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文档简介
1、煤矿 目 录 (一)安全生产责任制1 (二)安全办公会议制度19 (三)安全目标管理制度21 (四)安全投入保障制度23 (五)安全质量标准化管理制度24 (六)安全教育与培训制度26 (七)事故隐患排查制度27 (八)安全监督检查制度29 (九)安全技术审批制度31 (十)矿用设备、器材使用管理制度32 (十一)矿井主要灾害预防管理制度34 (十二)煤矿事故应急救援制度36 (十三)安全奖罚制度38 (十四)入井检身与出入井人员清点制度40 (十五)安全操作规程管理制度43 (十六)反“三违”制度45安全生产责责任制项目经理安安全生产产责任制制1、项目经经理对安安全工作作全面负负责,是是第一
2、责责任者, 2、牢固树树立“安全第第一”的思想想和“管理、装装备、培培训并重重”的原则则,在计计划、布布置、检检查、总总结施工工的同时时,计划划、布置置、检查查、总结结安全工工作;对对重大生生产技术术决定负负责,确确定保证证安全的的技术措措施。3、贯彻执执行安全全生产方方针政策策、煤煤矿安全全规程等等法律、法法规、标标准;审审核批准准安全生生产管理理制度;提出安安全生产产工作的的指导思思想、目目标及工工作计划划并组织织实施。4、主持召召开安全全办公会会议和安安全例会会,经常常总结项项目部在在建设中中好的经经验,研研究分析析、平衡衡解决施施工建设设中存在在的安全全问题,提提出解决决的措施施和办法
3、法,并落落实到有有关部门门和个人人;对本本项目部部无力解解决的重重大隐患患,应按按规定权权限向上上级有关关部门提提出报告告。5、按照“四不放放过”的原则则决定处处理事故故责任者者和严重重违章人人员,制制定防范范措施;对所发发生的伤伤亡事故故调查、登登记、统统计和报报告的正正确性和和及时性性负责;发生重重大事故故时,立立即赶赴赴现场指指挥处理理事故,营营救遇难难人员,并并向上级级部门和和安全监监察机构构报告。6、组织有有关部门门对员工工进行安安全技术术培训和和考核。坚坚持新工工人入井井后的“三级”教育和和特殊工工种持证证上岗作作业;建建立健全全安全管管理和生生产管理理机构,配配备与工工程特点点和
4、规模模相适应应的专业业管理人人员。7、负责落落实安全全生产的的专项资资金,对对年度安安排的安安全技措措工程,特特别是通通风、瓦瓦斯、防防灭火、防防尘、防防水等安安全工程程的开工工、竣工工、验收收责任要要落实到到人,保保证任何何人不得得随意挪挪用其资资金、设设备、器器材,并并按计划划保质保保量完成成。8、监督检检查各级级领导干干部、各各业务科科室和各各工种人人员安全全生产责责任制贯贯彻执行行情况。9、经常深深入现场场,检查查干部上上岗以及及安全生生产情况况,发现现问题,责责令有关关部门或或个人立立即整改改处理;抓好员员工个人人劳动保保护用品品的使用用和管理理。10、组织织开展各各类安全全活动,做
5、做到有布布置、有有检查、有有总结、有有奖惩。生产经理安安全生产产责任制制1、在项目目经理的的领导下下,具体体负责项项目工程程安全生生产管理理工作,对对全项目目部安全全工作负负直接领领导责任任。2、贯彻执执行煤煤矿安全全规程等等法律、法法规、标标准和方方针政策策;审核核安全生生产管理理制度。3、抓好施施工队的的业务工工作和各各级各类类人员安安全生产产责任制制的修订订及落实实工作。4、针对上上级有关关安全生生产的决决定及要要求,召召集相关关部门研研究制定定具体措措施,并并组织贯贯彻落实实。5、对生产产过程中中出现的的问题及及安全监监察部门门提出的的意见,必必须认真真对待,责责成专人人限期处处理;对
6、对重大隐隐患应立立即组织织有关部部门制定定措施,落落实时间间和责任任人,亲亲临现场场指挥处处理。6、经常深深入现场场调查研研究,及及时发现现问题和和解决问问题,总总结并推推广安全全生产经经验。 7、定期组组织召开开安全办办公会、安安全例会会和生产产调度平平衡会,安安排安全全生产各各环节、各各工序及及安全操操作方面面的注意意事项。8、定期、不不定期组组织安全全、质量量标准化化和文明明生产大大检查,对对重大安安全问题题组织追追查并分分析原因因、总结结教训,制制定防范范措施;严格执执行一工工程一措措施;对对严重“三违”人员,提提出处理理意见;对事故故隐患制制定相应应的措施施,并督督促落实实;对本本项
7、目部部无力解解决的重重大隐患患,应按按规定权权限向上上级有关关部门提提出报告告,在上上报的同同时,应应制定可可靠的安安全措施施。9、发生重重伤或死死亡事故故,应迅迅速赶往往现场,及及时准确确地向上上级报告告,主持持事故调调查,确确定事故故责任,提提出对事事故责任任者的处处理意见见。10、组织织开展各各类安全全活动,做做到有布布置、有有检查、有有总结、有有奖惩。安全经理安安全生产产责任制制在项目经理理领导下下,负责责安全生生产工作作,对项项目经理理负责,对对分管业业务范围围内的安安全生产产负有直直接责任任。贯彻“五同同时”原则,坚坚持不符符合不生生产。具体负责组组织制定定分管范范围内的的安全生生
