澜沧上游沿江公路工程质量管理办法(07月)

1、澜沧江上游沿江公路工程项目部管理体系文件 工程质量管理办法PAGE - PAGE 61 -澜沧江上游沿江公路工程项目部管理体系文件 工程质量管理办法云南澜沧江上游15#高线公路 工程项目目部工程质量管管理办法法批 准：李李启阳审 核：李李明洋编 制：周周良泽 中国水利水水电第八八工程局局有限公公司六公公司15#高线线公路工工程项目目部编制日期：20114年88月目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc360818221 1总则 PAGEREF _Toc360818221 h 3 HYPERLINK l _Toc360818222 1.1目的的 PAGEREF _To

2、c360818222 h 3 HYPERLINK l _Toc360818223 1.2方针针 PAGEREF _Toc360818223 h 3 HYPERLINK l _Toc360818224 1.3理念念 PAGEREF _Toc360818224 h 3 HYPERLINK l _Toc360818225 1.4适用用范围 PAGEREF _Toc360818225 h 4 HYPERLINK l _Toc360818226 2质量管管理目标标 PAGEREF _Toc360818226 h 4 HYPERLINK l _Toc360818227 2.1质量量管理目目标 PAGERE

3、F _Toc360818227 h 4 HYPERLINK l _Toc360818228 3质量监监督管理理机构 PAGEREF _Toc360818228 h 4 HYPERLINK l _Toc360818229 3.1项目目质量管管理委员员会 PAGEREF _Toc360818229 h 4 HYPERLINK l _Toc360818230 3.2质量量管理组组织机构构 PAGEREF _Toc360818230 h 4 HYPERLINK l _Toc360818231 4质量管管理职责责 PAGEREF _Toc360818231 h 6 HYPERLINK l _Toc360

4、818232 4.1质量量管理委委员会职职责 PAGEREF _Toc360818232 h 6 HYPERLINK l _Toc360818233 4.2项目目经理职职责 PAGEREF _Toc360818233 h 6 HYPERLINK l _Toc360818234 4.3项目目总工程程师职责责 PAGEREF _Toc360818234 h 6 HYPERLINK l _Toc360818235 4.4生产产副经理理职责 PAGEREF _Toc360818235 h 7 HYPERLINK l _Toc360818236 4.5技术术质量办办（质量量管理）职职责 PAGEREF

5、_Toc360818236 h 7 HYPERLINK l _Toc360818237 4.6技术术质量办办（技术术管理）职职责 PAGEREF _Toc360818237 h 8 HYPERLINK l _Toc360818238 4.7技术术质量办办主任（分分管质量量）职责责 PAGEREF _Toc360818238 h 8 HYPERLINK l _Toc360818239 4.8技术术质量办办主任（分分管技术术）职责责 PAGEREF _Toc360818239 h 9 HYPERLINK l _Toc360818240 4.9专职职质检员员职责 PAGEREF _Toc360818

6、240 h 9 HYPERLINK l _Toc360818241 4.10技技术人员员质量职职责 PAGEREF _Toc360818241 h 10 HYPERLINK l _Toc360818242 4.11资资料员质质量职责责 PAGEREF _Toc360818242 h 10 HYPERLINK l _Toc360818243 4.12试试验室质质量职责责 PAGEREF _Toc360818243 h 10 HYPERLINK l _Toc360818244 4.13试试验室主主任职责责 PAGEREF _Toc360818244 h 11 HYPERLINK l _Toc360

7、818245 4.14试试验检测测人员质质量职责责 PAGEREF _Toc360818245 h 11 HYPERLINK l _Toc360818246 4.15安安全管理理办质量量职责 PAGEREF _Toc360818246 h 11 HYPERLINK l _Toc360818247 4.16测测量队职职责 PAGEREF _Toc360818247 h 12 HYPERLINK l _Toc360818248 4.17测测量队队队长质量量职责 PAGEREF _Toc360818248 h 12 HYPERLINK l _Toc360818249 4.18测测量人员员的质量量职责

8、 PAGEREF _Toc360818249 h 12 HYPERLINK l _Toc360818250 4.19设设备物资资办（归归口经营营办管理理）质量量职责 PAGEREF _Toc360818250 h 12 HYPERLINK l _Toc360818251 4.20经经营管理理办质量量职责 PAGEREF _Toc360818251 h 13 HYPERLINK l _Toc360818252 4.21工工区主任任职责 PAGEREF _Toc360818252 h 13 HYPERLINK l _Toc360818253 4.22施施工班组组长职责责 PAGEREF _Toc3

9、60818253 h 13 HYPERLINK l _Toc360818254 4.23施施工工人人职责 PAGEREF _Toc360818254 h 14 HYPERLINK l _Toc360818255 5质量管管理流程程 PAGEREF _Toc360818255 h 14 HYPERLINK l _Toc360818256 5.1流程程编制与与控制 PAGEREF _Toc360818256 h 14 HYPERLINK l _Toc360818257 5.2质量量管理流流程图 PAGEREF _Toc360818257 h 14 HYPERLINK l _Toc360818258

10、 5.3质量量管理流流程 PAGEREF _Toc360818258 h 14 HYPERLINK l _Toc360818259 5.3.11关键人人员及岗岗位 PAGEREF _Toc360818259 h 14 HYPERLINK l _Toc360818260 5.3.22原材料 PAGEREF _Toc360818260 h 17 HYPERLINK l _Toc360818261 5.3.33机械设设备 PAGEREF _Toc360818261 h 18 HYPERLINK l _Toc360818262 5.3.44施工图图核对 PAGEREF _Toc360818262 h

