安全院整体搬迁方案

1、 PAGE PAGE 10 / 10中石化安全工程研究院整体搬迁方案二一六年七月目录整体搬迁方案中石化安全工程研究院整体搬迁，需由延安三路院区和城阳基地内地相ftft我公司全权负责此次搬迁工作，搬迁总工期40（暂定时间，不含意外因素耽误时间。具体工作流程如下：一、 中国石化安全工程研究院负责准备的事项：（一）院方召开专门会议，具体确定院方搬迁总负责人、各部门的搬迁负责人、搬迁排序及时间安排等。119830线路一：延安三路院区（起点）至崂ft新院区（终点，公路里程约为公里。线路二：延安三路院区（起点）至华ft基地（终点，公路里程为约公里。线路三：城阳基地（起点）至华ft基地（终点，公路里程为约为

2、 50 里。各部门具体的搬迁时间（见分类搬迁方案），部门需确定搬迁协调人、跟车人员等，并将协调人联系方式提供给搬家公司负责人。2家公司配合的地方及时联系、沟通。要清空办公桌抽屉、文件柜、配柜、资料柜里的物品，家具内不留任何物品。将办公资料、办公物品（包括小件物品）到新址的家具清空后的上锁，钥匙拔下后自行保管。在包装的显著位置上做编号、备注、登记。易碎、怕压碎类物品要分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的箱（盒）贵重物品、危化物品要有专人管理，单独包装、存放。确无误。由个人自行保管。/键盘/笔记本电脑由保管人自带。各部门要提出需要的打包用品和工具的清单：纸箱子、塑料袋、封螺丝刀等。3、最终确

3、认本部门搬迁工作量，如箱（件）数、设备台数等；对公共资料、文件等需搬家人员协助包装的，提前告知院方搬迁总负责人认可。以便院方通知青岛川泽搬家服务有限公司对搬迁物品统一包装、运送及分放。4搬家公司对每个部门进行房间到房间的准确搬入。门、房号、员工姓名（用A4）。要指定专人提前到新址察看，并规划好本部门各类物品（件物品）的具体摆放位置，避免二次搬运。5电梯运送等事宜。二、川泽搬家成立项目小组，明确工作职责：（一）第一战线成员：姓名职务职责电话李文永总经项目总指挥，负责本次整体搬迁监控， 重点协调、沟通、统一指挥。项目副总指挥负责协助总指挥对本次赵祥玉总调度整体搬迁监控，重点协调、沟通、统指挥。项目

4、组长负责监控各项工作进度装魏征华副调度车人员车辆的选派装卸现场的安管理。王彦明副调（的选派及装卸现场的安全管理项目副组长，协助负责监控各项工作进李彬小组长度、装车人员、车辆的选派，装卸现场的安全管理。项目副组长协助负责监控各项工作进王见光小组长度、装车人员、车辆的选派，装卸现的安全管理负责装车现场的车辆指挥以及行车安负责装车现场的车辆指挥以及行车安张岐玻小组长全徐兆刚小组长负责卸货现场的车辆指挥以及行车安全负责卸货现场的车辆指挥以及人员安刘立强小组长全（二）后勤保障成员：姓名姓名职务职责电话马萍办公室主任负责本项目的后勤保障郭美峰办事员负责协助马萍（三）注意事项：各小组成员完全服从指挥和安排各

5、小组立即进场进行监控、调度。24二、设备及车辆组织实施细则装备配置（一）投入设备装备配置吊车吊车10吨吊车1台，随车吊叉车8吨随车吊台2台1台厢式货车4.3*1.81.810搬迁指挥车2合计运输车台，吊车台，叉车1台，厢式货车10台，指挥车台备注：实际吊车和运输车的投用数量视现场情况进行调整。（二）设备分布情况根据甲方现场管理人员的调度安排，确定装车计划、车型、卸货地点， 以装车单签认为准。工作要求三、工作要求(一)统一领导，分工协作。所有人员要站在全局高度，统一思想，提高认识，强化统筹协作，履行相关职责，加大组织推进力度，共同把这项工作抓紧抓实抓好。(一)统一领导，分工协作。所有人员要站在全

6、局高度，统一思想，提高认识，强化统筹协作，履行相关职责，加大组织推进力度，共同把这项工作抓紧抓实抓好。(二)加强宣传，营造氛围。向公司所有员工宣传崂ft二中整体搬迁工作的重要性、紧迫星和重大意义，策划好搬迁系列流程。(三)强化督查，保障有力。在保证安全（物品安全、人身安全）的情况下，要加快搬迁作业进度，不得以任何理由拖延、怠工。遇到困难，及时沟通，不得借故推诿扯皮误事。领导小组将加大督查力度，及时研究解决搬迁过程中出现的困难和问题；各职能工作组也应明确任务，细化目标，责任到过程中出现的困难和问题；各职能工作组也应明确任务，细化目标，责任到人，措施有力。(四)严肃纪律，确保稳定。要维护大局，步调

7、一致，在搬迁进程中，所有参搬迁工作的工作人员应严守纪律，服从安排，按期完成任务。对搬迁工作中出现的失职行为，以及影响整体搬迁大局的责任人将严肃处理。四、搬迁运输能力设计:公司将依据该项目运输和吊装实际需求，随时增加车辆，以保障搬迁和吊装不受影响。（一）项目实行领导小组负责制。各岗位责任分工落实到人头，并在项目实施过程中实行全程跟踪，随时向公司汇报情况。（二）公司对项目实行统一管理具体任务由项目指挥领导小组统一下达指令，由各项目部和组成人员具体实施。（三）运输过程保障针对该项目搬迁和运输及吊装需求，适时提供所需的各项运输车辆和吊完善运作过程，缩短运行周期。优质、高效的完成该项目搬迁运输服务。五、

8、主要搬迁行驶路线:此次搬迁，在确保设备及物品安全的前提下，制定了以下行驶路线，仅供参考。线路一：延安三路院区（起点）至崂ft新院区（终点 20线路二：延安三路院区（起点）至华ft基地（终点，公路里程为约公里。线路三：城阳基地（起点）至华ft基地（终点，公路里程为约为 50 里。六、质量保证:为了确保该项目搬迁和装卸的服务质量，我方将严格按照工程技术要求和质量标准进行施工。1、质量目标：9595%。2作质量与院方要求保持一致。参加吊装作业人员应熟悉每一个步骤和工作要求，工作质量与院方要求保持一致。3价。七、应急预案:为了有效预防、及时控制和消除安全突发事件的危害，保障中石化安工院搬迁运输过程中相关员工、财产的安全，维护正常搬迁和运输秩序，制定应急预案。本预案所称安全突发事件是指在搬迁过程中突然发生的对人们的人参和财产造成或者可能造成严重损害的重大事件，它包括各类搬运事故、消防事故、交通事故等其它突发事件。安全总指挥：李文永（）对搬迁过程中的整体安全工作全面负责； 负责对搬迁安全调度指挥和应急事件的处理。副组长：赵祥玉（）负责搬迁过程中的安全作业； 指导各车组按计划有序搬迁；负责搬迁过程中应急事件的处理；负责对搬迁过程中车辆、人员的确认工作； 负责大型设备定位及现场指挥工作。副组长：魏征华（）负责搬迁过程各车组的安全工作； 负责应急事件的处理；负责人员调动及跟