8、产规章章制度,安安全操作作规程,安安全技术术措施计计划,监监督检查查执行情情况。组织分管范范围内的的安全检检查,事事故隐患患排查,制制定落实实重大事事故隐患患排查措措施。负责分管范范围内的的事故报报告,调调查和处处理。负责组织职职工的安安全教育育与培训训。具体负责组组织分管管业务范范围内的的安全生生产责任任制的制制定和落落实。定期召开专专业安全全生产会会议,分分析本工工程安全全生产形形势,及及时解决决安全工工作中存存在的问问题。技术副经理理安全生生产责任任制1、在项目目经理的的领导下下,具体体负责项项目生产产技术工工作,负负责项目目部技术术工作,对对项目部部技术工工作负直直接领导导责任。2、贯
9、彻安安全生产产方针,严严格执行行技术政政策,执执行煤煤矿安全全规程和和行业技技术规范范。3、在职权权范围内内履行设设计,安安全技术术措施,作作业规程程的编制制、审批批、报批批职责,保保证技术术上可行行。4、负责新新技术、新新工艺、新新设备的的试验和和推广。5、对“一一通三防防”工作负负全面责责任,定定期分析析、研究究本工程程“一通三三防”工作。制制定安全全技术措措施,解解决“一通三三防”方面存存在的重重大问题题。6、针对存存在的危危害,具具体负责责编制矿矿井灾害害预防和和处理计计划,并并组织会会审和定定期修改改。7、具体负负责组织织制定矿矿井重大大事故应应急预案案,制定定应急救救援的技技术措施
10、施,编制制工程施施工安全全技术措措施计划划。8、负责事事故隐患患治理,编编制危险险性较大大场所的的事故应应急预案案等方面面的技术术工作。9、定期召召开工程程技术人人员会议议,研究究解决有有关生产产中存在在的安全全技术问问题,并并提出整整改意见见和整改改方案。10、负责责矿山救救援工作作。发生生重大生生产安全全事故,协协助项目目经理组组织抢救救,参加加事故调调查处理理,采取取有效措措施,防防止事故故重复发发生。调度安全生生产责任任制调度长时本本部门安安全第一一责任人人,对本本部门安安全工作作负全责责。负责责指导协协调安全全生产区区科安全全工作。对本部门管管理采煤煤、掘进进、机电电、运输输、调度度
11、专业的的安全负负全责。定期组织本本部门安安全工作作会,研研究排查查个装也也安全隐隐患及存存在问题题,制定定工作重重点及整整改措施施。组织参加抓抓专业质质量标准准化的全全面检查查验收工工作。组织参加事事故的分分析。组织调度对对各类事事故的抢抢救工作作,做好好事故及及抢救过过程的详详细记录录。生产技术组组负责人人安全生生产责任任制是本部门安安全生产产第一责责任人,对对技术科科安全管管理工作作负全责责。负责责指导各各生产单单位的安安全工作作。负责组织本本部门安安全工作作会议,平平衡、协协调各装装也安全全技术工工作。主持制定本本部门的的安全工工作制度度,并对对执行情情况进行行监督、检检查。参加安全办办
12、公会,负负责传达达、贯彻彻安全工工作的部部署,对对本部门门各项专专业安全全技术工工作进行行指导。负责组织部部门职责责范围内内全矿安安全工作作何人业业务保安安工作。参加重大事事故的抢抢救工作作和重大大事故的的调查分分析。机电队长安安全生产产责任制制在项目经理理的领导导下,负负责本矿矿的机电电技术管管理工作作,时本本矿机电电安全运运行的主主要责任任人。负责本矿机机电设备备的指挥挥、调动动,合理理安排设设备的检检修,检检查及大大、中、小小修计划划。抓好机电人人员的安安全教育育和技术术培训工工作,不不断提高高机电人人员的技技术水平平。严格执行各各项规章章制度,定定期组织织机电设设备安全全大检查查,对查
13、查出的问问题及时时组织处处理。认真监督检检查机电电各工种种安全生生产责任任制和操操作规程程的执行行情况。施工队长安安全生产产责任制制施工队长是是本工程程的安全全生产的的第一责责任人,对对本工程程的安全全工作负负全责。对项目部贯贯彻执行行国家安安全生产产方针和和“三大规规程”等安全全文件。主持本工程程施工的的各项安安全活动动,分析析研究安安全动态态,处理理解决各各类事故故隐患和和人身安安全事故故工作,在在开工或或施工前前,首先先组织贯贯彻落实实作业规规程,方方可施工工。负责向各工工种贯彻彻岗位责责任制,并并经常检检查其执执行情况况,检查查值班人人员上岗岗情况,发发现脱岗岗和违章章行为要要及时处处
14、理。负责检查安安全措施施的执行行情况,对对各类事事故隐患患及时组组织追查查处理,吸吸取教训训,采取取防范措措施。狠抓“三违违”,对违违章指挥挥、违章章作业、违违反劳动动纪律人人员要进进行教育育并严格格处理。通风队长安安全生产产责任制制通风队长必必须有精精通煤矿矿安全常常识,责责任心强强,具有有丰富的的煤矿经经验,并并经过训训练的人人员来担担任。通风队长负负责井下下通风、测测风工作作,要做做到:通通风系统统管理、井井下有足足够的新新鲜风量量、消灭灭微风、无无风作业业现象。通风队长要要定期对对井下风风量进行行测定,并并做好测测风记录录。认真抓好风风机、风风筒、风风门、风风墙、密密闭等通通风设施施的
15、管理理,减少少跑漏风风。负责通风巷巷道的检检查,有有问题及及时汇报报。班组安全生生产责任任制班组安全领领导核心心由班组组长、安安全员组组成:负责制定本本班组安安全工作作计划和和安全措措施。负责提出本本班组有有针对性性的安全全活动内内容。负责组织落落实鉴订订班组人人员互保保对子和和“二保一一防”安全措措施卡。负责定期(每每半月)研研究一次次安全生生产动态态。负责检查违违规违制制和脱岗岗、串岗岗、睡岗岗等情况况,一经经发现必必须严肃肃纠正。负责组织班班组进行行全面检检查和安安全教育育。负责组织班班组学习习生产技技术,安安全生产产知识,提提高业务务和操作作技能。班组安全核核心小组组成员要要一声作作则
