某矿业公司规章制度汇编

1、PAGE PAGE 48 项目经理岗位责任制一、认真贯贯彻落实实党和国国家的各各项方针针和政策策，组织织学习各各种规程程和措施施并检查查落实情情况，对对项目部部的安全全生产工工作全面面负责。二、按时组组织项目目部班子子成员，召召开会议议，研究究生产中中存在的的问题及及各种事事故隐患患，定期期定时解解决。三、负责项项目部的的人、财财、物、产产、供、销销，协调调工作及及落实情情况，保证证各项工工作正常常进行。四、对项目目部的各各项工作作有布置置、有检检查、有有总结。使使各项工工作按计计划按质质量完成成。五、负责项项目部的的财务审审批，严严把经济济核算审审批关，合合理调配配资金，节节约开支支。生产经

2、理岗岗位责任任制一、对项目目部行政政工作负负全面责责任，认认真贯彻彻、落实实上级的各各项方针针和政策策。二、坚持以以调整、改改革、整整顿、提提高的方方针。保保证圆满满完成上上级下达达的各项项指标。三、抓好：人、财财、物、产产、供、销销，正常业业务；开开展挖潜潜革新改改造，发发挥企业业现有潜潜力。四、建立健健全各项项规章制制度，使使各项工工作按制制度进行行。五、加强工工人安全全思想意意识教育育和安全全政策教教育，提提高工人人的安全全自觉性性。六、严格财财务计划划管理，加加强经济济核算，审审批开支支手续，厉厉行节约约，坚决决执行党党的财经经政策和和纪律。七、全盘工工作做到到有布置置、有检检查、有有

3、总结，提提高各种种工作效效率、效效益。八、重大问问题集体体研究，若若情况紧紧急，可可随时做做出决定定。九、关心职职工生活活、提高高工作素素质。 安全经理岗岗位责任任制一、认真贯贯彻党的的安全生生产方针针、政策策精神及及项目部部规章制制度，对对安全生生产负全全面领导导责任。二、认真组组织矿井井灾害预预防及处处理工作作，确保保安全生生产。三、检查各各部门负负责人工工作，抓抓好督促促规章制制度的建建立健全全，并贯贯彻执行行，发现现问题，立立即纠正正。四、坚持值值班，不不断下井井了解情情况，组组织安全全活动日日和召开开安全会会议，研研究解决决安全生生产中的的问题。五、当发生生重大问问题时，要要迅速组组

4、织人员员，亲临临现场领领导抢救救。技术经理岗岗位责任任制一、认真执执行党的的安全生生产方针针，政策策和上级级有关安安全生产产的规定定，命令令、决定定、通知知、通报报等。二、严格掌掌握采掘掘关系，开开采程序序，工程程质量，做做到三量量平衡，在在安全生生产方面面负技术术责任。三、负责编编制和贯贯彻三三大规程程和各各项措施施，并监监督检查查实施情情况。四、培训新新工人，对对职工进进行安全全技术教教育。五、参加安安全质量量大检查查，严把把安全技技术和“一通三三防”关。六、参加事事故抢救救和追查查、分析析、处理理工作。七、协助其其它领导导搞好工工作。机电经理岗岗位责任任制 一一、认真真学习和和贯彻执执行

5、上级级关于机机电工作作的方针针、政策策、决议议、规章章、法令令，努力力学习机机电知识识，不断断提高机机电业务务能力。二、抓好项项目部的的机电工工作，加加强组织织管理、技技术管理理和设备备管理工工作，使使设备完完好率保保持在990%以以上；防防爆设备备率1000%；设备保保修率保保持在550%以以下；机机电事故故率降到到1%以以下。三、对本项项目部内内的机电电设备都都应设专专人管理理和使用用，专人人维护维维修，并并实行包包机制。四、对本项项目部的的机电设设备实行行强制性性检修制制度和轮轮换检修修制度，将将设备检检修计划划与生产产计划相相结合。五、定期召召开机电电有关会会议，研研究制定定机电计计划

6、，不不断提高高机电管管理水平平。六、定期检检查设备备安全装装置的运运行情况况，并认认真组织织解决安安全装置置的隐患患。七、积极学学习和推推广先进进技术，组组织领导导职工学学习业务务技术。八、负责项项目部范范围内的的危险源源的排查查、处理理、汇报报。器材供应经经理岗位位责任制制一、认真执执行项目目部的各各项制度度，树立立面向生生产、服服务生产产的思想想，严格格把好数数量关、质质量关。二、协助领领导制定定采购计计划，并并按时间间、按质质量完成成项目部部下达的的采购任任务，以以确保安安全生产产。三、坚决杜杜绝各种种无牌、无无证产品品进入施施工现场场，以保保证施工工质量达达到标准准要求。四、所购产产品

7、手续续齐全，型型号符合合生产需需求。检身员岗位位责任制制一、检身员员要责任任心强，对对工作认认真负责责，必须须提前 10分钟钟到达工工作岗位位，对每每个入井井人员进进行检身身。二、检身时时要认真真细致，不不让一支支烟、一一根火柴柴带入井井下。三、在检身身过程中中如遇有有个别职职工有意意刁难不不接受检检身，要要及时汇汇报领导导。四、下班后后要认真真检查出出井人员员有无携携带爆破破物品或或其它物物品出井井，发现现后要立立即扣下下，并汇汇报有关关领导。五、未经上上级有关关部门批批准因工工作需要要入井的的不得允允许下井井。六、在检身身中如发发现有喝喝过酒，或或不带安安全帽、矿矿灯、自自救器等等不得入入

8、井。七、检身员员在上班班期间要要佩带明明显的标标志。安全员岗位位责任制制一、贯彻执执行党的的安全生生产方针针和上级级有关安安全生产产的规定定、命令令、决定定、通知知、通报报等。二、坚持八八小时安安全巡回回检查，发发现事故故隐患有有权责成成有关班班队负责责人及时时处理，并并将处理理情况汇汇报上级级领导。三、监督检检查工程程质量，按按作业规规程要求求施工，坚坚决制止止“三违”现象。四、参加组组织的安安全质量量大检查查。五、参加事事故的抢抢救、追追查、分分析工作作。六、及时完完成领导导交给的的其他临临时任务务。保管员岗位位责任制制一、严守工工作岗位位，树立立面向生生产，服服务于生生产的思思想。二、严

