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文档简介

1、安全检查及隐患排查治理制度1、安全检查的目的为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，落实各项安全生产管理制度、方案、举措和各项安全操作规程，纠正各样违章现象，发现各种不利于生产的危险要素和隐患，经过及时整顿，防备于已然，达到安全生产的目的，特拟订本制度。2、安全检查的内容查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查违章。3、安全检查的方式按期性检查由项目经理或项目副经理组织，每个月进行一次综合性安全大检查，成员由项目经理或项目副经理、项目技术负责人、专职安全员构成。常常性检查专(兼)职安全员和班组负责人负责平时的安全检查。检查要点是易发生和可能发惹祸故的主要要素，并实时纠正违章行为。季节

2、性检查由项目经理依据季节变化，组织项目技术负责人和专职安全员对易发惹祸故的潜伏危险，突出要点进行季节性安全检查。如冬天防冻保温、防滑、防火、防煤气中毒；夏天防暑降温、防汛、防雷电等检查。专项性检查第1页共2页由项目技术负责人负责组织各种专业技术人员和专职安全员，依据各专业特色，而进行的专业性安全检查。此类检查拥有较强的针对性和专业要求，用于检查专业技术难度较大的项目。经过检查，发现潜伏问题，研究整顿对策，进行技术改造，实时除去隐患。4、检查结果与整顿每次检查由负责组织检查的领导主持总结会，对检查结果进行总结、评论，还应通告上一次检查发现的安全隐患的整顿状况。在安全检查中，发现违章作业者，应立刻纠正，作好记录，对不听劝止者，检查人员有权令其停止作业，经检查认识并更正后方可恢复作业。情节严重者，按规定赐予处分。关于检查中发现的隐患，由安全员负责签发安全隐患整顿通知单，被整顿部门接到通知后一定按要求进行整顿，由安全员依据规定的限期复查，如无故迟延不整顿、不采纳任何举措，则追查其部门主要领导责任，发惹祸故的按相关规定加重处分。对条件暂不具备整顿条件的隐患，应实时报告上司，同时采纳有效防备举措，并进行监控，防备事故的发生。各级检查组应仔细记录检查结果，填写

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