行政经理试用期转正述职报告_第1页
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文档简介

1、行政经理试用期转正述职报告时光飞驰，我自入职公司职位以来，转眼快度过了两个月。两个勤勉的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是公司的一名新员工，在以往的任职中，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办的各项工作。在此，我向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。一、工作内容两个月来，我认真学习公司规章制度，严格遵守公司条例。认真履行职责，操守“先做人后做事”的职业道德；以实际工作为中心，开诚布公，严格管理，以身作则，要求大家做到的，自己身先做好。爱岗敬业，尽职尽责，工作不分份内份外，求真务实，严于律己，以作中，赢得了领导和同事们的认可。两个月来

2、，我完成的主要工作:1、完成对公司各部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。2、主持办公室各种例会，传导公司各项规章制度，传播公司企业文化。3两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强企业文化建设等。二、工作设想点：树立公司目标，推进公司“运转有序、协调有力、督办有效、管理到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务公司、服务大局。在我自身方面，一是提升自我整体素质，要做德才兼备，力争做到业务上精通，数据上完善具体；二是提升自我工作标准，落实工作以工作为重，以奉献为乐。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，把问题想在前面，把工作做在前头。以上，仅仅是我个人的一些看法，要做好一名行政经理，要做的事还很多。我相信，只要我和同事们一

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