组组织机械械设备安安全评定定,提出出安全整整改意见见和处理理办法。 d) 承承办工地地文明施施工相关关事宜,向向安全监监督部门门办理相相关事宜宜。参加事事故调查查、定期安安全检查查、例会并提出安全全奖罚意意

33、见。3 项目目管理目目标3.1质量量目标单位工程一一次交验验合格率率1000%工程优良率率85%顾客满意度度80分分以上3.2职业业健康安安全管理理目标 杜绝施工过过程中的的死亡与与重伤事事故;有效预控高高处坠落落、物体体打击、触触电、坍坍塌等事事故的发发生,控控制轻伤伤负伤频频率8以内;预防职业病病发生;杜绝火灾事事故发生生;杜绝食物中中毒事故故发生争创“安全全文明工工地”。3.3环境境目标施工污水按按污水水综合排排放标准准GBB89778-996要求求达标排排放;固废物分类类存放、处处理;有毒有害废废弃物集集中处理理,杜绝绝随意隐隐埋;节约能源,杜杜绝施工工现场水水、电、材材料的浪浪费。3

34、.4工期期目标合同开工日日期:220133年5月 1日 合同竣工日日期:220133 年10 月 1日合同工期总总日历天天数1550天。(以以实际开开工日期期为准)3.5成本本目标3.5.11直接费费人工费降低低5%。辅材降低110%。机械费降低低20%。3.5.22项目总总成本控控制在合合同价款款的98%以内内。4 文件件的配置置依据公司QQB/JJA 229.001220033-20004文文件控制制程序要要求,建建立以下下文件清清单:4.1 法法律法规规清单4.2 规规程规范范清单4.3 受受控文件件清单4.4 行行政文件件清单4.5 图图纸清单单4.6 合合同清单单4.7 施施工记录录

35、及验收收记录清清单开工报告竣工报告图纸会审记记录单位工程质质量综合合评定表表分部工程质质量验收收评定表表分项工程质质量检验验评定表表工程报验单单技术安全交交底记录录质量保证资资料核查查表材料、设备备验收清清单施工日志现场签证单单工程进度款款支付审审批表工程款支付付申请工程预算表表设计变更、洽洽商记录录工程材料报报验单4.8 甲甲方、监监理方来来文文件件清单5 工程程进度安安排 里程碑计计划综合修理车车间土建建工程2013年年7月15日完工备品备件库库土建工程程2013年年7月30日完工材料库房 2013年年8月10日完工一次水、消消防水泵泵房土建建工程2013年年9月15日完工新鲜水、消消防水

36、水水池土建建工程2013年年8月20日完工脱盐水站土土建工程程2013年年9月25日完工6 人力力资源管管理1、项目班班子配备备及劳动动力使用用计划(一)项目目班子配配备项目管理班班子配备备情况表表机构项目工程师师姓名职务职称主要资历、经经验及承承担过的的项目分公司项目主管周秋明经 理工程师山西化肥厂厂、上海海金山石石化300万吨年乙烯烯工程等等12项项工程技术负责人人李文元总工程师工程师三维集团11万吨年PVVA生产产工艺装装置、山山西金业业1800万吨年洗精精煤建筑筑工程、大大同垃圾圾电厂等等10项项工程现 场场项目经理张 帅项目经理工程师大同城市煤煤气和集集中供热热工程、天天脊煤化化工集

37、团团1000万吨年硝酸酸磷钾肥肥工程、浦东国际机场城市工程、山西金桃园煤焦化城市煤气气源二期工程、山西利虎玻璃厂浮法生产线工程等项目副经理理张红卫项目经理工程师大同城市污污水处理理厂工程程、大同同垃圾电电厂、山山纳合成成橡胶工工程、山山西金桃桃园煤焦焦化城市市煤气气气源二期期工程、内内蒙商都都民宇水水泥厂工工程等工程管理郝进存土建工程师天脊煤化工工集团1100万万吨年年硝酸磷磷钾肥工工程、山山纳合成成橡胶工工程、山山西金桃桃园煤焦焦化城市市煤气气气源二期期工程、内内蒙商都都民宇水水泥厂工工程等等等郝鹏骞技术助工山西金桃园园煤焦化化城市煤煤气气源源二期工工程、汾汾阳垃圾圾电厂工工程等侯雁红土建工