11、18 HYPERLINK l _Toc360818263 5.3.55施工技技术交底底 PAGEREF _Toc360818263 h 19 HYPERLINK l _Toc360818264 5.3.66工序控控制 PAGEREF _Toc360818264 h 21 HYPERLINK l _Toc360818265 5.3.77质量检检查 PAGEREF _Toc360818265 h 22 HYPERLINK l _Toc360818266 5.3.88质量验验收评定定 PAGEREF _Toc360818266 h 23 HYPERLINK l _Toc360818267 6质量考考

12、核与奖奖惩 PAGEREF _Toc360818267 h 25 HYPERLINK l _Toc360818268 6.1质量量考核 PAGEREF _Toc360818268 h 25 HYPERLINK l _Toc360818269 6.2奖励励范围 PAGEREF _Toc360818269 h 25 HYPERLINK l _Toc360818270 6.3惩处处范围 PAGEREF _Toc360818270 h 25 HYPERLINK l _Toc360818271 6.4奖惩惩细则 PAGEREF _Toc360818271 h 25 HYPERLINK l _Toc360

13、818272 7其它 PAGEREF _Toc360818272 h 25 HYPERLINK l _Toc360818273 8相关和和支持性性文件 PAGEREF _Toc360818273 h 25 HYPERLINK l _Toc360818274 9附录 PAGEREF _Toc360818274 h 26总则1.1目的的为争创优良良工程，提提高施工工作业人人员的质质量管理理水平，规规范施工工人员质质量行为为，提高高工作效效率和工工作质量量，将质质量隐患患消灭于于萌芽状状态。根根据国家家有关的的法律法法规和现现行规范范，公司司质量量管理分分手册（MMS/BBJ-11-077-2001

14、0）以及分公司中国水电八局有限公司六公司质量管理办法，综合考虑施工现场实际情况，特制定本管理办法。1.2方针针坚决贯彻执执行“百年大大计，质质量第一一”的方针针和公司司“提高员员工素质质，规范范工作行行为，追追求完美美品质，满满足用户户要求”的质量量方针，认认真贯彻彻国家建建筑法、产产品质量量法、建建设工程程质量管管理条例例和有有关政策策、法规规。1.3理念念牢固树立“以质量量求生存存、以质质量求信信誉、以以质量求求效益、以以质量求求发展”的质量量意识和和“质量是是水，企企业是舟舟；水能能载舟，也也能覆舟舟”的危机机意识。1.4适用用范围本办法仅适适用于本本项目工工程质量量管理。质量管理目目标

15、2.1质量量管理目目标本工程质量量目标：满足合合同要求求。质量监督管管理机构构3.1项目目质量管管理委员员会1、主任：项目经经理2、副主任任：总工工程师、生生产副经经理、3、成员：安全总总监以及及部门负负责人、质质量工程程师（专专职质检检员）、专专职技术术员、试试验员、测测量员。3.2质量量管理组组织机构构1、项目部部技术质质量办是是本项目目质量监监督管理理部门，在在总工程程师的领领导下开开展工作作。技术术质量办办配备副副主任一一名，质质量工程程师（专专职质检检员）一一名。各各作业工工区配备备专职质质检员一一名，各各施工班班组长为为各工序序质量初初检验收收员。2、项目部部测量室室、试验验室是本

16、本项目测测量、检检验机构构，归口口技术质质量办管管理。测测量室设设专职测测量工程程师一名名，试验验室设主主任一名名，试验验员二名名。项目经理：邓辉红总工程师：夏兵兵经营管理办：邓 科（设备物资管理）工程办：肖刘东施工一工区施工二工区安全总监：唐 勇生产副经理：陆贵林技术质量办：周良泽（测量室：周良泽）（试验室：唐天波）项目经理：邓辉红总工程师：夏兵兵经营管理办：邓 科（设备物资管理）工程办：肖刘东施工一工区施工二工区安全总监：唐 勇生产副经理：陆贵林技术质量办：周良泽（测量室：周良泽）（试验室：唐天波）财务管理办：张兴旺安全管理办：唐 勇综合管理办：肖文飞测量班路基班组支护班组滑坡体班组测量班

17、路基班组支护班组桥梁班组3、各级质质检人员员应由工工作责任任心强，专专业技术术水平较较高，且且具有一一定施工工经验，经经过专门门培训，并并持有质质检资格格证件的的技术人人员担任任。4、建立质质检人员员工作档档案。质质检人员员如因工工作需要要进行调调整，必必须征得得项目部部同意。离离任人员员必须向向接管人人员完整整齐全地地移交业业务资料料，办理理移交签签字手续续，否则则不得离离任。5、质量管管理组织织机构详详见图一一质量量管理组组织机构构框图质量管理职职责4.1质量量管理委委员会职职责1、负责执执行公司司质量管管理方针针及六公公司、本本工程的的质量管管理目标标。2、监督、指指导本项项目执行行国家

18、有有关质量量生产的的法律法法规和公公司、六六公司有有关质量量生产工工作要求求。3、制定本本项目质质量管理理办法和和质量奖奖罚制度度。4、定期对对本项目目质量管理理状况进行行评价。5、对质量量问题进进行调查查分析处理理。6、参与质质量管理理，对本本项目的的质量状状况及时时跟踪。7、为本项项目质量量改进提提供资源源。4.2项目目?职责4.2.11项目经经理职责责1、全面负负责质量量管理工工作，组组织建立立健全质质量管理理机构。2、严格贯贯彻执行行规程、规规范及相相关质量量管理程程序、规规章制度度。3、负责组组织职工工的技术术培训和和质量教教育。4、有权下下令停止止不符合合标准和和程序的的施工。5、