16、,严严格执行行考核奖奖惩制。班组长、班班组安全全员,必必须经过过安全培培训,考考试合格格才能担担任。工人的安全全生产责责任制1.认真学学习和严严格遵守守各项规规章制度度、劳动动纪律,不不违章作作业,并并劝阻制制止他人人违章作作业。2.精心操操作,做做好各项项记录,交交接班必必须交接接安全生生产情况况,交班班要为接接班创造造安全生生产的良良好条件件。3.正确分分析、判判断和处处理各种种事故苗苗头,把把事故消消灭在萌萌芽状态态。发生生事故,要要果断正正确处理理,及时时如实地地向上级级报告,严严格保护护现场,做做好详细细记录。4.作业前前认真做做好安全全检查工工作,发发现异常常情况,及及时处理理和报
17、告告。5.加强设设备维护护,保持持作业现现场整洁洁,搞好好文明生生产。6.上岗必必须按规规定着装装。妥善善保管、正正确使用用各种防防护用品品和消防防器材。7.积极参参加各种种安全活活动。8.有权拒拒绝违章章作业的的指令。提升司机安安全生产产责任制制坚守岗位,不不得擅离离职守,对对所在单单位的人人员与设设备安全全负责,确确保生产产的安全全进行。集中精力谨谨慎操作作,行为为规范,严严格按照照操作规规程作业业,在操操作中严严格执行行“三不开开”“五注注意”。加强责任心心,做到到“三知”“四会会”“五严严”。认真填写“五录”。做到检查、消消防用具具齐全,保保持设备备与环境境卫生整整齐干净净。操作工必须
18、须持有岗岗位资格格证书方方可上岗岗作业,无无证不准准操作。要熟练掌握握操作程程序,熟熟悉设备备的原理理、结构构、性能能等。维护好有关关设备,绞绞车安装装要牢固固,传动动,制动动系统及及钢丝绳绳安全性性能要符符合要求求方可开开车。工作时要注注意听清清信号和和注意正正确使用用信号,做做到准确确开车。开车期间要要注意绞绞车运转转状况,手手不离控控制器把把手和闸闸把,发发现问题题及时停停车处理理。工作结束,按按规定要要求做好好交接班班,并做做好记录录。把钩信号工工安全生生产责任任制把钩信号工工必须有有责任心心强,经经过县级级以上专专业学校校培训合合格人员员担任。把钩信号工工必须严严格执行行交接班班制度
19、,并并做好持持证上岗岗。交接后首先先要对提提升钢丝丝绳及其其连接装装置、罐罐门、信信号、防防坠、防防跑车设设施等进进行检查查,无问问题后方方可进行行正常提提升作业业。熟悉本岗位位的信号号装置,通通风装置置,上下下井口装装备,安安全装置置和有关关设施的的操作方方法,严严格按照照操作规规程进行行操作。严格执行本本矿规定定的信号号发、送送类别,信信号标志志等。不不准擅自自变动。严禁采用口口喊,敲敲打声方方法发送送信号。遵守劳动纪纪律,集集中精力力进行本本岗位工工作不做做与本岗岗位无关关工作。维护、保养养好信号号,电气气装置及及其它安安全设施施。保持井口、井井底作业业范围内内的清洁洁卫生,做做到工作作
20、地点无无杂物行行人畅通通。严格执行入入井检身身制度,不不准超员员和超重重提升。机电维修工工安全生生产责任任制负责对井上上下电器器设备的的检查维维修工作作。严格执行操操作规程程及规定定,严禁禁带电作作业,按按时检查查维修各各种电器器设备。严格检修质质量,所所检修的的设备必必须达到到完好标标准,并并做好检检查记录录。对井下防爆爆电气设设备的检检查维修修工作。必必须符合合防爆性性能和各各项技术术要求,防防爆性能能受到破破坏的电电气设备备一个立立即处理理或更换换。不得得继续使使用。及时准备格格设备所所需的备备件、材材料为维维护保养养设备提提供方便便条件,同同时要管管好用好好备件材材料。认真进行交交接班
21、,对对本班设设备运转转情况和和存在问问题,如如实地向向下班交交待。努力钻研技技术、掌掌握设备备性能、工工作原理理、技术术数据、运运行情况况等。并并要做到到会使用用、会保保养、会会维修、会会排除故故障。管管好、用用好、修修理好所所负责的的电气设设备。运输工安全全生产责责任制负责运输矿矿石、岩岩石、和和各种材材料在安安全条件件下完成成的任务务。认真执行运运输操作作规程,遵遵守劳动动纪律,保保证行车车安全。必须保持使使用各种种防跑溜溜车安全全装置,每每班进行行检查试试验,发发现失灵灵或损坏坏及时汇汇报领导导进行处处理,确确保安全全行车。必须做到行行人不行行车、行行车不行行人、禁禁止蹬车车上下,并并监
22、督他他人。平巷人力推推车实严严禁高速速放车,严严禁搭蹬蹬运行中中的矿车车。井口运输巷巷道保持持清洁干干净,及及时清理理巷道,爱爱护矿车车,要经经常检查查、维修修、保养养。井上运输工工要精力力集中,检检查好罐罐车的连连接装置置和绳头头与罐车车的连接接,确认认无误、信信号正确确时在打打开阻车车器方可可下车。严格执行规规定的信信号发送送、类别别信号标标志,不不准擅自自变动,严严禁采用用口喊、敲敲打声方方法发送送信号。遵守劳动纪纪律,集集中精力力进行本本岗位工工作,不不做与本本岗位无无关工作作。维护保养好好信号电电器装置置及其它它安全设设施。保持井口、井井底作业业范围内内清洁卫卫生,做做到工作作地点无
23、无杂物,行行人畅通通。刮板输送机机司机的的安全生生产责任任制1.未经培培训或没没有合格格证的人人员不得得上岗操操作。2.开机时时集中思思想,时时刻注意意信号。3.对机器器各部进进行“四检”(班检检、日检检、周检检、月检检)和包包机制,始始终保持持设备的的完好状状态。4.执行好好“一坚守守、二做做到”(坚守守工作岗岗位、做做到设备备和环境境整洁,做做到机头头、机道道、机尾尾无浮煤煤)、四四勤快(勤勤检查、勤勤修理、勤勤注油、勤勤清理)、四四严格(严严格执行行操作规规程、严严格现场场交接班班、严格格巡回检检查制度度和严格格遵守劳劳动纪律律)。附:刮板输输送机司司机技术术操作程程序1.准备工工作(1