9、格出出入库手手续，手手续不全全有权拒拒绝发放放。妥善善保管原原始凭据据，做到到账、物物、卡三三相符。三、警惕、防防火、防防盗、确确保材料料完整无无缺。材材料，要要经常翻翻晒 。五、严格执执行日清清月结制制度，及及时盘点点，月末末将材料料余额表表一式三三份上交交领导。六、协助领领导搞好好材料计计划表。七、库房重重地，不不得闲杂杂人员进进出闲坐坐。放炮员岗位位责任制制一、熟悉爆爆破工作作的操作作技术，对对各工作作面的地地质情况况及构造造要做到到心中有有数，并并随时根根据煤岩岩情况实实施爆破破工作，保保证爆破破效率和和技术要要求。二、熟悉爆爆破物品品的性能能及各项项技术参参数和安安全要领领。严禁禁和

10、其它它物品混混装、混混运，更更不准与与导电体体接触。三、装配引引药时，要要与导电电体隔离离，装药药时要听听从安全全员的指指示。经经检查，当当时当地地瓦斯含含量符合合要求时时才准装装药，装装配引药药要以实实际需要要量来装装配，不不允许多多装，装装药时要要认真细细心，不不得违章章操作。四、放炮后后要详细细检查有有无瞎眼眼炮、残残炮，如如有必须须立即按按处理瞎瞎炮的规规定进行行处理。五、放炮时时只准放放炮员一一人操作作，放炮炮器钥匙匙要随身身携带，不不得转交交他人，放放炮时要要做好警警戒工作作。六、严格执执行爆炸炸物品领领用制度度，当班班用不完完的爆炸炸品要及及是退回回炸药库库，不准准留在井井下或带

11、带回家。七、保证放放炮线符符合要求求，损坏坏或长度度不够者者要及时时更换。八、领用炸炸药、雷雷管到工工地后，要要分箱加加锁保管管，严禁禁乱扔、乱乱放。九、必须持持证上岗岗。绞车司机岗岗位责任任制一、绞车司司机上班班要提前前10分分钟到达达工作岗岗位对绞车的的各个部部位进行行全面检查，发发现有异异常情况况报告机机电工及及时处理理，不允允许带病病运行。二、启动绞绞车时要要双手不不离制动动主令控控制手把把（或制制动闸及及离合器器），要集集中精力力，细心心操作，停停车时要要手不离离开制动动把柄，不不允许用用铁丝或或其它东东西固定定制动把把柄。三、开车和和停车都都要以信信号为准准，不准准人工喊喊叫指挥挥

12、。听不不清信号号不允许许盲目启启动。无无论是提提人或矸矸石启动动时要缓缓慢启动动和停车车，不允允许放飞飞车。四、下班后后要休息息好，不不准酒后后开车，不不许利用用停车间间歇打瞌瞌睡。不不许在开开车时与与人交谈谈禁止闲闲杂人员员进入绞绞车房。五、上下人人员时等等人坐稳稳，发出出开车信信号后再再启动，对对井下工工人要有有高度的的责任感感，不得得麻痹大大意。六、工作中中间要坚坚持工作作岗位，无无论是提提矸或井井下打眼眼放炮时时都不准准离开工工作岗位位，工作作时间内内不准干干私活，不不许迟到到早退。七、要按期期给绞车车钢丝绳绳及易磨磨损部位位加润滑滑油，经经常检查查钢丝及及断丝情情况，发发现问题题及时

13、汇汇报。八、有事提提前请假假，不准准私自找找人替班班，因此此发生事事故本人人自负。九、必须持持证上岗岗。井口把钩工工岗位责责任制一、井口把把钩工必必须经学学习安全全知识，考考试合格格后持证证上岗，具具有高度度的责任任感和较较强的安安全意识识，严格格执行井井口安全全管理制制度。二、按时上上下班，坚坚守工作作岗位，做做好对井井口附近近的安全全检查工工作，及及时清理理井口附附近杂物物保证井井口周围围清洁、卫卫生、畅畅通无阻阻，严禁禁井口附附近有杂杂物掉入入井内。三、严格执执行上下下人员乘乘坐吊桶桶制度，每每次只许许坐2人人，吊桶桶边缘不不许站立立或乘坐坐，否则则把钩工工有权停停止其工工作，人人员不坐

14、坐在桶内内，不许许发出开开车信号号。四、每次下下井人数数把钩工工要作记记录并汇汇报给值值班人员员，升井井后要进进行人员员清点，井井下人员员未下班班把钩工工不得离离开井口口。五、如有非非施工人人员进入井井口附近近，把钩钩工有权权制止，防防止发生生意外。六、掘进出出矸或浇浇注下料料撒在井井口盘上上或井口口附近的的矸或碎碎料要及及时清理理干净，否否则不得得打开井井口门。七、把钩工工要经常常保持和和井下施施工人员员的正常常工作联联系，无无论提矸矸和上下下人员发发给绞车车房的信信号只许许把钩工工人操作作，发信信号用打打点器发发出，不不许用嘴嘴喊叫。八、把钩工工要经常常检查提提升钩头头和钢丝丝绳的安安全状

15、况况，发现现钩头有有裂缝或或钢丝绳绳有断丝丝现象要要立即汇汇报给当当班施工工员或值值班领导导，立即即采取措措施处理理。安全目标管管理制度度一，依据安安全生产产法、煤煤矿安全全规程及及集团公公司、建建设单位位对安全全目标管管理工作作的要求求，结合合公司所所属各项项目部的的具体情情况，特特制定项项目部安安全目标标管理制制度。二，安全目目标1、井下无无死亡及及重伤以以上事故故发生；2、地面无无重伤及及以上事事故发生生；3、无非生生产性伤伤亡事故故发生；4、全项目目部杜绝绝违章指指挥、违违章作业业和违反反劳动纪纪律。三，项目部部各级领领导及管管理人员员，要牢牢固树立立“安全第第一，预预防为主主”的思想