38、程师天脊煤化工工集团1100万万吨年年硝酸磷磷钾肥工工程、河河北蒿城城天意热热电厂等等质量管理赵 伟质量员工程师山西金桃园园煤焦化化城市煤煤气气源源二期工工程、汾汾阳垃圾圾电厂工工程等资料管理张佳丽资料员助工山西金桃园园煤焦化化城市煤煤气气源源二期工工程、内内蒙商都都民宇水水泥厂工工程等等等现场材料管理李先成材料员助工天脊煤化工工集团1100万万吨年年硝酸磷磷钾肥工工程、阳阳煤集团团10万万吨年年聚氯乙乙烯工程程等杨振华材料员助理经济师师高平化工热热电厂工工程、太太原化工工股份公公司焦化化工程等等机械管理王柱则机械员助工长治霍家工工业聚氯氯乙烯工工程、汾汾西城市市煤气和和集中供供热工程程、山纳

39、纳合成橡橡胶工程程等安全管理赵玉国安全员工程师山西金桃园园煤焦化化城市煤煤气气源源二期工工程、汾汾阳垃圾圾电厂工工程等计划管理李福印计划员统计师阳煤集团110万吨吨年聚聚氯乙烯烯工程、山山西化肥肥厂工程程等6.1.22 劳动动力使用用计划工种、级别别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况施工准备阶阶段基础施工阶阶段主体结构施施工阶段段收尾交工阶阶段测量工2442木工2242电工2362钢筋工010100模板工010100混凝土工0880机械工2330起重工2262架子工0280管工2264铆工0042电焊工2284气焊工2242瓦工6254抹灰工6044其他用工101088合计386298366

40、.2培训训计划项目部将根根据施工工的不同同阶段计计划进行行如下培培训:新员工及施施工人员员进场前前的安全全教育培培训项目管理培培训施工规程、规规范培训训九大员培训训安全演练及及应急预预案培训训其它培训7 设施施管理7.1 临临时设施施规划根据施工现现场条件件和建设设单位的的统一考考虑,临临建设施施设置在在施工现现场,分分别设为为生活区区、办公公区和材料库三三大区域域。生活区布置置:我项目目部在厂厂区的西西侧靠近近中部搭搭建了占占地面积积8444平方米米的临时时设施,其其中包括括施工队队生活区区及项目目部办公公区,项项目部办办公区为为两排77间彩板板房,施施工队生生活区为为2排111间石石膏板房

41、房两部分分,具体体见临建建平面布布置图。规划原则:临时设设施规划划的首要要原则就就是充分分利用现现有场地地,重点点以保障障施工现现场的安安全生产产及文明明施工,保证职职工办公公及生活活为目的的,同时时要极力力体现出出我公司司的企业业形象及及企业文文化。a、食堂设设置在远远离厕所所、垃圾圾池及其其他有毒毒害的场场所,并并做到四四周场地地平整无无污水,食食堂设置置了纱窗窗门帘。b、食堂是是保证职职工身体体健康的的主要场场所,同同时也是是最易滋滋生蚊、蝇蝇、虫、鼠鼠的场所所。食具具、食物物有防蝇蝇、防蚊蚊盖,生生熟用具具分开使使用,各各种食品品和饮水水均应符符合食食品卫生生法的的要求,厨厨房内保保持

42、清洁洁,生活活垃圾随随时处理理。炊事事人员持持健康证证上岗。c、食堂卫卫生由专专人负责责,每日日打扫清清洗,一一周进行行一次大大扫除,食食堂设电电热开水水桶,每每晚由生生活区值值班人员员关闸上上锁。d、生活区区要进行行全程管管理,严严格控制制休息时时间人员员出入,做做好本项项目人员员的管理理工作。e、工人宿宿舍内设设施要齐齐全并且且摆放整整齐,具具有夏季季防蝇,冬冬季防寒寒保暖的的功能,宿宿舍设置置上下床床,禁止止工人睡睡通铺,每每人的居居住面积积达2平平方米以以上。f、办公区区、生活活区分别别设置盥盥洗室及及固定厕厕所,并并配备一一定数量量的消费费器材及及集中堆堆放垃圾圾池,注注意做好好生活