24、)认真真检查传传动装置置、机头头部及各各部螺栓栓是否齐齐全牢固固;(2)检查查通讯信信号系统统是否畅畅通,操操作按钮钮是否灵灵敏可靠靠;(3)检查查减速箱箱油量是是否符合合规定,检检查液力力偶合器器水介质质及减速速箱有无无渗漏现现象;(4)点开开输送机机,无问问题后试试运转一一圈,细细听各部部声音是是否正常常,检查查所有链链条、刮刮板连接接螺栓有有无丢失失或松动动和弯曲曲过大等等现象,如如有应立立即补齐齐、拧紧紧或更换换;(5)检查查文明生生产情况况。2.运行中中的注意意事项(1)听清清信号,信信号不清清不准操操作。(2)经常常注意电电动机、减减速箱的的运转声声音,如如发现异异常响声声,应立立
25、即停机机检查,处处理后方方准重新新开动。(3)经常常观察链链条、连连接环、托托叉、护护板等状状态,发发现问题题及时处处理;(4)液力力偶合器器的易熔熔塞不准准使用其其他材料料代替或或堵死;(5)利用用输送机机运大件件时,必必须按矿矿总工程程师批准准的安全全技术措措施执行行,严禁禁损坏设设备或打打支杆伤伤人。3.停机(1)应把把溜槽中中的煤、货货输送完完毕再停停机;(2)清理理机头各各部,不不得压埋埋电动机机、减速速箱,保保持良好好的文明明生产环环境;(3)认真真填写工工作日志志,把当当班输送送机的运运转情况况向接班班人交明明。电工安全生生产责任任制做好电器设设备安装装、检修修、维护护工作,保保
26、证安全全供电。按照完好标标准和电电器规程程要求,保保质保量量完成各各项任务务。严格执行煤煤矿安全全规程,电电器设备备操作规规程、以以及停送送电制度度,保证证安全生生产。努力学习技技术,提提高业务务能力。题写安装检检修和实实验记录录。使用保管好好工具和和仪器。电、气焊工工安全生生产责任任制遵守劳动纪纪律,坚坚守工作作岗位,积积极工作作,完成成生产任任务。工作前检查查好现场场,及时时清除易易燃物,定定好安全全防护措措施。严格执行焊焊割规程程及操作作规程。严格按照图图纸工艺艺技术要要求进行行焊接,保保证质量量。爱护设备、熟熟悉设备备、保证证安全运运转。节约材料,达达到物尽尽其用。工作后或车车间检修修
27、完毕后后,清理理好现场场。瓦斯检查员员安全生生产责任任制按规定分工工区域内内的瓦斯斯、二氧氧化碳及及其它有有害气体体发的检检查测定定与汇报报工作。负责对分工工区域内内的通风风、防尘尘、防水水、防突突、瓦斯斯抽放及及安全监监测等有有关设施施及设备备的使用用情况和和工作状状况检查查、维护护与管理理。负责及时发发现和汇汇报分工工区域内内的通风风、瓦斯斯、煤尘尘、煤与与瓦斯突突出,自自然发火火等隐患患,并采采取有效效措施妥妥善处理理,当出出现上述述异常灾灾害预兆兆时,有有权责令令相应地地点停止止工作和和撤出所所有人员员。分工区域内内一旦发发生灾害害事故,负负责组织织遇险人人员自救救、互救救,安全全脱离
28、险险区和参参加抢险险救灾工工作。负责领导交交办的有有关一通通三防的的临时性性和紧急急性工作作。严格执行瓦瓦斯检查查安全操操作规程程和检测测瓦斯的的有关规规定,做做好检查查记录。瓦斯检查员员必须经经县以上上煤炭煤煤炭主管管部门培培训,井井考试合合格领取取合格证证后方可可担任此此项工作作。做到持证上上岗,坚坚持现场场交接班班。安全员安全全生产责责任制认真执行党党的安全全生产方方针,牢牢固树立立安全第第一的思思想,坚坚决做到到不安全全不生产产,隐患患不排除除不生产产,规程程措施不不落实不不生产。按质按量完完成本职职工作和和交办任任务,认认真坚守守工作岗岗位,严严格执行行矿纪矿矿规,切切实做好好身边无
29、无“三违”,身后后无事故故。必须严格做做到“五到”“三勤勤”“三铁铁”。五到即:想想到、走走到、说说道、做做到、看看到。三勤即:腿腿勤、嘴嘴勤、手手勤。三铁即:铁铁面、铁铁心、铁铁手腕。抓好施工现现场生产产过程中中的重点点和薄弱弱环节安安全检查查。对发发生重大大事故的的要积极极参加事事故抢救救工作。认真坚持八八小时工工作制,按按规定时时间上下下井,严严格交接接班,并并坚持汇汇报制度度。严格执行本本矿即上上级部门门的管理理规定。严格遵守零零散作业业人员行行为规范范,保证证本人不不“三违”。服从领导,听听从指挥挥,圆满满完成领领导交办办任务。机车司机的的安全生生产责任任制1.爱爱护设备备(机车车)
30、,经经常检查查和清理理机车,保保持清洁洁、完好好,发现现故障、隐隐患及时时处理或或上报。2.坚坚守岗位位,不能能擅自脱脱离职守守,更不不能把电电机车让让给他人人驾驶,也也不允许许他人蹬蹬乘电机机车(有有关人员员和必须须者除外外)。3.认认真执行行交接班班制,履履行交接接班手续续,要在在岗位上上进行交交接班。4.认认真执行行操作规规程,不不得违章章操作,执执行操作作规程要要一丝不不苟。5.必必须按规规定数量量拉车,不不得多拉拉超载。6.每每一个机机车司机机要做到到五不:1)班班前不喝喝酒;2)运运行中要要精神集集中不打打瞌睡;3)不不冒险蛮蛮干,不不开飞车车;不擅离工作作岗位,不不准非工工作人员