16、想，从思思想上高高度重视视安全管管理的重重要性，并并带头模模范遵守守安全生生产法律律法规、煤煤矿安全全规程和和项目部部的各项项安全管管理制度度。四，分管安安全生产产的副经经理、专专职安全全经理、领领导小组组成员及及项目安安监员，要要以三铁铁（铁手手腕、铁铁面孔、铁铁心肠）精精神忠于于职守、积积极工作作、坚持持原则、敢敢抓敢管管。坚决决扼制一一切“三违”现象，保保证项目目部各项项安全管管理制度度的贯彻彻落实到到位，责责任到人人。五，各部门门、各车车间班组组，各工工种、各各岗位、各各环节、各各工序全全体职工工必须严严格遵守守各项管管理制度度，确保保项目部部安全目目标的实实现。六，安全生生产目标标由

17、项目目经理进进行层层层分解，分分解到施施工队（车车间、组组）和各各员工中中，做到到纵向到到底，横横向到边边。七，安全目目标要以以安全生生产责任任书的形形式签定定。项目目经理与与工程队队长签定定安全生生产责任任书；各各队长与与班长、各各员工签签定安全全生产责责任书，各各方均签签字后生生效。八，安全目目标实施施过程中中，实行行定期考考核、评评比。项项目部每每季度进进行一次次；各队队每月进进行一次次；班组组每半月月进行一一次，项项目部年年终对各各单位进进行年终终考核、评评比。井口管理制制度1，入井前前不得饮饮酒，否否则不准准入井。2进入井口口必须听听从信号号工、把把钩工指指挥。3无关人员员不得进进入

18、井口口房；上上级检查查及参观观人员须须由项目目部有关关人员陪陪同方可可进入井井口房。4禁止从井井口栏杆杆向井下下探望，以以免矿帽帽及其他他携带物物品坠入入井下。5非检修、检检查人员员不得攀攀登井架架及井口口其他设设施。6任何人员员不得携携带烟火火、易燃燃物品进进入井口口，井口口20mm周围内内严禁使使用明火火。7井口使用用电气焊焊，每次次必须有有安全措措施，电电气焊措措施应根根据具体体情况按按照煤煤矿安全全规程规规定编写写经项目目经理审审批同意意后方可可实施。8入井人员员须着工工作装、胶胶靴、佩佩带矿帽帽、矿灯灯、自救救器和保保险带。9乘罐人员员不得携携带大材材料、工工具，人人与物不不得混载载

19、。10乘罐（吊吊桶或罐罐笼）人人员数量量不得超超过有关关规定，乘乘吊桶时时不得将将身体和和颈部探探出吊桶桶外或伸伸头向下下看。11罐未停停稳前不不得上下下人员，也也不得在在罐内打打闹，罐罐停稳后后得到信信号工、把把钩工允允许后方方可上下下，不得得抢上、抢抢下，以以防坠落落。12下放大大件材料料或超长长材料，应应有专门门措施，并并由井口口信号工工和把钩钩工检查查是否捆捆牢后并并与绞车车工联系系后方可可下放。13井口工工作人员员要保持持井口清清洁卫生生。14井口房房内要悬悬挂信号号工、把把钩工岗岗位责任任制和操操作规程程以及入入井须知知的牌匾匾。安全办公会会制度一，项目部部自工程程开工之之日起，每

20、每周一次次安全生生产例会，每每月召开开一次安安全办公公会。与与会人员员有项目目部班子子成员、各各队（直直接队和和辅助队队）队长长、书记记、技术术员、经经济员以以及项目目部各职职能组室室负责人人。二，例会由由安全经理理主持，安安全办公公会由项项目经理理主持。三，会议的的主要内内容1、总结本本周（月月）安全全检查及及存在问问题解决决落实情情况，总总结本月月安全管管理成功功的经验验或失误误的教训训。2、公布本本周（月月）安全全罚款和和奖励情情况，公公布本周周（月）安安全事故故的次数数、追查查处理结结果，并并对本月月发生的的安全事事故逐项项分析，举举一反三三。3、有计划划地学习习新版煤煤矿安全全规程、

21、安安全生产产法及及集团公公司、公公司下发发的各类类安全生生产文件件等。4、学习上上级下发发的安全全管理文文件和传传达有关关会议精精神。四， 讨论论安全管管理心得得和体会会，提高高安全管管理经济济效益。按按贯标要要求整理理好安全全办公会会议资料料。职工入井检检身安全全管理制制度一，井口把把钩工负负责下井井人员检检身，检检身内容容：是否否佩带好好矿灯、安安全帽等等防护用用品；是是否穿化化纤衣服服；是否否携带特特殊易燃燃、易爆爆等危险险品；锋锋利工具具是否包包裹；及及其他不不允许携携带的物物品。二，入井人人员必须须戴安全全帽，严严禁携带带烟草等等易燃易易爆危险险物品，严严禁穿化化纤衣服服，入井井前严

22、禁禁喝酒，情情绪异常常人员禁禁止下井井。三，乘坐吊吊桶必须须佩带安安全带，不不得坐在在吊桶边边缘，不不得人、物物混装。四，入井人人员进入入井口要要听从把把钩工的的指挥，入入井前应应自觉接接受检身身；乘吊吊桶或罐罐笼人员员数量应应符合规规定不得得超员，上上下吊桶桶或进出出罐笼不不要拥挤挤，严禁禁抢上、抢抢下。五，上井人人员在进进罐笼以以前必须须在等候候室等候候，下井井人员必必须在井井口房外外等候，把把钩工必必须等罐罐笼到位位后，才才准打开开栅栏门门，并逐逐一检身身后，方方可上罐罐。六，每班入入井职工工应由班班长清点点并报井井口调度度室记录录，升井井后没有有及时升升井人员员要查明明原因，不不查明原