19、对工程程负主要要领导责责任，出出现重大大质量事事故及时时上报公公司，组组织并参参加质量量事故的的调查分分析和处处理工作作。6、管理和和控制不不合格品品的纠正正和预防防。7、参加质质量回访访，对保保修期内内质量信信息进行行处理，并并负责对对施工过过程中顾顾客要求求的服务务进行实实施。4.2.22项目总总工程师师职责1、协助项项目经理理搞好本本工程的的全面质质量管理理工作。2、负责本本工程的的技术管管理与质质量管理理工作。3、负责组组织施工工人员的的现场技技术培训训和质量量教育。4、负责对对新工艺艺、新技技术的推推广和应应用，提提高施工工水平。5、负责施施工图纸纸、设计计变更的的审查、管管理工作作

20、。6、负责施施工方案案与作业业指导书书的编审审工作，并并组织技技术交底底工作。7、参加工工程质量量验收评评定工作作，配合合公司和和甲方进进行三、四四级检查查验收工工作。8、负责严严格贯彻彻执行有有关规程程、规范范及各项项技术质质量管理理制度和和技术工工作标准准。9、参加质质量事故故的调查查、分析析和处理理工作，对对由于技技术原因因造成的的质量事事故负责责。10、主持持不合格格品的评评审及验验证工作作，并及及时制定定纠正和和预防措措施。11、参加加材料、设设备进入入现场的的检查及及验收工工作。12、负责责配合有有关部门门及人员员做好对对分部、单单位工程程的验收收和评级级工作。13、有权权制止不不

21、按技术术要求进进行的施施工并有有权责令令其停工工。14、参加加施工全全过程中中的监督督检查工工作。4.2.33生产副副经理职职责1、认真执执行公司司的质量量方针及及工作指指导书，严严格实施施公司质质量保证证体系和和管理体体系，确确保工期期、质量量、安全全、创建建文明工工地目标标的实现现。2、熟悉施施工图纸纸，技术术质量要要求，材材料规格格。参加加图纸会会审和技技术交底底，及时时处理设设计变更更洽谈记记录。严严格按施施工程序序和规范范组织施施工，确确保工程程质量。3、负责组组织工程程项目施施工进度度计划的的编制，负负责实施施质量计计划，执执行分项项工程的的作业指指导书，作作好施工工记录。4、全面

22、负负责工程程项目施施工的全全过程管管理，合合理安排排工序，处处理各工工种的交交叉作业业，宏观观调控劳劳动力的的调配，有有计划的的协调施施工机械械和材料料等资源源的进出出场，保保证施工工正常进进行。5、按相关关规定督督促专业业施工工工长填写写施工日日记，核核实每个个任务书书的实施施情况。6、具体负负责项目目部的质质量安全全生产活活动，落落实质量量安全生生产措施施。7、负责做做好本项项目部与与监理公公司的配配合工作作，保证证工程的的顺利进进行。8、负责督督促各施施工工区区负责人人向班组组进行技技术、质质量、安安全、进进度计划划交底，解解答班组组提出的的有关技技术问题题。做好好施工检检查记录录，为施

23、施工班组组创造有有利的施施工条件件。9、负责分分部分项项工程的的宏观调调控，当当好助手手，随时时向项目目经理汇汇报工程程及相关关情况，保保证工程程顺利完完成。4.2.44技术质质量办主主任（分分管质量量）职责责1、在项目目部总工工程师的的领导下下工作，具具体负责责工程质质量自控控体系运运行和各各项质量量管理制制度的落落实工作作，对工工程质量量负直接接管理责责任。2、组织编编制工程程创优规规划和质质量保证证措施，制制定新技技术、新新工艺、新新方法、新新材料的的有关质质量控制制暂行规规定。3、制定项项目工程程质量内内控标准准，划分分施工现现场质量量责任区区域，建建立并执执行工程程质量奖奖罚制度度。

24、4、明确质质检（技技术）人人员、操操作人员员质量职职责，评评价工序序质量控控制效果果。实施施工序质质量自检检、互检检和交接接检验工工作制度度，开展展质量预预控活动动。监督督项目各各级管理理人员、班班组做好好各项质质量记录录。5、负责收收集工程程质量信信息，及及时报送送质量报报告或报报表。接接受建设设、咨询询、监理理、设计计单位和和项目总总工的有有关指令令并组织织实施，对对质量监监督机构构、建设设、咨询询、监理理、设计计单位提提出的问问题，分分析原因因，制定定措施并并组织实实施。6、组织召召开工程程质量例例会、质质量分析析会，讲讲评质量量状况，实实施质量量预防和和纠偏措措施。参参加分项项、分部部

25、、单位位工程质质量验收收。7、对项目目所属工工区、施施工队质质量管理理人员进进行业务务指导，落落实培训训计划。8、组织工工程质量量事故的的初步调调查分析析原因，分分清质量量责任，提提出处理理建议，落落实处理理方案，编编写质量量事故报报告。4.2.55专职质质检员职职责1、在质量量办主任任的领导导下开展展工程质质量的检检查、监监督、落落实等工工作，对对工程质质量负直直接监督督责任，对对内严把把质量关关，对外外做好协协调工作作。2、认真贯贯彻执行行国家质质量工作作方针，工工程建设设法律、法法规及施施工技术术规范、技技术标准准、合同同技术条条款等规规定。落落实质量量保证措措施，检检查规范范、标准准、

