热力站及化验室施工总体布署

1、 热力站及化验室施工总体布署1.工程施工目标 1）质量目标质量标准：按国家验收标准一次交验达到合格质量奖项要求：确保琅琊杯奖2）工期目标总工期：30日历天3）安全及文明施工目标工程安全目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生频率控制在1.2以内。文明施工目标：创建一流的施工现场。2. 项目施工管理组织机构1）组织机构公司选派具有施工经验的专业管理人员组成项目经理部，认真按照项目法进行管理，坚持质量方针，确保质量目标的实现，忠实执行合同条款，采取各种有效措施，确保工优质高效，按期完工。项目经理部代表公司统一管理和实施该工程的总承包施工和总包管理。公司对该工程的管理系统见图，项目经理

2、部设四部，项目组织机构组成见图。公司总经理公司总经理公司分管经理公司总工程师公司分管经理公司总工程师物资部工程部财务部技术部质量部安全部物资部工程部财务部技术部质量部安全部公司试验室项目经理部 公司试验室项目经理部材料员：袁广洲2安全员：陈家苍技术员：陈树志试验员：桂蜜枣质量员：梅军好物资部质安部技术部工程部施工员：计永超施工员：许海洲技术负责人：汪立荣项目副经理：史长炯材料员：袁广洲2安全员：陈家苍技术员：陈树志试验员：桂蜜枣质量员：梅军好物资部质安部技术部工程部施工员：计永超施工员：许海洲技术负责人：汪立荣项目副经理：史长炯项目经理：项目经理：瓦工施工队混凝土施工队测量组瓦工施工队混凝土施

3、工队测量组木工施工队钢木工施工队钢筋施工队机修班装饰施工队项目部组织机构框图 (1) 项目经理部由上至下分为管理层和作业层，管理层管“面”，即进行生产、质量、安全、文明施工的综合管理；作业层管“线”，各施工队各尽其职，各负其责，进行专业化作业，实行专业化管理，桩基施工由建设单位指定分包。(2)项目经理部人员组成及职责分工项目经理部主要管理人员组成及分工 序号职位名称姓 名职责范围1项目经理负责项日的施工管理、安全、进度的全面工作2项目副经理协助经理负责质量、安全的管理上作 3技术负责人负责项目技术、施工计划、质量管理、试验检验4质量工程师负责质量管理5安全员 负责安全6技术员负责工程的施工技术

4、7试验负责材料试验检验工作8材料员负责材料管理采购保管工作9施工员负责工程施工10施工员负责工程施工2）主要业务部门的岗位职责(1) 技术部a.按要求编制施工组织设计、施工方案，进行设计计算等；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、监测、试验和质量管理工作标准；根据设计选用和贯彻施工规范，作好技术档案收集、整理工作，对工程技术管理负责；负责现场各个工序的技术指导、技术监督工作，并及时处理施工中的技术问题。b.负责原材料和工程的试验、检验工作。(2) 工程部a.根据批准的总进度计划，监督、指导各施工队及作业班组按进度计划进行施工：负责与建设、监理单位的协调工作；执行业主及监理工程师的指令及落实有关会

5、议的决定； b.按要求，与监理工程师办理交接桩手续；复测中线、水平，报监理工程师批准；负责工程结构的定位放样，为施工提供平面和高程控制点；按设计要求在施工范围内设置各种监测点，落实监测工作，统计、汇总、分析处理监测测量结果，指导施工。(3) 质安部a.根据工程质量总目标，制定质量监督管理计划；评审原材料、构配件和设备；进行施工质量检查，使工程能按合同、设计、规范的要求施工；进行隐蔽工程的检查评定；参与监理部门进行的质量抽查和质量监测；对工程过程和产品的最终施工质量负责。b.从事施工安全检查、安全培训教育、文明施工、现场保卫等工作；对工程过程中的安全负责。 (4)物资部a.根据工程材料采购计划进