23、原因，当当班人员员不得交交班，提提前升井井人员要要经班长长同意。七，特殊情情况携带带特殊易易燃物品品下井者者，如火火机、电电焊机、摄像机等，必须有专项措施，并专人保管。八，携带爆爆破材料料的乘罐罐时，其其他人员员不得同同罐上、下下井。九，无特殊殊原因，任任何人不不准反向向进罐。十，从事井井下作业业人员，都都必须经经过严格格的技术术培训，考考试合格格后方有有资格井井下作业业。机电设备设设施管理理制度一，所有在在用机电电设备必必须实行行包机制制，责任任到人，挂挂牌管理理。二，直接队队机电设设备综合合完好率率必须达达到900%以上上。三，分类设设立机电电设备管管理挂牌牌，每月月设备变变化时及及时核对

24、对、调整整牌板，保保证牌板板的准确确性。 四，地面各各车间设设备摆放放整齐，管管线布置置合理，加加工材料料摆放有有序，备备件准确确及时。五，井下闲闲置设备备必须及及时升井井。升井井设备（包包括电缆缆）不能能乱存乱乱放，并并与发放放单核对对，同时时由项目目部设备备管理员员组织验验收，并并填写验验收单，防防止损坏坏和丢失失。六，待修设设备必须须修理及及时，不不得无故故不修或或拖延时时间，造造成积压压和周转转困难。七，全项目目部设备备由设备备管理人人员根据据实际需需要进行行合理调调配，不不得以任任何理由由拒绝调调拨。八，对于无无维修价价值的设设备，设设备管理理人员要要及时上上报项目目部经理理，申请请

25、报废，并并对周转转紧张的的设备及及时申报报购置计计划。九，井下和和地面的的各类设设备必须须严格按按照相应应标准进进行安装装，安装装后必须须由对应应的上一一级部门门和机电电部门统统一验收收，合格格后方可可投入使使用。十，单位之之间严禁禁私自移移交设备备和机电电设施，防防止出现现设备（包包括电缆缆）管理理混乱。十一，严禁禁私自挪挪用、窃窃用设备备。十二，任何何单位造造成电动动机烧毁毁或设备备损坏，必必须写出出书面报报告提交交设备管管理员，并并由调度度室组织织机电队队和相关关单位进进行分析析，对责责任单位位和个人人进行处处罚。十三，各种种设备必必须按照照规定进进行检修修和维护护，定期期进行防防腐处理

26、理，严禁禁带故障运运行和超超期使用用。十四，项目目部机电电经理对对项目部部所属各各队的设设备使用用、管理理情况要要不定期期组织检检查，发发现违反反制度和和违章行行为，及及时给予予严肃处处理。井上下文明明生产管管理制度度为加强井上上下各类类物料的的存放管管理，杜杜绝乱扔扔乱放和和浪费现现象，确确保井上上下各施施工场所所文明生生产，特特制定本本制度。一，项目部部所属各各队对井井上下使使用的各各类设备备、电缆缆、小电电器及大大型设备备原则上上是谁使使用，谁谁管理，谁谁负责，由由机电队队建册，建建帐建卡卡，一式式两份。二，项目部部所属各各业务场场所使用用的物料料和支护护材料，必必须按照照规定的的位置，

27、分分类集中中存放，码码放整齐齐，上台台上架，并并悬挂标标志牌，严严禁乱堆堆乱放，项项目部制制订相关关奖罚制制度。三，需要升升井的各各类物料料、待修修设备，由由使用队队装车封封牢，标标明队别别、名称称，未标标明队别别名称的的，运搬搬队有权权拒绝运运输，料料车或待待修设备备上井后后，要及及时卸车车，对不不及时卸卸车的单单位，由由调度室室对队负负责人给给予罚款款。四，搞好设设备回收收、升井井工作，由由机电队队对井下下不用的的设备及及时清点点回收、维维修，各各队退回回设备后后要及时时到项目目部设备备管理部部门销帐帐。五，项目部部要对所所属各作作业区域域内，乱乱扔乱放放物料现现象按照照分管职职责进行行处

28、罚。六，井下工工作面的的文明生生产标准准，按公公司颁发发的有关关文件执执行，项项目部要要结合本本项目部部的具体体情况，制制订文明明施工监监督管理理具体办办法，落落实责任任，责任任到人。七，地面宿宿舍区和和施工场场地卫生生，自小小食堂路路口向南南到材料料场由主主副斜井井队负责责；小食食堂路口口向北由由立井队队负责。凡凡因脏、乱乱、差现现象上级级或项目目部一周周一次检检查不合合格的，罚罚责任工工队长1100元元。队、组安全全“三会”管理制制度安全“三会会”是项目目部所属属的直接接队、辅辅助队的的每周安安全活动动日和班班前会、班班后会。安安全“三会”是对基基层干部部、工人人进行安安全思想想教育和和安

29、全技技术教育育的最好好课堂，是是搞好项项目部安安全生产产工作的的基础工工作。为为使“三会”更有效效的发挥挥其作用用，特制制订本制制度。第一条 安全活活动日：一，每周五五定为项项目部各各单位“安全活活动日”，不组组织活动动，罚单单位正职职及技术术员各1100元元。二，“安全全活动日日”由单位位安全第第一责任任人主持持，因故故不能主主持时，由由安全副副队长或或书记主主持。三，“安全全活动日日”必须有有组织、有有任务、有有内容、有有目的，采采取各种种新颖的的形式,既能结结合本单单位的安安全生产产解决实实际问题题，又能能起到宣宣传教育育，提高高职工安安全素质质的目的的，每次次活动力力求解决决一个问问题

30、，切切忌图形形式、走走过场。四，各队要要建立周周五安全全活动簿簿，有活活动内容容和活动动记录，缺缺一次罚罚队长330元（项项目部安安全大检检查内容容）。五，本单位位出勤人人员都必必须参加加会议，对对未参加加安全会会的人员员要进行行补会，作作到人人人参加活活动。否否则，缺缺一人罚罚队长55元。六，项目部部安检组组要定期期对各队队的安全全活动进进行抽查查，未按按规定活活动的要要进行通通报和处处罚。第二条 “安全活活动日”的主要要内容：一，结合本本单位实实际，传传达上级级安全工工作的文文件、安安排及要要求；总结上周、安安排本周周本单位位的安全全工作；二，对现场场的隐患患、工作作中的问问题、发发生的事