31、员上车,不不任意交交给他人人开车压风机司机机安全生生产责任任制1、压风机机司机必必须由责责任心强强,经过过县级以以上煤炭炭主管部部门培训训合格人人员担任任,并做做到持证证上岗。2、熟悉压压风机性性能做到到四会:会维护护、会保保养、会会使用、会会排除故故障。3、经常保保养压风风机,保保证设备备的完好好,机房房范围内内要经常常保持清清洁卫生生。4、搞好机机房的安安全防火火,防火火设施必必须完好好无缺。5、参加设设备的检检修和验验收工作作。6、严格执执行要害害场所的的管理制制度,现现场交接接班制度度,严守守工作岗岗位,详详细填写写运行记记录。铲车司机安安全生产产责任制制铲车司机负负责对铲铲车的保保护
32、、保保养即修修理工作作。铲车司机工工作前必必须穿戴戴劳动保保护用品品,上岗岗不准穿穿拖鞋。严严禁上岗岗前喝酒酒,必须须持证上上岗。出车前要检检查车辆辆的油、水水、传动动、制冷冷系统即即格仪表表读数,并并空车试试运行。工工作前要要鸣笛警警示。铲车司机要要熟悉我我矿工业业广场的的道路。行行驶时速速不得超超过300公里/小时,行行驶通过过路口、拐拐角、行行人稠密密路段、下下坡、调调头时,要要注意行行人和来来往车辆辆,时速速不得超超过100公里。行行驶时除除驾驶室室任何部部位不得得乘坐非非工作人人员。铲车在工作作中,如如发现异异常声音音,要立立即停车车检查,带带问题处处理好后后,方可可进行工工作。铲铲
33、车不得得带病作作业。 驾驶和维维修车辆辆不准抽抽烟,焊焊接油箱箱室腰包包油箱里里的油放放干净,要要有装们们焊接措措施,防防止火灾灾事故发发生。铲车拖重物物时,要要有专门门人员负负责指挥挥。防止止意外事事故发生生。干其其他杂活活时,铲铲车最大大负荷不不得超过过5吨。收车后,司司机要检检查车辆辆各部位位的螺丝丝紧固状状况。有有松动时时,要及及时紧固固。检查查液压系系统是否否漏油,发发现问题题及时处处理。按规定对铲铲车各部部位及时时注油。按按规定维维修保养养车辆,保保证车辆辆完好。二、安全办办公会议议制度为了保证国国家安全全生产法法律、法法规的贯贯彻落实实,进一一步贯彻彻落实“安全第第一、预预防为主
34、主、综合合治理”的安全全生产方方针,保保障职工工的安全全与健康康,保护护国家资资源和财财产不受受损失,保保证生产产稳定发发展,及时研研究安全全生产工工作,根根据安安全生产产法和和煤矿矿安全规规程,制制定本制制度。一、依照本本制度,每周星期二组织召开安全办公会议,研究解决安全生产工作中的隐患及问题。二、会议由由项目经经理亲自自主持,项目经理外出时由 HYPERLINK ? 安全生产经理主持。三、参加人员:项目部各分管经理、各井队长、机电队长、供应部主任、各专业主要技术人员、调度、办公室主任。四、会议内容1、安全经理通报上周安全信息运行情况、上次安办会安排问题整改落实情况以及上周 HYPERLIN
35、K ? 矿井安全情况以及下周安全工作重点。2、各业务科室和各井队汇报上周安办会问题落实情况、下周 HYPERLINK ? 安全管理重点以及现场存在本科室、工区无法解决需其他单位配合或需矿协调解决的重大安全问题。3、各分管经理汇报上周以来分管范围内的安全情况和下周安全工作重点及 HYPERLINK ? 措施。4、项目经理对上周安全工作进行总结的同时,对本次会议提出的问题进行安排限期处理解决,对下周矿井安全工作重点进行安排部署。五、项目部办主任、调度、作好记录,整理出会议纪要,经项目经理审查合格入档,传阅。六、各井队队队长负负责组织织职工在在每周二二安全办办公会会会后进行行本周安安办会议议内容的的
36、学习,并并做好传传达贯彻彻落实。各井队组织召开的会议结束前,都要严格执行逐级复述制度。七、各科室和各井队周二会上将上周安办会问题落实情况、下周安全管理重点进行统一通报。 安全目标管管理制度度; 一、项目目部每年年必须依依据公司司下达的的安全生生产目标标,编制制年度安安全生产产计划和和安全生生产目标标,明确确责任,层层层落实实。 二二、安全全生产计计划、安安全生产产目标由由生产技技术科、安安监处负负责编制制,报项项目部领领导班子子研究通通过后,下下发执行行。 三三、安全全生产目目标制定定后,矿矿必须制制定相应应的落实实措施,由由安监处处负责制制定安全全考核奖奖惩办法法,严格格奖惩兑兑现。 四、安
37、安全生产产目标管管理,必必须建立立健全安安全生产产责任制制,明确确法人代代表。项项目经理理为工程项项目安全全生产第第一责任任者,对对安全生生产负总总责;分分管经理理对分管管范围内内安全生生产负责责;技术术经理对对安全生生产技术术和“一通三三防”、“防治水水”负责;安全经经理兼安全部部门对安安全监督督管理负负责;各各业务职职能部门门对业务务保安负负责;各各井队对分分管区域域安全生生产负责责;各工工种对岗岗位自主主保安、互互助保安安负责。 五、各掘进队队长,是本管辖区域安全生产第一责任者,必须严格按照与矿长签订的安全生产目标责任保证书,抓好安全生产目标的落实,确保本管辖区域安全生产。 六、项目部每
38、季度应根据季节特点,结合本矿实际,制定阶段安全生产目标,开展好形式多样的安全生产活动,反事故、反“三违”、消除隐患,确保安全生产,活动结束后要认真进行总结。 七、矿年度安全生产目标下达后,各业务部门、掘进队必须组织全体职工认真学习,并及时制定相应的贯彻落实措施。 八、各级安全生产管理人员对安全生产目标的落实负责,确保矿井安全稳定健康发展。四、煤矿安安全投入入保障制制度一、认真贯贯彻执行行上级安安全技措措有关政政策、指指令、法法规和管管理规定定,按规规定提取取。二、安全全技措资资金做到到专款专专用,突突出保证证直接与与安全生生产相关关的矿井井一通三三防、机机电运输输、职工工培训、防防治水系系统、