43、区区的防火火、防盗盗、灭蝇蝇、灭鼠鼠等工作作。办公区布置置如下:本工程项目目部办公公区域设设置在施施工现场场的西侧侧靠近中中部,与与施工现现场分开开,采取取集中办办公的形形式。项项目部采采用彩钢钢板进行行单独隔隔离,室室内硬化化,水泥泥地面,院院内全部部漫砖;工人生生活区采采用活动动板房,室室内地面面漫砖,室室外全部部漫砖,分分别设大大门及围围墙,大大门上安安装探照照灯照明明;项目目部设专专门保卫卫室。为为现场办办公提供供一个整整洁、文文明、舒舒心的办办公环境境。办公区域设设置:a、综合办办室内悬悬挂以下下图标:项目管理组组织机构构图、质量、环环境、职职业健康康安全管管理目标标图、工期、安安全

44、文明明施工目目标、质质量保证证体系图图、安全保保证体系系图、施工总总平面布布置图、施工网网络计划划图、企业徽徽标。b、各办公公室分别别悬挂:部门岗位职职责、部门人人员岗位位职责、图标的挂设设、桌椅椅的布置置做到整整齐有序序,保持持室内卫卫生。院院内摆放放一定数数量的垃垃圾箱及及消防器器材。材料库布置置根据工程需需要,现现场钢材材用量比较较多,需需要场地地大。初初步规划划材料库库设施总总长度为为50米,总总宽度为为20米,占占地面积积10000平方米米,其中中材料办办公室及及其办公公人员住住宿占地地面积为为90平方米米,材料料堆放场场地及道道路900多平方米米。7.2临时时设施预预算名称数量单价

45、合价备注彩钢板房135平米米300405000活动板房200平米米90180000砖基础256米40102400地面硬化135平米米608100围墙32米1504800大门带门柱柱1座30003000场地平整966平米米109660配电柜1台15001500电源电缆210米459450电缆沟挖填填200米61200电气照明335平米米30100500生活给排水水335平米米206700房顶加固335平米米155025地面漫砖600平米米25150000自吸式水泵泵2台350700厕所1座30003000合计14692257.3临时时用电设设计7.3.11施工方方案主要要编制依依据:a)施工工现

46、场临临时用电电安全技技术规范范 JGGJ46620005b)建设设工程施施工现场场供用电电安全规规范 GBB50119493c)建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范 GGB5003033-20002经过计算用用电总量量负荷小小于业主主提供变变压器参参数,能能够满足足施工要要求。7.3.22临时用用电动力力施工操操作方法法a)流动闸闸箱坚固固完好。流流动闸箱箱装有漏漏电保护护器,漏漏电保护护器应试试验,动动作灵敏敏可靠。b)交流电电焊机一一次侧电电源线长长度不大大于5mm,进线线处必须须设备防防护装置置,二次次线采用用橡皮护护套铜芯芯多股电电缆长度度不大于于30mm,焊机机必须做做可靠的的接地

47、或或接零,做做好保护护接零,使使用前必必须做空空载检查查,运转转正常后后方可使使用。7.3.33 临时时用电照照明施工工操作方方法a)室外照照明线对对地距离离大于44m,通通过交通通要道及及车辆通通行处对对地距离离大于55m。2220VV灯具距距地面应应大于33米。b)进户过过墙时应应穿绝缘缘管保护护,进户户线的室室外端应应采用绝绝缘子固固定。管管、槽内内的电线线不得有有接头。c)钠、铊铊、铟等等金属卤卤化物灯灯具的安安装高度度距地面面应在55m以上上。d) 照明明灯的开开关应控控制相线线,应严严禁将相相线直接接引入灯灯具。dd)照明灯灯具的金金属外壳壳应作保保护接地地(零)。7.3.44临时

48、用用电接地地装置施施工操作作方法a)高度在在20mm及以上上的金属属井字架架、脚手手架、机机具、罐罐塔等其其它设备备均应设设置避雷雷针,避避雷针的的接地电电阻应不不大于220。b)安装避避雷针的的接地线线与电力力接地网网、道路路边缘、建建筑物出出入口的的距离不不得小于于3m。c)架空线线零线的的终端、总总配电盘盘及区域域配电箱箱的零线线应重复复接地,接接地电阻阻不得大大于100。现场勘察施工准备技术安全交底线路敷设总电源箱安装分配电箱安装电缆连接用电设备接线验收d) 接引引至电气气设备的的工作零零线与保保护零线线必须分分开,保保护零现场勘察施工准备技术安全交底线路敷设总电源箱安装分配电箱安装电