31、事故进行行分析研研究，提提出对策策；三，对职工工进行安安全思想想教育和和安全技技术知识识教育；进行事故案案例教育育。第三条 班前会会：一， 各队队值班干干部必须须按时组组织职工工认真开开好班前前会。不不开班前前会，每每次罚队队值班干干部500元。（调调查工人人或查班班前会记记录）二，班前会会时间由由各单位位根据本本单位情情况制定定。三，凡当日日出勤者者必须参参加班前前会，接接受教育育，不参参加者不不 得上上班。四，班前会会由队长长（书记记、值班班队长）主主持，开开会过程程中，职职工要仔仔细听，认认真做好好记录，不不得随意意讲话、外外出。1、班前会会的内容容：1）针对当当班的生生产任务务和现场场

32、的实际际情况，认认真布置置安全注注意事项项，安全全注意事事项要具具体、要要有针对对性、要要有可操操作性，如如涉及到到煤矿矿安全规规程和和安全技技术措施施的内容容，要认认真进行行贯彻。对对上班的的情况，要要给下班班讲清楚楚。2）传达落落实当天天项目部部调度会会有关安安全生产产的内容容，传达达贯彻上上级有关关当天安安全生产产的政策策、指令令、规定定、通报报、传真真等；通通报当前前事故，针针对性地地进行安安例教育育；或利利用班前前会进行行每周（或或每天）一一题的安安全知识识、业务务技术教教育等，总总之，要要充分利利用班前前会时间间。3）利用班班前会了了解职工工思想动动态，严严格把关关，杜绝绝不放心心

33、人下井井。4）安排本本班生产产任务分分工，点点名记工工，作好好本班考考勤。5）按要求求作好班班前会记记录。第四条 班后会会：一，值班队队长主持持召开班班后会，当当日出勤勤者不得得无故不不参加班班后会，做做到有事事请假。参参加班后后会人数不得得低于当当天出勤勤的955%。二，班后会会上由班班组长总总结当班班的安全全、质量量、任务务完成情情况，对对当班出出现的问问题及有有关责任任者进行行认真分分析，找找出原因因，总结结教训，并并提出处处理方案案和整改改意见，促促进下一一班工作作。三，每班的的班后会会必须形形成记录录，记录录中要有有实质性性内容，主主持人及及班长必必须签字字。各项项目部自自定班后后会

34、记录录的格式式。上、下井人人员清点点制度一，为保证证上、下下井人员员安全，根根据煤煤矿安全全规程有有关规定定，特制制定本制制度。二，井口必必须建立立入井人人员“登记簿簿”，凡入入井人员员必须进进行登记记。每班须有班班、组长长（或指指定专人人）负责责将本单单位下井井人数清清点清楚楚，下井井前到井井口“值班处处”入井人人员登记记簿上填填写清楚楚。三，井上进进罐侧把把钩工负负责下井井人员清清点工作作，井上上出罐侧侧把钩工工负责上上井人员员的清点点工作。四，上、下下井人员员必须主主动配合合把钩人人员进行行人员清清点工作作，有不不听把钩钩工指挥挥者，可可直接汇汇报有关关部门进进行严肃肃处理。五，上井时时

35、各单位位班组长长（或专专人）须须把本单单位上井井人员数数量及超超点、加加班等因因特殊情情况未上上井人数数，在“值班处处”登记簿簿上填写写清楚。六，井上进进罐侧把把钩工在在人员入入井结束束后，将将清点数数量与各各单位所所填人数数核对清清楚。七，井上出出罐侧把把钩工在在接班11小时后后，将清清点人数数与登记记簿核对对后，把把上井人人员情况况汇报调调度室。八，因特殊殊情况，未未按时上上井人员员在上井井时，应应将原因因及单位位告知把把钩工，并并由把钩钩工记录录后，汇汇报调度度室。各单位须认认真填写写登记簿簿，上、下下井人员员要积极极配合把把钩工的的工作。矿灯管理制制度一，矿灯房房充电室室不经允允许无关

36、关人员不不得进入入。二，井下严严禁私拆拆、损坏坏矿灯。三，严格控控制掌握握矿灯的的放灯时时间，不不得超过过11小小时，不不得任意意超时放放电，上上井后及及时交矿矿灯，如如要加班班加点必必须及时时更换矿矿灯，并并向矿灯灯房说明明。四，下井人人员领取取矿灯后后，必须须进行全全面检查查，如矿矿灯不完完好，必必须立即即更换或或维修。五，充电工工应加强强对矿灯灯的维修修保养，矿矿灯完好好率在995%以以上。六，项目部部要根据据本单位位井下作作业人员员的数量量，配置置足量的的矿灯，做到人、灯对号管理。七，项目部部要对每每位职工工实行矿矿灯经济济担保制制度，对对损坏矿矿灯和丢丢失的按按原价赔赔偿。安全副队长

37、长管理制制度一，矿建队队安全副副队长是是最基层层的安全全生产管管理者，为为提高安安全副队队长的业业务素质质和工作作质量，抓抓好所在在矿建队队的安全全管理工工作，特特制订本本制度。二，项目部部所属各各矿建队队，必须须有至少少一名安安全副队队长。三，安全副副队长必必须具备备以下任任职条件件：1从事井下下矿建工工作五年年以上，有有丰富的的实践经经验和一一定的管管理水平平，初中中以上文文化程度度；2责任心强强，政策策性强，作作风正派派，坚持持原则，有有强烈的的安全责责任感和和事业心心；3身体健康康，能坚坚持井下下工作。四，安全副副队长由由矿建队队推荐，人人劳组和和安检组组考核，项项目经理理任命。五，安

38、全副副队长的的职责：1在队长的的指导下下，对本本队安全全管理负负专职责责任；2对上级的的安全生生产方针针、政策策、法规规、指令令、规程程和条例例等负监监督检查查贯彻落落实。3当好助手手，协助助队长建建立健全全本队各各项安全全管理制制度并认认真组织织实施，贯贯彻各种种安全操操作规程程，经常常检查执执行情况况。4对本队的的验收员员、安全全网员、青青监岗员员有业务务管理和和领导责责任。5加强现场场管理，对对本单位位的质量量标准化化负监督督检查和和全面管管理。6协助队长长、技术术员组织织好本队队的职工工安全教教育和技技术业务务培训工工作，提提高全队队安全意意识和技技术业务务素质。7协助队长长作好本本队