26、指南南、作业业指导书书执行情情况，发发现过程程质量问问题按规规定实施施处罚。3、熟悉操操作规程程、验标标，监督督、检查查、指导导操作层层施工。4、深入施施工现场场，履行行监督检检查职责责，检查查重难点点和关键键部位质质检（技技术）员员履行职职责情况况。督促促检查施施工人员员的工作作行为，做做好本职职工作。抽抽查施工工队工序序质量控控制、检检查作业业计划执执行情况况，评价价工序质质量控制制效果，必必要时进进行实物物检查。5、参加材材料、设设备进入入现场的的检查验验收工作作。6、检查成成品保护护方案的的落实情情况。7、对班组组自检合合格的分分项工程程或重点点工序进进行抽检检，对关关键工序序及所有有

27、隐蔽工工程必检检，检查查合格后后报监理理工程师师检查签签认。抽抽查施工工队检验验批、施施工日志志等工程程质量记记录填写写情况，发发现问题题及时提提出整改改意见。8、配合监监理工程程师做好好工程质质量检查查工作，及及时完成成有关指指令。对对不按规规定施工工程序的的提出整整改意见见，下达达停工或或返工通通知，并并向领导导报告处处理意见见。发生生下列情情况之一一时，行行使纠正正、停工工、返工工等质量量否决权权：（1）不按按图纸施施工，变变更设计计未经审审批的工工程；（2）不按按批准的的施工工工艺和操操作规程程作业；（3）工程程原材料料、半成成品、成成品未经经检验或或不符合合规范、图图纸要求求；（4）

28、未经经验收的的工序交交接和施施工质量量不合格格；（5）隐蔽蔽工程未未经检查查签认。9、建立创创优工程程档案，建建立质量量工作台台帐，按按时上报报各类质质量报表表。10、参加加工程质质量事故故的调查查、分析析和处理理。对质质量事故故直接责责任者及及违反操操作规程程、隐瞒瞒质量事事故的人人员、班班组，及及时提出出处理建建议。4.2.66技术质质量办主主任（分分管技术术）职责责1、落实项项目技术术管理规规划，制制定并执执行项目目技术管管理制度度、实施施细则，对对工程项项目负技技术质量量责任。2、负责组组织施工工图纸审审查和现现场核对对，编制制施工组组织设计计、施工工方案，组组织编制制关键工工序施工工

29、作业指指导书，编编制技术术措施，并并组织实实施。3、检查指指导技术术交底实实施情况况；检查查指导检检验和试试验的技技术工作作，组织织做好测测量及其其复合工工作；组组织做好好测量放放样、试试验、隐隐蔽工程程检查及及预检等等施工记记录，督督促检查查各项技技术资料料的签认认、收集集、整理理和归档档，审查查施工技技术资料料。4、按分部部工程要要求组织织相关人人员的专专业技术术培训和和技能培培训。5、配合做做好对质质量问题题和质量量事故的的初步调调查，组组织有关关人员从从技术上上分析查查找原因因，提出出处理建建议，落落实纠正正措施。6、参加分分项、分分部、单单位工程程质量验验收及工工程竣工工验收等等相关

30、工工作。4.2.77技术人人员质量量职责1、掌握设设计文件件、验标标、规范范、指南南、工艺艺、工法法、内控控标准。熟熟悉施工工程序，施施工工艺艺流程，对对工程施施工技术术指导的的准确性性和正确确性负责责。2、认真执执行技术术复核制制度和技技术交底底制度。负负责对施施工队、班班（组）长长和全体体操作人人员进行行现场书书面技术术交底。3、适时对对工区进进行技术术指导，履履行施工工过程技技术指导导和质量量控制职职责。4、协助对对原材料料、半成成品、成成品的质质量检查查，制止止不合格格材料、半半成品、成成品用于于工程实实体中。5、严格按按规范要要求组织织施工，纠纠正违章章操作，对对施工中中的工程程质量

31、进进行有效效的控制制，发现现和解决决质量问问题。6、积极参参加QCC小组活活动，运运用四新新技术，努努力提高高工程质质量。7、发现工工程质量量隐患和和质量缺缺陷及时时上报。4.2.88资料员员质量职职责1、核查设设计文件件、图纸纸资料是是否齐全全，是否否存在错错误、矛矛盾之处处，如发发现问题题及时书书面向建建设、设设计单位位报告，并并取得书书面答复复。对工工程内业业资料的的准确性性和正确确性负责责。2、分类登登记、管管理各类类文件、技技术资料料。如：原始记记录、检检查证、报报验单，与与建设单单位、监监理工程程师的来来往文件件、函、电电传、批批示及其其他单位位的信息息资料。3、负责图图纸、资资料

32、的分分发工作作，及时时收集、整整理、审审查施工工原始记记录，并并分类妥妥善保管管，确保保其真实实、准确确、齐全全，不得得涂改和和伪造。4、对采用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备及及与工程程质量密密切相关关的技术术活动，进进行及时时跟踪，收收集整理理资料，总总结成果果。5、参与竣竣工文件件的编制制移交工工作。4.2.99试验室室主任职职责1、在项目目总工的的领导下下，全面面负责本本标段的的试验工工作。对对检验试试验结果果负直接接责任。2、根据施施工组织织设计和和质量计计划，编编制分部部试验工工作计划划，制订订试验项项目、试试验仪器器设备的的操作规规程，建建立试验验报告审审核制度度。3、根