39、设设施的完完善与改改造等项项目的资资金使用用。三、生产产科每年年编制年年度安全全技措的的提取计计划,经经矿委会会批准后后执行。四、各系统提报安全技措建设计划中的工程项目和设备,必须做好项目的可行性研究及设备的选型先进合理,并有可行性报告。五、生产部门要及时组织有关单位做好安全技措工程项目的盘点和结算工作,并参与做好投资项目分析。六、对安全技措建设计划不能有效落实,工程项目出现严重问题,严肃追究有关责任单位人员的责任。五、安全质质量标准准化管理理制度一、 为建建立安全全生产长长效机制制,提高高现场安安全管理理水平,调调动项目目部全体体职工开开展安全全质量标标准化活活动积极极性,推推进安全全质量标
40、标准化活活动深入入开展,特特制定本本制度。二、 考核依据:项目经理部按照集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)(中煤安字200699号)进行分解制定出掘进、机电、通风运输、工程技术等考核细则作为项目部内部评级考核依据。三 、 项目部每旬对区队、部室进行一次考核,区队每天对班组进行一次考核。项目部生产技术部要建立考核档案,以备月度总评和上级检查。四、 考核小组成员构成,项目经理、分管安全、技术、生产的经理,工程、安监、调度、材料、劳资等部门负责人,掘进、机电队长等。五、 安全质量标准化考核分为四个等级,A级、B级、C级为标准化区队,D级为不合格区队。A级标准:总得分90分及
41、以上;B级标准:总得分80分及以上;C级标准:总得分70分及以上;D级标准: 1、总得分70分以下;2、没按规定对班组进行每天考核;3、出现不合格班组;4、发生轻伤及以上事故;5、发生重大工程质量事故;6、发生重大非伤亡事故。六、 经项目部考核小组每旬考核,对月度总评为A级安全质量标准化区队,给予1000元奖励;评定为B级安全质量标准化区队,给予500元奖励;对C级区队,处以500元罚款,对安全质量标准化不合格区队,处以1000元罚款。七、 考评得分计算办法:1、井队每旬考评得分计算,参照煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)执行。2、井队月度考评得分计算,按照下列公式:井队当月
42、得分 每旬检查得分总和 80%+ 动态抽查得分总和 20% 3 动态抽查次数 八、 各井队依照本管理制度,制定本单位对班组安全质量标准化考核管理办法,每班进行考核、评比,根据安全质量标准化考核结果在月度工资分配时进行奖罚。六、煤矿安安全教育育培训制制度一、以项目目经理为为组长,其其他领导导为成员员的职工工安全教教育培训训领导小小组,负负责本队队的安全全教育培培训工作作。二、每每位职工工必须按按时参加加各类安安全教育育培训,为为不断提提高各自自的安全全知识水水平、技技术操作作水平和和自主保保安能力力打下基基础。三三、安全全教育培培训工作作必须按按照“干什么么、学什什么,缺缺什么、补补什么”的原则
43、则开展工工作,做做到有计计划、有有安排、有有教材、有有教案、有有落实、有有培训记记录、有有考试成成绩。达达到组织织到位、培培训到位位、责任任落实到到位、效效果到位位。四、充充分利用用班前会会和学习习日,采采用丰富富多彩的的形式开开展安全全教育和和培训工工作。每每月必须须对作业业规程和和操作规规程进行行一次全全面培训训学习,将将教育成成绩与本本人的奖奖金挂钩钩考核。五、继续以“三个一”的教育培训模式,结合本单位安全生产实际和特点,创新安全教育培训方式。认真开展各类形式的安全教育培训工作,促使广大职工安全意识明显提高,自我保安和互保意识明显增强。六、所有人员必须积极参加项目部举办的各类安全教育培训
44、班,不得无故缺勤,缺勤一次罚款50元,考试不及格罚款100元,同时进行补考,合格后方可上岗。七、现场考核不及格人员,由井队停工进行培训,考试合格,由有关单位审核确定后,方可上岗。八、办公室负责建立全项目部职工教育培训工作的各种档案和各种记录。七、事故隐隐患排查查治理制制度一、认真贯贯彻落实实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针,坚坚持“三不生生产”的原则则,按照照国家、集集团公司司事故隐隐患排查查制度规规定,制制度本制制度。二二、事故故隐患排排查制度度是加强强现场管管理,消消除事故故隐患,落落实安全全责任的的有效办办法。三三、项目目经理对对本工程程事故隐隐患排查查全面负负
45、责,各各分管经经理负责责组织分分管范围围内事故故隐患的的排查,各各业务部部门负责责本职范范围内的的事故隐隐患排查查。四、矿矿井事故故隐患是是指,生生产现场场、技术术管理、装装备设施施上存在在的可能能导致事事故的隐隐患。(一)按按事故隐隐患的严严重程度度,解决决难易分分为A、BB、C三三级。AA级:难难度大,公公司解决决不了,须须由集团团公司解解决的隐隐患;BB级:难难度较大大,区队队解决不不了,须须由公司司解决的的隐患;C级:由区队队、业务务部门必必须解决决的隐患患。(二二)按事事故隐患患的种类类分:顶顶板、通通风、瓦瓦斯、煤煤尘、机机电、运运输、放放炮、火火灾、水水害和其其它。五五、事故故隐