6、行材料采购，确保所采购材料的质量必须为合格产品。3.与建设、监理及设计方的配合措施1）与设计方的配合措施（1）施工的全过程保持与设计方的联络,充分理解设计意图,做到施工不走样。（2）施工过程中如发现设计有误处,及时通过监理向设计人员提出,要求验核或更改。（3）考虑施工方面的方便和可靠性，需对设计进行修改时，主动提出要求修改意见，并提出详尽的计算依据，修改草图，以技术洽商单的形式提交监理工程师，并配合业主代表办理设计修改文件。2）与监理方的配合措施（1）学习理解监理工程师发给的监理规划和监理细则，按监理规划和监理细则的要求做好各类申报和报验资料，给监理工程师的验核提供条件。（2）教育管理人员认真

7、接受监理工程师的监督检查，对监理工程师现场提出的问题，及时认真整改，整改后及时通知监理工程师复查；对监理工程师发出的监理通知，根据其涉及的问题的严重程度,采取不同的形式(会议分析检查、文字分析检查或处理报告)进行检查分析。（3）按监理工程师的要求进行资料的流转、保存、整理、上报、送审。3）与建设单位的配合措施a.积极配合工程师做好见证取样工作,按工程师的要求送检。4、劳动力计划及主要设备的用量计划1）施工机械投入计划配备性能良好，数量充足的机械设备，同时配备机械工程师和机械维修人员，同时配备先进的试验、测量、监测和质检仪器。保证工程的按期顺利完成。施工机械投入计划 序号设备名称规格型号功率（k

8、W）数量合计功率（kW）1水泵JQB5-692.22 4.42圆盘电锯MJ1043263切断机 QJ407.0174弯曲机GW40-13.0135调直机GT4-14/49196电焊机BX3-1209197钢筋对焊机BX3-300-223.4123.48交流电焊机BX3-500-238.6138.69搅拌机JZC-3507.5322.510混凝土搅拌机JS10001515111插入式振捣器HZ6X-351.122.212平板式振捣器PZ-5010.52113蛙式打夯机HW-201.56914台钻Z512B0.7510.7515全站仪116经纬仪DJ2117水准仪DS312）劳动力投入计划及动态分

9、布本工程工种主要是钢筋工、混凝土工、架子工、木工、机电工和瓦工等。劳动力投入计划见表.劳动力投入计划工种人数计划进场时间计划退场时间钢筋工10工程开工结构完成木工20工程开工结构完成混凝土工15工程开工室外工程完成架子工5上部结构开始外装修完成砌墙工10砌墙开始砌墙结束抹灰工10装修开始工程结束装修木工10装修开始工程结束油漆工10装修过半工程结束普工10工程开工工程结束机电工3工程开工工程结束安装施工人员5按进度要求按进度要求工程结束3）主要材料投入计划材 料 计 划材料名称规 格单位数量钢材10内T10钢材10外T30水泥PO42.5级T70砂子中粗砂T120石子5-40mmT240木模板

10、1200钢管T10扣件只1000各种方木料m35空心砖块20000多空砖块100005.施工平面布置图及平面管理 1）施工总平面布置 详见施工总平面布置图。2）施工临时用水、用电布置现场临时用电、用水分别由建设单位现场提供的由场地西面引进的电源（变电箱）和水源接驳口接出。临时用电采用埋地敷设，接入配电房，再从配电房引入施工现场。临时用水沿道路一侧敷设。临时供水计算本工程施工、生活、消防用水均来自城市管网，西北端连接会峰路市政上水管线。a.现场施工用水量q1Q1K1 K2Q1N / 83600=1.11.46702000/ 83600=7.81L / S b.现场生活用水量q2q2K3 Q3 N K4 Q4 N / 83600=1.420050+2.31540 / 83600=0.53 L/S c.消防用水量q3消防用水量 q3=20 L/S d. 总用水量q1+ q28.34 L/ Sq3（q1+ q2）0.5+q38.340.5+20 = 24.17 L/Se.供水管径（ d）的选择干管选2，施工现场生产、生活分支管选用100、镀