33、据试试验工作作任务与与检测技技术要求求选购适适用的仪仪器和设设备，并并按规定定周期进进行标定定。建立立试验设设备使用用保管制制度，确确保试验验设备在在适宜的的环境下下工作。4、配合监监理工程程师进行行日常工工程质量量检查和和交工验验收工作作。5、负责施施工过程程中的施施工控制制与检验验工作。6、对不合合格的检检验结果果和错误误的检验验报告及及时分析析原因并并妥善处处理，重重大问题题及时向向项目总总工或经经理报告告。4.2.110试验验检测人人员质量量职责1、恪守职职业道德德，刻苦苦钻研技技术，严严格执行行各项试试验规程程、试验验设备操操作规程程，认真真进行各各项试验验检测工工作，确确保试验验结

34、果的的真实性性。对检检验试验验结果负负直接责责任。2、负责取取样、试试件的保保护、留留置工作作，负责责拌合站站混凝土土施工配配合比校校验，负负责现场场原材料料、构件件检验试试验工作作。3、认真填填写试验验、检测测记录和和试验报报告，确确保记录录清晰，结结论明确确。4、认真鉴鉴定施工工中使用用的原材材料、半半成品、成成品有无无出厂证证明或试试验报告告，凡未未经检验验的或性性能不清清楚的材材料、半半成品或或成品应应及时向向试验室室主任报报告，并并提出处处理意见见。5、迅速反反馈检验验试验结结果。当当试验检检测过程程中出现现异常现现象时，发发现试验验结果不不符合设设计要求求时，立立即向试试验室主主任

35、报告告。6、爱护试试验仪器器、设备备，熟悉悉相关仪仪器、设设备的使使用、保保养、维维护等方方面的规规定，保保证仪器器、设备备始终处处于正常常状态。4.2.111测量量队队长长的质量量职责1、认真执执行测量量规范、测测量操作作规程、换换手复核核制度、测测量成果果审核和和应用程程序。对对测量成成果质量量负直接接责任。2、负责交交接桩复复测、控控制测量量、施工工放样和和竣工验验收。3、接受项项目总工工、技术术主管技技术指导导和测量量资料审审查，配配合工区区技术负负责人做做好对施施工队和和班组的的测量成成果交底底，完善善交底资资料签认认手续，不不得将未未经审核核的测量量成果用用于指导导施工。4、按规定

36、定做好控控制桩橛橛的复核核测量和和保护工工作，负负责测量量资料的的收集、分分类和归归档管理理工作。5、按规定定做好测测量仪器器、工具具的校核核工作，不不得使用用未经检检定的测测量仪器器和工具具。4.2.112测量量人员的的质量职职责1、依据设设计文件件要求进进行各项项测量放放样工作作。对测测量成果果质量负负直接责责任。2、熟悉各各种测量量作业方方法，规规范操作作测量仪仪器。3、严格执执行测量量操作规规程和测测量复核核制度，确确保测量量成果的的准确。4、妥善保保护并按按规定复复核测量量控制桩桩橛，保保证测量量记录、原原始资料料齐全、清清晰、准准确、规规范，测测量记录录、计算算成果和和图表记记录清

37、楚楚，签署署完善，并并及时整整理成册册。5、熟悉本本标段导导线点、水水准点的的布设情情况，根根据实际际需要确确定加固固保护方方法，并并负责控控制桩的的保护。6、爱护测测量仪器器设备，精精心操作作，妥善善保管，经经常核对对检校和和保养。4.2.113工区区主任职职责1、接受项项目部质质量指令令，认真真执行项项目质量量管理制制度，严严格按施施工操作作规程、作作业指导导书、技技术交底底书、施施工图、验验标组织织施工。对对工程施施工质量量负直接接责任。2、拒绝使使用资料料不完整整、未经经检验或或检验不不合格以以及超期期存放的的材料。3、坚持施施工程序序，组织织班组自自检、互互检和交交接检查查，接受受技

38、术、质质检人员员、监理理工程师师的检查查指导，为为检查人人员提供供方便，对对技术和和质检人人员提出出的工程程质量问问题，按按要求组组织整改改。4、带领员员工学习习操作规规程、施施工指南南、规范范、验标标、作业业指导书书、质量量控制要要点。5、如实向向项目部部报告施施工中出出现的质质量问题题和质量量事故，提提供真实实情况和和数据，配配合事故故调查处处理。6、落实成成品保护护措施。4.2.114施工工班组长长职责1、接受工工区质量量指令，认认真执行行项目质质量管理理制度。对对工序作作业过程程质量负负直接责责任。2、熟悉工工艺流程程，掌握握工序质质量关键键控制点点和工艺艺标准，按按作业指指导书、技技

39、术交底底书及测测量交样样成果组组织施工工。对图图纸、交交底资料料、测量量有疑问问时，及及时向技技术人员员反映。3、做好开开工前的的准备工工作，并并组织本本班组操操作人员员参加技技术交底底，学习习施工工工艺，掌掌握施工工要点和和操作技技能，执执行工程程质量保保证措施施。4、接受技技术、质质检人员员的检查查指导，为为检查人人员提供供相应的的条件和和数据，对对技术和和质检人人员提出出的工程程质量问问题，按按要求整整改。5、坚持施施工程序序，开展展班组自自检、互互检和交交接检查查，上道道工序不不合格不不承接，本本道工序序不合格格不出手手。6、落实成成品保护护措施。7、积极参参加技术术革新和和QC小小组

