公司人员岗位职责

1、企业各岗位职责总经理岗位职责仔细贯彻执行党和国家的政策、法律、目标推行对本企业经营管理工作的一致指挥并全权负责。审察以企业名义宣布的各种文件。领导拟定企业的市场运营、发展战略及规划依照市场动向和发展趋势，结合企业实质研究拟定发展计划、经营战略、新增项目、投资决策方案。领导拟定企业年度计划中长远发展计划等。向董事会供应企业的年度财务估量。主持企业平常生产经营管理工作对企业经营的各项目详细工作进行一致指挥。对市场行情保持高度敏感性拟定市场拓展计划详细阅读和解析每个月报表，检查经营进度以及计划、完成情况并采用运行对策。领导企业对各种规章制度深入贯彻推行。销售经理岗位职责1、在企业总经理与总经理助理的

2、安排下，负责带领团队成员完成所在区域的业务工作和平常客户保护工作。2、带领企业业务团队不断完满、优化对客户的开发及运营管理制度及流程。3、协助企业不断优化对客户市场资源配置，节约招商及运营管理成本。业务员岗位职责1、在企业安排下，负责所在地域的客户工作和平常客户保护工作。2、协助企业部门负责对先期所签客户的订单、跟单兼备及物流配送工作。3、协助企业不断完满、优化对客户的开发及运营管理制度及流程。4、协助企业不断优化对客户市场资源配置，节约招商及运营管理成本。5、及时电话联系及拜会约定的新老客户，将客户反响情况分门别类地整理、登记建立各自的客户小档案以备查用。6、及时与上级进行有效的沟通和沟通就

3、业务工作中出现的各种问题，予以研究解决。7、每天对重点单、问题单、难点单予以差异关注和重点跟进。8、每天及时跟进对客户的物流配送工作协调细节发现问题及时办理自己职责办理不了的随时上报请示。9、及时协调停连结客户的服务保障工作。10、按程序协助上级签订销售合同。11、及时、安妥、周祥地款待来访客户做好发言备忘录或谈判纪要。12、每天及时就工作中出现的自己无法战胜或解决的情况向上级报告或请示。13、及时完成企业交办的其他工作。14、依照企业的客户开发工作计划及时将工作细化、分解并及时予以跟进、督查、检查和协助。15、依照企业的客户开发工作计划，及时将月度工作任务予以细化、分解并落实到各个阶段。16

4、、完成企业下达的客户开发任务。17、协助企业办理与客户的关系。18、协助企业针对大客户睁开品牌建设工作，安排并落实月度客户满意度检查、客户回访与保护工作。19、协助企业对手下进行月度绩效核查。20、协助企业进行企业文化建设。21、做好部门之间的协调工作。办公室岗位职责负责本企业文件、资料等一致管理作好档案收集、整理、立卷、归档工作负责本企业文件、资料的打印工作做到仔细、仔细不出差错准时完成打印任务。严格按操作规程使用电脑、打印机及复印机保持上述设备干净发现问题及时上报维修。不得使用外来磁盘和在计算机上拷入或拷出文件。不得私自改正或更换企业邮件密码。严格遵守企业的保密规定搞好保密工作荒弃文稿应及时销毁。打印文稿时不得向授权人以外的人员表露文稿内容完成总经理交办的其他工作。会计岗位职责1、搞好财务核算严格执行各项经费的开支标准。2、负责各项会计事务办理，正确设置会计科目做到数字真实、字迹清楚、凭证完满、装订整齐、报账及时。3、正确编制会计报表，有情况要附注说明，每个月准时向总经理报送财富负债表、利润分配表。4、如期检查出入情况，解析花销起落原因，提出合理化建议，每个月准时向总经理报送财务情况解析。5、严格执行结算纪律，及时清理债权债务，督