39、的隐隐患排查查工作，严严格把关关确保安安全生产产。8协助队长长组织好好每周的的安全活活动会和和班前会会，对本本单位的的安全管管理资料料负全面面责任。9本单位发发生事故故，及时时向上汇汇报，按按事故分分析处理理规定，及及时组织织人员参参加事故故追查分分析会，查查清原因因和责任任，并以以本队的的名义写写出书面面事故报报告，报报项目部部安检组组备案。六，安全副副队长每每月必须须完成项项目部规规定的下下井次数数，对各各班组的的跟班次次数要均均衡。七，项目部部要提高高安全副副队长的的经济待待遇，是是否参与与计件工工资分配配由项目目部自定定，提取取系数要要同技术术员相近近。八，由于工工作失误误或管理理混乱

40、等等原因造造成事故故的，安安全副队队长要承承担直接接专职管管理责任任。安全质量标标准化管管理制度度一，为进一一步强化化项目部部标准化化管理力力度，增增强干部部职工的的质量标标准化意意识，提提高抗灾灾能力和和管理水水平，防防止事故故的发生生，特制制定本制制度。二，所属各各施工项项目部成成立现场场安全质质量标准准化及文文明施工工领导小小组：组长：项目目经理副组长：安安全副经经理、生生产副经经理、技技术副经经理、机机电副经经理；成员：安检检组长、技技术组长长、机电电队长、调调度组长长、通风风队长、各各队长、技技术员。领导组下设设办公室室，办公公室设在在技术组组，负责责质量标标准化日日常管理理工作。三

41、，质量标标准化的的检查分分为掘进进、机电电、提升升运输、通通风、调调度五个个方面，由由项目部部各部门门具体负负责。四，项目部部、独立立施工队队根据施施工生产产情况，每每旬定期期安排检检查评比比一次。五，项目部部每月11-3次次对所属属区队进进行一次次全面检检查，按按考核实实施办法法评出各各队工作作面季度度考核等等级。六，按规定定本季度度综合分分达到990分以以上的队队为项目目部季度度优秀施施工队，77089分分为项目目部季度度达标施施工队。七，项目部部根据考考核情况况，对优优秀施工工队进行行奖励；对不达达标的施施工队进进行处罚罚。对评评出的季季度优秀秀施工队队，给予予不少于于30000元奖奖励

42、；对对评出的的季度不不达标的的施工队队，给予予30000元经经济处罚罚。八，在每季季度评比比情况的的基础上上，项目目部进一一步评出出年度安安全质量量标准化化优秀的的施工队队，作为为部级等等级队的的申报条条件。掘进工作面面停工与与复工管管理制度度 掘进工作面面达到以以下标准准时方可可停工或或复工一，停工前前，所有有掘进工工作面的的空顶距距离必须须控制在在作业规规程规定定的最小小空顶距距离以内内。二，使用锚锚杆、锚锚索、锚锚喷支护护的掘进进工作面面，必须须对巷道道围岩和和锚杆、锚锚索的紧紧固强度度及喷射射质量进进行认真真的检查查，发现现隐患，必必须提前前处理，确确保停产产安全。三，掘进工工作面及及

43、其巷道道内，所所有空闲闲车辆必必须运至至车场，正正在使用用或待用用的车辆辆，必须须在车辆辆前后设设置可靠靠的防跑跑车装置置。四，掘进工工作面及及其已掘掘出的巷巷道在顶顶板破碎碎区段要要加强支支护，防防止停工工期间冒冒顶。五，每个掘掘进队在在其所管管辖的范范围内，文文明生产产、质量量标准化化必须达达标。六，停工期期间，各各掘进头头必须保保证正常常通风，并并派专人人（每班班至少22人）看看护工作作面，严严禁单人人行动。七，已竣工工或因业业主需要要不再继继续施工工的掘进进工作面面，在停停工前必必须移交交完毕，由由管理单单位打好好栅栏，悬悬挂警示示牌。八，掘进工工作面除除风机开开关外的的所有电电器设备

44、备、开关关手把都都必须打打在“0”位。九，掘进工工作面所所有施工工设备停停工前必必须仔细细检查、维维修、妥妥善管理理，停工工期间所所有设备备至少每每天试转转一次，保保证正常常复工。十，停工前前，各掘掘进工作作面要备备足备用用材料，各各队写出出工作面面设备看看管、维维护措施施。十一，停工工期间，巷巷道内的的积水要要正常排排放，保保证行人人、通风风的要求求。冬雨季三防防管理制制度冬季三防工工作一 ， 立立井项目目部要加加强翻矸矸台、天天轮平台台的检查查，及时时清扫积积雪，对对结冰处处需进行行除冰。二 ， 及及时清除除井口封封口盘杂杂物，清清扫积雪雪、积水水，以防防结冰。三 ， 井井口信号号房、井井

45、口更衣衣室，可可采用辐辐射板取取暖。四， 加加强稳车车的检查查和维护护，电机机、操作作台部分分制作防防雨、防防雪棚，及及时清扫扫设备上上的积雪雪。五， 混混凝土集集中搅拌拌站上架架设防雪雪、防雨雨棚。采采取合理理措施对对搅拌水水进行加加热，保保证水温温。六，加强砂砂、石管管理工作作，严格格控制其其含水率率，如遇遇下雪天天气，可可采用防防水雨布布覆盖砂砂、石，施施工时，根根据砂、石石含水率率减小混混凝土水水灰比。七，各车间间、车房房（如压压风机房房、变电电所、机机加工车车间等）及及时更换换破损门门窗、玻玻璃，采采用辐射射板取暖暖。八，对绞车车房绞车车油泵要要采取适适当措施施保证油油泵油温温；绞车