40、活动动。8、如实向向上级报报告施工工中出现现的质量量问题和和质量事事故，提提供真实实情况和和数据，配配合事故故调查处处理。4.2.115施工工工人职职责1、接受工工区、班班（组）质质量指令令，认真真执行项项目质量量管理制制度，对对工程质质量负直直接操作作责任。2、认真学学习掌握握本工种种的基本本知识和和应知应应会要求求，积极极学习科科学文化化知识，掌掌握与本本工种相相关的技技能技巧巧，不断断提高岗岗位操作作技能水水平。3、坚持按按技术操操作规程程、技术术交底书书及图纸纸要求进进行施工工。按规规定认真真做好自自检工作作。不使使用不合合格材料料，上道道工序不不合格不不承接，本本道工序序不合格格不出

41、手手。4、熟悉设设备的基基本原理理和操作作规程，实实行规范范化操作作，并按按规定进进行维护护保养，确确保设备备正常运运转，杜杜绝野蛮蛮操作和和设备带带病工作作。5、发现有有关质量量方面的的异常情情况时，及及时向班班（组）长长、队长长、技术术人员报报告。4.3项目目部各部部门职责责4.3.11技术质质量办（质质量管理理）职责责1、在项目目总工的的领导下下负责质质量管理理的具体体事务，全全面贯彻彻落实各各项质量量工作的的方针政政策、法法律、法法规、制制度，对对施工过过程的质质量控制制、质量量检验评评定进行行系统管管理。检检查各施施工队对对技术规规范、质质量标准准、操作作规程、施施工技术术方案、施施

42、工工艺艺标准、规规范、规规程及有有关制度度和办法法的执行行情况。2、根据项项目质量量计划，制制订项目目质量实实施计划划，确定定项目的的质量控控制点、关关键工序序及控制制方法，并并定期检检查落实实情况。3、编制分分项、分分部工程程的质量量控制保保证措施施，制订订冬季、夏夏季、雨雨季施工工质量保保证措施施。对潜潜在的质质量问题题及时制制订预防防措施，以以便消除除质量隐隐患，杜杜绝质量量事故的的发生。4、监督检检查关键键岗位操操作人员员的持证证上岗情情况。对对不按图图施工、违违章操作作、野蛮蛮施工的的行为及及使用不不合格材材料、偷偷工减料料的现象象有权及及时制止止并给予予相应的的经济处处罚。5、及时

43、收收集、整整理、审审查施工工原始记记录，分分类妥善善保管，并并确保其其真实、准准确、齐齐全，不不得涂改改和伪造造。负责责建立项项目质量量通病档档案、质质量事故故档案、交交工验收收档案。6、制定并并实施成成品保护护方案。配配合监理理工程师师进行工工程质量量检查和和中间验验收。7、组织召召开质量量管理工工作经验验交流会会和工程程质量现现场会。8、参加上上级组织织的工程程质量检检查活动动和业主主组织的的交工验验收等工工作。4.3.22技术质质量办（技技术管理理）职责责1、制定项项目技术术管理办办法，组组织人员员审查现现场核对对施工图图纸、编编制本工工程实施施性施工工组织设设计，组组织重大大施工技技术

44、方案案的审查查。负责责有关科科研课题题研究工工作和四四新项目目的推广广应用工工作。2、根据设设计技术术交底，负负责对工工区的技技术交底底工作，检检查指导导工区对对操作层层的技术术交底。依依据有关关技术标标准，编编制关键键工序施施工作业业指导书书。检查查各施工工队对技技术规范范、操作作规程、施施工技术术方案、施施工工艺艺标准、规规范、规规程及有有关制度度和办法法的执行行情况。3、负责图图纸、资资料的分分发工作作，及时时向建设设、监理理、设计计单位报报送变更更设计资资料。4、及时收收集、整整理、审审查施工工原始记记录，并并分类妥妥善保管管，确保保其真实实、准确确、齐全全，不得得涂改和和伪造。5、组

45、织专专业技术术培训、技技术交流流。组织织做好测测量及其其复核工工作，指指导试验验室的技技术工作作。6、配合监监理工程程师进行行工程质质量检查查和中间间交工验验收。7、参加工工程质量量事故和和质量问问题的调调查工作作并协助助制订处处理方案案。8、参加上上级组织织的工程程质量检检查活动动和建设设单位组组织的交交工验收收工作，参参加单位位工程质质量验收收，做好好竣工文文件编制制移交工工作。4.3.33试验室室质量职职责1、根据施施工组织织设计和和质量计计划，编编制项目目试验工工作计划划。2、根据试试验工作作任务、检检测技术术要求选选购适用用的仪器器和设备备，并按按规定周周期进行行标定，确确保计量量单

46、位统统一、量量值准确确。3、负责施施工过程程中的施施工控制制与检验验工作。负负责各种种原材料料、半成成品、成成品的进进场检验验工作，杜杜绝不合合格产品品进入施施工现场场。4、配合监监理工程程师进行行日常工工程质量量检查和和交工验验收工作作。5、严格按按照合同同文件、技技术规范范、试验验规程进进行各种种原材料料试验、过过程检验验及各种种混凝土土配合比比设计工工作，并并监督施施工现场场按配合合比规定定实施计计量。6、制订主主要试验验项目和和主要试试验仪器器设备的的操作规规程。建建立试验验设备使使用保管管制度，确确保试验验设备在在适宜的的环境下下工作。7、建立试试验报告告审核制制度，按按规定保保存试