46、患的的整改:贯彻“分级负负责,责责任落实实”的原则则,项目目经理全全面负责责,分管管经理组织织各业务务部门和和基层单单位进行行事故隐隐患的整整改,做做到项目目、措施施、资金金、时间间、责任任落实。六、安全部门负责事故隐患排查的综合管理,并将其纳入到安全信息管理中,按规定组织好事故隐患排查,及时掌握生产中的事故隐患情况。安全部门每月组织开展事故隐患排查1次,对查出的事故隐患进行分类和划分等级,并及时向集团公司、矿安全生产办公会议或有关领导提交事故隐患排查处理意见。七、安全部门要加强对安全信息工作的管理,对排查出的问题认真筛选、归类,签发C级事故隐患整改单,参加B级事故隐患整改方案的制定,并组织相
47、关部门对A级事故隐患提出初步整改方案上报。八、安全部门要掌握事故隐患整改的落实情况,对事故隐患的整改进度和完成情况,随时进行监督检查。九、安全部门要认真组织事故隐患排查,查出的问题及时制定方案下发隐患单位限期整改,处理不了的隐患要提交主管领导或安全办公会议研究解决,坚决防止因部门之间互相推诿和矛盾上交而贻误问题隐患的处理时机,酿成事故。凡因事故隐患整改不力,导致事故发生,按照事故隐患排查治理责任,严肃追究相关责任人。十、安全部门负责事故隐患的统计和报告,定期将事故隐患上报安全监察局。八、煤矿安安全监督督检查制制度一、为了保保障煤矿矿安全,保保护煤矿矿职工的的人身安安全和身身体健康康,根据据国家
48、有有关安全全的法律律、法规规、煤煤矿安全全规程、技技术操作作规程、煤煤矿作业业规程、集集团公司司的规章章制度等等要求,矿部对本项目部的安全管理工作实行监督检查。二、安全监督检查应当以预防为主,及时发现和消除事故隐患,有效纠正影响煤矿安全的“三违”行为,监督检查实行“安全监督与促进安全管理相结合,教育与惩处相结合”的原则。三、安全监督检查实行生产环节全过程管理,班组长是现场工作的监督检查者;机关业务科室管理人员日常入井,对生产环节的各个点进行监督检查,检查出的问题落实区队处理并跟踪复查。四、监督检查的范围为全公司井下所有生产环节和与生产有关的地面机房等,检查时按采、掘、机、运、通分专业进行检查。
49、五、安全监督检查的主要内容有:规程、措施在现场的执行情况,规章制度的落实情况,特殊工种的持证上岗情况,工作现场的安全状况,安全隐患的整改情况,基层单位领导跟班指挥生产及安监员的上岗情况,在岗员工的应知应会情况等。六、安全监督检查的人员有:项目经理、分管安全、技术、生产的经理,工程、安监、调度、材料、劳资等部门负责人,掘进、机电队长等。七、安全监督检查出的问题每天按问题反馈单下发各有关单位,各单位按“五定”原则落实整改。八、安全监督检查由安监科负责组织,安监科负责安全问题、隐患的整理下发,业务科室人员负责问题整改情况的复查。九、安全监督检查的组织、考核工作由安监科按有关文件负责考核。安全技术审审
50、批制度度 为了了做好安安全技术术审批工工作,保保障 HYPERLINK ? 矿井井 HYPERLINK ? 安全生生产,防防止事故故的发生生,特制制订本制制度。 一、凡凡用于施施工生产产的图纸纸、技术术通知、安安全技术术 HYPERLINK ? 措施、作作业 HYPERLINK ? 规程程等 HYPERLINK ? 必须按照照有关规规定进行行审批,不不经审批批的图纸纸资料,不不准用于于施工,无无措施及及图纸资资料不全全的 HYPERLINK ? 工程程严禁开开工。 二、采采区 HYPERLINK ? 设计计、区域域设计、水水平设计计和图纸纸及资料料必须进进行会审审。单项项工程设设计按程程序进行
51、行审签。 三、重要检修、安装工程、通防措施、采掘作业规程都要进行会审签字。补充修改及临时措施可按规定进行审签后下发。 四、用于生产的各种资料、技术通知单、安全通知单、内业资料必须按程序传阅、审批后下发。 五、 HYPERLINK ? 煤矿安全规程明文规定的审批要求,必须按规定审批,否则不准施工。 六、凡需上一级部门审批的必须报上一级部门审批,不经审批的不准施工。十、矿用设设备器材材使用管管理制度度为了加强机机电设备备管理,确确保各设设备正常常运转,防防止各种种设备事事故的发发生,做做到有保保管,有有检查,有有维护,有有保养,特特制定以以下管理理制度:一、全全矿机电电设备管管理由生生产经理理负责
52、,具具体由相相关特种种作业人人员进行行日常事事务管理理。二、提提升运输输系统设设备管理理。1、提升升司机,必必须经安安全技术术培训合合格后方方可上岗岗,并按按规定做做到“三好”“四会会”,严格格交接班班制度,发发现问题题及时汇汇报处理理,严禁禁带病运运行,并并做好原原始记录录。2、机机械和供供电部分分,每年年必须进进行停产产大修一一次,检检修前必必须制定定安全技技术措施施,每月月组织一一次检查查,牵引引部分每每班进行行检查一一次,发发现问题题及时处处理。三三、供电电系统设设备管理理制度11、电工工全面管管理配电电房,做做到半年年定期检检查一次次,设备备移动时时必须检检查一次次,对漏漏电保护护装
53、置,每每月检查查一次,每每年进行行调整,检检验一次次,确保保各保护护装置的的灵敏度度和完好好性。22、井下下各配电电点,由由井下电电工负责责管理。在在停电检检个和安安装时,必必须挂上上有人作作业,禁禁止送电电的警示示牌。33、井下下使用的的电器设设备必须须符合煤煤矿安全全规程规规定,严严禁已失失爆和不不防爆电电机下井井,定期期检查井井下防失失爆,发发现损坏坏的和失失爆的,应应立即整整改和更更换,严严格按规规程进行行操作检检查,严严禁无证证人员作作业。四四、排水水系统设设备管理理制度确确保井下下各水平平的排水水设备完完好,做做到每天天有钳工工巡回检检查,水水泵工每每班检查查试验,掌掌握备用用水泵
