总结借鉴秘书述职汇报1720字

1、Word 总结借鉴:秘书述职汇报1720字 总结借鉴:秘书述职汇报1720字。 作为公司的员工，我们要学会吃苦耐劳的精神，才能在工作中有所进步。为了与时俱进、跟进任务，我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是对自己在任职期间所做的成果与不足。那么，你会写领导要求的相关述职报告吗？以下是我为大家收集的“总结借鉴:秘书述职汇报1720字”但愿对您的学习工作带来关心。 本人主抓的干训工作，始终得到教育局和校领导的亲切关怀，得到本部全体老师的大力支持，得到哈尔滨教研院的得力指导。因此，我市干训工作始终处于“思路清楚、方法得当、步伐稳健”的进展态势。XX年，是我市“xx”干训工作的攻坚年，培训任

2、务集中、繁忙是这一年干训的主要特点，为了突出实效，“训有所得，训有所获、训有所变”，本人主要做了如下一些努力： 一、统筹规划，科学支配，使培训任务的完成有保障 根据国家教育部有关规定，中学校校长必需实行“持证上岗制度”。“制度”规定：新任中学校校长必需完成不少于300学时的“任职资格培训”，并且要“先培训，后上岗”。已经取得“任职资格证书”的在岗校长，每五年必需完成不少于240学时的提高培训。根据市、县培训任务分割砍块的原则，中学校长培训由哈尔滨市教研院负责，学校校长培训由县（市）老师进修学校负责。这样，我校干训部的主要培训任务是，每五年一轮的学校校长提高培训。 鉴于培训经费迟迟不能到位的事实

3、，XX年XX年我们只办了一个“任职资格培训班”，培训中学校后备领导150人（自筹资金）。到了XX年下半年，培训经费最终有了着落，大面积的提高培训才开头启动。大家知道，“xx”指的是XX年XX年这五年，XX年下半年，已经是“xx”时间过半，哈尔滨教育讨论院又要求各区（县）的培训任务在XX年底全面结束。就是说，在一年半的时间内，要完成五年的培训任务，时间之紧迫、任务之艰难是可想而知的。在这种状况下，我们只能统筹规划，打一场攻坚战。XX年下半年，我们首先办了各市直和中心学校一把手及业务校长参与的培训班（我们称其为“强化班”或“第一班”），在该班的第一次面授中，我们准时统计了各乡镇的学校校长在岗状况。

4、据此，我们得知当时全市在岗的学校校长总数330人，除“一班”以外，又设置4个班，每班60余人。 在培训进度上，我们实行了紧罗密鼓的突击性行动。有时一个班在一个学期里面授两次。 在课程设置上，我们不仅考虑“分层施教”（强化班和一般班的不同需求）；还考虑到突出“课改”这一主旋律。如，多次支配“课改”专题讲座，请宁安课改试验区三人次、请哈教研院专职老师一次、请本校教研员一次；更考虑到校长在工作中的有用性。如，330位校长全员听到了观课议课理论讲座和现场观摩，全员观看了“校长办学风格展现现场会”。这种有主有次，重点突出的培训支配，无疑为培训增加了强大的生命力。 在培训模式上，一改从前一味在教室里听讲座

5、的呆板做法，采纳理论讲座和现场观摩相结合的方式，令学员既有理论上的提升，又有眼界上的开阔，这对某些重点专题的突破是很有关心的，目前我市一些基层学校观课议课能有声有色地开展，就得益于这种培训上的专题突破。 在班级管理上，我们试行“学分制”管理方法，将责任落实到人。每个班分别设有专职班主任，负责自己班级的全面管理。此轮培训，修满50学分为合格，我们设置15个专题，每个专题给予3分（其中，出勤占1分，听课占1分，作业占1分），考察和问效环节占5分。假如修不满学分，打破班级界限办补训班，直到修满学分为止。另外，引入班级管理上的激励机制，对班级管理也很重要，评比优秀学员，让优秀学员优先组团外出考察。这种

6、做法对将来培训必将产生良好影响。 二、展望将来，科学规划，让培训走向飞速进展的快车道 假如说上述谈到的是我们在“xx”培训中已经做的或正在做的一些常规做法，那么我们下一步的主要思维则是： 以网络环境下的合作学习，促进校长自身进展： 21世纪的校长，谁优先把握了信息技术，谁就有了优先进展的主动权，我们不能否认这个事实。另外，网络精神的实质是“共享”，共享又意味着合作。因此，网络上的合作学习是当今校长培训最为明智的选择。 XX年6月，“五常校长博客”的建成，标志着我市校长培训网络时代的到来。尽管我们的博客还不是尽善尽美，但已经积累了一些阅历，利用博客平台进行网上共享式、沟通式、合作式学习是完全可行

7、的，也是势在必行的。为把此事办好，我们的工作还有很多： 首先，行政领导的支持。要得到教育行政部门的认可和支持，网上合作学习方案要以教育局文件形式固定下来，使其制度化。 其次，专业技术的把握。利用充分时间，强化博客技术培训。首先在市直和中心学校的校长中全面铺开，以后再渐渐向分校辐射。 第三，合作群体的管理。制定具体的管理方案，规定每周上博客的累计时间，规定每一时段的学习内容，规定每学期集中沟通的次数，规定考试的相关事宜，规定竞赛和评比的相关条款，使其于年终业务考核挂钩、与评优选模挂钩、与评职晋级挂钩、与将来校长竞聘上岗挂钩。 总之，现代校长只有形成网上合作学习的习惯，才能带领老师在网络学问的海洋

8、中游览，才能站在时代前沿成为老师的表率，才能在专业进展的轨道上飞速前行。 延长阅读 参考总结2022骨科护士长述职汇报1720字 作为公司的员工，我们只有在工作中查找乐趣，才可以把工作推动到极致。为了让下一阶段工作开展有序，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成果、缺点，问题所做的设想以及自我评价。那么，述职报告的内容要写些什么更好呢？下面是我细心为您整理的“参考总结2022骨科护士长述职汇报1720字”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 敬重的领导： 时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院眼科医院_医院一一落成，进展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当

9、通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及关心下，我渐渐理解了护士长这个角色，懂得如何团结全都、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下： 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安 依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 二、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置

10、，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。 (3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色全都。 (4)每天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉准时，乐观胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 三、责任组长每天检查病历的书写，对消失的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确 性 1、人文管理，协调科室顺当进展。 2、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能

11、发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。 3、身边随时携带小笔记本，将科室消失的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室进展的动态，使科室顺当进展。 4、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论学问，调动大家乐观性。 5、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理力量。 6、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实管理学问，提升管理力量，提高管理质量。 7、做好一次性耗材的管理，杜绝铺张，防止过期。 8、组织科室人员乐观参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了肯定的嘉奖，并鼓舞大家今后再接