46、车操作间间，有条条件的尽尽量采用用空调取取暖和防防暑。九，生活区区宿舍、食食堂配备备煤火炉炉取暖时时，一定定装好烟烟囱，加加强通风风，以防防煤气中中毒。项项目部要要经常进进行检查查、提醒醒火炉使使用者，多多人公用用一个火火炉时要要明确火火炉负责责人。十，井下加加强对机机电设备备、缆线线的管理理，在临临时变电电点设砂砂箱、干干粉灭火火器。地地面应对对火药库库、压风风机房、绞绞车房、井井口供应应站等场场所按规规定配置置消防器器材，明明确防火火管理责责任人。十一，室内内防火专专项措施施：各用用火单位位以及个个人必须须设专人人负责；火炉周周围一米米内不得得有易燃燃物，如如需用火火烘干衣衣物，烘烘干人员

47、员必须守守在炉边边不得离离开；如如需离开开必须将将衣物拿拿开；掏掏出的炉炉灰要定定点堆放放，不得得乱扔乱乱倒，并并及时用用水降温温，以防防余热引引燃其他他物品。雨季三防工工作一，成立以以项目部部经理为为首的防防洪指挥挥部，并并组建防防洪抗洪洪抢险队队，负责责井口及及各要害害部位的的防洪工工作。二，汛期之之前，项项目部应应组织对对施工工工地、料料库、料料场等进进行全面面检查，了了解水情情和排水水情况，查查看有无无水害的的隐患。对对于阻碍碍排洪的的工程，应应进行现现场检查查发现易易受水害害的隐患患，应限限期解决决。三，井口周周围设置置足够数数量的备备用沙袋袋，并备备砼喷射射机和砂砂、石材材料，一一

48、旦发生生洪水灾灾害，立立即将井井上保护护好，并并喷浆加加固。在在汛期中中，施工工用的机机具、材材料设备备等，应应在不易易被水淹淹没的高高处。因因施工需需要或地地形限制制必须设设在河滩滩和低洼洼处时，应应采取措措施，防防止水淹淹或被水水冲走。四，混凝土土在地面面送输过过程中要要有防雨雨措施。五，汛期应应与当地地气象部部门加强强联系，了了解汛期期气象预预报，掌掌握雨汛汛情况，做做到心中中有数，一一旦遇到到有灾害害性的天天气和水水文情况况，能及及时做出出部署。六，防汛期期间，领领导干部部24小小时轮流流值班。防防汛重点点要设专专用通讯讯设施，以以便及时时了解现现场情况况。汛期期应准备备充足的的器材，

49、运运输工具具及劳力力等，以以备应急急抢险。七，在工业业广场内内修建防防洪水沟沟，及时时疏排厂厂内积水水。八，施工现现场做好好防雷电电措施，机机电设备备做好接接地设施施。九，夏暑期期间，要要定期给给职工发发放防暑暑药品。局部通风管管理制度度 一， 二、三三期工程程施工必必须有通通风方案案设计及及通风系系统图，设设计中应应明确风风向、风风速、风风量等内内容，实实际情况况变化时时应及时时修改。二，项目部部在编制制施工作作业规程程时，必必须编制制有关局局部扇风风机、风风筒的安安设、使使用等局局部通风风措施，并并且明确确风筒口口到工作作面的距距离。施施工作业业规程和和施工措措施中必必须有风风机通风风，不

50、得得采用扩扩散通风风。三，掘进巷巷道应采采用矿井井全负压压通风或或局部扇扇风机通通风，不不得采用用扩散通通风。四，掘进工工作面应应采用压压入式通通风。局局扇和其其启动装装置必须须安设在在进风巷巷道中，距距回风巷巷口距离离不得小小于100米，全全负压供供给局扇扇的风量量不小于于局扇的的吸入风风量。五，高瓦斯斯矿井、双双突矿井井、低瓦瓦斯矿井井的瓦斯斯喷出区区域的掘掘进工作作面局部部通风机机都必须须实行“三专”（专用用线路、专专用开关关、专用用变压器器）供电电，掘进进工作面面的局扇扇和电气气设备必必须有两两闭锁（风风电闭锁锁、瓦斯斯电闭锁锁）。低低沼气矿矿井的掘掘进工作作面必须须安设瓦瓦斯自动动检

51、测报报警断电电装置，高高沼气矿矿井还必必须在掘掘进工作作面回风风流安设设瓦斯自自动检测测报警断断电装置置。六，局扇、风风筒及“三专两两闭锁”设施必必须设专专人负责责。局扇扇由专职职通风工工进行管管理，其其它人员员未经批批准，不不得擅自自停、开开局扇。七，局扇入入井前必必须经过过检查验验收，合合格方可可入井使使用，凡凡在井下下运行累累计时间间达半年年以上的的必须升升井检修修。八，风筒应应采用抗抗静电、阻阻燃风筒筒；风筒筒吊挂要要做到“二靠一一直”（靠顶顶、靠帮帮、平直直）、逢逢环必挂挂。九，通风工工要做好好风筒的的日常维维护工作作，及时时修补，并并减少漏漏风，掘掘进工作作面风量量达不到到要求，必

52、必须停止止掘进，进进行处理理。十，使用局局扇进行行通风的的掘进工工作面，无无论工作作或交接接班时，都都不准停停风，因因检修、停停电等原原因停风风，必须须撤出人人员，切切断电源源。十一，有关关通风系系统的调调整或通通风设施施的变更更，必须须有书面面措施并并经过处处总工程程师审批批后，方方可实施施。十二，局扇扇、风筒筒、风门门等通风风设施的的安设必必须严格格执行煤煤矿安全全规程、岗岗位操作作规程的的规定，以以及通风风质量标标准的要要求。保保证通风风系统稳稳定，可可靠运转转。风机停、送送风管理理制度为了搞好现现场通风风管理工工作，减减少粉尘尘危害，有有效防止止施工工工作面瓦瓦斯积聚聚，特制制定本制制

53、度局扇实行专专人负责责制，并并挂牌管管理。严禁任何人人无故停停局扇。局扇应定期期进行检检查保养养，确保保风机正正常运转转。因检修保养养或其它它原因需需停风时时，须经经项目部部有关领领导及通通风负责责人（或或技术负负责人）批批准，并并办理书书面审批批手续，在在工作面面施工人人员撤出出后，方方可停风风进行检检查、维维修。恢复送风前前应由瓦瓦斯检查查人员首首先检查查该风机机及开关关地点附附近200m范围围内的瓦瓦斯浓度度情况，只只有瓦斯斯浓度在在0.55%以下下时方可可人工送送电。当当瓦斯浓浓度超限限时，必必须编制制排放瓦瓦斯措施施，将瓦瓦斯浓度度降到00.5%以后方方可进行行下一步步工作。六，风机