47、验验记录。8、建立试试验人员员台帐，建建立试验验仪器、设设备台帐帐。4.3.44安全管管理办质质量职责责1、组织制制定现场场施工设设备安全全操作规规程，严严格监督督施工工工区实施施。2、组织检检查设备备的安全全运行记记录和交交接班制制度，发发现问题题及时处处理。3、督促施施工工区区做好现现场文明明施工，对对违反规规定的行行为有权权进行相相应的经经济处罚罚。4、收集整整理归类类相关的的安全资资料。4.3.55测量队队职责1、根据项项目工程程和合同同技术规规范的要要求，选选择配置置相应精精度等级级的测量量仪器设设备，并并按照规规定周期期进行检检定，制制订测量量实施细细则。2、参加设设计单位位的现场

48、场交桩，负负责导线线点、水水准点的的复测与与加密，以以及日常常施工测测量放样样工作。3、负责编编制大中中型构造造物控制制测量方方案，实实施控制制网的外外业观察察及平差差计算，负负责全线线主要点点位（中中线、水水准点、桥桥隧及沿沿线构造造物控制制点）定定位放线线，负责责本标段段的竣工工测量工工作，负负责控制制桩的保保护和恢恢复。4、建立测测量成果果报告制制度、测测量仪器器使用保保管制度度。建立立施工控控制测量量和成果果计算复复核制度度，并负负责测量量原始资资料和记记录的保保管、归归档。5、负责向向各施工工队提供供测量成成果和现现场交桩桩，并对对施工队队测量工工作进行行指导和和监督。对对永久性性导

49、线点点、水准准点定期期进行监监测、复复核，发发现变化化应及时时调整并并书面通通知各施施工队。6、配合监监理工程程师进行行日常工工程质量量检查和和交工验验收工作作。7、及时向向项目总总工和技技术质量量办汇报报测量中中发现的的异常情情况。8、建立测测量仪器器档案和和台帐。4.3.66设备物物资办（归归口经营营办管理理）质量量职责1、根据合合同文件件、施工工组织设设计和材材料供应应计划进进行市场场调查、取取样试验验，经主主管领导导审查同同意后，确确定采购购意向。2、对供应应商的业业绩、资资质进行行调查和和评价，确确认合格格后才能能与其签签订采购购合同。保保存合格格供应商商的有关关资料，对对采购材材料

50、进行行有效的的质量控控制。3、加强进进货检验验管理，做做好进货货检验记记录，不不合格的的材料禁禁止进场场。4、做好库库存物资资的贮存存及防护护工作，确确保物资资的使用用质量。5、负责选选择、配配置本项项目施工工需要的的各类生生产设备备。6、负责生生产设备备技术状状态鉴定定，认真真执行维维护保养养制度，确确保设备备的正常常使用性性能。7、负责对对设备操操作人员员进行技技术知识识和操作作能力的的培训考考核，确确保持证证上岗。8、参加调调查处理理因材料料质量、设设备故障障造成的的工程质质量事故故。4.3.77经营管管理办质质量职责责1、负责项项目部的的合同管管理计划划制定工工作。2、负责对对施工队队

51、的资质质、业绩绩、信誉誉和质量量保证措措施进行行调查和和评价，在在评价的的基础上上选择合合格的队队伍，并并与其签签订承包包合同。3、确保只只对合格格产品进进行结算算。4、对外包包单位的的质量罚罚款在当当月结算算时及时时进行扣扣除。4.3.88财务管管理办质质量职责责落实质量管管理办法法奖惩的的执行。4.3.99安全管管理办质质量职责责1、参与或或组织对对各类施施工承重重排架、脚脚手架、垂垂直钢梯梯等以及及大型临临建设施施的验收收工作，以以满足安安全设施施的要求求。2、进行岗岗前三级级安全教教育，并并监督、检检查持证证上岗情情况，确确保特殊殊工种作作业人员员（电焊焊工、架架子工等等）及各各类机械

52、械、设备备操作人人员持证证上岗。4.3.110综合合办质量量职责1、加强对对质量管管理工作作的宣传传，对质质量方针针、目标标及各类类质量方方面的宣宣传牌、标标语进行行制作张张贴。2、负责组组织项目目部内部部职工的的技能及及素质等等方面的的培训工工作。3、负责组组织项目目部质量量竞赛、劳劳动竞赛赛等活动动。质量管理流流程5.1流程程编制与与控制 1、质量管管理流程程严格按按照影响响质量的的因素进进行编制制。2、各流程程对应的的操作制制度必须须经过项项目领导导班子审审查会签签后，经经项目经经理批准准后予以以下发执执行。3、各级管管理人员员、施工工工人必必须严格格按照本本质量管管理办法法和制度度规定

53、的的管理流流程进行行质量管管理，及及时总结结质量管管理过程程中的经经验和教教训,并并加以改改正和完完善。5.2质量量管理流流程图（见图二：质量管管理流程程图）5.3质量量管理流流程5.3.11关键人人员及岗岗位通过开展形形式多样的的质量宣宣传教育育活动和和建立质质量管理理长效机机制，营营造员工工关注质质量、参参与质量量管理的的氛围，提提高员工工质量意意识和品品牌意识识。项目目部领导导和各级级员工、外外协队伍伍要加强强学习相相关质量量法规、质质量专业业知识等等，树立立“质量第第一”的观念念，增强强质量意意识，履履行质量量职责。制度标准制定 开 始审 核审 批制度标准执行员工资格审查培训、更换合

