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文档简介

1、一、安全控制目标以“以人为本、预防为主、安全第一、健康至上、科学管理、环保创优”为安全监理目标，不断提高全体员工健康、安全与环境管理创造良好的施工环境、安全施工考核达标率；加强施工管理，管理水平持续改进。二、安全控制方法、安全文明施工的事前控制（）查专业分包和劳务分包单位资质。（）查电工、焊工及指挥人员等特种作业人员资格，督促施工单位雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。（）促施工承包单位建立、健全体系（施工现场安全生产保证计划、现场环境保护计划、现场人员健康保证计划），落实安全、文明施工的主要负责人，明确职责。督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产制度。（）核施工承包单位编制的施工组织设

2、计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案。对于5m以上深基坑及支撑架体等高危作业，以及技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程，要求施工承包单位编制分项实施计划。（）促施工承包单位做好逐级安全交底工作。（）督承包单位健全安全文明施工制度，包括防火、防灾、防毒、防洪、安全用电、安全运输、安全操作等。（）大培训力度，对新技术、新工艺、新设备、新材料的安全文明施工，先培训后上岗。、安全文明施工的事中控制（）督承包单位的安全保证体系到位，使安全施工、文明施工工方案组织施工，制止违规施工作业。（）督承包单位全面实施施工组织设计和安全文明施工计划，使施工现场的材料、物资、配件划区、堆码整齐、道路

3、畅通，安全设施可靠，做到材料堆放整齐有序，施工程序安排合理，工完场清、现场整洁卫生。（）监督承包按单位图施工，保证工程施工质量，以质量保安全，实现安全文明施工。现场临建搭设、材料堆放应严格按照土建施工平面布置图的要求进行。（）督承包单位执行施工工序和工艺规程，有条不紊的进行施工作业。（）查承包单位现场警示标志是否齐全醒目，人员是否按章操作，杜绝野蛮施工。（改并写出未遂事故报告，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的应及时向安全监督部门报告。（）组织协调，对现场发生严重的不文明施工现象和较严重违章作业，监理人应当立即组织承包单位进行分析，吸取教训，统一认识，统一步调。（）实施安全监理旁站工作：）现场施工机械、设备、特种作业人员、司机等的工作状态，人员是否持证上岗。）边坡开挖检查边坡的安全稳定性，注意孤石、松动颗粒及时清除，及时指出安全隐患，监督整改。）检查现场用电安全，用电设备、操作是否规范，电工是否持证上岗。中是否符合安全规定。）检查承包的单位组织机构是否落实，工作是否到位。）现场检查各种安全标志、安全工作制度是否落实到位。效果。、安全文明施工的事后控制（）分析安全生产、文明施工与计划的差异，采取有效措施，以保证安全文明施工计划的实现。（）总结监理工作必须有安全文明施工的内容，总结经验，吸取教训，把安全文明施工工作做的更好、更实。三、安

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