54、排排水情况况,做到到交接班班记录和和调度汇汇报制度度,发现现的问题题随时派派钳工进进行处理理,严禁禁水泵带带病运行行,抽水水时须班班班抽空空。排水水主要负负责认为为生产经经理,检检查督促促各水泵泵排水能能力,落落实各项项措施,确确保200小时排排完矿井井24小小时的涌涌水量。汛汛前各水水平水泵泵必须全全面大修修一次,更更换老化化的设备备,定期期进行检检查,发发现问题题及时整整改,必必须确保保足够的的资金维维护排水水系统设设备。五五、通风风系统设设备管理理制度矿矿井通风风系统按按规程规规定,各各工作面面局扇、风风筒的维维护和检检查,由由各工作作面人员员负责,定定期进行行检查,检检出的问问题及时时
55、整改,确确保井下下风量供供用。十一、矿井井主要灾灾害预防防管理制制度依照“安全全第一、预预防为主主”及瓦斯斯治理“十二字字”方针,为为防止重重大事故故发生后后,能够够迅速有有效地进进行抢救救排除,控控制事故故扩大曼曼延,避避免或减减少人员员伤亡及及财产损损失,特特制定制制度如下下:一、项目部部领导组组,每年年应对矿矿井主要要灾害预预防计划划及管理理进行一一次审核核及全面面检查,不不断进行行补充完完善。二、生产科科室及其其它各职职能科室室,每季季度应对对矿井主主要灾害害预防及及管理工工作至少少进行一一次排查查活动,对对措施及及设施不不到位,不不达标等等情况,进进行监督督和落实实。三、各职能能科室
56、主主要职责责:1、技术部部门:负负责每月月定期对对各井口口地质预预测、涌涌水量等等进行一一次全面面检查,并并对通风风系统进进行观察察研究,必必要时提提出有效效改进方方案。2、机电科科:负责责每月定定期对各各井机电设设备防爆爆、防灭灭火系统统、水泵泵、储水水仓、局局扇风机机等到进进行一次次检查,查查本管辖辖区域消消防灭器器材配置置数量、失失效数量量;查井井下防治治水、水水泵、储储水仓等等到设备备完好率率等。3、调度室室:负责责定期对对本区域域内“一通三三防”、“五大自自然灾害害”及“雨季三三防”工作,实实行动态态督管理理。分片片包保、责责任明确确。四、矿井“一通三三防”及防治治水的预预防措施施,
57、要严严格按一一通三防防管理制制度,灾灾害预防防处理计计划及及雨季季“三防”的预防防与处理理计划执执行。五、各单位位要提高高认识,转转变观念念,正确确对待瓦瓦斯危害害的认识识,克服服侥幸心心理,依依靠科学学树立科科技兴安安思想,积积极配合合上级有有关部门门,做好好瓦斯突突出预测测及地压压测试工工作。六、加强粉粉尘治理理,井下下各作业业地点的的粉尘浓浓度及呼呼吸性粉粉尘,要要定期做做好鉴定定工作,确确保工作作面不超超标,消消除职业业危害。七、严把监监控质量量关,强强化队伍伍管理。严严格执行行网络系系统各项项规章制制度。不不间断浏浏览、登登记、分分析井下下瓦斯状状态,掌掌握采掘掘动态,及及时上传传有
58、关隐隐患情况况。十二、煤矿矿事故应应急救援援制度一、矿井必必须编制制重大灾灾害应急急预案,成成立重大大灾害应应急处理理组织机机构,组组织机构构总指挥挥由矿长长担任,项项目部积积极配合合。二、项目目部每年年根据矿矿井实际际情况,组组织人员员对全矿矿井上、井井下进行行排查,及及时对应应急预案案进行修修改完善善。三、积极极进行救救援演习习,根据据演习过过程查找找问题,做做出改进进。四、矿矿井必须须建立井井上和井井下救灾灾材料库库,配备备足够的的救灾器器材,对对救灾器器材每季季度进行行一次检检查,及及时补充充更新。救救灾器材材严禁挪挪做它用用。五、对对矿井重重大灾害害应急处处理计划划和重大大危险源源监
59、控措措施要定定期组织织职工学学习并考考试,使使职工熟熟练掌握握灾害预预防及避避灾自救救知识。六、矿井发生重大灾害事故后,由矿长负责立即启动,项目部经理积极配合实施,按应急救援计划组织实施各项抢救工作。七、预案启动后,矿救灾指挥部必须迅速查清灾害发生地点、性质和波及范围,并迅速组织井下所有地点的工作人员按年度矿井灾害预防与处理计划中规定的路线组织人员撤离危险区域。八、煤矿发生事故后,矿救灾指挥部立即集合抢险救灾突击队,在条件允许的情况下参加井下救灾工作。九、参加井下抢险救灾时必须有保证参加抢险救灾人员人身安全的措施。十、井下抢险救灾的过程中,所需要的特殊装备、材料与调度室联系协调解决。十一、 在
60、救灾过程中对入井人员要严格控制,只有持有救灾指挥部签发的“入井特别许可证”的才可入井。十二、对井下人数的清点工作由各单位负责人、检身工、调度值班人员共同完成。十三、灾害发生后,救灾指挥部成员必须按照重大事故应急救援预案履行自己的职责,不得退缩、逃避,应积极组织抢救,减小灾害损失。十四、对破坏防灾、救灾设施设备、不执行重大灾害监控措施,不履行救灾职责、延误救灾时机的,视情节轻重给予行政处罚,触犯刑律的,移交司法部门处理。十三、煤矿矿安全奖奖罚制度度为做好安全全生产,实现煤煤矿的安安全生产产目标,严格执执行法律律法规和和煤矿“三大规规程”,明确确各级安安全责任任,特制制定本奖奖惩制度度一. 每年初
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