49、缆连接用电设备接线验收7.3.55资源配配置施工顺序a)认真查查看图纸纸,了解解现场用用电范围围、计算算用电负负荷、布布置线路路的走向向、选择择用电设设备及线线路型号号。b)总电源源电缆敷敷设;总配电电箱安装装;电缆敷敷设接线线;分配电电箱安装装、接线线;)动力力、照明明线路布布置;用电设设备接线线。7.4施工工现场给给排水设设计布置置7.4.11施工现现场用水水按照施工现现场用水水布置图图布置施施工用水水,并在在正式开开工前完完成。为为保证冬冬季施工工的正常常运行,水水管埋于于冻土层层底下。具具体布置置详给排排水平面面布置图图。7.4.22施工现现场排水水根据施工现现场排水水布置图图进行排排

50、水管线线布置。具具体布置置详见给给排水平平面布置置图。8物资需求求计划8.1临时时设施材材料计划划 8.2临时时用电材材料计划划8.3办公公用品计计划8.4消防防设备用用料计划划8.5安全全防护用用品及劳劳动保护护用品计计划8.6文明明施工用用料计划划8.7 技技术措施施材料计计划根据施工现现场环境境条件及及工艺要要求制定定的专项项施工方方案,在在技术措措施中需需用的材材料:8.8 监监视测量量装置使使用计划划8.9 季季节性施施工用材材料计划划8.10防防洪物资资使用计计划8.11生生活后勤勤用料计计划8.12委委托检验验试验计计划根据不同的的材质、规规格、部部位,做做好详细细的计划划后,委

51、委托外单单位进行行检验和和试验,并并签订合合同,注注明交付付日期、检检验要求求等级等等。(计计量器具具检测、起起重设备备报验)8.13监监视和测测量装置置使用计计划8.14 施工机机械使用用计划拟投入的施施工机械械配备序号机械或设备备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)备注1砂浆搅拌机机VJ20002国产2蛙式打夯机机HW-60023 3混凝土机动动翻斗车车FCY-11.52国产20014插入式振动动器10国产19981.55平板振动器器32.2 6龙门架28M-1101山西2000157木工圆锯MJ10552 8潜水泵100mmm32.29钢筋切断机机QC40002成都20026

52、10钢筋对焊机机VN-10002上海19996011砂轮切割机机GQ-4002上海19995.512钢筋弯曲机机GW-4002上海19994.513钢筋调直机机YC-6002上海1999414载重平板车车10T1国产200115交流电焊机机BX1-55003上海20022316空压机ZV-0.6/884深圳2001317卷扬机5T2沈阳200118焊条烘干箱箱YDH-33005国产199819自动水准仪仪020A2日本200220经纬仪010B225mmm2日本200221222324259 费用用计划(合合同暂估估价款115000万元)费用名称金额(万元元)占(%)人工费225占总费用115

53、%材料费975占总费用665%机械费168.775占人工费775%临设费20.255占人工费99%现场管理费费51.755占人工费223%组织措施费费7.5占总费用00.5%安全费用15占总费用11%合计1463.25占总费用997.555%注:总费用用指合同同暂估价价款15500万万元。因因图纸不不全,标标后预算算无法进进行。10 质质量管理理 10.1 质量管管理体系系10.1.1质量量管理体体系图质 保 体 系执行系执行系项目经理项目总工程师电仪 专 业 质检员管道 专 业 质检员项 目 副 经 理采购 库管 成本生产 安全 消防 保洁优 质 产 品专业施工队长劳务层执行人员(全体施工班

54、组)相关系监督系设备 专 业 质检员土建 专 业 质检员电仪 专 业 工程师调试 专 业 工程师设备 专 业 工程师管道 专 业 工程师土建 专 业 工程师焊接 专 业 质检员焊接 专 业 工程师设备 专 业 施工员电仪 专 业 施工员管道 专 业 施工员调试 专 业 施工员土建 专 业 施工员焊接 专 业 施工员质保体系执执行、实实施系与与监督系系网络图图监 督 系监 督 系 实 施 系 执 行 系工程质量监督站 总监 副总监管道工程师 监 督电气工程师 监 督设备工程师 监 督土建工程师监 督()电气作业队管道分部工程专业施工员专业工程师电气分部工程专业施工员专业工程师设备分部工程专业施工

