采购部部长职责

1、篇 ：采购部部长职责（共 8篇优质范文）1. 全面主持采购部的日常工作，组织实施采购部的全部工作内容；2. 负责组织实施设备、材料合格分承包方的选择和评定工作，形成完整的合格分承包方档案库；3. 负责派出合格人员参加本公司项目投标工作和对外承接项目合同条款的谈判工作；4. 负责指导和监督项目采购经理和采购组按照项目控制的要求进行设备、材料的采买、催交、检验、运输、仓储及各相关工作，检查采购进度计划及协议条款的执行情况，以完成合同项目的设备、材料的采购、供应任务；5. 安排有关人员按合同规定，参加进口设备、材料的监造；办理报关、 商检、安检等工作；6. 适时组织在岗人员的培训和考核，以确保向项目

2、派出合格的工作人员。采购部部长的主要职权：(1) 对采购部日常行政事务具有决策权或参与决策权；(2) 有向主管副经理提出对下属各专业负责人任免的建议权；(3) 对采购部的各项年度计划、实施办法有制订权和签署权；(4) 对项目采购经理有提名权；(5) 有对采购组人员的任命权；(6) 对采购部所有职员的工作具有检查权；(7) 对采购部全体职员的奖惩有建议权和决定权。篇 2：采购部部长职责 41. 负责生产计划部门。2. 按照订单安排总体生产计划。3. 协调计划团队与计划人员的生产安排管理工作,订单进度管理交货),库存管理,协调各计划员与各车间及外协安排的管理工作与计划的排查合理性。篇 3：采购部部

3、长职责1、负责项目公司工程项目招采计划的审定，并按计划组织招标采购工作;2、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的合同签订工作;3、新供应商的开发、合作谈判、参与供应商的评估、考核工作;4、参与公司相关集中采购工作;篇 4：采购部部长职责1、在总经理的领导下，按公司计划方面的要求，有序、有效、保质、保量的组织回全部原材料;2、全面负责制定并完善采购制度和采购流程，制定并实施采购计划，采购成本预算和控制，供应商的开发、评估与管理等工作;3、有工业制造业采购经验，熟悉工业制造业采购事项;篇 5：采购部部长职责1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日

4、常活动;2、全面负责公司采购工作，制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;3、负责供应商选择、商务谈判等工作;4、规划采购预算，控制采购成本;5、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。篇 6：采购部部长职责1、核对管理订单，按需统筹安排采购进度完成采购任务，保证销售部的正常进行，保证货票进度;2、维护供应链价格，对外进行市场研究及供应商比价，确保价格在市场上具有竞争力;3、供应商谈判，并监督，审核管理进货合同。4、到货物料核准确认;5、解决和协调采购中遇到的各类问题;6、负责每月与供应商客户、对账、请款、开票事宜;7

5、、定期整理采购合同及供应商资料，建立供应商信息资源库;8、协助上级领导交办的其他任务。篇 7：采购部部长职责1、制定完善本部门 KPI，并确保各项指标的顺利达成;2、收集整理反馈本部门工作情况、工作成果及宏观形势，为公司管理层决策提供依据;3、根据公司战略决策，拟定本部门的工作规划与发展方向;4、贯彻执行公司各项目标及方针;5管理流程;6、指导本部门员工日常工作，对其进行教育与帮助，评价员工工作绩效，合理定岗定编，并进行优胜劣汰;7、协调处理本部门与供应商以及公司各部门之间发生的较为重要的问题;8、制定本部门年度预算与年度员工培训计划，通过过程分析与监控，确保预算和培训计划的达成;9、各项日常工作的开展，包括审核原材料价格变动，开发设备与低值易耗战略采购工程师拟定的供应商规划，复核其对重点供应商的审核结果等;10、完成上级下达的其他临时工作。篇