54、格投 入 生 产机械设备检验合 格制度标准制定 开 始审 核审 批制度标准执行员工资格审查培训、更换合 格投 入 生 产机械设备检验合 格维修、更换投入生产原材料检验合 格退换货处理原材料入库生产领用施工工艺方法合 格改进、更换投入生产否是否是否否是是产品加工合 格施工图纸核对成品保护施工技术交底质量问题分析制定改进措施不合格品处理质量评定资料收集整理形成竣工文件否是是工 程 移 交总结报告审核结 束审 批修订制度标准图二 质量量管理流流程图5.3.11.1质质检人员员1、一检人人员，必必须具备备较强的的质量意意识和类类似该部部位或工工序施工工的经验验，具备备识图能能力，熟熟悉本部部位施工工的

55、工艺艺、工法法。2、复检人人员必须须具备大大学专科科或以上上学历，专专业对口口人员从从事质检检工作一一年以上上，非本本专业从从事质检检工作三三年以上上。3、终检人人员必须须具备大大学专科科或以上上学历；专业对对口人员员从事质质检工作作一年以以上，非非本专业业从事质质检工作作三年以以上；取取得公司司质量管管理部发发放的质质检员资资格证书书。4、测量队队长必须须具有大大专以上上文化程程度或本本专业中中专以上上学历，从从事测量量工作五五年以上上，应具具有工程程师以上上职称，其其它测量量人员必必须取得得测量合合格证书书。5、实验主主任必须须具有大大专以上上文化程程度，从从事实验验工作五五年以上上，应具

56、具有工程程师以上上职称。实实验人员员必须持持证上岗岗，取得得相应实实验资格格证书。5.3.11.2关关键岗位位1、关键岗岗位人员员本项目的关关键岗位位人员：施工员员、质检检员、安安全员、材材料员、试试验员、测测量员、机机械员、统统计员、计计划员、财财会员等等。2、岗位培培训关键岗位的的人员要要定期进进行培训训，培训训均以文文字形成成记录，记记录内容容包括时时间、地地点、培培训的主主要内容容，培训训人员名名单等，记记录要求求完整、真真实。（1）施工工员培训训由项目部具具体负责责组织实实施，培培训主要要内容：技术规规范，质质量验评评标准，施施工图要要求，施施工工艺艺流程，工工程质量量通病防防治等。

57、培培训时间间，每年年122次。（2）质检检员培训训由项目部具具体负责责组织实实施，培培训主要要内容：质量验验评标准准，检验验批、分分项、分分部、单单位工程程的检验验方法，规规范标准准中的各各种参数数等。培培训时间间，每年年122次。（3）安全全员培训训由项目部具具体负责责组织实实施，培培训主要要内容：国家劳劳动安全全卫生法法律法规规、安全全技术标标准、工工地安全全制度、典典型事故故案例和和应急处处理措施施等。培培训时间间，每年年233次。（4）材料料员培训训由项目部具具体负责责组织实实施，培培训主要要内容：学习各各种工程程材料的的特性分分类，物物资供应应及计划划管理知知识，物物资验收收、保管管

58、、发放放、运输输、消耗耗管理等等。培训训时间，每每年12次。（5）试验验员培训训由项目部具具体负责责组织实实施，培培训主要要内容：检验试试验标准准，检验验试验参参数，检检验试验验报告，检检验试验验仪器操操作方法法，检验验试验仪仪器校正正周期，高高性能配配合比的的配制、路路基填料料的控制制等。培培训时间间，根据据需要，适适时组织织。（6）测量量员培训训由项目部具具体负责责组织实实施，培培训主要要内容：测量仪仪器使用用及校正正方法，高高程测量量、角度度测量、距距离测量量、高程程控制测测量、平平面控制制测量方方法，测测量误差差平差、曲曲线测量量要素的的计算，测测量精度度的控制制要求等等。培训训时间，

59、根根据需要要，适时时组织。（7）机械械员培训训由项目部具具体负责责组织实实施，培培训主要要内容：机械操操作规程程、机械械维修保保养知识识、机械械设备管管理规定定、机械械安全装装置等。培培训时间间，根据据需要，适适时组织织。（8）统计计员、计计划员培培训由项目部具具体负责责组织实实施，培培训主要要内容：计划统统计的岗岗位职责责，计划划统计的的基本要要求，工工程的现现场情况况，工期期网络进进度图的的编制方方法等。培培训时间间，根据据需要，适适时组织织。（9）财会会员培训训由项目部具具体负责责组织实实施，培培训主要要内容：财会岗岗位知识识，国家家、地方方、单位位的各项项财务规规定，会会计核算算的方法

60、法，劳务务计价的的原则，财财务科目目的确定定等。培培训时间间，根据据需要，适适时组织织。3、资质管管理（1）关键键岗位作作业人员员经考核核合格取取得关键键岗位资资格证书书后，方方可持证证上岗作作业。未未经过培培训，没没取得上上岗证一一律不得得上岗。（2）建立立关键岗岗位作业业人员台台帐，保保存员工工依法取取得的上上岗证原原件或复复印件。（3）安全全办不定定期检查查特殊工工种持证证上岗情情况，做做到持证证上岗率率达到1100%，检查查发现无无证上岗岗，有权权要求工工区停止止该工序序作业，并并进行相相应的经经济处罚罚。5.3.22原材料料5.3.22.1材材料计划划1、经营管管理办按按施工组组织设