55、员专业工程师土建分部工程专业施工员专业工程师建筑安装工程项目经理电气自控()设备作业队设备非标制作()土建作业队土建钢结构()管道作业队管道执行系反馈反馈10.1.2项目目经理是是质量第第一责任任人,对对工程质质量总负负责。项项目技术术负责人人、项目目专职质质量员、各各专业兼兼职质检检员组成成三级质质量控制制和检查查体系,负负责对施施工现场场施工质质量的检检查和验验收。10.2 质量计计划10.2.1单位位工程划划分及质质量计划划表10.2.2分部部分项工工程划分分及质量量计划表表10.3 特殊过过程、关关键过程程控制10.3.1特殊殊过程、关关键过程程一览表表10.3.2 项项目部对对关键过

56、过程编写写专项施施工方案案,由项项目技术术负责人人审批后后准执行行。10.3.3特殊过过程、关关键过程程施工,要要确保操操作人员员、施工工机械、材材料、技技术文件件、施工工环境、监监视和测测量的可可追溯性性,形成成并保持持完备的的记录。10.3.4 特殊殊过程施施工所使使用的设设备和监监视测量量装置在在施工前前进行再再次检查查、确认认,确保保其能力力满足工工程要求求。10.4 特种设设备安装装质量控控制10.4.1特种种设备安安装质量量保证体体系责任任人员质保责任人人:赵伟伟材料责任人人:徐天天福设备责任人人:马德德辉计量责任人人:李润润全管道责任人人:李建建国电气、仪表表责任人人:张红红卫1

57、0.4.2 特特种设备备安装作作业人员员均应持持证上岗岗。10.5 施工准准备阶段段的质量量控制10.5.1根据据公司岗岗位工作作人员任任职标准准,制制定项目目部岗位位工作人人员资格格要求,识识别员工工能力,对对项目部部技术人人员和质质量员、施施工员、材材料员及及施工班班组进行行针对性性的培训训与考核核。10.5.2配备备足够满满足施工工要求的的监视和和测量装装置。各各计量检检测器具具均应经经检定合合格并在在检定有有效周期期内。10.6 施工过过程质量量控制10.6.1 工工程开工工前,项项目部组组织各专专业工程程师、质质量员、安安全员、材材料员、资资料员等等人员对对开工条条件进行行确认,是是

58、否可以以开工。10.6.2技术术交底实实行三级级交底制制度。分分部、分分项工程程开工前前由专业业工长向向施工班班组进行行技术交交底。所所有技术术交底均均应形成成记录并并保存记记录。10.6.3施工工过程中中的隐蔽蔽工程、分分项工程程、分部部工程质质量评定定验收采采用报验验制,由由监理工工程师现现场验收收,并做做好记录录。10.7 工程的的验收和和质量评评定10.7.1评定定标准:执行国国家及化化工部有有关验评评标准10.7.2分项项、分部部工程的的质量评评定在班班组自检检的基础础上,由由各专业业工长组组织验评评,专职职质量员员核定,监监理签字字认可。10.7.3单位位工程质质量评定定由项目目技

59、术负负责人组组织验评评,由建建设方、监监理参加加,并签签字认可可,必要要时通知知施工地地质量监监督部门门监督验验收。10.8 材料、设设备质量量控制10.8.1所有有进场原原材料、设设备及部部件均应应进行外外观质量量检验,审审查是否否有质量量证明书书、材质质说明书书,并报报监理工工程师验验收。对对未经检检验、未未经验收收或不合合格品不不得投入入使用。10.8.2焊材库库需配置置焊条烘烘干箱、温温度计、通通风设备备。10.8.3受压部部件焊接接用焊条条要有焊焊条的烘烘干、发发放、回回收记录录。焊工工应配置置保温筒筒。10.9 检测计计划10.100 质量量通病控控制土建工程常常见质量量通病及及预

60、防措措施模板工程一柱模板缺陷陷1现象(1)模板板位移。(2)倾斜斜、扭曲曲。(3)胀模模、鼓肚肚、漏浆浆。2原因分析(1)群柱柱支模不不跟线、不不规方。(2)组合合钢模板板重复使使用前未未经修整整,两侧侧模板组组装松紧紧不一。(3)模板板刚度不不够,拼拼缝不严严,拉结结、固定定不牢。柱柱箍不紧紧固,或或提前拆拆模。3防治措施(1)支模模前应先先校正钢钢筋位置置,弹线线时对成成排柱子子的位置置应找中中、规方方。支模模时应先先立两端端柱模,经经校直、复复核后,拉拉通柱顶顶基准线线,依线线按序立立各个柱柱模。在在柱模底底部应设设定位盘盘和垫木木,以保保证柱底底位置准准确。柱柱距较小小时,柱柱间采用用

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