54、送送电前必必须检查查局扇是是否固定定或悬吊吊牢固，所所在位置置巷满足足安全运运输要求求，电缆缆及开关关达到防防爆要求求，确认认安全无无误后，方方可启动动该风机机对工作作面恢复复通风。对工作面恢恢复通风风后，应应有两名名瓦斯检检查人员员先沿途途对通往往工作面面巷道的的风筒、瓦瓦斯进行行检查，并并在检查查瓦斯不不超限时时，方可可继续前前进。直直到检查查至工作作面，确确认瓦斯斯不超限限时，施施工人员员方可进进入工作作面进行行施工。绞车房安全全管理制制度绞车司机必必须持证证上岗，班班前不得得饮酒，司司机开车车时要注注意力集集中，不不能与他他人交谈谈，严禁禁脱岗。严格执行操操作规程程，作到到“四不开开”

55、即：设设备不完完好不开开、钢丝丝绳不符符合规程程要求和和打结断断丝不开开、安全全设施及及信号不不齐全不不开、信信号不清清楚不开开。绞车司机要要在岗位位现场按按操作规规程要求求进行交交接班。超过1.22m的绞绞车，必必须有主主司机操操作，副副司机严严密监护护。当班应认真真填写绞绞车运转转日志和和各项安安全保护护试验情情况，运运转日志志要求整整洁、清清楚。机械设备每每班擦拭拭，机房房内要求求清洁、卫卫生、无无杂物、无无油污。消防器械摆摆放整齐齐，不得得移做他他用。绞车要有专专人定期期检查维维修，运运转过程程中出现现故障，绞绞车司机机要及时时通知维维修人员员和调度度室，并并做好记记录。严禁外来人人员

56、进入入机房，上上级领导导检查工工作应有有项目部部有关人人员陪同同，并按按规定进进行登记记。维修人员工工作结束束时，要要及时清清理工作作场地，并并填好维维修项目目并签名名。各项记录每每日应由由绞车班班长审核核签字，项项目部机机电经理理每旬检检查不少少于2次次。绞车运行的的各项管管理制度度、绞车车司机岗岗位责任任制、绞绞车维修修工岗位位责任制制、操作作规程、各各部系统统图健全全、清晰晰，并上上墙。绞车房应有有应急照照明设施施。空气压缩机机房安全全管理制制度空压机司机机必须持持证上岗岗，开车车必须集集中精力力，认真真操作。严格遵守岗岗位责任任制，认认真执行行交接班班制度。压风机开机机、停机机，必须须

57、严格按按操作规规程操作作，杜绝绝违章操操作。当班应认真真填写运运转日志志，运转转日志要要求整洁洁、清楚楚。定期清洗风风包，每每班应排排放风包包、冷却却器积水水和油污污，压风风机工作作时各部部不得缺缺油，温温度不得得超限。每班擦拭设设备，保保持机械械清洁干干净，搞搞好室内内卫生。消防器材摆摆放整齐齐，不得得移做他他用。外部人员不不准进入入机房，上上级领导导检查参参观应由由项目部部有关人人员陪同同，并按按规定登登记。设备发生问问题，立立即停机机通知维维修人员员，维修修工作结结束后要要及时清清理工作作场地。凿井绞车安安全管理理制度一、 绞车车司机必必须持证证上岗，每每年应进进行审验验考试，对对于审验

58、验不合格格者停止止工作，不不得上岗岗。二、 操作作人员应应熟悉所所操作的的凿井绞绞车的性性能和技技术特征征，并能能熟练掌掌握操作作规程。三、每台稳稳车要挂挂牌，将将编号和和用途说说明，电电缆走向向整齐，操操作人员员要了解解该凿井井绞车所所悬挂的的设施。操作人员要要熟记凿凿井绞车车的升、降降、停止止信号，及及时准确确地按信信号要求求开车。五、开车前前要做好好检查准准备工作作，操作作手柄是是否在零零位，检检查减速速机离合合器是否否调到正正确位置置，电源源是否送送上，棘棘爪是否否打开，停停车后应应切断电电源，关关闭棘爪爪。六、听清信信号，开开车时必必须集中中精力，严严格按操操作规程程开车。开开车时操

59、操作人员员不得离离开操作作位置，运运转时如如果有异异常声音音或仪表表指示异异常，应应立即停停车检查查，排除除故障。（两两台以上上联动稳稳车只能能同时停停开）维护人员每每天都要要对凿井井绞车做做例行检检查，发发现问题题及时处处理，把把检查和和处理结结果填入入检修记记录。八、非操作作、维护护、检查查人员不不得进入入稳车群群，以免免发生危危险。九、稳车基基础附近近不得有有积水、杂杂物，维维护人员员应经常常打扫，保保持稳车车清洁卫卫生。提升绞车交交接班制制度绞车司机交交接班要要提前115分钟钟到岗位位，交接接班在岗岗位现场场进行。交班人员要要向接班班人员交交代清楚楚下列工工作：班设备运转转、检修修情况

60、，有有无未处处理故障障。交代清楚室室内设施施情况。做好室内、外外卫生清清扫工作作，运转转日志填填写完整整。井筒施工要要交待吊吊盘所在在位置，并并在深度度指示器器上指示示。各种安全装装置试验验情况。以以及认为为有必要要交待的的其他问问题。接班人员除除听取交交班人员员交班情情况外，还还要认真真检查设设备运转转情况，核核对室内内设施数数量。如有不清楚楚的地方方，接班班人员有有权询问问，交班班人员有有义务解解释清楚楚。交班人员交交班内容容交待不不清，接接班人员员有权拒拒绝接班班，此时时交班人人员不得得离岗，接接班人员员未到现现场或违违反上班班的规定定，交班班人员有有权拒绝绝交班并并及时向向领导汇汇报。