职工个人岗位工作体会总结范文模板

1、职工个人岗位工作体会总结范文模板不知不觉间来公司一年了，年6月11日，很荣幸地正式加入公司， 成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公 司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短 暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个年的工作是深 有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从 开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且 成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况 住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提

2、取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细， 更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各 种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻 关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措 施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期， 已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种 保险给补缴上。二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来 入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工 作又有些不同，在以前，无论是

3、去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同，现在 的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，一个国际化 的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时， 又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更 大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的 方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一 个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪 酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员

4、来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作 也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也 需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方 面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划（一）培训方面之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地 方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作：1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、 部门级培训，专业培训。对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职 业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作 为公司讲

5、师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规 章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外 面，让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训。3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。（二）绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有 些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在 征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来 考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级， 从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管根据 员工

6、每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。 这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓励员工请假，为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖，以 表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一 个重要依据。作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最 起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平 衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理 部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管 理能力，公司只能永远停留在局限水平。

7、希望人事部门得到领导的重视， 来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。岁末临近，新春将至，不知不觉年的工作即将告一段落。对于每 一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入 公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、 成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极 配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地 发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。 虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、

8、年的工作回顾1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工 作领域。3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎” “律己，的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺 各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的 这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工 作的同时，更注重与各部门的协作配合。6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充 和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业 现状，制定新的规章制度以适应企业发展的

9、需要。7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工 的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合 同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录 用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的 规范性，解决员工的后顾之忧。2、凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案， 并强化管理。二、工作中存在的问题自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习 提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一 定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在:1）公司是我

10、身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事 方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索， 以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感， 有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详 尽。3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管 理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的 培养和管理上的进一步加强。三、_年_的工作计划1、充满希望的年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济 跨越式发展充分贡

11、献自己的力量，努力做到：1）加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。 加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思 想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理， 以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导 的助手。3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良 好的部门工作氛围。4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的 实效性，不断加强主动服务意

12、识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政 部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是 实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。 因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的 主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必 须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单 项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查， 在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效 地落实。6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司

13、利益，积极为公司创造更高 价值。2、持续提升人力资源管理水平。1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长 期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、 财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力 资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人， 什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本 管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提 升企业竞争能力的重要手段。2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动 纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性

14、，为人力资源 的评价和考核提供有效的依据。3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结 构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的 原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素 质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅 通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调 整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定 员定编管理，提高工作效率。4）加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动 力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前 提的薪酬

15、制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪 酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织 结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并 通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员 工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。5）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进 人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努 力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念， 提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人 才，避免从源头流失，同时做好骨干人才

16、的引进储备工作。3、强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本 职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你 中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意 见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行 政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局 部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。4、配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销 审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。年，我要认

17、真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的 工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投 入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管 理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体 工作目标的实现发挥行政应有的作用。自年月份以来很荣幸来到公司并从事文员一职，转眼三个月过去 了，这段时间感触很多，学到很多，我也从一个刚毕业的学生慢慢适应了 职场生活。先将这三个月来的工作学习情况总结如下： 一、工作方面二、学习方面在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性， 一是在网上看一些文章，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端

18、正态 度，改进方法，广泛吸取各种“营养”；二是我选择了参加培训，学一些 技能性的知识，也许以后会对自己有所帮助，反正艺多不压身嘛，这样下 来不但充实了自己，自己也学到了很多知识。三、生活方面参加工作以来，每天要按时起床按点睡觉，生活开始变得有规律起来。 虽然是一个人生活，很多事情都要自己来做才行，但是从中也锻炼了自己 的独立能力，以前我就挺独立的，现在我越来越不用依靠别人就能办好很 多事情。这也是我的很大的一份收获。三个月来我在领导和同事们的宽容细心的指导下取得了一定的进步， 但我深知自己还存在一些缺点和不足，与工作需要和领导要求相比，还有 一定差距。在今后的工作中，我要努力做到在学习和实践中

19、积累经验教训， 不断调整自己的思维方式和工作方法，成为公司需要的优秀人才！四、需要公司提供的帮助如果就文员这个职位来说，我是觉得除了一些我需要掌握的知识技能 外没什么需要公司帮助的，但是如果就公司的发展来看，我个人认为有必 要对公司的所有员工定期进行培训，每个员工不要只了解自己所在职位的 工作内容，既然是一个公司的，共同从事于同一个行业就要对这个公司或 者这个行业的内容都有所了解。我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。 年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将 年工 作总结如下：一、招聘二、培训对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方 面的

20、入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适 应公司环境。自己则在月份完成了人事管理继续教育的验证工作。三、社保、公积金、各类保险每月在15日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成 各部门的费用分摊报表。月及月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的 调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的 自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于 退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职 工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重 病的保险理赔

21、。四、福利全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交 通费补贴都按时发放到每个员工的手里;对于每二年一次的职工体险，最后确定了性价比较高的地方，并将体 检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。五、合同管理本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订50人;老员工合同续 30人;退聘人员退聘协议书的签订2人。六、各类报表每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员 信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。七、完成上药布置的工作为配合 年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘 情况进行了调研。下属各企业出于人力成本、

22、用工需求、以往校招效果方 面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的校园招聘会我们公 司及下属企业没有参加。上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改 善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发 后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一起接待了上药及用友 公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足 之处，如专业水平、工作能力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位 认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决， 使自己更好地做好本职工作，服务公司。针对以上存在的不足和

23、问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥 补工作中的不足：1、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训，做到 全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。2、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也 需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己 的工作能力和工作水平。3、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工 作中的不足进行改进，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳 地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。过去半年来，公司的发展，已进入快速发

24、展期。回顾半年，领导对行 政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协 助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成 了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘各部门新增岗位的管理工作。根据各部门人员的实际需求有针对性、 合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、 网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年 位人才需求。二、建立、建全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份 证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。完成应届毕业生户口、档 案管理工作。办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。实行各部门负责 人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计 并进行核对，