研究生会考评管理制度模版

1、研究生会考评管理制度第一章 总则第一条 为能对x院研究生会各干事的工作进行客观公正的考评，对各部门工作进行有效地跟踪考核，以促进研究生会内部管理系统化、制度化、科学化，从而使整个研会的机构组织设置更为合理，人员安排调配更为适当，营造良好和谐的工作氛围，加强研会成员间的团结合作，进一步提高工作效率以及完善人事考评制度自身，特制定本考评制度。第二章 考评原则第一节 公平公正第二条 公平公正是确立和推行xx院研究生会干事考评制度的基本前提，是保障xx院研究生会干事考评结果科学合理的重要基础。因此，实施考评时应秉持本原则，对x院研究生会各干事一视同仁，坚决认真贯彻本考评的所有原则和标准，对各干事的工作

2、进行综合评价，杜绝徇私舞弊、偏袒包庇等行为。第二节 公开透明第三条 为保证考评结果真实、有效，xx院研究生会干事考评的结果应对x院研究生会全体成员公开。一方面，使x院研究生会各干事了解自身工作中的优缺点，以期继续发扬长处，改正不足，从而提高工作效率；另一方面，使x院研究生会各干事对考评工作进行切实以及实时的关注与监督，以尽量减少、避免考评中可能出现不全面、不客观等问题，从而保证本考评结果的公正与合理第三节 客观真实第四条 xx院研究生会干事的考评应根据具体、明确的考评标准为基础，根据各干事的在工作中的实际表现进行客观真实的评价，摒弃个人主观偏见或袒护，从客观实际出发，实事求是，对各干事的工作进

3、行客观真实、全面系统的评价。因此，必须将所有考核指标进行可评性量化。第三章 考评体系第一节 考评对象第五条 xx院研究生会全体干事第二节 考评实施形式第六条 设立考评小组作为考评实施和进行考评监督的主体，该主体具体组建如下：第七条 各部门分管副主席1. 指导分管部门考评工作的审核并进行监督管理，纠正考评工作中的不规范行为；2.根据考评结果对分管部门上一阶段的工作活动进行督促，从而提高今后工作活动的效率。第八条 各部门负责人1. 记录本部门干事工作的具体内容；2. 组织展开本部门干事的考评工作；3. 结合绩效考评制度和相关职位的具体要求对本部门干事进行考评。第九条 综合沟通协调处1. 统筹开展x

4、x院研究生会干事的绩效考评；2. 建立考评体系，制定与考评相关的各规章制度和流程，提供各种考评工具、模板；4. 收集、统计xx院研究生会各部门考评的结果；5. 对xx院研究生会考评结果汇总分析，并建档保存，从而为今后的参评工作提供参考。第三节 考评内容第十条 对xx院研究生会各干事的考评，根据各干事所在部门不同的工作内容，以100分为满分，主要从部门例会的出勤（20分）、具体活动参加（60分）、学年末干事间相互匿名考评（20分）三方面进行个人量化考评。第十一条 部门例会出勤：xx院研究生会部门例会全勤为20分，实行扣分制，扣完为止，各部门在每次例会前筹备签到表，记录本部门干事的出勤情况并存档交

5、付综合沟通协调处备案，以此作为期末考评的依据。其中:无故缺席-3分/次;请假-2分/次;迟到-1分/次。第十二条 部门活动参加：xx院研究生会部门活动参加的总分为60分，主要从责任感、主动性、团队精神、工作参加情况、创新性、工作效率六个方面进行考评，各要素各占10分。具体评分标准如下：（1）责任感10分:有高度责任感，及时积极高质量量地履行本职工作，能主动处理和解决问题8分:有一定责任感，能履行职责履行本职工作，发现并解决问题6分:基本履行本职工作4分:办事马虎拖拉，不积极或未能履行本职工作（2）主动性10分:在出色的履行本职工作之后，积极主动的协助部门其他干事的工作并发现新的工作8分:在安排

6、工作时能够比较主动地接受工作6分：只是被动的接受工作4分:消极对待工作（3）团队精神10分: 以集体为重，有高度的奉献精神，积极与其他干事合作8分: 能维护集体荣誉并与其他干事沟通协调工作6分: 计较得失，缺乏集体意识，对集体不热心4分: 有损集体荣誉的行为（4）工作参加情况10分:对本部门及研究生会的工作会议等及时参加，从不缺席8分:能参加大部分的工作，基本不缺席6分:基本参加工作，但经常迟到或早退4分:很少参加工作（5）创新能力10分:提出创新的想法，授权实施后能够取得良好效果 8分:只在自己的职能范围内有部分创新6分:有新的想法或构想，但未能及时提出并予以实施 4分:工作模式化，无任何创

7、新（6）工作效率10分:有效并迅速地履行工作8分:较为有效并迅速地履行工作6分:在期限截止前勉强履行工作4分:无法及时履行工作第十三条 参加考评人员及所其占比列：分管副主席/部长考评（30%）;部长/副部长考评（30%）;部门内干事互评（含本人）（40%）。第十四条 学年末干事间互评：xx院研究生会干事根据每人在本学年内的综合表现，对包括本人在。内的本部门全体干事进行打分评价，本项总分为20分。第四章 考评结果的运用第十五条 改进工作，提高效率率。第十六条 评优。在严格遵守本考评制度的原则和规定的基础上，对xx院研究生会各干事进行的综合考评，以此作为进行学年年度个人和部门考核评优的重要依据和数据来源，保证评优工作的公平、公正，提高广大